2022年有關(guān)績(jī)效考核方案6篇【多篇】

2022年有關(guān)績(jī)效考核方案6篇

績(jī)效考核方案篇1

為提高駕駛員工作積極性、主動(dòng)性，體現(xiàn)多勞多得，按勞分

配的原則。同時(shí)規(guī)范司機(jī)的工作行為，結(jié)合公司運(yùn)作實(shí)際情況，

特?cái)M定此績(jī)效考核方案：

一、工資構(gòu)成

1、大客駕駛員

【月度基本工資十月度加班接送員工往返次數(shù)補(bǔ)貼+開小車

公里數(shù)補(bǔ)貼+100元（安全獎(jiǎng)勵(lì)）】X考核項(xiàng)目細(xì)則得分百分比

2、小車駕駛員

【月度基本工資+車輛行駛公里數(shù)補(bǔ)貼+100元（安全獎(jiǎng)勵(lì)）］

X考核項(xiàng)目細(xì)則得分百分比

二、相關(guān)規(guī)定

1、大客駕駛員加班按照接送員工發(fā)車往返次數(shù)，每加班發(fā)

車往返一次補(bǔ)貼12元，正常工作接送員工不計(jì)補(bǔ)貼；

2、公里數(shù)計(jì)算按0.2元/公里，大客駕駛員機(jī)動(dòng)調(diào)整開小車，

計(jì)公里數(shù)也按照此標(biāo)準(zhǔn)。

3、每月對(duì)車輛行駛公里數(shù)和實(shí)際油耗量核算，如果油耗標(biāo)

準(zhǔn)浮現(xiàn)異常情況，將依據(jù)問題嚴(yán)重情況賦予處罰；

4、安全獎(jiǎng)勵(lì)，即當(dāng)月度安全事故為零，如果浮現(xiàn)一次或者以

上的安全事故，該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)取銷。|

三、駕駛員績(jī)效考核細(xì)則（滿分100分）（見附表）

績(jī)效考核方案篇2

一、考核目的

為了加強(qiáng)電子商務(wù)部的整體工作效率和工作質(zhì)量，提高部門

成員的整體職業(yè)水平，以及提升內(nèi)容含金量，激勵(lì)成績(jī)突出的員

工，鞭策落后員工，特制定本方案。

二、考核方向

對(duì)的推廣成本和推廣效果及網(wǎng)絡(luò)渠道業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合考評(píng)。

三、考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

四、考核制度

1、以上考核做為月度考核，但考核分?jǐn)?shù)將納進(jìn)年終考核范

疇；

2、總計(jì)分?jǐn)?shù)為100分,達(dá)90分以上為月優(yōu)秀員工、80分

以上為月合格員工、60分以下為需激勵(lì)員工;

3、連續(xù)兩個(gè)月被評(píng)為需激勵(lì)員工將被警告、三個(gè)月被評(píng)為

需激勵(lì)員工將取銷年終獎(jiǎng)金資格；

二4、每月被評(píng)為優(yōu)秀員工將獲得一定獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)見每月實(shí)際情

況定）；

5、連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為優(yōu)秀員工將被授予“明星員工”（獎(jiǎng)勵(lì)

見每月實(shí)際情況定）

五、本草案執(zhí)行時(shí)間從公司修訂之日起開始。

績(jī)效考核方案篇3

項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)總得分

儀表儀容、組織紀(jì)律

1儀表端莊，佩戴胸卡，準(zhǔn)時(shí)上崗。

2衣帽整齊，穿工作鞋、肉色或者白色淺襪。不戴耳環(huán)、戒指、

手鐲，不著濃妝。

3頭發(fā)無非肩、長(zhǎng)發(fā)帶發(fā)網(wǎng)、不染彩妝，不留長(zhǎng)指甲，不染

指甲。

4上班不遲到、早退、無故請(qǐng)假。

5夜班病假條，15：00之前交。

6上班不打私人電話、干私活、打電腦游戲，不帶家屬值班，

不扎堆聊天，不看電視及與本專業(yè)無關(guān)的雜志、書刊等。上班時(shí)

間不脫崗，不睡覺。積極參加院科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及政治學(xué)習(xí)。

