軟件開發(fā)年度工作計(jì)劃

軟件開發(fā)年度工作計(jì)劃

軟件開發(fā)年度工作計(jì)劃1

在過去的工作當(dāng)中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。俗話說：“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。”我明白，要學(xué)習(xí)的東西還有很多，要提升的空間還有很大。在20__年里，必定會(huì)不斷督促自己，努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的'理論水平和業(yè)務(wù)能力，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷地提高自己的各項(xiàng)服務(wù)技能，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒。積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作，繼續(xù)提高自身文化的修養(yǎng)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員。

4、在工作上積極配合劉衛(wèi)兵工作，快速，有效完成上級(jí)交代任務(wù)。

5、認(rèn)真做好天津pgis項(xiàng)目。

作為軟件工程師至關(guān)重要的一點(diǎn)那就是：學(xué)習(xí)!不斷學(xué)習(xí)!掌握一門學(xué)問遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想象的那么高難、深?yuàn)W，只是多花些時(shí)間。多方吸取、廣泛涉獵，極力夯實(shí)能力。想成為出色的軟件工程師不僅僅是軟件知識(shí)，還有財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、稅務(wù)、管理等等知識(shí)，韜光養(yǎng)晦、未雨綢繆。

軟件開發(fā)年度工作計(jì)劃2

1計(jì)算機(jī)軟件工程發(fā)展現(xiàn)狀

計(jì)算機(jī)軟件工程是目前就業(yè)市場(chǎng)中最熱門的專業(yè)之一，作為信息時(shí)代的核心技術(shù)，市場(chǎng)需求量極大。但是，計(jì)算機(jī)軟件工程是一項(xiàng)非常復(fù)雜的技術(shù)，是利用抽象的方法把現(xiàn)實(shí)中復(fù)雜的問題轉(zhuǎn)化為軟件中的各種程序，然后通過計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大分析功能最終快速得到解決方法。但是由于外界因素的影響差異，比如對(duì)事物認(rèn)知的差異等會(huì)造成軟件構(gòu)造中設(shè)計(jì)以及實(shí)現(xiàn)方法等不統(tǒng)一，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)效率。

軟件工程最早起源于上世紀(jì)八十年代，軟件工程的出現(xiàn)給計(jì)算機(jī)的發(fā)展帶來(lái)了革命性的變化，西方各國(guó)紛紛投入大量的資金進(jìn)行研發(fā)。計(jì)算機(jī)軟件工程的核心就是支撐的技術(shù)，并在此技術(shù)上將其推向更加智能化、集成化。目前，國(guó)外的計(jì)算機(jī)軟件工程發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)成熟，目前使用的大部分主流開發(fā)工具以及集成環(huán)境仍來(lái)自于國(guó)外。國(guó)內(nèi)的計(jì)算機(jī)軟件工程技術(shù)相對(duì)滯后，與國(guó)外先進(jìn)國(guó)家相比，仍有很大的差距。國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)軟件工程發(fā)展雖然較晚，但是發(fā)展速度較快，目前，我國(guó)已經(jīng)研發(fā)出許多擁有自主產(chǎn)權(quán)的計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)。同時(shí)，我國(guó)相關(guān)部門也根據(jù)我國(guó)的實(shí)際國(guó)情制定了相應(yīng)的政策以及發(fā)展計(jì)劃。可以說，我國(guó)計(jì)算機(jī)軟件工程也取得了引人注目的成績(jī)。

2計(jì)算機(jī)軟件工程發(fā)展存在的問題

2.1缺乏完善的管理體制

計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)是一個(gè)龐大、系統(tǒng)的工程，需要一套完整的管理體制以及專門的管理人員才能保證其順利進(jìn)行。但是，從目前大部分計(jì)算機(jī)軟件企業(yè)來(lái)看，沒有制定完善的管理體制，也沒有專門的`項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理，整體比較混亂。從項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)看，整體素質(zhì)較低。要么技術(shù)水平高，但缺乏管理能力；要么有一定的管理能力，但技術(shù)水平較低，無(wú)法做到兩者兼顧。因此，大部分項(xiàng)目經(jīng)理不能很好的協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作，造成研發(fā)效率較低。

2.2缺乏有效的控制

計(jì)算機(jī)軟件工程研發(fā)過程中的控制包括人員控制和進(jìn)度控制。首先，人員控制是指對(duì)計(jì)算機(jī)軟件工程開發(fā)過程中的相關(guān)人員進(jìn)行控制，包括研發(fā)人員的工作積極性、工作態(tài)度以及穩(wěn)定性。如果研發(fā)人員變動(dòng)速度過快就可能造成在人員的交接中出現(xiàn)程序的錯(cuò)誤和混亂，因此，作為計(jì)算機(jī)軟件工程的研發(fā)人員，其工作一定要穩(wěn)定，不宜變動(dòng)過快。但是從目前大部分計(jì)算機(jī)軟件企業(yè)來(lái)看，許多管理人員沒有認(rèn)識(shí)到人員的穩(wěn)定性對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)的重要性，研發(fā)人員頻頻換崗，導(dǎo)致出現(xiàn)了許多不合格的產(chǎn)品。其次，進(jìn)度控制是指將計(jì)算機(jī)軟件工程研發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)都納入到總的進(jìn)度計(jì)劃當(dāng)中，從而確保整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程的可控性。但是從目前來(lái)看，計(jì)算機(jī)軟件工程進(jìn)行控制不夠理想。主要原因是人員分配不合理，以及各類所需資源不能及時(shí)到位所造成的，導(dǎo)致了在實(shí)際工作中許多工作不能按時(shí)、按量的完成，延期現(xiàn)象嚴(yán)重。

2.3缺乏科學(xué)的規(guī)劃

計(jì)算機(jī)軟件工程的開發(fā)是一個(gè)非常復(fù)雜而漫長(zhǎng)的過程，不能僅僅靠大量的人力和物力就能夠縮短工期，加快進(jìn)程的。但是在研發(fā)過程中，大部分計(jì)算機(jī)軟件企業(yè)沒有制定科學(xué)的研發(fā)規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)中部分人員急功近利思想，想通過對(duì)投入加快軟件研發(fā)進(jìn)程。雖然這種積極的態(tài)度值得肯定，但是這對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)卻是拔苗助長(zhǎng)。另外，計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)是一個(gè)包羅萬(wàn)象的龐大系統(tǒng)，沒有科學(xué)的規(guī)劃，一味地貪大勢(shì)必會(huì)影響研發(fā)的進(jìn)程以及質(zhì)量。

3計(jì)算機(jī)軟件工程發(fā)展存在問題的對(duì)策

3.1建立健全管理體制

計(jì)算機(jī)軟件企業(yè)可以根據(jù)計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制?？稍O(shè)置項(xiàng)目主管和項(xiàng)目組長(zhǎng)分別進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目主管，主要負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)軟件工程開發(fā)中與合同有關(guān)的管理，協(xié)調(diào)企業(yè)與開發(fā)企業(yè)，同時(shí)也加強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)之間的合作和交流，制定科學(xué)的研發(fā)進(jìn)度。作為項(xiàng)目組正，則要負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)軟件工程研發(fā)項(xiàng)目中的各項(xiàng)技術(shù)管理，監(jiān)督研發(fā)進(jìn)度以及產(chǎn)品的質(zhì)量。在項(xiàng)目管理中，一定要做到分工明確、多頭監(jiān)管和全面的管理。

3.2完善各項(xiàng)控制制度

進(jìn)度控制是計(jì)算機(jī)軟件工程研發(fā)中非常重要的環(huán)節(jié)，因此一定要完善進(jìn)度控制制度。首先，要制定科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃；其次，要嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃。可按照軟件工程規(guī)模的大小、開發(fā)順序等制定科學(xué)的研發(fā)進(jìn)度，同時(shí)要確保各環(huán)節(jié)的人員能夠合理配置。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃合理分配工作量，制定各項(xiàng)計(jì)劃并進(jìn)行全面監(jiān)督，確保各個(gè)環(huán)節(jié)能夠保質(zhì)保量及時(shí)的完成。

軟件開發(fā)年度工作計(jì)劃3

項(xiàng)目管理是20世紀(jì)50年代開始發(fā)展起來(lái)的，項(xiàng)目管理在某種意義上來(lái)講，可以說是一種計(jì)劃管理方法。項(xiàng)目管理在運(yùn)行方式和思維模式上改善了工作流程，有效的提高了工作效率。目前在我國(guó)的很多領(lǐng)域里的項(xiàng)目管理被廣泛的應(yīng)用和滲透，成為政府和企業(yè)提高工作效率的一種利器。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，項(xiàng)目管理已經(jīng)不僅僅是管理技術(shù)和方法，更重要的是他它已經(jīng)成長(zhǎng)為一門新的學(xué)科和專業(yè)。項(xiàng)目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，針對(duì)一些大型的建設(shè)工程項(xiàng)目，其生命周期中有大量的數(shù)據(jù)和信息需要處理，需要各種圖表和施工前的規(guī)劃，同時(shí)需要在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中反饋真實(shí)的記錄，并且需要在項(xiàng)目執(zhí)行的過程中對(duì)計(jì)劃進(jìn)行不斷的調(diào)整，這些具體工作的實(shí)現(xiàn)過程，同時(shí)也是項(xiàng)目管理水平提高的過程，是項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用過程，因此，項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用顯得非常的重要。

