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文檔簡介
物業(yè)處年終總結(jié)報告
物業(yè)處基本情況概述01位于城市核心區(qū)域,交通便利周邊配套設(shè)施齊全,生活便利高檔住宅小區(qū),環(huán)境優(yōu)美,宜居性強物業(yè)處地理位置概述一期小區(qū):A棟、B棟、C棟二期小區(qū):D棟、E棟、F棟三期小區(qū):G棟、H棟、I棟物業(yè)處分布情況周邊有大型購物中心、超市、醫(yī)院等有豐富的教育資源,如學(xué)校、幼兒園等休閑娛樂設(shè)施齊全,如公園、健身房等物業(yè)處周邊環(huán)境物業(yè)處地理位置及分布物業(yè)處組織架構(gòu)總經(jīng)理:負責全面管理工作副總經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理開展工作各部門經(jīng)理:負責各部門管理工作員工:負責具體工作事務(wù)物業(yè)處人員構(gòu)成總經(jīng)理:1人副總經(jīng)理:2人各部門經(jīng)理:5人員工:30人物業(yè)處人員分工客戶服務(wù)部:負責業(yè)主接待、投訴處理等工程部:負責小區(qū)設(shè)施維修、保養(yǎng)等保潔部:負責小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護等安保部:負責小區(qū)安全保衛(wèi)、車輛管理等財務(wù)部:負責物業(yè)處財務(wù)管理、收費等物業(yè)處組織架構(gòu)及人員構(gòu)成物業(yè)處服務(wù)范圍高檔住宅小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)小區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)服務(wù)小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護服務(wù)小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)、車輛管理服務(wù)物業(yè)處服務(wù)主要內(nèi)容業(yè)主接待與投訴處理小區(qū)設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護小區(qū)安全保衛(wèi)、車輛管理物業(yè)費收取與管理社區(qū)活動的組織與協(xié)調(diào)物業(yè)處服務(wù)范圍及主要內(nèi)容物業(yè)處年度工作成績02物業(yè)處年度工作亮點成功完成小區(qū)設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作提高業(yè)主滿意度,業(yè)主投訴率降低舉辦豐富多彩的社區(qū)活動,增進業(yè)主之間的友誼物業(yè)處年度成果展示設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)及時率提高至95%業(yè)主滿意度提升至90%舉辦各類社區(qū)活動30場,參與業(yè)主達800人次物業(yè)處年度工作亮點及成果展示業(yè)主滿意度調(diào)查方法通過問卷調(diào)查、電話訪談等方式進行調(diào)查對象為小區(qū)業(yè)主,覆蓋率達到80%業(yè)主滿意度調(diào)查結(jié)果設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)滿意度為85%客戶服務(wù)滿意度為80%安全保衛(wèi)滿意度為90%環(huán)境衛(wèi)生滿意度為85%業(yè)主滿意度提升措施加強設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)工作,提高及時率提高客戶服務(wù)質(zhì)量,及時解決業(yè)主投訴加強小區(qū)安全保衛(wèi)工作,提高業(yè)主安全感提高環(huán)境衛(wèi)生水平,營造宜居環(huán)境物業(yè)處年度業(yè)主滿意度調(diào)查與分析物業(yè)服務(wù)質(zhì)量評估方法通過內(nèi)部評估、第三方評估等方式進行評估內(nèi)容包括設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)、客戶服務(wù)、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等方面物業(yè)服務(wù)質(zhì)量評估結(jié)果設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量為優(yōu)秀客戶服務(wù)質(zhì)量為良好安全保衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量為優(yōu)秀環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量為良好物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升措施加強設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)人員培訓(xùn),提高技術(shù)水平提高客戶服務(wù)水平,加強投訴處理能力加強安全保衛(wèi)隊伍建設(shè),提高業(yè)主安全感提高環(huán)境衛(wèi)生水平,加強綠化養(yǎng)護工作物業(yè)處年度服務(wù)質(zhì)量評估與提升??????