10分

1在崗儀表不端莊，不佩戴胸卡，不許時(shí)上崗，衣帽不整齊，

不穿工作鞋、穿深色襪，戴耳環(huán)、戒指、手鐲，著濃妝，頭發(fā)過

肩、長(zhǎng)發(fā)不帶發(fā)網(wǎng)，留長(zhǎng)指甲、染指甲，每次扣1分；

2上班遲到、早退，每次扣1分；

3上班玩電腦游戲，帶家屬值班，扎堆聊天，看電視及看與

專業(yè)無關(guān)的雜志、書刊等，每次扣1分；

4上班時(shí)間離崗、睡覺，每次扣2分；

5不參加學(xué)習(xí)每次扣2分；

6未經(jīng)科護(hù)長(zhǎng)允許私自調(diào)班，每次扣2分；

7無故請(qǐng)假，每次扣2分。

工作態(tài)度

工作質(zhì)量

1工作積極、認(rèn)真、細(xì)心、主動(dòng)，按質(zhì)按量完成本班工作任

務(wù)。

2準(zhǔn)確及時(shí)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)囑，認(rèn)真指導(dǎo)病人做好各種輔助檢查

前準(zhǔn)備，告知患者檢查前注意事項(xiàng)，準(zhǔn)確及時(shí)采集各種標(biāo)本。

3認(rèn)真落實(shí)有關(guān)按次數(shù)、時(shí)段收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)

行各項(xiàng)收費(fèi)。

4細(xì)心觀察病情，及時(shí)了解病情變化并及時(shí)通知醫(yī)生及作出

處理。

10分

1工作欠積極、認(rèn)真、主動(dòng)、細(xì)致，每次扣1分；

2在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)未能及時(shí)完成當(dāng)班工作及完成后工作

質(zhì)量差的，每次扣1分；

3未能準(zhǔn)確及時(shí)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)囑，影響治療效果的，每次扣2

分；

4輔助檢查、檢查因準(zhǔn)備或者采集標(biāo)本不許確不及時(shí)，每次

扣

2分;

5因準(zhǔn)備或者采集標(biāo)本不許確，導(dǎo)致漏診、誤診的，每次扣

2

分；

6因?yàn)樨?zé)任心不強(qiáng)，在電腦收費(fèi)中浮現(xiàn)多收、少收、漏收的，

每次扣3分;

7因錯(cuò)收造成病人投訴的扣5分，并取銷本年度評(píng)“星級(jí)護(hù)

士”資格；

8不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化，及發(fā)現(xiàn)病情變化不及時(shí)通知醫(yī)生，

導(dǎo)致病情加重或者被投訴，每次扣5分，并取銷本年度“星級(jí)護(hù)士”

評(píng)選資格胃

服務(wù)質(zhì)量

熱情服務(wù)對(duì)患者要耐心、細(xì)心、熱心，禮貌待人，做到“三

聲”（來有迎聲，問有答聲，走有送聲和囑托聲），三認(rèn)真（認(rèn)真

聽取病人的陳述、認(rèn)真向病人解說必要的治療方案，認(rèn)真回答病

人提出的有關(guān)問題），并做好入院宣教、疾病宣教及出院指導(dǎo)等。

10分

1接診不熱情、主動(dòng)，對(duì)入院病人沒有詳細(xì)介紹住院須知，

解釋不詳細(xì)造成病人投訴，每次扣3分；

2接聽電話時(shí)語言生硬及在工作中言行不端正，每次扣2分；

3對(duì)病人沒有做好疾病宣教、出院宣教及有關(guān)治療上的宣教

及（如各種檢查前的準(zhǔn)備、術(shù)前準(zhǔn)備及一些用藥、治療的宣教等），

導(dǎo)致使影響診療及病人投訴的，每次扣3分；

4因服務(wù)態(tài)度生硬，與患者爭(zhēng)執(zhí)、頂撞而被病人投訴經(jīng)核實(shí)

是服務(wù)上的問題，每次扣5分，并取銷本年度“星級(jí)護(hù)士”評(píng)選

資格。

溝通與協(xié)調(diào)

團(tuán)結(jié)協(xié)作，上下級(jí)相處融洽，善于溝通。科內(nèi)科外間溝通良

好、團(tuán)結(jié)友愛，營(yíng)造和-諧工作環(huán)境。

5分

1缺乏全局觀念，工作不主動(dòng)造成同事間關(guān)系緊張及因愛講

同事“暗地里話”導(dǎo)致科室工作氣氛緊張，經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣2

分；

2在需配合工作中，不主動(dòng)，每次扣1分；

3因推委或者不配合造成不良后果的，取銷本年度“星級(jí)護(hù)士”

