控制工程造價的主要措施

控制工程造價的主要措施匯報人：文小庫2023-11-28CONTENTS工程造價控制概述工程決策階段造價控制工程設(shè)計階段造價控制工程招投標(biāo)階段造價控制工程實施階段造價控制工程結(jié)算階段造價控制控制工程造價的信息化技術(shù)應(yīng)用工程造價控制概述01VS工程造價控制是指在整個工程項目周期內(nèi)，通過制定和控制工程造價來確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。特點工程造價控制是一個動態(tài)的過程，需要隨著工程項目的進(jìn)展不斷調(diào)整和優(yōu)化；同時，它也是一項復(fù)雜的工作，需要考慮諸多因素，包括工程設(shè)計、施工、材料價格等。定義定義與特點提高項目質(zhì)量合理的工程造價控制可以促進(jìn)施工方、設(shè)計方等各方的協(xié)調(diào)合作，使項目質(zhì)量得到提高。降低項目風(fēng)險通過預(yù)測和分析工程造價風(fēng)險，可以采取相應(yīng)的措施降低項目風(fēng)險，從而保障項目的順利實施。確保項目資金合理使用通過控制工程造價，可以確保項目資金的合理使用，避免浪費和不必要的開支，從而提高項目的經(jīng)濟(jì)效益。工程造價控制的重要性對整個工程項目周期進(jìn)行全面控制，包括設(shè)計、施工、驗收等各個階段。在工程項目的各個階段，提前制定控制方案，避免出現(xiàn)偏差后再進(jìn)行補救。將工程造價控制目標(biāo)分解為多個小目標(biāo)，針對每個小目標(biāo)進(jìn)行控制和管理。在保證工程質(zhì)量的前提下，追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化。全面控制原則主動控制原則目標(biāo)管理原則經(jīng)濟(jì)性原則工程造價控制的基本原則工程決策階段造價控制02準(zhǔn)確全面估算項目投資在工程決策階段，需要對項目進(jìn)行全面的市場調(diào)研和預(yù)測，收集相關(guān)資料，結(jié)合項目實際情況，進(jìn)行投資估算?？紤]風(fēng)險因素在投資估算編制過程中，需要考慮各種風(fēng)險因素，如市場風(fēng)險、政策風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等，對投資進(jìn)行風(fēng)險評估，以避免因風(fēng)險造成的損失。注重資源優(yōu)化配置在估算編制過程中，應(yīng)注重資源的優(yōu)化配置，合理安排人力、物力、財力等資源，以降低工程造價。投資估算的編制考慮經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)評價不僅要考慮項目的財務(wù)狀況，還需要考慮項目的經(jīng)濟(jì)效益，如市場份額、銷售收入、利潤等方面。進(jìn)行風(fēng)險評估在經(jīng)濟(jì)評價過程中，還需要對項目進(jìn)行風(fēng)險評估，以確定項目面臨的風(fēng)險及應(yīng)對措施。進(jìn)行財務(wù)分析在建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價中，需要對項目的財務(wù)狀況進(jìn)行分析，包括資金來源、使用、收益等方面，以確定項目的財務(wù)可行性。建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價推行限額設(shè)計加強設(shè)計審查建立獎懲機制決策階段工程造價控制措施在決策階段，應(yīng)推行限額設(shè)計，對項目投資進(jìn)行分解，按照不同專業(yè)進(jìn)行投資限額分配，以控制工程造價。在設(shè)計階段，應(yīng)加強設(shè)計審查，對設(shè)計方案進(jìn)行全面審查，以避免因設(shè)計不合理而引起的工程造價問題。在決策階段，應(yīng)建立獎懲機制，對控制工程造價有突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予獎勵，對造成浪費的單位和個人給予懲罰。工程設(shè)計階段造價控制03根據(jù)項目目標(biāo)、功能需求和質(zhì)量要求，明確設(shè)計概算的目標(biāo)和范圍。確定設(shè)計概算的目標(biāo)根據(jù)設(shè)計圖紙和概算定額，編制概算表格，包括各分部分項工程的工程量、單價、合價等。制定概算表格包括工程所在地的地質(zhì)、水文、氣候等自然條件，以及建筑材料、設(shè)備等市場價格信息。收集基礎(chǔ)資料對編制的概算進(jìn)行詳細(xì)分析，查找與預(yù)期目標(biāo)存在差異的原因，并調(diào)整概算。分析并調(diào)整概算01030204設(shè)計概算的編制計算工程量根據(jù)施工圖紙和工程量計算規(guī)則，準(zhǔn)確計算各分部分項工程的工程量。分析并調(diào)整預(yù)算對編制的預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)分析，查找與預(yù)期目標(biāo)存在差異的原因，并調(diào)整預(yù)算。套用預(yù)算定額根據(jù)當(dāng)?shù)匕l(fā)布的預(yù)算定額和市場價格信息，套用合適的定額單價和合價。確定施工圖預(yù)算的目標(biāo)根據(jù)施工圖紙和合同約定的造價條款，明確施工圖預(yù)算的目標(biāo)和范圍。施工圖預(yù)算的編制推行限額設(shè)計優(yōu)化設(shè)計方案加強設(shè)計變更管理推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計設(shè)計階段工程造價控制措施通過多方案比較和經(jīng)濟(jì)效益分析，選擇最優(yōu)設(shè)計方案，降低工程造價。嚴(yán)格控制設(shè)計變更的數(shù)量和范圍，避免因設(shè)計變更引起的成本增加。采用標(biāo)準(zhǔn)化的構(gòu)件和配件，減少定制和加工成本，提高設(shè)計效率和質(zhì)量。在設(shè)計過程中，根據(jù)已批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書和投資估算，控制施工圖設(shè)計和技術(shù)設(shè)計，避免設(shè)計超預(yù)算的情況。