1項(xiàng)目管理軟件的概念

1.1項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理會(huì)在一定程度上受到一些條件的約束，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，以項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)和項(xiàng)目獨(dú)立實(shí)體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，并且需要按照項(xiàng)目?jī)?nèi)在的邏輯規(guī)律進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理活動(dòng)。

1.2項(xiàng)目管理軟件

項(xiàng)目管理軟件是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，以項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)節(jié)為核心，以時(shí)間進(jìn)度為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)實(shí)施過程中的進(jìn)度、費(fèi)用、資源等進(jìn)行綜合管理的一類應(yīng)用軟件。其中主要包括幾個(gè)模塊，進(jìn)度計(jì)劃管理、資源管理、費(fèi)用管理、報(bào)告生成與輸出功能等等。在某種意義上來(lái)講，項(xiàng)目管理軟件包括了與項(xiàng)目管理工作相關(guān)的各種應(yīng)用軟件，涉及到的方面是相對(duì)較多的，這也是項(xiàng)目管理相關(guān)軟件的總稱。

2項(xiàng)目管理軟件的功能介紹

針對(duì)各種項(xiàng)目管理軟件的功能來(lái)講具有很大的差異，但是它們都是以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)為基礎(chǔ)，在基本功能的實(shí)現(xiàn)上也相同的，其中包括網(wǎng)絡(luò)模型建立與分析、資源安排與優(yōu)化、項(xiàng)目控制和圖表輸出等幾個(gè)方面。

2.1網(wǎng)絡(luò)模型建立與分析

計(jì)算機(jī)是網(wǎng)絡(luò)模型進(jìn)行項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我國(guó)項(xiàng)目管理軟件都有方便的網(wǎng)絡(luò)模型建立與分析功能?？梢允褂媒?shù)據(jù)文件方式、緊前工序號(hào)輸入方式或直觀圖像。自動(dòng)計(jì)算各工序參數(shù)的時(shí)間。求出關(guān)鍵路線、關(guān)鍵工序和總工期。

2.2資源安排與優(yōu)化

資源是指用于完成項(xiàng)目任務(wù)所需的人、設(shè)備、工具和物資等。項(xiàng)目管理軟件自身存在很多的優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目管理軟件一般都具有資源管理、根據(jù)自愿安排計(jì)劃和解決資源中圖等的'功能。在日常的生活和生產(chǎn)中，都需要大量的資源力量，可以隨著時(shí)間的變化而變化。當(dāng)資源發(fā)生沖突時(shí)，可以根據(jù)各個(gè)工序的重要程度，設(shè)定各項(xiàng)工序?qū)Y源需求的優(yōu)先級(jí)別。能夠根據(jù)工序?qū)Y源的需求量和資源的供應(yīng)量，自動(dòng)排出進(jìn)度計(jì)劃。

2.3項(xiàng)目控制包括成本控制和進(jìn)度控制連個(gè)方面。在成長(zhǎng)控制方面，通常項(xiàng)目管理軟件能夠有效的處理項(xiàng)目或工序與實(shí)踐，這樣就可以降低無(wú)關(guān)的固定費(fèi)用。必要時(shí)可以將時(shí)間與成本設(shè)備非線性關(guān)系，進(jìn)行成本和進(jìn)度的同步計(jì)算，根據(jù)一些實(shí)際的計(jì)劃進(jìn)度或?qū)嶋H進(jìn)度制作全部工作或局部工作的資金流量圖和各種分析計(jì)劃成本與實(shí)際偏差、優(yōu)化和調(diào)整計(jì)劃提供的決策依據(jù)。進(jìn)度的控制主要采用的基本方法有，項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤，將實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，分析計(jì)劃進(jìn)度偏差的主要原因。通過瓦解關(guān)鍵路徑或改變工序邏輯關(guān)系等方法處理關(guān)鍵路線。

3礦山建設(shè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

在過去的幾十年里，在我國(guó)一些礦山建設(shè)生產(chǎn)管理實(shí)踐過程中，曾經(jīng)有過很多的相關(guān)研究人員應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，開發(fā)計(jì)算機(jī)軟件，編制進(jìn)度計(jì)劃。但是由于網(wǎng)絡(luò)圖形的特殊和復(fù)雜性，短時(shí)期內(nèi)是無(wú)法開發(fā)出高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)圖形處理軟件的，這也是造成網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在我國(guó)礦山建設(shè)項(xiàng)目管理中未能廣泛應(yīng)用的主要原因之一。據(jù)相關(guān)調(diào)查證明，功能完善、性能優(yōu)越和使用方便的計(jì)算機(jī)軟件是成功應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的重要保證。礦山建設(shè)項(xiàng)目自身具有鮮明的特性，同時(shí)又具有一般建設(shè)項(xiàng)目的共同特性，應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件來(lái)管理礦山建設(shè)項(xiàng)目是完全可行的。

3.1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制管理

圖形化的網(wǎng)絡(luò)模型可以直觀的表示整體工程各項(xiàng)工序的進(jìn)行順序和空間上的相互關(guān)系。根據(jù)一些實(shí)際的工程進(jìn)展情況，通過計(jì)算網(wǎng)絡(luò)模型的時(shí)間參數(shù)，找出新的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線，進(jìn)而改進(jìn)工程進(jìn)度計(jì)劃。目前我國(guó)的一些礦山建設(shè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度計(jì)劃已經(jīng)進(jìn)行了無(wú)數(shù)次的調(diào)整，取得顯著的成績(jī)和效果。

4項(xiàng)目管理軟件的發(fā)展現(xiàn)狀

4.1國(guó)內(nèi)應(yīng)用狀況

項(xiàng)目管理軟件在我國(guó)的我應(yīng)用時(shí)間相對(duì)較晚。在這樣的一個(gè)階段內(nèi)，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了很多項(xiàng)目管理軟件，但是由于與國(guó)際接軌的需求，國(guó)外項(xiàng)目管理思路被很多單位引進(jìn)和接受，同時(shí)引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件，目前，我國(guó)使用項(xiàng)目管理軟件的企業(yè)已經(jīng)上千家。

4.1.1進(jìn)度計(jì)劃的編排

運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件編排進(jìn)度計(jì)劃，在項(xiàng)目投標(biāo)以及工程開工之前都能運(yùn)用這些軟件進(jìn)行編制計(jì)劃。大多數(shù)的企業(yè)還處于被動(dòng)使用狀態(tài)，因?yàn)椋?xiàng)目招標(biāo)書中要求使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理，而被迫使用相應(yīng)的軟件。

4.1.2通過進(jìn)度和資源結(jié)合使用，分析資源的強(qiáng)度和資源的使用安排是否滿足需要。很多企業(yè)通過使用項(xiàng)目管理軟件，嘗到了很多的甜頭，希望通過項(xiàng)目管理軟件的資源分析和成本管理的功能，合理配置資源，使得進(jìn)度計(jì)劃更為的合理。

4.1.3根據(jù)施工組織措施來(lái)編制進(jìn)度和資源計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃來(lái)安排生產(chǎn)，通過對(duì)計(jì)劃對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制。這需要計(jì)劃的編制人員必須按照施工方案來(lái)編制計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)施工人該按照計(jì)劃安全生產(chǎn)，必須及時(shí)的將實(shí)際進(jìn)行反饋，從而可以有效的實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤。

4.2.4項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)

通過一些有效的手段對(duì)遠(yuǎn)程進(jìn)行控制。分散在全球各地，通過數(shù)據(jù)的貢獻(xiàn)，減少或者傳遞到本部，在總部進(jìn)行匯總和統(tǒng)一的安排，并且將指令通過郵件下發(fā)給所有的分公司或工地，對(duì)于企業(yè)和戰(zhàn)線偏長(zhǎng)的的項(xiàng)目庫(kù)可以推廣此方法。

軟件開發(fā)年度工作計(jì)劃4

由于各技術(shù)設(shè)計(jì)單位對(duì)軟件的掌握程度不同，所以在軟件選擇上也不盡統(tǒng)一，就目前土地整治規(guī)劃項(xiàng)目而言，各單位運(yùn)用的軟件主要有MAPGIS、CASS及CAD等。由于各軟件功能特點(diǎn)不同，優(yōu)缺點(diǎn)各異。故使用過程中總有不便之處。作者通過對(duì)各制圖軟件的特點(diǎn)進(jìn)行深刻的比較和分析，并結(jié)合自身規(guī)劃設(shè)計(jì)和軟件的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，分析各軟件的優(yōu)缺點(diǎn)，從而使軟件的功能最大化的發(fā)揮，使計(jì)算機(jī)制圖在我們實(shí)際工作中真正實(shí)現(xiàn)省時(shí)、高效、便捷的目標(biāo)。

1MapGIs軟件的應(yīng)用

隨著信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，土地規(guī)劃的一系列應(yīng)用軟件應(yīng)運(yùn)而生，MapGIS是由中國(guó)地質(zhì)大學(xué)自主研發(fā)的圖件繪制軟件。近年來(lái)，在土地規(guī)劃整理項(xiàng)目過程中，得到了廣泛使用。

1.1MapGIS軟件的優(yōu)點(diǎn)