評(píng)選資格。

成本意識(shí)

節(jié)省物力，避免浪費(fèi)

5分

不節(jié)約用水，不按時(shí)關(guān)燈、空調(diào)（風(fēng)扇），浪費(fèi)物品、人力、

財(cái)產(chǎn)每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

專業(yè)技能

對(duì)專業(yè)知識(shí)的理論、操作熟悉掌握。遵守操作規(guī)程，操作熟

練，“三基”理論及技能考核合格。

10分

1不遵守操作規(guī)程，違反護(hù)理操作的，每次扣2分；

2技術(shù)操作考核不合格者扣1分；

3未完成每季度護(hù)理部規(guī)定的考核項(xiàng)目，每項(xiàng)扣1分；

4考核不合格者，沒有主動(dòng)再次復(fù)考的，每次扣1分；

5無故不參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)者，每次扣2分；

6因事請(qǐng)假未獲準(zhǔn)而離崗者扣2分；

7對(duì)第二次考核不合格者扣1分，第三次考核不合格者不予

參加評(píng)“星級(jí)護(hù)士”資格。

病區(qū)管理

對(duì)科治療室、辦公室及個(gè)種物品管理有序合理整齊擺放。當(dāng)

班時(shí)向病人、家屬解釋物品擺放位置，無亂曬亂掛現(xiàn)象。交接-

班前病區(qū)管理有序，陪人椅放置整齊，床單位整齊無污跡、血跡。

10分

1治療室、辦公室等各種物品放置紊亂、放置不規(guī)范，每次

扣1分

2有亂掛亂曬現(xiàn)象，當(dāng)班管理不善者，每次扣1分；

3床單有血跡、污跡沒及時(shí)更換每次扣1分；

4科內(nèi)冰箱放有私人物品經(jīng)查實(shí)，每次扣5分。

規(guī)章制度

嚴(yán)格落實(shí)核心制度（查對(duì)制度、交接一班制度、分級(jí)管理制度、

護(hù)理查房制度、護(hù)理會(huì)診制度、危重病人搶救制度）。

15分

1違反制度中的每一項(xiàng)，按情節(jié)輕重予以扣2分，無查對(duì)一

次扣1分；

2因查對(duì)不認(rèn)真而浮現(xiàn)差錯(cuò)但未作用到病人每次扣

0.5分；

3床頭交接一班少一次扣2分；

4因交-班不認(rèn)真導(dǎo)致護(hù)理缺陷扣責(zé)任者10分；

5分級(jí)護(hù)理制度不落實(shí)扣2分；

6浮現(xiàn)護(hù)理缺陷或者糾紛不上報(bào)扣5分，不按要求巡視病人

每

次扣5分；

7巡視馬糊導(dǎo)致病情變化不及時(shí)發(fā)現(xiàn)扣6分;

8不認(rèn)真執(zhí)行危重病人搶救措施扣10分；

9非搶救時(shí)執(zhí)行口頭醫(yī)囑一次扣3分；

基礎(chǔ)護(hù)理危重病人護(hù)理落實(shí)晨、晚間護(hù)理落實(shí)到位，按要求

更換床單病服，病人生活護(hù)理落實(shí)到位。護(hù)理常規(guī)及技術(shù)規(guī)范，

沒有病人發(fā)生褥瘡。

10分

1晨、晚間護(hù)理落實(shí)不到位，每次扣2分；

2病人胡須長(zhǎng)、指甲長(zhǎng)，每次扣2分；

3危重病人（術(shù)后）沒有翻身每次扣1分；

急救物品

急救藥品、物品齊備，急救儀器完好。

5分

急救車物品無清點(diǎn)、不及時(shí)補(bǔ)充或者不符，急救儀器失靈沒

及時(shí)報(bào)告維修，每次扣5分。

護(hù)理記錄書寫按要求客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)填寫各種表格、普通

護(hù)理記錄、危重護(hù)理記錄單。

5分

1楣欄不符每項(xiàng)扣除1分;

2記錄不真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，不按時(shí)間順序重點(diǎn)記錄；

