2022年兒科護理工作計劃

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁2022年兒科護理工作計劃【篇一】

一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒供應優(yōu)質、平安有序的護理服務。

1.不斷強化平安意識教育，發(fā)覺工作中的擔心全因素時要準時提示，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織爭論學習借鑒，使護理人員充分熟悉護理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

2.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神.

3、加強重點病兒的管理，如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

4.、完善護理文件記錄，削減平安隱患。規(guī)范護理文件記錄，仔細執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、精確?????、準時、完整”，

5、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急力量，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)大事的反應力量。

二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院

宣教及健康教育。

2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，仔細執(zhí)行各項護理操作告知程序，敬重患兒家長的知情權解除患兒家長顧慮。

3、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿足度調查表，對服務質量高的護士賜予表揚鼓舞，對服務質量差的護士賜予批判教育。

三、深化開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程，明確崗位責任。

1.對各班職責進行修訂，轉變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理有用。

2、抓好基礎護理、專科護理，實行責任護士負責制。為患者供應整體護理服務，親密觀看患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者平安，體現(xiàn)人性化的護理關懷。

3、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求安排責任護士，危重患者由年資高、力量強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。

四、護士實行績效安排

安排原則：效率、質量優(yōu)先，按勞安排，兼顧公正、公正。

安排依據(jù)：病人滿足度、工作量、存在的風險、護理質量、責任心。

五、加強患者健康教育

1.由責任護士做每天依據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特別飲食、疾病的自我

預防、用藥的留意事項，向病人做具體的講解，對患者開展健康教育和康復指導，供應心理護理。

2.每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作狀況與感想。每月進行病人滿足度調查，仔細聽取患者對優(yōu)質護理工作的看法和建議。對存在的問題準時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質量，提高病人的滿足度。

六、新業(yè)務、新技術

1、重點進展小兒康復保健，選派1-2名護士進修小兒康復保健

2、增加科研意識，力爭年內開展新技術1-2項。

【篇二】

新的一年，新的起點為進一步貫徹“以病人為中心”的服務總旨，強化基礎護理，全面落實護理責任制，整體提升護理服務水平，提高病人滿足度。依據(jù)護理部有關精神結合我科實際，制定本方案。

一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒供應優(yōu)質、平安有序的護理服務。

1.不斷強化平安意識教育，發(fā)覺工作中的擔心全因素時要準時提示，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織爭論學習借鑒，使護理人員充分熟悉護理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

2.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神.

3、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

4.、完善護理文件記錄，削減平安隱患。，規(guī)范護理文件記錄，仔細執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、精確?????、準時、完整”，

5、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急力量，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)大事的反應力量。

二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院

宣教及健康教育。

2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，仔細執(zhí)行各項護理操作告知程序，敬重患兒家長的知情權解除患兒家長顧慮。

3、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿足度調查表，對服務質量高的護士賜予表揚鼓舞，對服務質量差的護士賜予批判教育。

三、深化開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程，明確崗位責任。

1.對各班職責進行修訂，轉變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理有用。

2、抓好基礎護理、專科護理，實行責任護士負責制。為患者供應整體護理服務,親密觀看患者病情,隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者平安，體現(xiàn)人性化的護理關懷。

3、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求安排責任護士，危重患者由年資高、力量強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。

四、護士實行績效安排

安排原則：效率、質量優(yōu)先，按勞安排，兼顧公正、公正。

安排依據(jù)：病人滿足度、工作量、存在的風險、護理質量、責任心。

五、加強患者健康教育

1.由責任護士做每天依據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特別飲食、疾病的自我

預防、用藥的留意事項，向病人做具體的講解，對患者開展健康教育和康復指導，供應心理護理。

2.每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作狀況與感想。每月進行病人滿足度調查，仔細聽取患者對優(yōu)質護理工作的看法和建議。對存在的問題準時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質量，提高病人的滿足度。