工程招投標(biāo)階段造價控制04招標(biāo)文件編制需要確保內(nèi)容完整、準(zhǔn)確，明確招標(biāo)要求、合同條款、工程范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等信息。投標(biāo)文件應(yīng)按照招標(biāo)文件要求編制，確保內(nèi)容真實、準(zhǔn)確，不遺漏關(guān)鍵信息，不夸大宣傳。招投標(biāo)文件的編制應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，不應(yīng)有歧視性或排他性條款。010203招投標(biāo)文件的編制投標(biāo)報價的評審應(yīng)基于投標(biāo)文件的工程量清單進(jìn)行，對比各投標(biāo)人的報價是否合理。評審?fù)稑?biāo)報價時，應(yīng)考慮報價的合理性、競爭性、技術(shù)可行性等因素，以及招標(biāo)文件中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求。對于報價過高的投標(biāo)，應(yīng)要求投標(biāo)人進(jìn)行澄清或調(diào)整報價，以確保工程造價在合理范圍內(nèi)。投標(biāo)報價的評審評標(biāo)定標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，綜合考慮各投標(biāo)人的技術(shù)水平、管理水平、施工能力等因素。評標(biāo)方法可以采用綜合評分法或最低投標(biāo)價法，具體方法應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件的具體要求確定。定標(biāo)應(yīng)選擇報價合理、技術(shù)可行、符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)人，確保選定中標(biāo)人的合理性和合法性。010203評標(biāo)定標(biāo)的原則及方法工程實施階段造價控制05對于必須進(jìn)行的設(shè)計變更，應(yīng)盡早進(jìn)行變更，盡量減少變更帶來的額外費用。對于工程變更，應(yīng)建立規(guī)范的審批程序，確保變更的合理性和必要性。明確變更的責(zé)任方，對于因變更產(chǎn)生的費用，應(yīng)由責(zé)任方承擔(dān)。嚴(yán)格控制設(shè)計變更變更審批程序變更責(zé)任管理工程變更的控制對于可能出現(xiàn)的索賠事件，應(yīng)提前進(jìn)行預(yù)防，減少索賠事件的發(fā)生。對于出現(xiàn)的索賠事件，應(yīng)建立規(guī)范的處理程序，確保索賠的合理性和公正性。明確索賠的責(zé)任方，對于因索賠產(chǎn)生的費用，應(yīng)由責(zé)任方承擔(dān)。索賠的預(yù)防索賠處理程序索賠責(zé)任管理工程索賠的控制建立規(guī)范的進(jìn)度款支付程序，確保進(jìn)度款的合理支付。對于每一筆進(jìn)度款，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，確保進(jìn)度款的支付符合合同約定。對于進(jìn)度款的支付過程，應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督，確保進(jìn)度款的支付過程公正、透明。進(jìn)度款的支付程序進(jìn)度款的審核進(jìn)度款的監(jiān)督工程進(jìn)度款的控制工程結(jié)算階段造價控制0601工程量清單是工程造價的基礎(chǔ)，應(yīng)準(zhǔn)確計算工程量，避免漏項和重復(fù)。準(zhǔn)確計算工程量02針對不同的工程項目，應(yīng)選用合適的計量單位，以確保計量的準(zhǔn)確性。選用合適的計量單位03在編制工程量清單時，應(yīng)合理確定材料價格，以避免因價格波動對工程造價產(chǎn)生較大影響。合理確定材料價格工程量清單的編制與審核完整結(jié)算資料竣工結(jié)算是工程造價控制的最后環(huán)節(jié)，應(yīng)確保結(jié)算資料完整、準(zhǔn)確。嚴(yán)格執(zhí)行合同條款在竣工結(jié)算過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，確保結(jié)算結(jié)果符合合同約定。加強現(xiàn)場簽證管理現(xiàn)場簽證是工程結(jié)算的重要依據(jù)之一，應(yīng)加強現(xiàn)場簽證管理，確保簽證內(nèi)容真實、準(zhǔn)確?？⒐そY(jié)算的編制與審核03020103嚴(yán)格審核變更和索賠在結(jié)算階段，應(yīng)對工程變更和索賠進(jìn)行嚴(yán)格審核，以避免不必要的費用支出。01加強溝通協(xié)調(diào)在結(jié)算階段，應(yīng)加強建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方的溝通協(xié)調(diào)，確保工程造價控制目標(biāo)的實現(xiàn)。02強化風(fēng)險管理針對可能存在的風(fēng)險因素，應(yīng)采取相應(yīng)的風(fēng)險管理措施，以降低工程造價風(fēng)險。結(jié)算階段的工程造價控制措施控制工程造價的信息化技術(shù)應(yīng)用07造價軟件功能齊全，可滿足不同場景的造價需求，提高工作效率。通過歷史數(shù)據(jù)積累，實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析與預(yù)測，提高造價精準(zhǔn)度。便于多方協(xié)同作業(yè)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與交流，減少信息失真。工程造價軟件的應(yīng)用BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用01BIM技術(shù)可實現(xiàn)工程信息的可視化與參數(shù)化，提高設(shè)計階段的成本控制能力。02BIM模型可模擬施工過程，提前發(fā)現(xiàn)并解決潛在的設(shè)計問題，降低工程變更與索賠成本。03通過BIM模型的集成與共享，提高各參與方之間的溝通效率，減少信息傳遞過程中