每次扣1分；

3與執(zhí)行時(shí)間不一致，每項(xiàng)扣1分。

消毒物品管理

各種消毒液按要求定時(shí)更換。無菌物品按消毒時(shí)間先后順序

擺放。對(duì)無菌物品應(yīng)有名稱、消毒日期、有效期。各種物品按要

5分

］各種消毒液不按要求定時(shí)更換，每次扣1分；

2無菌物品不按消毒時(shí)間先后順序擺放，每次扣1分；

3無菌物品無名稱、消毒日期、有效期，每次扣1分；

4各種物品（區(qū)域）不按要求做好消毒「隔離T如袖帶、聽診

器、各種管道、引流瓶及需消超的區(qū)域I每次扣1匹］

績(jī)效考核方案篇4

一、考核目的:

通過有效的績(jī)效考核機(jī)制提高食堂工作人員的素質(zhì)、能力和

工作熱情。促進(jìn)管理者與教職工之間的溝通與交流，在學(xué)校內(nèi)部

形成開放、積極參預(yù)、主動(dòng)溝通的氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝結(jié)力。

二、考核周期

月度考核：對(duì)當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核時(shí)間為下月5

日前，遇節(jié)假日順延。

期末考核：學(xué)期中各月月度考核各項(xiàng)目平均分的均值的50%

和期末總評(píng)結(jié)果的50%總計(jì)，考核時(shí)間為每學(xué)期學(xué)生統(tǒng)一考試

完成的第一天。

三、主要考核指標(biāo)

對(duì)食堂工作人員的績(jī)效考核指標(biāo)見《食堂人員績(jī)效考評(píng)實(shí)施

細(xì)則》。

四、考核結(jié)果使用

1、月度考核結(jié)果

以100分為標(biāo)準(zhǔn)，并將其考核結(jié)果均值的50%納入期末考

核

2、期末考核結(jié)果

期末考核結(jié)果由月考核結(jié)果均值的50%和期末總評(píng)考核結(jié)

果的50%組成并將其結(jié)果作為食堂人員晉級(jí)、年終獎(jiǎng)金發(fā)放等

的重要依據(jù)。

五、考核申訴

|食堂人員對(duì)月度績(jī)效考核有異議，可以進(jìn)行申訴至考核領(lǐng)導(dǎo)

小組，考核領(lǐng)導(dǎo)小組將在接到申訴的3個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。

六：白音敖包寄宿制學(xué)校食堂人員績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組.

組長(zhǎng)：—X

成員：—X、—X、_X、_x

績(jī)效考核方案篇5

推行教師季度目標(biāo)管理，量化考核是深化教師人事管理制度

改革的一項(xiàng)重要舉措，有利于促進(jìn)學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化，

有利于激發(fā)教師的工作積極性，形成有效的激勵(lì)機(jī)制。為進(jìn)一步

全面客觀評(píng)估每一位教師履行崗位職責(zé)的情況，在學(xué)校內(nèi)部營(yíng)造

一個(gè)“激勵(lì)先進(jìn)、優(yōu)勝劣汰”的工作氛圍，特制定本方案。

一、師德表現(xiàn)（權(quán)數(shù)10分+獎(jiǎng)勵(lì)分）（無限制名額數(shù)）

1、優(yōu)秀（10分）：遵守《師德規(guī)范》，表現(xiàn)積極，業(yè)績(jī)突

出，能起模范帶頭作用。

有下列情況之一者，師德表現(xiàn)方面不能定為優(yōu)秀:

①有明顯體罰或者變相體罰學(xué)生現(xiàn)象；

②有有償家教、有償補(bǔ)習(xí)現(xiàn)象；

③有搞第二職業(yè)、影響本職工作的現(xiàn)象；

④工作態(tài)度消極對(duì)付,接受任務(wù)推三托四；

⑤同事關(guān)系、家校關(guān)系緊張，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者。

⑥謊稱病情、小病大養(yǎng)，影響不良者。

2、合格（8分）：遵守《師德規(guī)范》，表現(xiàn)普通，業(yè)績(jī)較

好，能完成擔(dān)任的任務(wù)。

3、不合格，不得分：表現(xiàn)較差，業(yè)績(jī)低劣，不能承擔(dān)分配

的任務(wù)。

有下列情況之一者，師德表現(xiàn)方面定為不合格：

⑴嚴(yán)重違法亂紀(jì)，損壞師德形象被查處者；

⑵同期違反計(jì)生政策，被查處者；

⑶體罰、變相體罰學(xué)生，性質(zhì)嚴(yán)重的；

⑷嚴(yán)重失職，釀成重大責(zé)任事故的；

⑸嚴(yán)重違反規(guī)章制度，教育不改的;

