2021超市主管轉正自我鑒定大全

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁2021超市主管轉正自我鑒定大全篇一

一年來,在經理的正確領導下,在同事們的樂觀支持和大力關心下,我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名領班的職責,圓滿完成工作任務,得到領導確定和同事們的好評.總結起來收獲許多.

一、在工作中學習，不斷提高自己的業(yè)務水平

作為一名收銀員領班，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員，超市收銀員自我鑒定。雖然我從事收銀員工作已經三年，且取得一了定的成果，但這些成果還是不夠的，隨著超市的進展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學習，我總能最先把握電腦操作技術，總能為下面的同志做指導。

二、做好了員工的管理，指導工作，領班雖然不算什么大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是由于我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都特別敬重我，都聽從我的管理，一年下來，我們的工作得到了經理的確定。

三、合理支配好收銀員值班、換班工作，收銀員的工作不累，但得細心，因此收銀員必需任何時候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時，我總是挖空心思，既要讓怍銀員休息好，又不能影響超市的工作，還要照看好她們的特別狀況。

四、抓好一級工作，給領導分憂，做為一個領班，能夠在收銀員一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對超市里的大事，又從不失時機的向領導請示匯報。

這一年，雖然工作取得了肯定的成果,但還有許多進展的空間，我信任，只要我和我們收銀員一起努力，肯定會把工作做得更好。

篇二

記得曾聽說過這樣一句話：“越是艱苦的地方，越能熬煉人的意志，越能使人感到充實?！眮淼焦ぷ髦蟾芨械竭@句話的意義。每天基本上在同一個收銀臺工作幾個小時，面對的是數不清的顧客，其中的艱辛是不言而喻的。但我并沒有因此而放棄過，特殊是在我們一店，每次都會輪番著到*上班，現在是冬天，我們所受的冷更是能夠想象得到的。每次去*上班，手、腳全部都凍腫了，夏天太陽直射著我們，但我并沒有因此而放棄過堅持?！邦櫩途褪巧系邸钡淖谥?，在收銀員這平凡的崗位上，肩上的擔子卻不輕：每天重復著相同的工作，還要對顧客解釋他們全部的疑問，而且不管顧客說了多么薄情的話，都必需學會忍耐，把全部的委屈壓在心底。

在過去的工作中，我們總會遇到一些問題，比如商品標價與電腦不符時，我們應準時通知課組人員進行核實，并要請顧客急躁等待，還有就是肯定要運用微笑服務，當你對顧客微笑時，不管顧客對我們有多么不滿，此時他的心情肯定會隨之晴朗。微笑是最迷人的表情，一個微笑不費分文卻賜予甚多，懂得對生活微笑的人，將會擁有漂亮的人生，當你微笑時世界也在對你微笑。再就是要講究語言藝術：“溫語慰心三冬暖，惡語傷人七月寒?！辈灰c顧客發(fā)生爭吵，不污辱、挖苦、諷刺顧客。

以上就是我在工作中所感受最深的，盼望自己以后能夠在工作中努力做到這些。我信任，只要我們全部的員工齊心協(xié)力，明天會更加輝煌!

篇三

我在xx店的生鮮處帶過很長一段時間，特殊對生鮮處的營銷組合提出自己的一些看法：

從中外超市企業(yè)的競爭的現狀來看，在資金實力、業(yè)態(tài)范圍、經營管理閱歷等方面來超市企業(yè)明顯地出在弱勢地位，但是，中國市場進展的區(qū)域化特點、中國消費者消費需求習慣的差異在很大程度上體現在飲食文化方面，這類飲食文化除反映體現地區(qū)差異特點的八大菜系外，其后面的底蘊是深不行測的。

超市的生鮮食品經營是能夠體現差異化和共性化的經營特點，從而使眾多的超市避開在競爭中墮入單一的價格競爭的圈套當中，使競爭良性起來，也使得差異化和共性化的經營能夠滿意消費者多樣化的需求。

所以我以為，美特好超市關鍵要在于其對生鮮的流通渠道這個載體情勢進行了本質上的改造，摒棄了傳統(tǒng)運作了幾十年的舊有農貿市場模式，從根本上依托超市概念改造舊傳統(tǒng)。并立足本地上風，尋找更為公道有效的市場切進點，下降風險。在仍具有堅韌生命力的農貿市場和外資超市(主要指沃爾瑪)眼前，生鮮超市只有掌控好方向，才能作為競爭者的替換品，與其共生存、共進展。為此，生鮮超市必需做好以下四方面工作，公道定位。

(1)實行產品多樣化和創(chuàng)新經營;

(2)經營方式更要貼近消費需求;

(3)在環(huán)境、衛(wèi)生、價格、服務等方面進行高水平的專業(yè)化改造

在這一次的