2022年學校總務后勤工作總結(jié)

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁2022年學?？倓蘸笄诠ぷ骺偨Y(jié)后勤工作是學校教學工作的保障，涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作，對學校的生存和進展具有打算性的意義，下面是我整理的20xx年學?？倓蘸笄诠ぷ骺偨Y(jié)，歡迎閱讀。

篇1：20xx年學校總務后勤工作總結(jié)學?？倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分，為學校順當開展教育教學活動供應有力的保障，總務工作堅持“后勤工作必需服務于教學工作中心”的原則。一學期來，總務處在學校的直接領導下，根據(jù)學期初制定的工作方案和總體要求，團結(jié)廣闊師生員工，盡心盡力做好后勤服務工作?，F(xiàn)將這學期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強員工思想建設強化責任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學期會，進一步明確各自職責，強化思想素養(yǎng)，堅固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和仆人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作樂觀性。

二、遵守財務規(guī)章制度規(guī)范收費行為

仔細組織財會人員學習財務規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清晰，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透亮?????化管理，嚴格根據(jù)上級主管部門的要求，設立“價格服務進校內(nèi)”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置于同學、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務常規(guī)工作有條不紊

1、開學初，確保教學第一線的教學用品準時發(fā)放到位，保證教學工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。

2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的選購工作，本著“既滿意需要又注意節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一選購，統(tǒng)一供應，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求。

3、關愛師生，后勤服務有保障。學校準時對教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進行修理，發(fā)覺問題準時解決。

4、開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的仆人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面，千方百計解決老師、同學的工作、學習及生活所需。

5、警鐘長鳴，狠抓平安不放松。開學不久，依據(jù)區(qū)教育局的有關布置，對學校校舍，教學設備、設施進行了平安檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之平安運行。

6、加強水電管理。制定工作人員巡察制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領良好道德風尚的形成。

7、樂觀開展愛國衛(wèi)生運動，綻開校內(nèi)衛(wèi)生整治，為美化校內(nèi)盡職盡責。

四、校內(nèi)綠化美化開展井然有序

1、加強對校內(nèi)已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機，努力制造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強人文建設，塑造美妙心靈。在不同時間、以不同形式進行同學思想道德建設警示，成為學校環(huán)境建設的一項重要內(nèi)容。

4、樂觀打造深厚的校內(nèi)綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，對校內(nèi)進行了必要的綠化，校內(nèi)綠樹成蔭。

五、加強校產(chǎn)管理努力厲行節(jié)省

1、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學校財產(chǎn)的流失。

3、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

總之，上半年的總務工作由于上級領導的重視和學校領導的直接指導，全體教職工的大力協(xié)作，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，工作取得顯著成果。但工作中仍舊存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。

篇2：20xx年學校總務后勤工作總結(jié)本學期工作結(jié)束，回顧一學期大大小小的事情，零零碎碎的工作,我校后勤工作在遵循學?？傮w工作思路和對總務工作的詳細要求，結(jié)合學校后勤工作實際狀況，我們始終本著全心全意為教育教學服務的宗旨，努力做好財務、財產(chǎn)管理、校建和校舍修理、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生、養(yǎng)分改善方案的實施、貧困同學生活費摸底及發(fā)放等方面的工作，圓滿地完成各項工作，現(xiàn)將本學期總務工作總結(jié)如下：

一、財務管理

教育經(jīng)費的管理：學校的經(jīng)費是學校生存的根本，并納入校財局管,主要用于教育教學和改善辦學條件,學校領導、財務人員及全體老師能嚴于律己,自覺遵守財經(jīng)紀律,執(zhí)行年度收支預算，本著收支平衡，保運轉(zhuǎn),保重點的原則，學校辦公,購置開支由各部門上報購置方案，總務處依據(jù)需要統(tǒng)一選購，大型購置修理項目，經(jīng)行政會議討論打算并根據(jù)政府選購程序上報教育局、財政局審批辦理，選購時必需有兩人以上參加經(jīng)辦，財務人員按月將轄區(qū)三所學校的開支發(fā)票經(jīng)校長審核簽字后,報會計核算中心進行報賬，接受教育局監(jiān)督管理，嚴格掌握來客款待,上級檢查工作時一同老師工作餐，加強了資金管理，合理支配和使用，開源節(jié)流，提高資金使用效率，保證學校教育教學的正常運轉(zhuǎn)。

二、校產(chǎn)管理

本學期，由于新建老師周轉(zhuǎn)房，拆除了辦公樓、女生宿舍和舊廚房致使好多公物無處存放，公物管理員幫助總務處想方設法將閑置的公物妥當保管，開學前，總務處請人修理課桌15張，長凳子90個;方凳29個。開學初，對教室、宿舍、老師辦公室的公物逐一進行登記，并依據(jù)班級凹凸重新調(diào)配課桌凳，學期末，檢查清理，并做好其它教學設施的登記和管理工作。校舍管理上，每月對校舍、護坎、圍墻、鐵大門建筑物以及附屬設備的蘭架、乒乓球臺、照明設施、消防設施、仔細進行檢查，特殊是校舍檢查要觀看每棟房屋基礎有無下沉、墻體是否端正、屋架結(jié)構(gòu)是否結(jié)實、檁木是否有蟲蛀、屋面是否漏水、并做好相關檢查記錄。排解一切隱患，確保了師生平安和財產(chǎn)的平安，

