《用的歸集與分配》課件

《用的歸集與分配》ppt課件目錄用料歸集用料分配用料歸集與分配的關(guān)聯(lián)用料歸集與分配的案例分析01用料歸集總結(jié)詞用料歸集是指將生產(chǎn)過程中使用的原材料、輔助材料、燃料等物料進(jìn)行分類、匯總和整理的過程。詳細(xì)描述用料歸集是對生產(chǎn)過程中使用的各種物料進(jìn)行系統(tǒng)性的整理和分類，以便更好地了解生產(chǎn)成本和進(jìn)行成本控制。這個過程涉及到對各種物料的數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，以得出每種物料的總消耗量和總成本。用料歸集的定義總結(jié)詞用料歸集的方法包括實(shí)際測量法、標(biāo)準(zhǔn)消耗法、估計(jì)法和統(tǒng)計(jì)法等。要點(diǎn)一要點(diǎn)二詳細(xì)描述實(shí)際測量法是根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)過程中的測量數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集，這種方法比較準(zhǔn)確，但需要投入大量的人力和時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)消耗法是根據(jù)企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)消耗定額進(jìn)行歸集，這種方法適用于有完善標(biāo)準(zhǔn)消耗定額管理的企業(yè)。估計(jì)法和統(tǒng)計(jì)法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和其他相關(guān)因素進(jìn)行估算和統(tǒng)計(jì)，這種方法相對簡單，但可能存在一定的誤差。用料歸集的方法總結(jié)詞用料歸集的步驟包括確定歸集范圍、收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)、分類與匯總、編制報(bào)表等。詳細(xì)描述確定歸集范圍是明確需要?dú)w集的物料種類和范圍，以避免遺漏或重復(fù)。收集數(shù)據(jù)是通過實(shí)際測量、記錄和統(tǒng)計(jì)等方式獲取各種物料的消耗數(shù)據(jù)。整理數(shù)據(jù)是對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、篩選和校驗(yàn)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。分類與匯總是根據(jù)物料的種類和特性進(jìn)行分類，并對同一種類的物料進(jìn)行匯總計(jì)算。編制報(bào)表是根據(jù)分類和匯總的結(jié)果編制各種成本報(bào)表，以供分析和決策使用。用料歸集的步驟02用料分配用料分配的定義用料分配是指在生產(chǎn)過程中，根據(jù)生產(chǎn)需要，將原材料、輔助材料、燃料等物資按照一定比例分配給各個生產(chǎn)部門或工序的過程。它是一種重要的生產(chǎn)管理活動，旨在確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。用料分配的原則用料分配應(yīng)準(zhǔn)確無誤，嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需求進(jìn)行。用料分配應(yīng)及時(shí)，以滿足生產(chǎn)進(jìn)度的要求，避免生產(chǎn)中斷或延誤。用料分配應(yīng)考慮成本效益，合理利用資源，降低生產(chǎn)成本。用料分配應(yīng)具有一定的靈活性，以應(yīng)對生產(chǎn)過程中的不確定因素和突發(fā)情況。準(zhǔn)確性及時(shí)性經(jīng)濟(jì)性靈活性經(jīng)驗(yàn)法統(tǒng)計(jì)法計(jì)算機(jī)輔助法實(shí)際測量法用料分配的方法01020304根據(jù)生產(chǎn)人員的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，進(jìn)行用料分配。通過對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)，制定用料標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行用料分配。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行用料分配，實(shí)現(xiàn)自動化和智能化管理。根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)過程中的物料消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行用料分配，確保準(zhǔn)確性。03用料歸集與分配的關(guān)聯(lián)用料歸集是分配的基礎(chǔ)通過歸集各種用料的需求，為合理分配提供數(shù)據(jù)支持。分配是歸集的延續(xù)根據(jù)歸集的數(shù)據(jù)，將用料分配到各個部門或項(xiàng)目，確保資源的有效利用。用料歸集與分配的關(guān)系收集各部門或項(xiàng)目的用料需求，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。收集需求對收集到的需求進(jìn)行匯總整理，形成完整的用料清單。匯總整理根據(jù)用料清單，制定合理的分配計(jì)劃，確保資源的合理配置。分配計(jì)劃按照分配計(jì)劃，將用料分發(fā)到各部門或項(xiàng)目，并做好記錄。執(zhí)行分配用料歸集與分配的流程通過對歸集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出資源利用的瓶頸和優(yōu)化空間。數(shù)據(jù)分析調(diào)整策略持續(xù)改進(jìn)根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，調(diào)整用料歸集和分配的策略，提高資源利用效率。不斷優(yōu)化用料歸集與分配的流程，實(shí)現(xiàn)資源的持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)。030201用料歸集與分配的優(yōu)化04用料歸集與分配的案例分析生產(chǎn)成本核算、資源優(yōu)化配置總結(jié)詞制造業(yè)中，用料的歸集與分配涉及到生產(chǎn)成本的核算和資源優(yōu)化配置。通過對原材料、輔助材料、能源等資源的歸集，準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本，為決策提供依據(jù)。同時(shí)，合理分配資源，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。詳細(xì)描述案例一：制造業(yè)用料歸集與分配總結(jié)詞運(yùn)輸成本核算、運(yùn)營效率提升詳細(xì)描述物流業(yè)中，用料的歸集與分配涉及到運(yùn)輸成本的核算和運(yùn)營效率的提升。通過對運(yùn)輸過程中所消耗的油料、維修費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用等資源的歸集，準(zhǔn)確核算運(yùn)輸成本，為優(yōu)化運(yùn)輸路線和降低運(yùn)輸成本提供依據(jù)。同時(shí)，合理分配資源，提高運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭力。案例二：物流業(yè)用料歸集與分配VS食材成本核算、成本控制詳細(xì)描述餐飲業(yè)中，用料的歸集與分配涉及到食材成本的核算和成本控制。通過對食材采購、加工、存儲等環(huán)節(jié)