在土地整治中應(yīng)用MapGIS進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，常用的功能使用分為兩個(gè)方面，一方面為對(duì)點(diǎn)、線、面等圖元的處理，另一方面為對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的路、溝、渠、管道、橋梁等工程的布置。

在做圖的過程中，我們可以直接對(duì)路溝渠、橋梁等其他建設(shè)內(nèi)容屬性賦值。完整的屬性可以全面，準(zhǔn)確的完成整個(gè)工程建設(shè)內(nèi)容標(biāo)注、工程量統(tǒng)計(jì)等方面的工作，使我們?cè)跀?shù)據(jù)應(yīng)用及圖件修改方面都會(huì)更加便捷。另外有屬性的圖元，便于我們?cè)谠O(shè)計(jì)完成之后直接進(jìn)行項(xiàng)目的`預(yù)算編制，甚至可以快速的進(jìn)行項(xiàng)目區(qū)標(biāo)段的劃分。這無(wú)疑會(huì)大大縮短工作時(shí)間，節(jié)約人力物力。而賦值屬性的圖件，內(nèi)容豐富，可以使項(xiàng)目設(shè)計(jì)達(dá)到更加理想的效果。MapGIS的輸出系統(tǒng)也同樣完善，最終成圖文件也可以以多種格式輸出。

1.2MapGIS軟件的缺點(diǎn)

雖然MapGIS在土地整理規(guī)劃中應(yīng)用較為廣泛，有著眾多的優(yōu)越性，但在實(shí)際使用中還存在不少局限。譬如：曲線繪制中，系統(tǒng)無(wú)法自動(dòng)圓滑曲線，必須人為的不斷放大進(jìn)行加點(diǎn)調(diào)整，效率較低；文本編輯時(shí)，只能按字符串逐一進(jìn)行編輯、非常機(jī)械；與其他軟件的銜接較差，尤其是有賦值屬性的圖件，在轉(zhuǎn)入其他軟件進(jìn)行二次編輯的時(shí)候，屬性庫(kù)無(wú)法全部轉(zhuǎn)入。給實(shí)際工作帶來(lái)很多不便。

2CASS軟件的應(yīng)用

南方CASS是南方測(cè)繪儀器公司基于AutoCAD技術(shù)平臺(tái)開發(fā)研制的新一代數(shù)字制圖軟件，目前在國(guó)內(nèi)得到廣泛使用。其特點(diǎn)是功能強(qiáng)大，操作簡(jiǎn)易，且能與GIS軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)無(wú)縫對(duì)接，近年來(lái)被廣泛應(yīng)用于土地開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)中。作者結(jié)合自身參與的相關(guān)項(xiàng)目，探討了南方CASS軟件在土地開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。

2.1CASS軟件的優(yōu)點(diǎn)

南方CASS成圖系統(tǒng)是數(shù)字化測(cè)繪數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，廣泛應(yīng)用于地形、地籍成圖、工程測(cè)量、空間數(shù)據(jù)建庫(kù)等領(lǐng)域。同時(shí)該軟件打通了數(shù)字化成圖系統(tǒng)與GIS的接口，是信息產(chǎn)業(yè)部門認(rèn)可并普遍使用的通用軟件，可實(shí)現(xiàn)地形、地物數(shù)據(jù)自動(dòng)輸入、處理、分析、顯示、輸出。

在土地開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)的過程中，需繪制大量的地形圖、土地利用現(xiàn)狀圖、工程設(shè)計(jì)圖等圖件及進(jìn)行相應(yīng)地類面積、土方量等計(jì)算。CASS提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集與圖形處理功能，其數(shù)字化成圖的技術(shù)途徑主要包括數(shù)據(jù)的采集、編輯和輸出三個(gè)環(huán)節(jié)。其主要優(yōu)點(diǎn)：1、可同時(shí)進(jìn)行數(shù)幅圖形的編輯、圖形間可相互復(fù)制實(shí)體，可以統(tǒng)一刪除在復(fù)制過程中產(chǎn)生的重復(fù)圖元；2、圖形有屬性賦值，不同比例尺均可在圖上任意縮放；3、所有圖形均以文本格式存放，可轉(zhuǎn)入任何GIS軟件中使用。4、圖形包含骨架線，可輕松編輯、修改復(fù)雜地物。CASS軟件無(wú)疑在成圖效率及與GIS的對(duì)接方面取得了突破性的進(jìn)展。

2.2CASS軟件的缺點(diǎn)

CASS軟件在規(guī)劃工程設(shè)計(jì)中為技術(shù)人員提供了極大的便利，大大縮短了工作時(shí)間。但在使用過程中仍有一定不足之處，主要有：1、散點(diǎn)編碼難查，若工作人員遺漏某個(gè)點(diǎn)編碼，在查詢時(shí)，就得將全部點(diǎn)編碼展入，如果點(diǎn)位距離較近的話極易混淆。2、方向注記不能一次成功，都要先注再旋轉(zhuǎn)。3、使用重生成功能的時(shí)候，圍墻等有輔助線的極易出錯(cuò)。4、符號(hào)庫(kù)不完整，線形不夠美觀。

3AIJTOCAD軟件的應(yīng)用

AutoCAD是美國(guó)Autodesk公司首次于1982年生產(chǎn)的自動(dòng)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件，用于二維繪圖、詳細(xì)繪制、設(shè)計(jì)文檔和基本三維設(shè)計(jì)?，F(xiàn)已經(jīng)成為國(guó)際上廣為流行的繪圖工具。在土地規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施中，CAD主要作為一種輔助作圖軟件存在，主要的使用在與MAPGIS及CASS的互補(bǔ)方面。

3.1AUTOCAD軟件的優(yōu)點(diǎn)

AutoCAD具有良好的用戶界面，通過交互菜單或命令行方式便可以進(jìn)行各種操作。它的多文檔設(shè)計(jì)環(huán)境，讓操作更加簡(jiǎn)單方便，并且可以在不斷實(shí)踐的過程中更好地掌握它的各種應(yīng)用和開發(fā)技巧，從而不斷提高工作效率。AutoCAD具有廣泛的適應(yīng)性，它可以在各種操作系統(tǒng)支持的微型計(jì)算機(jī)和工作站上運(yùn)行。其優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在：

1、勞動(dòng)強(qiáng)度降低，圖面清潔；

2、設(shè)計(jì)工作的高效及設(shè)計(jì)成果的重復(fù)利用；

3、精度提高；

4、資料保管方便；

5、CAD的高度智能化大大減少技術(shù)員的工作量。

6、可以實(shí)現(xiàn)與MapGIS或者CASS軟件的自由轉(zhuǎn)換。

3.2AUTOCAD軟件的缺點(diǎn)

CAD軟件做為設(shè)計(jì)制圖軟件，其功能齊全，面向眾多行業(yè)服務(wù)。故缺乏專業(yè)針對(duì)性，在土地工程規(guī)劃中，如果只使用CAD，無(wú)疑會(huì)因?yàn)槿鄙俪Ｓ玫狞c(diǎn)元或者線元，而造成工作時(shí)間的增加。

4總結(jié)

綜述以上軟件，在土地整理規(guī)劃工作中各有利弊，各制圖軟件在給技術(shù)人員帶來(lái)了極大便利的同時(shí)也帶來(lái)了許多負(fù)面效應(yīng)?？梢哉f，有這些軟件的使用，使得我們技術(shù)人員的工作效率大大提高，且工作成果更為顯著。在工作中，我們必須熟練掌握各軟件的操作方法，且熟知軟件功能，選擇最恰當(dāng)?shù)姆椒ㄩ_展工作，如此，才能最大限度的發(fā)揮軟件的作用，真正實(shí)現(xiàn)圖件信息化。

軟件開發(fā)年度工作計(jì)劃5

一、前言

雖然近些年軟件開發(fā)工具得到很大的發(fā)展而完善，可是在軟件開發(fā)過程中還是顯現(xiàn)出很多的問題，在這種背景下，軟件開發(fā)者越來(lái)越重視軟件開發(fā)，綜合起來(lái)看，軟件開發(fā)過程中主要有以下問題：

一是軟件開發(fā)者對(duì)軟件開發(fā)的成本和進(jìn)度的估計(jì)不足。在實(shí)際的軟件產(chǎn)品研發(fā)過程中，實(shí)際中所花費(fèi)的成本在計(jì)劃的基礎(chǔ)上很可能高出一大截，而且在研發(fā)過程中由于某種突況，使得實(shí)際軟件開發(fā)進(jìn)度比預(yù)期中要往后拖延幾個(gè)月甚至幾年。這種現(xiàn)象產(chǎn)生后，對(duì)該軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的信譽(yù)是個(gè)極大的打擊。當(dāng)團(tuán)隊(duì)做出要敢搶進(jìn)度和節(jié)約成本時(shí)，則必須要采取一些非常手段則會(huì)損害軟件產(chǎn)品的質(zhì)量和使用效果，這又使得用戶不滿。

二是用戶對(duì)已經(jīng)交付的軟件系統(tǒng)由于為達(dá)到預(yù)期要求而不滿意。由于軟件開發(fā)人員在軟件開發(fā)前，在與用戶的交流溝通中并不能做到完全把握，只是對(duì)客戶要求能做到模糊了解，在不能確切認(rèn)識(shí)用戶需要解決問題的情況下，就倉(cāng)促上馬忙于編寫程序。這未建立在充分的信息交流和溝通基礎(chǔ)上則會(huì)造成兩者信息交流不流暢，使得軟件開發(fā)人員閉門造車，而這生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品必然導(dǎo)致于用戶的實(shí)際需要不符情況的發(fā)生。