物業(yè)處面臨的主要問題與挑戰(zhàn)03物業(yè)處管理難點及應(yīng)對措施物業(yè)處管理難點業(yè)主投訴處理不及時,影響業(yè)主滿意度設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)成本高,影響服務(wù)質(zhì)量小區(qū)安全保衛(wèi)壓力大,難以做到24小時嚴密監(jiān)控應(yīng)對措施加強業(yè)主投訴處理,提高投訴處理效率優(yōu)化設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)流程,降低成本加強安全保衛(wèi)隊伍建設(shè),提高業(yè)主安全感溝通協(xié)作問題業(yè)主對物業(yè)處的服務(wù)不滿意,投訴率高物業(yè)處與業(yè)主之間的溝通渠道不暢通,信息傳遞不及時解決方案加強業(yè)主溝通,了解業(yè)主需求,提高服務(wù)質(zhì)量建立有效的溝通渠道,如業(yè)主微信群、業(yè)主論壇等物業(yè)處與業(yè)主溝通協(xié)作問題及解決方案物業(yè)處市場競爭壓力及應(yīng)對策略市場競爭壓力市場上同類物業(yè)企業(yè)競爭激烈,服務(wù)質(zhì)量參差不齊業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的需求不斷提高,對服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高應(yīng)對策略提高服務(wù)質(zhì)量,提升業(yè)主滿意度,增強市場競爭力創(chuàng)新服務(wù)模式,滿足業(yè)主多樣化、個性化的需求物業(yè)處未來發(fā)展規(guī)劃與展望04物業(yè)處未來一年工作重點及計劃重點工作提高業(yè)主滿意度,降低投訴率優(yōu)化設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)流程,降低成本加強安全保衛(wèi)隊伍建設(shè),提高業(yè)主安全感計劃舉辦10場社區(qū)活動,增進業(yè)主之間的友誼對小區(qū)設(shè)施設(shè)備進行全面檢查,確保正常運行加強安全保衛(wèi)工作,提高業(yè)主安全感中長期發(fā)展目標成為行業(yè)內(nèi)具有較高知名度的物業(yè)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足業(yè)主多樣化、個性化的需求建立完善的物業(yè)服務(wù)體系,提高服務(wù)質(zhì)量實施路徑加強人才培養(yǎng),提高員工素質(zhì)創(chuàng)新服務(wù)模式,滿足業(yè)主需求加強企業(yè)管理,提高企業(yè)效益物業(yè)處中長期發(fā)展目標及實施路徑創(chuàng)新服務(wù)模式引入智能化設(shè)備,提高物業(yè)服務(wù)效率推行管家式服務(wù),滿足業(yè)主個性化需求加強與社區(qū)合作,實現(xiàn)資源共享,提高服務(wù)質(zhì)量探索與實踐與科技公司合作,引入智能化設(shè)備舉辦各類社區(qū)活動,增進業(yè)主之間的友誼加強與社區(qū)合作,實現(xiàn)資源共享物業(yè)處創(chuàng)新服務(wù)模式及探索與實踐物業(yè)處團隊建設(shè)與員工培訓(xùn)05物業(yè)處團隊建設(shè)及凝聚力提升措施團隊建設(shè)措施加強團隊文化建設(shè),提高員工歸屬感舉辦團隊拓展活動,增進員工之間的友誼建立有效的激勵機制,提高員工工作積極性凝聚力提升措施加強員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì)建立公平、公正的考核機制,激發(fā)員工工作熱情關(guān)注員工需求,提高員工滿意度物業(yè)處員工培訓(xùn)及能力提升計劃員工培訓(xùn)計劃定期組織內(nèi)部培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)能力邀請行業(yè)專家進行培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)鼓勵員工參加外部培訓(xùn),拓寬視野,提高能力能力提升計劃加強設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)技能培訓(xùn),提高技術(shù)水平提高客戶服務(wù)水平,加強投訴處理能力加強安全保衛(wèi)隊伍建設(shè),提高業(yè)主安全感員工激勵措施建立公平、公正的薪酬體系,提高員工收入設(shè)立優(yōu)秀員工獎,表彰在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提供良好的職業(yè)發(fā)展機會,激發(fā)員工工作熱情考核機制建立完善的考核體系,對員工進行全面、客觀的評價考核結(jié)果與員工薪酬、晉升掛鉤,提高員工工作積極性定期對考核體系進行調(diào)整,確??己私Y(jié)果的公正性物業(yè)處員工激勵及考核機制物業(yè)處與社區(qū)關(guān)系的和諧發(fā)展06共建活動參與社區(qū)環(huán)境整治,提高小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平舉辦社區(qū)文化活動,豐富業(yè)主業(yè)余生活開展安全知識宣傳,提高業(yè)主安全意識成果展示環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善,業(yè)主滿意度提升舉辦各類社區(qū)活動,增進業(yè)主之間的友誼業(yè)主安全意識和防范能力得到提高,安全事故減少物業(yè)處與社區(qū)共建活動及成果展示物業(yè)處與社區(qū)溝通協(xié)作機制及優(yōu)化溝通協(xié)作機制建立與社區(qū)的定期溝通機制,及時解決社區(qū)問題設(shè)立社區(qū)意見箱,收集業(yè)主意見和建議與社區(qū)共同開展各項活動,增進雙方關(guān)系溝通協(xié)作機制優(yōu)化加強與社區(qū)溝通,了解社區(qū)需求,提高服務(wù)質(zhì)量建立有效的溝通渠道,如業(yè)主微信群、業(yè)主論壇等積極回應(yīng)業(yè)主關(guān)切,及時解決業(yè)主問題物業(yè)處在社區(qū)治理中的角色及貢獻物業(yè)處在社區(qū)治理中的角色物業(yè)處是社區(qū)治理的重要參與者,負責小
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