超市外部環(huán)境分析方案_第1頁(yè)
超市外部環(huán)境分析方案_第2頁(yè)
超市外部環(huán)境分析方案_第3頁(yè)
超市外部環(huán)境分析方案_第4頁(yè)
超市外部環(huán)境分析方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩17頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

超市外部環(huán)境分析方案SMARTCREATECREATETOGETHER超市外部環(huán)境概述及其重要性01超市外部環(huán)境是指影響超市經(jīng)營(yíng)的各種外部因素宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境技術(shù)發(fā)展環(huán)境行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境超市外部環(huán)境的構(gòu)成政策法規(guī)市場(chǎng)需求消費(fèi)者行為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局超市外部環(huán)境的定義與構(gòu)成超市外部環(huán)境的重要性及影響超市外部環(huán)境對(duì)經(jīng)營(yíng)策略的影響市場(chǎng)定位商品結(jié)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)策略超市外部環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)水平市場(chǎng)份額超市外部環(huán)境分析的目的和意義了解外部環(huán)境的變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求把握行業(yè)趨勢(shì)應(yīng)對(duì)政策法規(guī)變化為超市制定有效的經(jīng)營(yíng)策略提供依據(jù)優(yōu)化市場(chǎng)定位調(diào)整商品結(jié)構(gòu)制定合適的營(yíng)銷(xiāo)策略超市外部環(huán)境分析的方法與工具02SWOT分析法的概念優(yōu)勢(shì)(Strengths)劣勢(shì)(Weaknesses)機(jī)會(huì)(Opportunities)威脅(Threats)SWOT分析法在超市外部環(huán)境分析中的應(yīng)用分析超市的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)和潛在威脅制定針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)策略SWOT分析法在超市外部環(huán)境分析中的應(yīng)用PEST分析法的概念政治(Political)經(jīng)濟(jì)(Economic)社會(huì)(Sociocultural)技術(shù)(Technological)PEST分析法在超市外部環(huán)境分析中的應(yīng)用分析政治因素對(duì)超市的影響評(píng)估經(jīng)濟(jì)因素對(duì)超市的影響研究社會(huì)因素對(duì)超市的影響探討技術(shù)因素對(duì)超市的影響PEST分析法在超市外部環(huán)境分析中的應(yīng)用波特五力模型的概念潛在進(jìn)入者威脅替代品威脅供應(yīng)商議價(jià)能力買(mǎi)方議價(jià)能力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度波特五力模型在超市外部環(huán)境分析中的應(yīng)用分析潛在進(jìn)入者對(duì)超市的影響評(píng)估替代品對(duì)超市的影響研究供應(yīng)商和買(mǎi)方對(duì)超市的影響探討行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)超市的影響波特五力模型在超市外部環(huán)境分析中的應(yīng)用超市外部環(huán)境分析的維度與內(nèi)容03宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)超市的影響及分析宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)通貨膨脹利率政策稅收政策宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)超市市場(chǎng)的影響通貨膨脹對(duì)超市成本的影響利率政策和稅收政策對(duì)超市經(jīng)營(yíng)的影響社會(huì)環(huán)境對(duì)超市的影響及分析社會(huì)文化環(huán)境的影響消費(fèi)觀念消費(fèi)習(xí)慣社會(huì)風(fēng)尚社會(huì)文化環(huán)境的分析消費(fèi)觀念和習(xí)慣對(duì)超市需求的影響社會(huì)風(fēng)尚對(duì)超市形象的影響技術(shù)環(huán)境對(duì)超市的影響及分析技術(shù)發(fā)展環(huán)境的影響信息技術(shù)物流技術(shù)供應(yīng)鏈管理技術(shù)發(fā)展環(huán)境的分析信息技術(shù)對(duì)超市管理的影響物流技術(shù)和供應(yīng)鏈管理對(duì)超市運(yùn)營(yíng)的影響超市外部環(huán)境分析的實(shí)踐案例04案例背景超市面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)者需求發(fā)生變化政策法規(guī)調(diào)整案例分析運(yùn)用SWOT分析法分析超市的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)運(yùn)用PEST分析法分析超市面臨的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)環(huán)境運(yùn)用波特五力模型分析超市的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境案例啟示制定針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整商品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段某超市外部環(huán)境分析案例經(jīng)驗(yàn)定期進(jìn)行外部環(huán)境分析結(jié)合實(shí)際情況選擇合適的外部環(huán)境分析方法制定有效的經(jīng)營(yíng)策略應(yīng)對(duì)環(huán)境變化教訓(xùn)忽視外部環(huán)境分析可能導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失誤外部環(huán)境分析需要全面、系統(tǒng)地進(jìn)行及時(shí)調(diào)整策略以適應(yīng)外部環(huán)境的變化某超市外部環(huán)境分析的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)提高分析方法的選擇和運(yùn)用能力了解各種分析方法的優(yōu)缺點(diǎn)結(jié)合超市實(shí)際情況選擇合適的分析方法靈活運(yùn)用各種分析方法進(jìn)行綜合分析提高數(shù)據(jù)分析能力收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)和分析工具進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息和趨勢(shì)提高策略制定能力根據(jù)外部環(huán)境分析結(jié)果制定經(jīng)營(yíng)策略策略制定應(yīng)具有針對(duì)性和可行性策略實(shí)施過(guò)程中應(yīng)根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整如何提高超市外部環(huán)境分析的有效性超市外部環(huán)境分析的展望與建議05信息化發(fā)展利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行外部環(huán)境分析利用人工智能技術(shù)提高分析效率精細(xì)化和個(gè)性化發(fā)展針對(duì)不同地區(qū)和消費(fèi)者群體進(jìn)行外部環(huán)境分析制定個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)策略和服務(wù)超市外部環(huán)境分析的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)超市外部環(huán)境分析的優(yōu)化策略加強(qiáng)外部環(huán)境數(shù)據(jù)的收集和整理建立外部環(huán)境信息數(shù)據(jù)庫(kù)定期更新和整理數(shù)據(jù)提高外部環(huán)境分析的專(zhuān)業(yè)水平培訓(xùn)外部環(huán)境分析人員引入外部專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo)提高對(duì)外部環(huán)境的敏感性和應(yīng)變能力及時(shí)關(guān)注外部環(huán)境變化制定應(yīng)對(duì)策略以適應(yīng)環(huán)境變化優(yōu)化超

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論