三是軟件產(chǎn)品因?yàn)槎喾矫嬖虿⒉荒軌蛲耆康米　Ｔ谲浖_發(fā)過程中，由于對(duì)軟件可靠性和軟件質(zhì)量保證進(jìn)行定量很難做到確切，并未全過程的使用審查、復(fù)審和測(cè)試軟件來(lái)進(jìn)行軟件質(zhì)量保證，這些問題都可以導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題。

四是有些軟件不能夠進(jìn)行維護(hù)。在軟件開發(fā)過程中，很多開發(fā)出來(lái)的程序顯示出來(lái)的錯(cuò)誤并不能夠進(jìn)行改正或者改正的難度特別大，在實(shí)際應(yīng)用上如果碰到新的硬件環(huán)境則這些程序不可能適用，只能根據(jù)用戶新的需要另外再增加一些相對(duì)應(yīng)的新功能。對(duì)于可重復(fù)使用這個(gè)軟件目標(biāo)是我們軟件開發(fā)者積極尋求的目標(biāo)，但在實(shí)際過程中依然再進(jìn)行著重復(fù)開發(fā)類似或者是基本類似的軟件。

五是軟件成本逐年增加導(dǎo)致在計(jì)算機(jī)體系總成本中的比例越來(lái)越高。雖然這些年由于微電子技術(shù)的發(fā)展和軟件生產(chǎn)自動(dòng)化程度的提高，在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中硬件開發(fā)的成本逐漸呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，可是在軟件開發(fā)過程中，依然需要花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，并且這些年通貨膨脹壓力增大和軟件開發(fā)規(guī)模擴(kuò)充使得軟件成本顯現(xiàn)連年上升的趨勢(shì)。

二、軟件工程控制的基本原理分析

一是使用分階段的生命周期理論嚴(yán)格管理。在對(duì)不成功的.軟件項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，其中有一半都是由于計(jì)劃的不周詳而造成的，因此以后在進(jìn)行軟件項(xiàng)目開發(fā)時(shí)，首先就應(yīng)當(dāng)建立起完善的計(jì)劃，這一條正是在總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中的出來(lái)的。在軟件開發(fā)和維護(hù)的生命周期中，需要軟件開發(fā)者完成各項(xiàng)性質(zhì)各異的工作。所以為保證生命周期里軟件能得到最大限度的利用，則必須把軟件的生命周期分為若干個(gè)階段，對(duì)這些分好的階段再相應(yīng)的切實(shí)可行計(jì)劃來(lái)完成，在工作中必須嚴(yán)格按照計(jì)劃對(duì)軟件開發(fā)和維護(hù)的工作進(jìn)行管理。一半來(lái)說，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)軟件開發(fā)的生命周期例細(xì)分為項(xiàng)目概要計(jì)劃，里程碑計(jì)劃，項(xiàng)目控制計(jì)劃，產(chǎn)品控制計(jì)劃，驗(yàn)證計(jì)劃，運(yùn)行維護(hù)計(jì)劃著六大階段。所有的軟件開發(fā)人員各司其職，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行管理軟件開發(fā)和維護(hù)工作，決不能因?yàn)樯霞?jí)或者用戶的影響而去改變預(yù)定的計(jì)劃。

二是堅(jiān)定的使用階段評(píng)審對(duì)軟件進(jìn)行評(píng)價(jià)。先軟件開發(fā)過程中，對(duì)軟件的質(zhì)量保證不能等到編碼階段結(jié)束后再進(jìn)行，因?yàn)榻^大多數(shù)的錯(cuò)誤都是在編碼之前就造成的，并且當(dāng)錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)得越晚，所需要付出的代價(jià)也就越大。所有要做到在每個(gè)階段都進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)審，使得我們可以盡早的發(fā)現(xiàn)軟件開發(fā)過程中所犯的錯(cuò)誤。

三是實(shí)行嚴(yán)格的產(chǎn)品控制。由于外部環(huán)境的變化，要求軟件開發(fā)人員相應(yīng)的改變用戶需求，這只能夠依靠科學(xué)的產(chǎn)品控制來(lái)順應(yīng)改變需求。當(dāng)用戶改變需求情況發(fā)生時(shí)，為了保持軟件所屬的各個(gè)配置成分一致性，則必須對(duì)產(chǎn)品實(shí)行嚴(yán)格的產(chǎn)品控制，而這其中最主要就是實(shí)行基準(zhǔn)配置管理。經(jīng)過階段評(píng)審后的各個(gè)階段產(chǎn)生的文檔或程序代碼。

四是采用現(xiàn)代程序設(shè)計(jì)技術(shù)。在軟件工程概念提出之后，軟件開發(fā)人員的精力就致力于研究各種新的程序設(shè)計(jì)技術(shù)。而結(jié)構(gòu)程序設(shè)計(jì)技術(shù)的提出后，陸續(xù)被絕大多數(shù)人所接受，也進(jìn)一步發(fā)展出各種結(jié)構(gòu)分析（SA）與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（SD）技術(shù)。采用先進(jìn)的技術(shù)既可提高軟件開發(fā)的效率，又可提高軟件維護(hù)的效率。

五是結(jié)果應(yīng)當(dāng)能夠進(jìn)行清楚的審查。由于對(duì)于軟件開發(fā)的工作進(jìn)展可見性差，不能夠準(zhǔn)確的進(jìn)行度量，這就使得軟件產(chǎn)品的開發(fā)過程比一般產(chǎn)品的開發(fā)過程更難于評(píng)價(jià)和管理，為此，為了加強(qiáng)對(duì)軟件開發(fā)的管理，則由必要根據(jù)軟件開發(fā)項(xiàng)目的總目標(biāo)及完成期限要求，科學(xué)性的規(guī)定開發(fā)組織內(nèi)成員的各項(xiàng)責(zé)任和所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，從而使得所得到的結(jié)果能夠清楚地接受審查。

六是軟件開發(fā)小組人員保持精干。由于軟件開發(fā)小組成員的素質(zhì)水平直接影響著軟件產(chǎn)品質(zhì)量和軟件產(chǎn)品的開發(fā)效率，為此在對(duì)軟件開發(fā)小組人員的挑選上，一定要把那些素質(zhì)好的選進(jìn)來(lái)，當(dāng)然也并不是人員越多越好，因?yàn)殡S著開發(fā)小組人員數(shù)目的增加，因?yàn)榻涣髑闆r討論問題而造成的通信開銷也急劇增加。所以要進(jìn)行總體控制。

軟件開發(fā)年度工作計(jì)劃6

隨著計(jì)算機(jī)水平的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)軟件的規(guī)模和復(fù)雜度也隨之增加。目前，計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理逐漸從“作坊式”管理向“軟件工廠式”管理邁進(jìn)。這就要求軟件開發(fā)人員特別是軟件項(xiàng)目管理人員,要更深一步地理解和掌握現(xiàn)代軟件工程的理論方法,完成思想觀念上的轉(zhuǎn)變。文章結(jié)合軟件項(xiàng)目管理知識(shí),分析了目前我國(guó)軟件項(xiàng)目開發(fā)管理普遍存在的問題，進(jìn)一步提出合理有效的解決策略，以便提高軟件項(xiàng)目開發(fā)的效率。

1我國(guó)軟件行業(yè)當(dāng)前項(xiàng)目研發(fā)管理情況

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，社會(huì)各行各業(yè)都在使用軟件產(chǎn)品。目前，軟件行業(yè)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有很強(qiáng)的帶動(dòng)作用，并且已經(jīng)逐步滲透到深灰的各個(gè)行業(yè)。項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為對(duì)象，通過使用知識(shí)、技能、工具和方法來(lái)組織、計(jì)劃、實(shí)施并監(jiān)控項(xiàng)目，使之滿足項(xiàng)目目標(biāo)需求的過程。軟件項(xiàng)目管理就是軟件行業(yè)不斷發(fā)展壯大的重要條件，但是由于各種不確定性因素使得軟件項(xiàng)目管路風(fēng)險(xiǎn)控制難度也在不斷加大。因此，軟件項(xiàng)目開發(fā)的管理程度決定了軟件項(xiàng)目的成敗，如何將軟件行業(yè)發(fā)展和軟件項(xiàng)目管理實(shí)施有效結(jié)合起來(lái)，提高企業(yè)項(xiàng)目管理水平，是個(gè)軟件企業(yè)面臨的實(shí)際問題。

2軟件項(xiàng)目管理所存在的問題

2.1對(duì)軟件項(xiàng)目開發(fā)管理認(rèn)識(shí)不足

軟件項(xiàng)目開發(fā)管理人員主要是一些常年從事軟件開發(fā)，具備較豐富的軟件知識(shí)的人員，但是他們?nèi)鄙傧到y(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系，僅僅依靠個(gè)人現(xiàn)有的知識(shí)技能參與管理，不能做到全面指導(dǎo)實(shí)際工作中的軟件項(xiàng)目開發(fā)管理工作，容易出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象。例如，對(duì)軟件項(xiàng)目開發(fā)中的不確定因素掌握不到位，或是缺乏考慮，對(duì)不確定因素內(nèi)在聯(lián)系缺少分析，在做工作計(jì)劃時(shí)僅僅是走過場(chǎng)，現(xiàn)有計(jì)劃不能處理實(shí)際中出現(xiàn)的不適應(yīng)情況，造成計(jì)劃于控制管理脫節(jié)，無(wú)法進(jìn)行有效管控。