三、后勤常規(guī)管理方面

1、后勤保障，做好開學教學用品及同學學習用品的預備工作，開學前，總務部門提前購回同學課本、老師日常辦公用品，同學到校課本到手、分發(fā)辦公用品，教育教學正常。

2、宿舍管理，男女生宿舍管理老師能加強住宿生住宿管理，本學期校舍緊急，女生住宿擁擠，男生住在教室，早晚整理床鋪，盡管管理難度大，管理老師對宿舍管理工作仔細負責，晚就寢點名、清點人數(shù)、缺住同學追蹤調(diào)查、填寫日記;夜間護送有病同學去醫(yī)院就診，早起支配同學打掃衛(wèi)生，整理內(nèi)務，在宿舍管理老師和班主任共同管理下，損壞床鋪公物現(xiàn)象較少，吵鬧現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)，未發(fā)生住宿平安事故。

3、校內(nèi)衛(wèi)生,由于學校修建,操場積累了建筑材料,施工中產(chǎn)生了大量建筑垃圾和灰塵,衛(wèi)生管理老師和班主任每天組織同學對教室、宿舍、清潔區(qū)及街道衛(wèi)生區(qū)域清理打掃,并組織高班級班干部進行檢查評比,將評比結(jié)果予以公示,使校內(nèi)內(nèi)常常保持潔凈衛(wèi)生。

4、消殺工作，學校一向注意滅害消毒，總務處從防疫站購買消殺藥品，每天早晨同學未到校之前由保安對教室、宿舍、側(cè)所、水溝、活動區(qū)域進行消毒、投放滅鼠藥物，定期清理垃圾池和廢棄物，廚房更換了滅蠅燈，有效掌握了“四害”的滋生和擴散

5、校內(nèi)綠化美化，學校結(jié)合“雙高雙普”對校內(nèi)文化的詳細要求，由X老師幫助校長細心構(gòu)思，科學規(guī)劃，購買花草樹木，在大門兩側(cè)、操場四周、校內(nèi)活動區(qū)域栽樹種草，懸掛?；?、名人格言，營造了育人氛圍。

6、校舍修理，在雙高雙普推動下，恢復了原拆除女生宿舍房屋一間，粉刷全部校舍內(nèi)外墻面一萬余平方米，更換了鐵大門、粉刷了圍墻、加蓋了波形瓦;修復水渠600余米并蓋上水被子、硬化大門里外中央大道和操場地面約2600平方米，操場、幼兒園并進行了軟化，安裝不銹鋼護欄30余米，修理教學樓、廚房餐廳用電線路，啟用了蒸飯車，極大地改善辦學條件，使校內(nèi)煥然一新。

四、食品衛(wèi)生、養(yǎng)分改善方案的實施

1、總務處加強對學校食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督和檢查，不斷修訂完善各項管理制度，為了進一步強化食品衛(wèi)生的管理,擴大管理人員參加，增加管理力度，學校重新成立了食品監(jiān)管委員會機構(gòu)，組長：AAA,成員：BBB、CCC、YY、DDD等七人組成，監(jiān)管委員會成員在AAA同志的帶領下常常深化到食堂檢查食品衛(wèi)生，原材料出入庫，監(jiān)督食堂老板誠信經(jīng)營，買賣公正，發(fā)覺問題準時處理，召開食堂承包人及從業(yè)人員培訓會議，強調(diào)食品衛(wèi)生相關相關要求及法律法規(guī)，千方百計地使全校師生吃得平安、衛(wèi)生、可口。

2、養(yǎng)分改善方案的實施，嚴格根據(jù)上級文件要求，實行定點選購，嚴把原材料出入關口，在實施的過程中，監(jiān)管員BBB同志每天深化食堂檢查原材料選購、貯存、加工、留樣及餐用具消毒等各個環(huán)節(jié)，零利潤銷售，確保4元補助標準全部用于同學養(yǎng)分膳食中。

五、項目建設

1、樂觀督促修建隊加快老師周轉(zhuǎn)房項目建設的進度，嚴格工程質(zhì)量，該工程于12月底基本竣工，相關部門進行初驗、緊接著實施附屬工程，砌護坎、建化糞池、埋排污水管、排水渠、硬化地面、接通水電、建洗刷池、購置設備，放假前投入使用。后期將盡快辦理防雷檢測、環(huán)保、消防驗收等手續(xù)，最終邀請發(fā)改局綜合驗收。同時，我們將連續(xù)努力再爭取一棟綜合樓的項目建設,消退現(xiàn)有的危房，建成具有抗震力量結(jié)實平安校舍，徹底解決校舍緊急的局面，為師生供應一個舒適地工作和學習環(huán)境。