⑹擅離職守，較長(zhǎng)期不在崗的；

⑺搞第二職業(yè),嚴(yán)重影響本職工作的；

4、獎(jiǎng)勵(lì)分：對(duì)響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，積極參加無償獻(xiàn)血者當(dāng)季度

可獎(jiǎng)勵(lì)1分，當(dāng)季度幫扶貧困生、捐資助學(xué)50元以上者獎(jiǎng)勵(lì)1—3

分。（幫扶貧困生、捐資助學(xué)50元―99元得1分，100元一199

元得2分，200元以上得3分）

二、出勤情況（權(quán)數(shù)10分）

學(xué)校設(shè)置考勤登記表，由值日導(dǎo)師或者值班行政負(fù)責(zé)考勤登

記并及時(shí)匯總封存。教師請(qǐng)假1—2天須由校長(zhǎng)批準(zhǔn)，3天及

其以上須由教育辦批準(zhǔn)，1周以上須送市教育局批準(zhǔn)，并按有

關(guān)規(guī)定扣發(fā)獎(jiǎng)金。

1、有下列情況者分別賦予扣分。

①病假：當(dāng)季度累計(jì)5天以上扣1分，長(zhǎng)假（病假）不得分。

②事假；（不包括國家規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假及單位公假）：

當(dāng)季度累計(jì)請(qǐng)假3天以上扣1分，當(dāng)季度累計(jì)一周以上不得分。

③曠課每節(jié)扣1分；

④無原因遲到、早退（包括護(hù)導(dǎo)）、私自調(diào)課每節(jié)課扣0.5

分;

⑤學(xué)校會(huì)議、學(xué)校升旗儀式、學(xué)校組織的集體活動(dòng)及各級(jí)會(huì)

議，應(yīng)參加的教師又沒有請(qǐng)假者每缺1次扣0.5分；

⑥沒有考勤登記的按60%計(jì)算，以下參照計(jì)算。

三、教學(xué)常規(guī)（權(quán)數(shù)10分）

每季度對(duì)教師的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)總結(jié)、教案、作業(yè)布置與批

改、聽課記錄、考試（期中、期末）質(zhì)量分析等，按照教學(xué)常規(guī)

管理要求進(jìn)行一次全面檢查。

1、以下各項(xiàng)要求，每次每缺一項(xiàng)扣1分：

①期初制定教學(xué)計(jì)劃、并按時(shí)送交學(xué)校；

②期末寫好總結(jié)并按時(shí)送交學(xué)校；

③認(rèn)真編寫教案（如發(fā)現(xiàn)無教案上課者，每次加扣1分）；

④按時(shí)認(rèn)真批改學(xué)生作業(yè)；

⑤單元測(cè)驗(yàn)按時(shí)考查、批改、講評(píng)；

⑥批改作業(yè)工作量以每班40人為基準(zhǔn)，每增加10人可獎(jiǎng)

勵(lì)0.5分（班生數(shù)以四舍五入法計(jì)算；跨班語數(shù)老師獎(jiǎng)勵(lì)分不受

限制；專職技能科老師獎(jiǎng)勵(lì)最多不超過3分）；

2、嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)”規(guī)定，學(xué)生在校時(shí)間不擅自延長(zhǎng)，節(jié)

假日不組織集體補(bǔ)課。違反規(guī)定者從教學(xué)常規(guī)基本分中每次扣1

分。

3、不擅自征訂、使用非教育主管部門確定的'教材、輔導(dǎo)材

料、試卷。違反規(guī)定者每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

4、專職技能科教師應(yīng)有一定量的培優(yōu)、課外興趣小組輔導(dǎo)

活動(dòng)，計(jì)劃、興趣小組名單、出勤登記、成績(jī)記載表、活動(dòng)總結(jié)

每缺一種從教學(xué)常規(guī)基本分中扣1分。

四、班主任工作（權(quán)數(shù)10分）

1、以下要求每缺一項(xiàng)扣1分：

①、按時(shí)完成班級(jí)、；

②、按時(shí)完成學(xué)籍卡、素質(zhì)評(píng)估手冊(cè)；

③、按時(shí)完成義教卡、健康卡；

④、按時(shí)準(zhǔn)確完成班級(jí)變動(dòng)生花名冊(cè)、學(xué)生花名冊(cè)、文化戶

口冊(cè)的填寫及滾動(dòng)工作；

⑤、每季度開展I次班隊(duì)主題會(huì)（并附書面記錄，年段或者

校內(nèi)開放，班隊(duì)各一次）;