2.2對(duì)項(xiàng)目的系統(tǒng)性把握不夠

在軟件企業(yè)一些項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目總體計(jì)劃、階段計(jì)劃的作用認(rèn)識(shí)不足。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為計(jì)劃不如變化快,項(xiàng)目中也有很多不確定的因素,做計(jì)劃是走過場(chǎng),因此制定總體計(jì)劃時(shí)比較隨意,造成計(jì)劃與控制管理脫節(jié),無(wú)法進(jìn)行有效的進(jìn)度控制管理。其實(shí)制定計(jì)劃的過程就是一個(gè)對(duì)項(xiàng)目逐漸了解掌握的過程,通過認(rèn)真地制定計(jì)劃,項(xiàng)目管理人員可以知道哪些要素是明確和重要的,哪些要素是要逐漸明確和次要的.,通過漸近明細(xì)不斷完善項(xiàng)目計(jì)劃。制定計(jì)劃的過程,也是在進(jìn)度、資源、范圍之間尋求一種平衡的過程。因此,提高項(xiàng)目管理人員的計(jì)劃意識(shí),加強(qiáng)對(duì)開發(fā)計(jì)劃、階段計(jì)劃的有效性,進(jìn)行事前事后的評(píng)估。

2.3缺乏必要的管理意識(shí)

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是整體把控項(xiàng)目進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際情況和計(jì)劃調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度。但是在實(shí)際工作中，項(xiàng)目經(jīng)理都是由技術(shù)骨干擔(dān)任，往往會(huì)造成埋頭于具體技術(shù)工作，造成整個(gè)項(xiàng)目組成員之間不能團(tuán)結(jié)合作，浪費(fèi)資源，忽視項(xiàng)目總體進(jìn)度把控，造成低效率的項(xiàng)目管理局面。因此要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理知識(shí)方面的系統(tǒng)性培訓(xùn)和考核，更好地適應(yīng)項(xiàng)目管理工作。

2.4缺乏有效溝通

溝通是項(xiàng)目管理中重要的條件，項(xiàng)目管理中之所以出現(xiàn)較多的障礙一方面就是溝通問題。如果在項(xiàng)目管理中一些重要的信息沒有及時(shí)有效溝通，在制定技術(shù)、意見反饋、情況通報(bào)、技術(shù)問題或成果等方面就會(huì)產(chǎn)生誤差，造成不必要的損失。從各大軟件企業(yè)項(xiàng)目管理分析，普遍存在溝通機(jī)制不完善的問題，各相關(guān)人員在項(xiàng)目管理中制定計(jì)劃、反饋意見等等方面存在溝通不足，容易造成重復(fù)勞動(dòng)，效率低下等情況發(fā)生。因此，作為軟件項(xiàng)目管理人員要在軟件項(xiàng)目管理中花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)溝通和協(xié)調(diào)，而且要善于溝通，提高溝通意識(shí)和效率。

2.5缺乏把控風(fēng)險(xiǎn)的能力

項(xiàng)目管理人員沒有充分分析可能的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)的策略考慮比較簡(jiǎn)單。有些項(xiàng)目管理人員沒有充分意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,對(duì)計(jì)劃書中風(fēng)險(xiǎn)管理的章節(jié)簡(jiǎn)單應(yīng)付了事,隨便列出幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)和一些簡(jiǎn)單的對(duì)策,對(duì)于后面的風(fēng)險(xiǎn)防范起不到一定指導(dǎo)作用。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)項(xiàng)目潛在的意外損失進(jìn)行規(guī)劃、識(shí)別、估計(jì)、評(píng)價(jià)、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的過程,是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制手段。因此通過學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí),掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、量化、對(duì)策研究、反應(yīng)控制的工具和方法,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃中風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的審核,提高項(xiàng)目組的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。以上對(duì)軟件開發(fā)項(xiàng)目管理中容易出現(xiàn)的問題的分析可能還不夠深入,也無(wú)法列舉所有遇到或?qū)⒂龅降膯栴},解決辦法也只能在際情況中把握。

3我國(guó)軟件企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)

我國(guó)的許多軟件企業(yè)按項(xiàng)目方式運(yùn)作已有多年,在這期間,我國(guó)軟件企業(yè)進(jìn)行了不懈地探索,有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),其中主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

3.1組織項(xiàng)目經(jīng)理管理知識(shí)培訓(xùn)，提高項(xiàng)目管理水平

項(xiàng)目管理作為軟件開發(fā)中重要的保障，而項(xiàng)目管理者是項(xiàng)目管理能否成功的關(guān)鍵，因此要加強(qiáng)項(xiàng)目管理者能力的鍛煉。經(jīng)常性組織管理培訓(xùn)，聘請(qǐng)專業(yè)管理講師進(jìn)行培訓(xùn)知識(shí)授課，再通過嚴(yán)格的考核制度選拔適合的項(xiàng)目管理者，使他們?cè)诰邆渫晟萍寄芑A(chǔ)上，也能夠系統(tǒng)全面地掌握專業(yè)的管理知識(shí)，結(jié)合豐富的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能以一個(gè)合格的軟件項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理工作，才能夠使項(xiàng)目管理順利實(shí)施，并起到預(yù)期的效果和作用。

3.2提高項(xiàng)目經(jīng)理的計(jì)劃意識(shí)

任何管理工作都是通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制來(lái)完成的。首先要加強(qiáng)項(xiàng)目管理經(jīng)理的計(jì)劃能力，通過制定總體的項(xiàng)目計(jì)劃和階段性的計(jì)劃，在項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)上再利用相關(guān)的知識(shí)、技術(shù)、工具等，使管理過程迅速、高效進(jìn)行，逐步完成對(duì)軟件項(xiàng)目的管理，真正達(dá)到高效、優(yōu)質(zhì)的目的。

3.3制定并建立行之有效的溝通機(jī)制和制度，提高溝通意識(shí)

軟件項(xiàng)目開發(fā)工作是以團(tuán)隊(duì)為主體的，要做到以人為本。項(xiàng)目經(jīng)理要學(xué)會(huì)使用多種多樣的溝通方式，提高溝通的有效性和多樣性，如書面溝通、口頭溝通，提高溝通的有效性，將責(zé)任歸屬通過溝通的方式進(jìn)行確認(rèn)，而后按照建立的制度進(jìn)行懲罰。對(duì)于重要的內(nèi)容和問題則一定要確保傳達(dá)到位，讓所有人都了解和掌握。軟件項(xiàng)目管理人員要從整體上對(duì)軟件項(xiàng)目管理進(jìn)行把握，綜合考慮各因素，作出全面的總體計(jì)劃、階段計(jì)劃。同時(shí)對(duì)于具體問題也要預(yù)留空間，確保管理計(jì)劃能夠緊跟軟件管理需要。同時(shí)，通過項(xiàng)目為員工提供平臺(tái),通過員工的發(fā)展目標(biāo)與項(xiàng)目目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合,使員工在項(xiàng)目的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

4結(jié)束語(yǔ)

總之，軟件項(xiàng)目管理是軟件開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，因此，軟件項(xiàng)目管理需要不斷提高項(xiàng)目管理人員管理知識(shí)和實(shí)踐能力，強(qiáng)化溝通和項(xiàng)目管理培訓(xùn)力度，建立有效的溝通機(jī)制等。因此項(xiàng)目管理水平的強(qiáng)弱也已經(jīng)成為了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

軟件開發(fā)年度工作計(jì)劃7

目前我國(guó)正處于推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的關(guān)鍵期，軟件企業(yè)作為研發(fā)活動(dòng)的主體、信息產(chǎn)業(yè)的核心，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化的基礎(chǔ)，其發(fā)展對(duì)于增強(qiáng)信息能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力具有重要戰(zhàn)略意義。國(guó)家制定的一系列法律法規(guī)和優(yōu)惠政策，極大改善了軟件企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，也為其納稅籌劃創(chuàng)造了必要條件。軟件企業(yè)自身的獨(dú)有特點(diǎn)，對(duì)其開展納稅籌劃造成很多困難。本文以軟件企業(yè)為對(duì)象，通過對(duì)其納稅籌劃存在問題進(jìn)行分析，提出相應(yīng)對(duì)策，希望對(duì)軟件企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)提供一定的思路及參考。

一、軟件企業(yè)特點(diǎn)及納稅籌劃的必要性

（一）軟件企業(yè)特點(diǎn)

1.輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

在軟件企業(yè)的資產(chǎn)中，無(wú)形資產(chǎn)比重大。軟件企業(yè)的資產(chǎn)主要是專利技術(shù)、軟件產(chǎn)品、人力資源、企業(yè)服務(wù)和管理等無(wú)形資產(chǎn)，因此針對(duì)軟件企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行稅收籌劃存在一定困難。