六、工作反思

后勤工作事務繁雜，人手少，因此，工作中還有很多地方存在不足之處，主要表現(xiàn)有以下幾個方面:

1、由于實施項目工程，校舍緊急,帶來公物管理難度,一是同學在教室就寢損壞部分桌凳,二是中、高班級同學難以管理，損壞公物現(xiàn)象時有發(fā)生，例如：臨街部分教室、宿舍窗紗割一小洞便利于購買小吃，教學樓樓道指示燈破壞，教室門板用腳踢壞，廁所設施破壞，可以說無處不見同學的破壞行為。三是公物堆放零亂,部室公物無法落實專人管理，且有丟失現(xiàn)象。四是操場、部室、試驗室擠占，致使正常的教育教學活動無法開展。

2、食堂經(jīng)營管理存在問題較多，主要表現(xiàn)在食堂承包老板內(nèi)部管理不規(guī)范，衛(wèi)生差，經(jīng)營品種單一，食堂老板心目中沒有監(jiān)管人員，只怕校長，開會不怕訓斥、檢查不怕批判，不能誠信經(jīng)營，尤其是養(yǎng)分餐加工，監(jiān)管員始終要全程監(jiān)管，學校將進一步實行相應的管理措施。加強食堂管理，完善管理制度，加大懲罰力度，充分發(fā)揮食堂管理委員會每個人的職能作用。

3、同學損壞教室、宿舍課凳玻璃現(xiàn)象時有發(fā)生，個別班主任不能協(xié)作管理員查清損壞緣由，需加強同學養(yǎng)成教育，加大公物管理力度，完善綜合管理獎懲方法。總之，后勤工作是一門學問，只有虛心學習，借鑒閱歷，不斷總結(jié)完善，本學期后勤工作人員克服困難，做了大量工作，在新的一學期里我們將連續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作，勇于拼搏的精神，始終把“服務于教學、服務于師生”擺在首位，虛心學習、苦干實干，在新的一學期，總務處全體工作人員將連續(xù)共同努力，把工作做得更好，取得更大成果。

篇3：20xx年學?？倓蘸笄诠ぷ骺偨Y(jié)本學期，總務處在學校領導的關懷支持下，以“學習實踐科學進展觀”指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學進展觀。在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕鋪張,教學所需，文明高效”的服務原則下，以“后勤不后，服務為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)省”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強后勤管理，強化服務意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推動了各項工作的進程，取得了較為突出的成果。為來年更好的做好服務，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、抓好綜合管理為學校的進展做好后勤保障

后勤工作必需服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作動身，仔細傾聽每條合理化建議，主動協(xié)作其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣部、同學公寓諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順當進行。財會管理方面：嚴把財務制度關，從學校大局動身，千方百計增收節(jié)資，避開鋪張。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不行的錢盡量少花，選購物品貨比三家，為學校節(jié)省每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，仔細負責。為了減輕一線老師的工作強度，開學初克服人員少事務多的問題，細心策劃，合理支配工作，從辦公室、教室的支配，到辦公桌、同學課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，同學床位的支配和安裝，加班加點做好，為按時開學供應了保障。同時為各班級組辦公室供應考火爐，為老師辦公便利。為同學的每個男女生宿舍添治了窗簾、窗單、被罩，門簾給他們?nèi)?，并發(fā)放了飯票、開水票，使他們生活便利。校內(nèi)內(nèi)今年植風景樹200多棵，為學校的美化打下了基礎，使均衡進展迎得順當驗收。我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌支配、全赴一線，準時妥當處理了各種突發(fā)大事，有的一上就是24小時，在我們后勤人員和各部門的共同努力下，保證了師生的就餐問題。我們在工作上從不怕臟怕累，從自來水管的修理到廁所的疏通，各種修理、物資搬運到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的。

二、注意學習優(yōu)化了隊伍建設

堅持每周一的后勤專題會議，準時支配學習職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進行個人工作述職及下周工作支配;同時研討工作中的問題，集思廣益，實行最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對問題，準時總結(jié)，落實整改。

三、規(guī)范操作優(yōu)化管理

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴格按規(guī)定程序操作;二是物資選購實行了部門申請、權(quán)限審批、總務辦理的制度，規(guī)范了選購行為。三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，仔細做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。

四、建立健全規(guī)章制度及平安預案

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛(wèi)生室管理制度、同學服務部管理制度、公物損壞修理等制度。

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“平安第一、預防為主”的基本方針為切實保障廣闊師生和學校財產(chǎn)的平安，提高師生在遭受重大突發(fā)大事或自然災難時的應對力量，我們制定了教學樓緊急事故疏散預案、消防應急