⑥、每季度家訪或者開家長(zhǎng)會(huì)1次（并填寫家訪記錄簿，家

長(zhǎng)參預(yù)率達(dá)到90以上），本款包括中隊(duì)輔導(dǎo)員；

⑦、班級(jí)黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地每月1次（交底稿）；

⑧、班級(jí)設(shè)有圖書角（生均2冊(cè)以上）、衛(wèi)生角、綠化角；

⑨、每學(xué)期學(xué)校組織的“三評(píng)”（學(xué)生禮儀、衛(wèi)生、紀(jì)律），

（按原始記錄匯總評(píng)定優(yōu)、良、合格三個(gè)等級(jí)，評(píng)為“優(yōu)、良”

的班級(jí)得1分，評(píng)為“合格”的班級(jí)該項(xiàng)不得分，優(yōu)、良比例不

多于85%）o

2、班集體獲省、泉州市、晉江市、鎮(zhèn)等表彰，班主任得2

分，中隊(duì)輔導(dǎo)員得1分。

3、中隊(duì)輔導(dǎo)員在完成本職工作的前提下加7分。

五、行政工作

1、校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)、總務(wù)在完成本職工作的前提下，

補(bǔ)貼職務(wù)分10分。

2、總輔導(dǎo)員8分、報(bào)帳員補(bǔ)貼職務(wù)分7分，在搞好本職工

作的前提下，全學(xué)期總分不少于教師平均分。

3、年段長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員、技能科教研組長(zhǎng)、語、數(shù)教研組長(zhǎng)在

完成本職工作的前提下獎(jiǎng)勵(lì)2分、5分、3分、5分。

4、積極參加、協(xié)助完成中心工作和開展重大活動(dòng)的負(fù)責(zé)人、

協(xié)助組織人員由行政酬情按工作量情況加分（當(dāng)季度不超過3

分）O

5、學(xué)校在街道級(jí)、晉江市級(jí)、泉州市級(jí)、省級(jí)素質(zhì)教育評(píng)

估、等級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、先進(jìn)集體中選，當(dāng)季度全體教師各得1、3、

4、5分，獲獎(jiǎng)單位正職領(lǐng)導(dǎo)另加2分，副職與中層干部另加1

分。（單項(xiàng)獲獎(jiǎng)如少先隊(duì)、安全、課改、體育、信息、綠色、收

費(fèi)、廉潔等組織得獎(jiǎng)，單位正職指該項(xiàng)的負(fù)責(zé)人；校長(zhǎng)、教導(dǎo)在

教師【相同項(xiàng)的教師】得分的基礎(chǔ)上可加1分，教師得分按教師

數(shù)的30%計(jì)算）

6、專職技能科教師組織匯演、競(jìng)賽等活動(dòng)，每次獎(jiǎng)勵(lì)1至

2分，其他相關(guān)老師每次獎(jiǎng)勵(lì)0.5分。）

7、教師參預(yù)信息工作，向市級(jí)及以上教育并錄用，每篇信

息獎(jiǎng)勵(lì)1分，最高獎(jiǎng)勵(lì)5分。

六、教師獲獎(jiǎng)（均為當(dāng)季度為準(zhǔn)，最高得分15分）

1、教師參加教育主管部門組織的技能（包括現(xiàn)場(chǎng)論文、案

例評(píng)獎(jiǎng)）素質(zhì)競(jìng)賽、課堂教學(xué)競(jìng)賽，獲街道級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)及

優(yōu)秀獎(jiǎng)?wù)叻謩e得3、2、1、0.5分；獲晉江市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)

及優(yōu)秀獎(jiǎng)?wù)叻謩e得5、4、3、1分；獲泉州市級(jí)及以上一、二

三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)?wù)叻謩e得7、6、5、3分，錄相課評(píng)選折半計(jì)算，