2.高研發(fā)成本高風(fēng)險(xiǎn)

軟件企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)能力，因此研發(fā)成本較高，另外軟件企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)高。一旦研發(fā)成功，企業(yè)獲得快速發(fā)展，反之，相關(guān)的研發(fā)費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益，企業(yè)極可能出現(xiàn)巨虧，導(dǎo)致相關(guān)的納稅籌劃方案失去意義。

3.人力資源至關(guān)重要

由于軟件企業(yè)是將知識(shí)和智力轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品，人力資源在企業(yè)中起著至關(guān)重要的作用，擁有優(yōu)秀的研發(fā)隊(duì)伍是企業(yè)成功的立足之本，但軟件企業(yè)人員流動(dòng)性大，使得軟件企業(yè)納稅籌劃存在一定的難度。

（二）軟件企業(yè)納稅籌劃的必要性

1.軟件企業(yè)納稅籌劃的理論依據(jù)

企業(yè)是各個(gè)利益相關(guān)者以產(chǎn)權(quán)契約為核心形成的契約耦合，但利益相關(guān)者呈現(xiàn)出多元化，也都有自身利益最大化的目標(biāo)，然而他們掌握的企業(yè)信息處于不對(duì)稱的狀態(tài)，只有企業(yè)對(duì)自身經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展戰(zhàn)略有著全面的信息，更容易實(shí)現(xiàn)自身利益最大化的目標(biāo)。

2.軟件企業(yè)利益最大化的現(xiàn)實(shí)選擇

盡管軟件企業(yè)自身的顯著特點(diǎn)給納稅籌劃帶來(lái)很大挑戰(zhàn)，但國(guó)家的各項(xiàng)優(yōu)惠、鼓勵(lì)政策無(wú)疑為其利用自身信息優(yōu)勢(shì)進(jìn)行納稅籌劃提供了契機(jī)。根據(jù)各項(xiàng)優(yōu)惠政策進(jìn)行納稅籌劃在獲得減少納稅的好處的同時(shí)，提高了員工的待遇，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和員工利益雙贏的目標(biāo)，因此軟件企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃是實(shí)現(xiàn)自身利益最大化目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇。

3.軟件企業(yè)納稅籌劃的戰(zhàn)略意義

軟件企業(yè)通過合理的方法進(jìn)行納稅籌劃，不但降低了整體稅負(fù)水平，使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)，并且可以增加現(xiàn)金流入量或延遲現(xiàn)金支出，有利于軟件企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)資本，獲得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有助于提供企業(yè)總體的管理水平。

二、軟件企業(yè)納稅籌劃中存在的問題

由于企業(yè)納稅籌劃理論研究薄弱，在實(shí)務(wù)操作中缺乏理論依據(jù)，另外軟件企業(yè)屬于新興產(chǎn)業(yè)，對(duì)軟件企業(yè)納稅籌劃的研究存在著諸多問題。

（一）管理者思想意識(shí)淡薄

在許多管理者的觀念中，納稅籌劃就是少納稅。他們重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)少納稅的結(jié)果，而不在乎所采取的方法，特別是規(guī)模較小的企業(yè)，結(jié)果不但不能節(jié)稅，反而容易演變成偷稅或逃稅行為。還有一些管理者認(rèn)為納稅籌劃僅僅是財(cái)務(wù)部門的事情，將節(jié)稅的壓力直接施加給財(cái)務(wù)部門，其實(shí)財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的監(jiān)督者，很難獨(dú)自完成納稅籌劃工作。

（二）組織機(jī)構(gòu)不匹配

企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)采用的按照不同任務(wù)或職位來(lái)劃分和調(diào)配勞動(dòng)力的方法，企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)通過管理行為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)，因而適當(dāng)?shù)慕M織機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實(shí)施起著關(guān)鍵作用。部分軟件企業(yè)采用職能型組織機(jī)構(gòu)，不適合軟件企業(yè)多項(xiàng)目、多產(chǎn)品的管理和核算需要，導(dǎo)致項(xiàng)目管理混亂、項(xiàng)目核算不準(zhǔn)確，無(wú)法享受納稅優(yōu)惠政策。

（三）企業(yè)人員配備不合理

納稅籌劃是一種高層次、高智力型的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，是事先的規(guī)劃和安排。納稅籌劃人員應(yīng)該具備稅收、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和管理等方面專業(yè)知識(shí)，并需要全面熟悉企業(yè)的運(yùn)行流程，從而提供不同的納稅籌劃方案，做出最佳決策。但目前大多數(shù)軟件企業(yè)缺乏這種專業(yè)人才，基本由財(cái)務(wù)人員兼任，缺乏統(tǒng)領(lǐng)全局的視角，影響最佳納稅籌劃方案的實(shí)施。

（四）納稅籌劃方法運(yùn)用不適當(dāng)

納稅籌劃是企業(yè)通過合理合法安排自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)使自己繳納可能的最低稅收而使用的方法，是對(duì)稅收優(yōu)惠政策的積極利用。部分軟件企業(yè)沒有清楚地界定納稅籌劃、偷稅和逃稅的界限，沒有及時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤國(guó)家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，導(dǎo)致了節(jié)稅方法的濫用；有的軟件企業(yè)沒有充分利用稅收優(yōu)惠政策，在所得稅匯算清繳時(shí)導(dǎo)致部分費(fèi)用項(xiàng)目沒有達(dá)到稅法扣除限額被調(diào)增應(yīng)納稅所得額，而另一部分費(fèi)用項(xiàng)目超過稅法扣除限額被調(diào)增應(yīng)納稅所得額，增大了企業(yè)的稅負(fù)水平。

三、改進(jìn)軟件企業(yè)納稅籌劃的對(duì)策

（一）改變管理者對(duì)納稅籌劃的認(rèn)識(shí)

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，納稅籌劃是一項(xiàng)事先的謀劃行為，是由企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)――企業(yè)價(jià)值最大化所決定的，也是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分，管理者對(duì)納稅籌劃的認(rèn)識(shí)關(guān)系著納稅籌劃成功與否。軟件企業(yè)管理者應(yīng)將納稅籌劃作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重要組成部分，將其納入到企業(yè)的戰(zhàn)略管理目標(biāo)中，調(diào)動(dòng)組織企業(yè)各個(gè)部門、機(jī)構(gòu)的各種資源，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的同時(shí)，保證各個(gè)部門機(jī)構(gòu)之間協(xié)調(diào)配合，完成企業(yè)納稅籌劃目標(biāo)。

（二）改善企業(yè)組織機(jī)構(gòu)

軟件企業(yè)一般都是多項(xiàng)目、多產(chǎn)品型企業(yè)，采用職能型組織機(jī)構(gòu)很難保證其運(yùn)營(yíng)需要。軟件企業(yè)可采用矩陣型組織機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)以項(xiàng)目為核心，實(shí)現(xiàn)跨部門集中項(xiàng)目所需的各種資源，加強(qiáng)部門之間的協(xié)作及各項(xiàng)技術(shù)的相互交融，保證項(xiàng)目從立項(xiàng)、實(shí)施到驗(yàn)收各階段運(yùn)行順暢。

（三）加強(qiáng)納稅籌劃人員隊(duì)伍建設(shè)

軟件企業(yè)是國(guó)家重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的行業(yè)，國(guó)家提供了一系列政策支持，但企業(yè)的差別性、地域的特殊性、客觀環(huán)境的變化等各種制約條件都要求納稅籌劃人員具備較高的專業(yè)水平和應(yīng)變能力，軟件企業(yè)可考慮設(shè)立專門的納稅籌劃人員，加強(qiáng)對(duì)其培訓(xùn)，同時(shí)賦予其調(diào)動(dòng)相關(guān)人力和物質(zhì)資源的權(quán)力，以滿足軟件企業(yè)各項(xiàng)納稅優(yōu)惠政策的條件，如提請(qǐng)相關(guān)部門進(jìn)行軟件產(chǎn)品登記、軟件企業(yè)認(rèn)定和年審、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定和年審等工作，提請(qǐng)項(xiàng)目管理部門提供項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施及項(xiàng)目驗(yàn)收等相關(guān)資料，從而提高納稅籌劃的有效性。

（四）改善納稅籌劃方法

由于國(guó)家對(duì)軟件企業(yè)制定了一系列的優(yōu)惠政策，軟件企業(yè)應(yīng)該充分正確利用這些政策，實(shí)現(xiàn)納稅籌劃的目標(biāo)。

1、財(cái)務(wù)預(yù)算中的籌劃

企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略，制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)。根據(jù)新企業(yè)所得稅規(guī)定，軟件企業(yè)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)都是以銷售（營(yíng)業(yè)）收入為基數(shù)計(jì)算所得稅扣除限額的，職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)以工資薪金總額為基數(shù)計(jì)算扣除限額；根據(jù)財(cái)稅（20__）27號(hào)規(guī)定，軟件生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的職工教育經(jīng)費(fèi)中的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，可以全額扣除。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)估計(jì)本年的銷售（營(yíng)業(yè)）收入和工資薪金總額并計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用的扣除限額，據(jù)以作為本年度相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算金額。在日常的預(yù)算執(zhí)行階段，企業(yè)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)反饋并預(yù)警，便于對(duì)相應(yīng)的費(fèi)用進(jìn)行控制，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)稅目標(biāo)。