六、新業(yè)務、新技術

1、重點進展小兒康復保健，選派1-2名護士進修小兒康復保健

2、增加科研意識，力爭年內開展新技術1-2項。

【篇三】

一、進一步加強優(yōu)質護理服務工作

1、連續(xù)深化開展優(yōu)質護理服務,依據(jù)20xx年8月“二級甲等醫(yī)院”回頭看復審中，各項質控中發(fā)覺的問題及提出的整改措施，逐一落實，加強落實責任制整體護理。

2、連續(xù)推行責任制整體護理工作模式，護士分管患兒人，夯實基礎護理，供應全面、整體的護理服務。

二、加強省級臨床護理重點專科項目建設工作

1、根據(jù)護理部“省級臨床護理重點專科項目建設”實施方案，仔細落實各項工作。

三、進一步完善兒科質控管理體系

1、科室連續(xù)執(zhí)行護士長質控組進步行兒科護理質量掌握。

2、開展科室護士對護理工作質量考核嘉獎安排的調查，制定科室工作質量考核安排方法。

3、制定兒科護理規(guī)章制度，特殊是核心制度、護理常規(guī)、護理應急預案的培訓方案并實施。

四、加強人力資源管理

1、落實《護士條例》，在現(xiàn)有護士不足的狀況下，科室對護理人力資源仍實行彈性調配的排班工作模式，依據(jù)病房使用率、患兒收住數(shù)量、護理工作的難易程度、?？铺攸c，彈性調配的排班工作模式。

2、落實護士分層管理方案，對低年資護士加強培訓，嚴格根據(jù)《低年資護士工作手冊》嚴格考核管理。

3、連續(xù)推廣護理工作量化考核，落實以護理工作量、質量、患者滿足度并結合護理難度、技術要求等要數(shù)的績效考核，并與護士的評優(yōu)、晉升、薪酬安排相結合。

五、加強兒科臨床護理質量掌握，達到持續(xù)改進的目的

1、健全和完善兒科質控管理體系。

2、每月各科內質控小組運用PDCA管理工具每月開展質控活動。

3、依照《護理質量與平安簡報》中記錄存在的問題，針對緣由進行分析整改。

4、定期開展臨床危重患者護理查房;落實護理病例爭論及會診制度。

5、加強對護理規(guī)章制度特殊是護理核心制度、護理常規(guī)、操作規(guī)程、護理應急預案的把握和執(zhí)行狀況的檢查。

6、根據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標準》，加強對新生兒護理單元的質量管理。

六、加強護理平安管理、保障患者平安

1、每月召開病區(qū)護士會，對科內存在的問題準時進行分析、整改。

2、建立非懲處性護理不良大事主動報告機制，征對發(fā)生的護理不良大事，科室每月準時組織爭論分析，并制定相關整改防范措施。

3、實行重點患者的平安目標管理，患者入院時風險評估率應達100%。

4、定期對全體護理人員進行護理平安警示教育。

5、針對20xx年兒科護理不良大事的統(tǒng)計，對科室易消失的問題進行平安警示教育。

七、加強在職培訓，提高護理人員專業(yè)素養(yǎng)

1、制定科室“三基”、“三嚴”護理理論和操作技能培訓方案，并根據(jù)方案開展落實考核。

2、定期開展危重患者護理理論和技術，危重患者護理常規(guī)及技術規(guī)范、工作流程及應急預案的培訓與考核。

3、定期開展臨床常見護理技術操作的培訓與考核：依據(jù)護士分層管理規(guī)定，加強各層級培訓并考核。

4、加強低年資護士、新入護士的準入培訓。

5、組織科內護理業(yè)務課每月1-2次，全年不少于12次。

6、定期開展業(yè)務查房，護理病例爭論，護理睬診，加強理論聯(lián)系實際學習。

7、方案選派1～2名護理骨干到上級醫(yī)院進修學習培育新生兒科?？谱o士、兒童消化科?？谱o士。

八、堅持“以病人為中心”，提高護理服務滿足度

1、通過各種形式的學習與活動，加強護士的溝通技能，主動服務意識、質量意識、平安意識的教育。

2、每月定期召開護患公休座談會，進行健康學問宣教，聽取患者看法，開展便民措施。

3、向患者發(fā)放滿足度調查表，開展醫(yī)生護士對護理