逐級(jí)選送只計(jì)算最高級(jí)別一次，指導(dǎo)教師按1/3計(jì)算。

2、開研究、示范課、講座，按相應(yīng)級(jí)別二等獎(jiǎng)計(jì)算得分。

3、公開課的指導(dǎo)教師，核實(shí)后按參賽者的80%得分。（多

人指導(dǎo)的共同攤分）

4、評(píng)優(yōu)評(píng)先按相應(yīng)級(jí)別二等獎(jiǎng)得分。（作為獎(jiǎng)勵(lì)分，非教

育部門降至?xí)x江市級(jí)，晉江市級(jí)以下降至街道級(jí)。）

七、指導(dǎo)學(xué)生（最高分15分）

1、指導(dǎo)學(xué)生臨場(chǎng)競(jìng)賽得獎(jiǎng)分：

獲街道級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別得3、2.5、2分；獲

晉江市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別得4、3.5、3分；獲泉州

市級(jí)及其以上一、二、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別得6、5、4分；逐級(jí)

選送只計(jì)算最高級(jí)別一次，同校同次比賽只取最高獎(jiǎng)一人計(jì)分，

多人指導(dǎo)共同攤分。

2、送書面、實(shí)物作品參賽，按臨場(chǎng)競(jìng)賽獎(jiǎng)分1/2計(jì)算；指

導(dǎo)學(xué)生發(fā)表《周報(bào)》《隊(duì)報(bào)》《選》《經(jīng)濟(jì)報(bào)》—按1/4計(jì)算。

注：非教育部門組織降到晉江市級(jí)計(jì)算的按1/4計(jì)算。（適

用于1、2點(diǎn)）

3、若競(jìng)賽取名次不評(píng)等次，列前2名者按一等獎(jiǎng)計(jì)算；列

第3、4名者按二等獎(jiǎng)計(jì)算；其余名次按三等獎(jiǎng)計(jì)算。

4、團(tuán)體獎(jiǎng)按5人次獲獎(jiǎng)計(jì)算。

5、組織課外興趣小組，有計(jì)劃、興趣小組名單、出席記錄、

成績(jī)記載、活動(dòng)總結(jié)，專職技能科教師擔(dān)任的興趣小組，指導(dǎo)教

師得5分；班科任教師擔(dān)任的興趣小組，指導(dǎo)教師得2分。

6、組織并參加學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，有計(jì)劃、記錄、總結(jié)得

2分。

7、獲得教育辦體育田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體獎(jiǎng)第一位得12分，第二

名得10分，第三名8分，其他沒獲獎(jiǎng)的田徑各取2個(gè)單項(xiàng)目最

高一位得分（教練）。道德風(fēng)尚獎(jiǎng)按三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)給領(lǐng)隊(duì)和教練；市

級(jí)獲獎(jiǎng)加給教練，第七名第八名算三等獎(jiǎng)。

8、校級(jí)比賽項(xiàng)目必須由各組的教研組上報(bào)行政處，經(jīng)由討

論，審批方可進(jìn)行比賽。

比賽方案要在教研組內(nèi)討論確定后，方可舉行。原則上：各

類單項(xiàng)比賽一等獎(jiǎng)：一位；二等獎(jiǎng)：二名；三等獎(jiǎng)：五名（送作

品折半、原則上比賽按低、中、高年級(jí)進(jìn)行）（獎(jiǎng)勵(lì)分分別是：

1.5分、1分、0.5分）。

八、教研活動(dòng)（權(quán)數(shù)15分）

1、確定課題組，有計(jì)劃、有過程、有總結(jié)，課題組長(zhǎng)得3

分，協(xié)助組長(zhǎng)得2.5分，課題組其他教師得2分。（教育辦備案

為依據(jù)）

2、在教研會(huì)議上積極參預(yù)發(fā)言校級(jí)得1分，最高得2分。

3、按規(guī)定參加聽課、寫好記錄、參加評(píng)課發(fā)言，每季度不

少于5次，得2分；該參加而不參加每次扣1分。

4、撰寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、教育教學(xué)論文（必須是教育辦選送）收入

匯編或者發(fā)表于相應(yīng)級(jí)別刊物者（合作者共同攤分），學(xué)區(qū)級(jí)得

1分、片級(jí)得2分，晉江市級(jí)得3分，泉州市級(jí)得4分，省級(jí)

和CN級(jí)得5分。若一稿多投或者逐級(jí)選送只計(jì)算最高級(jí)別一次。

論文或者經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出版在報(bào)紙按相應(yīng)級(jí)別50%計(jì)，其他案例、