2、合理安排職工薪酬結(jié)構(gòu)

由于軟件企業(yè)技術(shù)更新快，人員素質(zhì)高，人力成本占據(jù)重要地位，企業(yè)應(yīng)合理安排職工薪酬結(jié)構(gòu)，參照同行業(yè)同區(qū)域工資水平設(shè)計(jì)本企業(yè)工資薪金，在提高員工工資水平的同時(shí)增加職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)的扣除限額，合理減輕企業(yè)稅負(fù)。由于軟件生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的職工教育經(jīng)費(fèi)中的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，可以全額扣除，企業(yè)還應(yīng)該考慮增加員工的隱形福利，為員工制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，增加職工的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏，從而為企業(yè)留住人才并提高員工的忠誠(chéng)度。

3、合理利用稅收優(yōu)惠政策

新辦軟件生產(chǎn)企業(yè)享受自獲利年度起企業(yè)所得稅“兩免三減半”的優(yōu)惠政策，合理推遲獲利年度是納稅籌劃的重要手段。軟件企業(yè)一般都符合高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的條件，但兩種稅收優(yōu)惠政策不能同時(shí)享受。軟件企業(yè)可考慮在“兩免三減半”的優(yōu)惠政策的.最后一年，提出高新企業(yè)認(rèn)定，從而實(shí)現(xiàn)兩種優(yōu)惠政策的順利銜接。在以后的年度注意高新企業(yè)認(rèn)定復(fù)審的條件，保持高新技術(shù)的企業(yè)的資格，繼續(xù)享受稅收優(yōu)惠政策。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作

企業(yè)為開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝發(fā)生的研發(fā)費(fèi)用，未形成資產(chǎn)計(jì)入當(dāng)期損益的，在按照規(guī)定據(jù)實(shí)扣除的基礎(chǔ)上，按照研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除50%；形成無(wú)形資產(chǎn)的，按照無(wú)形資產(chǎn)成本的150%攤銷。享受企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除的企業(yè)必須是財(cái)務(wù)核算健全并能準(zhǔn)確歸集研發(fā)費(fèi)用的居民企業(yè)，并且所得稅征收方式為查賬征收。同時(shí)國(guó)稅發(fā)（20__）116號(hào)文要求，企業(yè)必須對(duì)研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)行專賬管理，同時(shí)必須按照規(guī)定項(xiàng)目，準(zhǔn)確歸集填寫年度可加計(jì)扣除的各項(xiàng)研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際發(fā)生金額。企業(yè)在一個(gè)納稅年度內(nèi)進(jìn)行多個(gè)研究開發(fā)活動(dòng)的，應(yīng)按照不同研發(fā)項(xiàng)目分別歸集可加計(jì)扣除的研究開發(fā)費(fèi)用額。因此，軟件企業(yè)應(yīng)根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目的鑒定、備案要求，建立健全項(xiàng)目管理制度，實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收等全方面的跟蹤制度，相關(guān)部門及時(shí)提供項(xiàng)目實(shí)施各階段的人工耗用情況，財(cái)務(wù)部門專人負(fù)責(zé)定期對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的各種費(fèi)用進(jìn)行歸集、分配，提供真實(shí)、完整的項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息，為研發(fā)費(fèi)用的加計(jì)扣除提供數(shù)據(jù)支持。對(duì)于委托外單位研發(fā)的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)向受托單位索要該項(xiàng)目的研發(fā)費(fèi)用明細(xì)情況，作為研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除的依據(jù)。

四、結(jié)論

國(guó)家為了鼓勵(lì)軟件企業(yè)開展研發(fā)活動(dòng)，制定了一系列的優(yōu)惠策，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，夯實(shí)軟件企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位，提高軟件產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。納稅籌劃作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重要組成部分，是軟件企業(yè)現(xiàn)實(shí)條件下的必然選擇。本文通過對(duì)軟件企業(yè)納稅籌劃的必要性和存在的問題進(jìn)行分析，提出了相應(yīng)的對(duì)策，我們認(rèn)為軟件企業(yè)稅收籌劃存在巨大空間，軟件企業(yè)可以從多角度、多途徑出發(fā)，進(jìn)行納稅籌劃方案的選擇，在合法的前提下，最終實(shí)現(xiàn)自身利益最大化。軟件企業(yè)在稅收籌劃過程中如何注重綜合效益的原則以及在操作實(shí)務(wù)中如何發(fā)現(xiàn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，必將成為未來(lái)進(jìn)一步研究的重點(diǎn)方向之一。

軟件開發(fā)年度工作計(jì)劃8

（1）對(duì)軟件開發(fā)成本和進(jìn)度的估計(jì)常常很不準(zhǔn)確。實(shí)際成本比估計(jì)成本有可能高出一個(gè)數(shù)量級(jí)，實(shí)際進(jìn)度比預(yù)期進(jìn)度拖延幾個(gè)月甚至幾年的現(xiàn)象并不罕見。這種現(xiàn)象降低了軟件開發(fā)組織的信譽(yù)。而為了趕進(jìn)度和節(jié)約成本所采取的一些權(quán)宜之計(jì)又往往損害了軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，從而不可避免地會(huì)引起用戶的不滿。

（2）用戶對(duì)“已完成的”軟件系統(tǒng)不滿意的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。軟件開發(fā)人員常常在對(duì)用戶要求只有模糊的.了解，甚至對(duì)所要解決的問題還沒有確切認(rèn)識(shí)的情況下，就倉(cāng)促上陣匆忙著手編寫程序。軟件開發(fā)人員和用戶之間的信息交流往往很不充分，“閉門造車”必然導(dǎo)致最終的產(chǎn)品不符合用戶的實(shí)際需要。

（3）軟件產(chǎn)品的質(zhì)量往往靠不住。軟件可靠性和質(zhì)量保證的確切的定量概念剛剛出現(xiàn)不久，軟件質(zhì)量保證技術(shù)（審查、復(fù)審和測(cè)試）還沒有堅(jiān)持不懈地應(yīng)用到軟件開發(fā)的全過程中，這些都導(dǎo)致軟件產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題。

（4）軟件常常是不可維護(hù)的。很多程序中的錯(cuò)誤是非常難改正垢，實(shí)際上不可能使這些程序適應(yīng)新的硬件環(huán)境，也不能根據(jù)用戶的需要在原有程序中增加一些新的功能。“可重用的軟件”還是一個(gè)沒有完全做到的、正在努力追求的目標(biāo)，人們?nèi)匀辉谥貜?fù)開發(fā)類似的或基本類似的軟件。

（5）軟件通常沒有適當(dāng)?shù)奈臋n資料。計(jì)算機(jī)軟件不僅僅是程序，還應(yīng)該有一整套文檔資料。這些文檔資料應(yīng)該是在軟件開發(fā)過程中產(chǎn)生出來(lái)的，而且應(yīng)該是“最新式的”（即和程序代碼完全一致的）。軟件開發(fā)組織的管理人員可以使用這些文檔資料作為“里程碑”，來(lái)管理和評(píng)價(jià)軟件開發(fā)工程的進(jìn)展?fàn)顩r；軟件開發(fā)人員可以利用它們作為通信工具，在軟件開發(fā)過程中準(zhǔn)確地交流信息；對(duì)于軟件維護(hù)人員而言，這些文檔資料更是至關(guān)重要必不可少的。缺乏必要的文檔資料或者文檔資料不合格，必然給軟件開發(fā)和維護(hù)帶來(lái)許多嚴(yán)重的困難和問題。

（6）軟件成本在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)總成本中所占的比例逐年上升。由于微電子學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)自動(dòng)化程度不斷提高，硬件成本逐年下降，然而軟件開發(fā)需要大量人力，軟件成本隨著通貨膨脹以及軟件規(guī)模和數(shù)量的不斷擴(kuò)大而持續(xù)上升。美國(guó)在1985年軟件成本大約已占計(jì)算機(jī)系統(tǒng)總成本的90%。

（7）軟件開發(fā)生產(chǎn)率提高的速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上計(jì)算機(jī)應(yīng)用迅速普及深入的趨勢(shì)。軟件產(chǎn)品“供不應(yīng)求”的現(xiàn)象使人類不能充分利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)硬件提供的巨大潛力。

軟件開發(fā)年度工作計(jì)劃9

（1）對(duì)軟件開發(fā)成本和進(jìn)度的估計(jì)經(jīng)常很不準(zhǔn)確。實(shí)際成本比估計(jì)成本有可能高出一個(gè)數(shù)量級(jí)，實(shí)際進(jìn)度比預(yù)期進(jìn)度拖延幾個(gè)月甚至幾年的現(xiàn)象并不罕見。這種現(xiàn)象降低了軟件開發(fā)組織的信譽(yù)。而為了趕進(jìn)度和節(jié)約成本所采取的一些權(quán)宜之計(jì)又往往損害了軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，從而不可避免地會(huì)引起用戶的不滿。

（2）用戶對(duì)“已完成的”軟件系統(tǒng)不滿足的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。軟件開發(fā)人員經(jīng)常在對(duì)用戶要求只有模糊的了解，甚至對(duì)所要解決的新問題還沒有確切熟悉的情況下，就倉(cāng)促上陣匆忙著手編寫程序。軟件開發(fā)人員和用戶之間的信息交流往往很不充分，“閉門造車”必然導(dǎo)致最終的產(chǎn)品不符合用戶的實(shí)際需要。

