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4/4湖南湘都生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司2014年度評(píng)優(yōu)方案為充分總結(jié)公司2014年工作成績(jī),加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力,增進(jìn)公司員工的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任感,特制定本評(píng)優(yōu)方案,對(duì)2014年度工作表現(xiàn)突出者進(jìn)行甄選。一、評(píng)選范圍公司總部、各部門、分公司、子公司(包括湘都生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)、湘都美食、尚賢茗樓、直銷連鎖店)全體員工。獎(jiǎng)項(xiàng)名額序號(hào)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置評(píng)獎(jiǎng)人數(shù)備注1優(yōu)秀員工412先進(jìn)個(gè)人3在優(yōu)秀員工中晉升3銷售之星1在優(yōu)秀員工中晉升4敬業(yè)標(biāo)兵5在優(yōu)秀員工中晉升5優(yōu)秀經(jīng)理2在優(yōu)秀員工中晉升評(píng)獎(jiǎng)方案(一)評(píng)選總則1、評(píng)選對(duì)象為2014年度工作時(shí)間滿三個(gè)月(2014年9月30日前入職)的員工。2、評(píng)優(yōu)率在20%左右,即每5人評(píng)選1人,每10人評(píng)選2人,四舍五入,以此類推。3、評(píng)選人應(yīng)品德端正,遵紀(jì)守法,無違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)定行為。4、遵循公平、公正、公開的評(píng)選原則,采取參評(píng)人員按名額數(shù)無候選人、無記名投票方式,即時(shí)統(tǒng)計(jì)票數(shù),當(dāng)場(chǎng)揭曉評(píng)選結(jié)果。5、原則上個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)?wù)卟荒苤貜?fù),獎(jiǎng)項(xiàng)就高不就低。6、各部門及分組按時(shí)間安排及相關(guān)要求開展年終評(píng)優(yōu)會(huì)議,評(píng)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)彭宇杰、唐宇錕、劉向陽(yáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并參與投票。(二)評(píng)選流程1、由各部門分組、分線進(jìn)行優(yōu)秀員工評(píng)選;2、公司經(jīng)理及主管從基層優(yōu)秀員工中投票評(píng)選出先進(jìn)個(gè)人;3、年度銷售業(yè)績(jī)最佳的優(yōu)秀員工晉升為銷售之星;4、各部門經(jīng)理、主管中的優(yōu)秀員工依據(jù)崗位職務(wù)晉升為敬業(yè)標(biāo)兵或優(yōu)秀;5、公布評(píng)優(yōu)結(jié)果,并在年終總結(jié)會(huì)上進(jìn)行頒獎(jiǎng)。(三)參考細(xì)則1、優(yōu)秀員工A、具有較強(qiáng)的工作能力,盡職盡責(zé),高質(zhì)量地完成本職工作,善于學(xué)習(xí),不斷提升自身技能;B、嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;C、在工作與生活中能積極配合,無私的做出貢獻(xiàn),做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績(jī);D、愛崗敬業(yè),工作積極,勇于承擔(dān)責(zé)任,遇到問題和錯(cuò)誤不推諉。2、先進(jìn)個(gè)人A、模范執(zhí)行公司規(guī)章制度,在維護(hù)公司利益方面成績(jī)顯著;B、敬業(yè)愛崗,開拓創(chuàng)新,具備強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感和高尚的道德情操,在員工中切實(shí)發(fā)揮了模范和表率作用;C、在本職工作崗位上忠于職守,勤奮工作,樂于奉獻(xiàn),并做出突出貢獻(xiàn)。3、銷售之星A、熱愛本職工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),服務(wù)態(tài)度好,能夠積極主動(dòng)開拓市場(chǎng);B、銷售業(yè)績(jī)居部門之首。4、敬業(yè)標(biāo)兵、優(yōu)秀經(jīng)理A、能帶頭落實(shí)公司企業(yè)文化,具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力;B、能得到基層員工認(rèn)可,作風(fēng)民主,具有一定的威望和影響力;C、具有較強(qiáng)的組織策劃和資源整合能力,成本意識(shí)較強(qiáng)、費(fèi)用控制合理;D、能很好的根據(jù)部署,合理安排所管部門的具體工作,按計(jì)劃完成年度目標(biāo);E、具有較高的管理水平,有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法。(四)時(shí)間安排時(shí)間詳見下表,可根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整。

2014年度評(píng)優(yōu)方案時(shí)間安排表評(píng)選參會(huì)人員參評(píng)人數(shù)評(píng)獎(jiǎng)名額主持人評(píng)選日期地點(diǎn)會(huì)議時(shí)間優(yōu)秀員工有機(jī)園組184朱正才2015.2.6配送中心會(huì)議室9:00大棚、肥料組71劉愛英一中基地組255曾海濤13:30綠化組31劉向陽(yáng)后勤組92加工中心102賀海軍15:30技術(shù)部31采摘組92賀建軍配送車隊(duì)組51財(cái)務(wù)部31楊順清2015.2.721樓10:00綜合辦公室81陳樂三尚賢茗樓41彭丹直銷店41楊愛珍直銷店會(huì)議室14:00生態(tài)農(nóng)業(yè)園部門經(jīng)理以上245彭宇杰2015.2.8配送中心會(huì)議室10:00湘都美食5711唐宇錕2015.2.9湘都美食五樓會(huì)議室10:00湘都美食銷售部31湘都美食部門經(jīng)理以上82先進(jìn)個(gè)人生態(tài)農(nóng)業(yè)園部門經(jīng)理以上232彭宇杰2015.2.8配送中心會(huì)議室10:00湘都美食部門經(jīng)理以上111唐宇

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