論文獲獎(jiǎng)歸論文，現(xiàn)場(chǎng)論文獲獎(jiǎng)歸教師技能。

5、參加各種“論壇”發(fā)言者每次得2分，同時(shí)匯編者只取

一項(xiàng)。

6、獎(jiǎng)勵(lì)分：教育辦學(xué)科教研組成員在正常參加活動(dòng)的基礎(chǔ)

上，每人獎(jiǎng)勵(lì)2分。

九、教學(xué)效果（權(quán)數(shù)20分）

1、學(xué)期有統(tǒng)一普查測(cè)試的學(xué)科，到考率達(dá)1吟，得3分；

優(yōu)秀率、合格率達(dá)到學(xué)區(qū)平均線或者分別達(dá)到40%（《晉江市小

學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育等級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)估細(xì)則》指標(biāo)）、93%（“雙高普

九”

指標(biāo)）的，各得3分；沒統(tǒng)一普查的學(xué)科，教師在完成過程性考

核的基礎(chǔ)上，取學(xué)校教師平均叼

2、優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選：

每評(píng)得1名街道級(jí)、晉江市級(jí)、泉州市級(jí)、省級(jí)以上優(yōu)秀學(xué)

生，班主任分別得1、2、3、4分，中隊(duì)輔導(dǎo)員得分是班主任的

50%。（少先隊(duì)員、少先隊(duì)干部得分相反）

十、附則

1、校長(zhǎng)的績(jī)效工資也可取全校公辦教師平均值加10%計(jì)算。

2、因行政人員的工作量大、壓力大，在工作沒有重大過失

的情況下，行政人員的績(jī)效工資評(píng)級(jí)每年應(yīng)確保有一次優(yōu)秀（考

核辦法可采用先評(píng)行政再評(píng)教師）。

3、師德表現(xiàn)不合格，該年度考核定為不合格等次。

4、本《暫行規(guī)定》實(shí)行按季度考評(píng)登記，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

5、本《暫行規(guī)定》由曉聰中心小學(xué)行政會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

績(jī)效考核方案篇6

一、總則

（一）目的

為規(guī)范前廳工作管理，提高前廳服務(wù)接待水平，激發(fā)員工工

作積極性，特制定本方案。

（二）范圍

本方案合用于對(duì)前廳各崗位工作人員的考核。

（三）原則

定性與定量相結(jié)合，公開、公正。

二、考核內(nèi)容

本方案主要對(duì)前廳各崗位服務(wù)質(zhì)量、操作規(guī)范、對(duì)客態(tài)度、

服務(wù)意識(shí)等方面進(jìn)行考核。

三、考核指標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)前廳各崗位工作特點(diǎn)，分別設(shè)置相應(yīng)績(jī)效考核指標(biāo)，如

下表所示。

前廳各崗位人員績(jī)效考核指標(biāo)一覽表

崗位類別績(jī)效指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值得分

行李

服務(wù)行李運(yùn)送

工具管理行李車、行李寄存單等設(shè)備用品齊全、完好，擺

放位置得當(dāng)，檢查中每浮現(xiàn)1次扣1分25

行李接送接送行李迅速、清點(diǎn)件數(shù)準(zhǔn)確、交接手續(xù)清晰、

暫存堆放整齊、運(yùn)送行李細(xì)心，無任何損壞、丟失、差錯(cuò)等責(zé)任

事故發(fā)生。每發(fā)生差錯(cuò)1次扣2分25

行李寄存主動(dòng)熱情，件數(shù)點(diǎn)清，發(fā)放準(zhǔn)確，手續(xù)完善，每

發(fā)生差錯(cuò)事故1次扣2分25

服務(wù)態(tài)度熱情、禮貌、周到，不向客人索取小費(fèi)。每發(fā)生

1次客人投訴扣2分25

前廳

接待

服務(wù)入住接待手續(xù)辦理不超過3分鐘，記錄準(zhǔn)確，每發(fā)生

客人投訴或者浮現(xiàn)差錯(cuò)，扣1分30

分房熟悉房態(tài)信息，分房準(zhǔn)確，每發(fā)生差錯(cuò)1次，扣1分30

特殊情況

處理對(duì)客人換房、降低房費(fèi)等要求及時(shí)請(qǐng)示，及時(shí)答復(fù)，

記錄準(zhǔn)確，處理得當(dāng)，每浮現(xiàn)差錯(cuò)或者客人投訴扣2