（3）軟件產(chǎn)品的質(zhì)量往往靠不住。軟件可靠性和質(zhì)量保證的確切的定量概念剛剛出現(xiàn)不久，軟件質(zhì)量保證技術(shù)（審查、復(fù)審和測(cè)試）還沒有堅(jiān)持不懈地應(yīng)用到軟件開發(fā)的全過程中，這些都導(dǎo)致軟件產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量新問題。

（4）軟件經(jīng)常是不可維護(hù)的。很多程序中的錯(cuò)誤是非常難改正垢，實(shí)際上不可能使這些程序適應(yīng)新的硬件環(huán)境，也不能根據(jù)用戶的需要在原有程序中增加一些新的功能?！翱芍赜玫能浖边€是一個(gè)沒有完全做到的、正在努力追求的目標(biāo)，人們?nèi)匀辉谥貜?fù)開發(fā)類似的或基本類似的軟件。

（5）軟件通常沒有適當(dāng)?shù)奈臋n資料。計(jì)算機(jī)軟件不僅僅是程序，還應(yīng)該有一整套文檔資料。這些文檔資料應(yīng)該是在軟件開發(fā)過程中產(chǎn)生出來(lái)的，而且應(yīng)該是“最新式的”（即和程序代碼完全一致的）。軟件開發(fā)組織的管理人員可以使用這些文檔資料作為“里程碑”，來(lái)管理和評(píng)價(jià)軟件開發(fā)工程的進(jìn)展?fàn)顩r；軟件開發(fā)人員可以利用它們作為通信工具，在軟件開發(fā)過程中準(zhǔn)確地交流信息；對(duì)于軟件維護(hù)人員而言，這些文檔資料更是至關(guān)重要必不可少的。缺乏必要的文檔資料或者文檔資料不合格，必然給軟件開發(fā)和維護(hù)帶來(lái)許多嚴(yán)重的困難和新問題。

（6）軟件成本在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)總成本中所占的比例逐年上升。由于微電子學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)自動(dòng)化程度不斷提高，硬件成本逐年下降，然而軟件開發(fā)需要大量人力，軟件成本隨著通貨膨脹以及軟件規(guī)模和數(shù)量的不斷擴(kuò)大而持續(xù)上升。美國(guó)在1985年軟件成本大約已占計(jì)算機(jī)系統(tǒng)總成本的90。

（7）軟件開發(fā)生產(chǎn)率提高的速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上計(jì)算機(jī)應(yīng)用迅速普及深入的趨向。軟件產(chǎn)品“供不應(yīng)求”的現(xiàn)象使人類不能充分利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)硬件提供的巨大潛力。

軟件工程的七條基本原理：

1、用分階段的生命周期計(jì)劃嚴(yán)格管理有人經(jīng)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，在不成功的軟件項(xiàng)目中有一半左右是由于計(jì)劃不周造成的，可見把建立完善的計(jì)劃作為第一條基本原理是吸取了前人的教訓(xùn)而提出來(lái)的。在軟件開發(fā)和維護(hù)的漫長(zhǎng)的生命周期中，需要完成許多性質(zhì)各異的工作。這條基本原理意味著，應(yīng)該把軟件生命周期劃分成若干個(gè)階段，并相應(yīng)地制定出切實(shí)可行的計(jì)劃，然后嚴(yán)格按照計(jì)劃對(duì)軟件的開發(fā)和維護(hù)工作進(jìn)行管理。Boehm認(rèn)為，在軟件的整個(gè)生命周期中應(yīng)該制定并嚴(yán)格執(zhí)行六類計(jì)劃，它們是項(xiàng)目概要計(jì)劃，里程碑計(jì)劃，項(xiàng)目控制計(jì)劃，產(chǎn)品控制計(jì)劃，驗(yàn)證計(jì)劃，運(yùn)行維護(hù)計(jì)劃。不同層次的管理人員都必須嚴(yán)格按照計(jì)劃各盡其職地管理軟件開發(fā)和維護(hù)工作，絕不能受客戶或上級(jí)人員的影響而擅自背離預(yù)定計(jì)劃。

2、堅(jiān)持進(jìn)行階段評(píng)審當(dāng)時(shí)已經(jīng)熟悉到，軟件的質(zhì)量保證工作不能等到編碼階段結(jié)束之后再進(jìn)行。這樣說至少有兩個(gè)理由：第一，大部分錯(cuò)誤是在編碼之前造成的，例如，根據(jù)Boehm等人的統(tǒng)計(jì)，設(shè)計(jì)錯(cuò)誤占軟件錯(cuò)誤的63，編碼僅占37；第二，錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)和改正得越晚，所需付出的代價(jià)也越高。因此，在每個(gè)階段都進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)審，以便盡早發(fā)現(xiàn)在軟件開發(fā)過程中所犯的錯(cuò)誤，是一條必須遵循的重要原則。

3、實(shí)行嚴(yán)格的產(chǎn)品控制在軟件開發(fā)過程中不應(yīng)隨意改變需求，因?yàn)楦淖円豁?xiàng)需求往往需要付出較高的代價(jià)，但是，在軟件開發(fā)過程中改變需求又是難免的，由于外部環(huán)境的變化，相應(yīng)地改變用戶需求是一種客觀需要，顯然不能硬性禁止客戶提出改變需求的要求，而只能依靠科學(xué)的產(chǎn)品控制技術(shù)來(lái)順應(yīng)這種要求。也就是說，當(dāng)改變需求時(shí)，為了保持軟件各個(gè)配置成分的一致性，必須實(shí)行嚴(yán)格的產(chǎn)品控制，其中主要是實(shí)行基準(zhǔn)配置管理。所謂基準(zhǔn)配置又稱基線配置，它們是經(jīng)過階段評(píng)審后的軟件配置成分（各個(gè)階段產(chǎn)生的文檔或程序代碼）?；鶞?zhǔn)配置管理也稱為變動(dòng)控制：一切有關(guān)修改軟件的建議，非凡是涉及到對(duì)基準(zhǔn)配置的修改建議，都必須按照嚴(yán)格的規(guī)程進(jìn)行評(píng)審，獲得批準(zhǔn)以后才能實(shí)施修改。絕對(duì)不能誰(shuí)想修改軟件（包括尚在開發(fā)過程中的軟件），就隨意進(jìn)行修改。

4、采用現(xiàn)代程序設(shè)計(jì)技術(shù)從提出軟件工程的概念開始，人們一直把主要精力用于探究各種新的程序設(shè)計(jì)技術(shù)。60年代末提出的結(jié)構(gòu)程序設(shè)計(jì)技術(shù)，已經(jīng)成為絕大多數(shù)人公認(rèn)的先進(jìn)的程序設(shè)計(jì)技術(shù)。以后又進(jìn)一步發(fā)展出各種結(jié)構(gòu)分析（SA）和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（SD）技術(shù)。實(shí)踐表明，采用先進(jìn)的技術(shù)既可提高軟件開發(fā)的效率，又可提高軟件維護(hù)的效率。

5、結(jié)果應(yīng)能清楚地審查軟件產(chǎn)品不同于一般的物理產(chǎn)品，它是看不崢摸不著的`邏輯產(chǎn)品。軟件開發(fā)人員（或開發(fā)小組）的工作進(jìn)展情況可見性差，難以準(zhǔn)確度量，從而使得軟件產(chǎn)品的開發(fā)過程比一般產(chǎn)品的開發(fā)過程更難于評(píng)價(jià)和管理。為了提高軟件開發(fā)過程的可見性，更好地進(jìn)行管理，應(yīng)該根據(jù)軟件開發(fā)項(xiàng)目的總目標(biāo)及完成期限，規(guī)定開發(fā)組織的責(zé)任和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，從而使得所得到的結(jié)果能夠清楚地審查。

6、開發(fā)小組的人員應(yīng)該少而精這條基本原理的含義是，軟件開發(fā)小組的組成人員的素質(zhì)應(yīng)該好，而人數(shù)則不宜過多。

開發(fā)小組人員的素質(zhì)和數(shù)量是影響軟件產(chǎn)品質(zhì)量和開發(fā)效率的重要因素。素質(zhì)高的人員的開發(fā)效率比素質(zhì)低的人員的開發(fā)效率可能高幾倍至幾十倍，而且素質(zhì)高的人員所開發(fā)的軟件中的錯(cuò)誤明顯少于素質(zhì)低的人員所開發(fā)的軟件中的錯(cuò)誤。此外，隨著開發(fā)小組人員數(shù)目的增加，因?yàn)榻涣髑闆r討論新問題而造成的通信開銷也急劇增加。

軟件開發(fā)年度工作計(jì)劃10

20__年來(lái)了,在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項(xiàng)留個(gè)腳印,年底的時(shí)候再來(lái)對(duì)照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作:

1、個(gè)人能力的提升，在這里的個(gè)人能力是很泛化的一個(gè)概念，包括人際交往能力、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等，人只要生活在這個(gè)社會(huì)就會(huì)和各種事務(wù)打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個(gè)個(gè)人能力的體現(xiàn)，俗話說龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的事。

或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的，在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的'，而是看這樣處理對(duì)以后有什么的