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2019護理人員績效考核方案(總3
頁)
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護理人員績效考核分配方案(試行)
為了進一步激勵護理人員的工作積極性,按照護理部的工作要
求和護理人員工作考評細則,結(jié)合我科室實際情況,科室制定臨床
護理人員績效考核分配方案(試行)0
一'根據(jù)我院績效考核的整體方案,績效以科室為單位的指
導原則,在科室經(jīng)過醫(yī)護人員二級分配后,護理人員在原分配方案
的基礎(chǔ)上,提取30%部分,實行此績效考核'分配方案;其它70%部
分按科室原方案分配(根據(jù)職稱、工齡'崗位)。
二'根據(jù)班次30隊考勤20%、護理質(zhì)量考核30%,加分項
目20%,設(shè)計指標體系,制定績效考核制度及分配方案,具體所占
分值系數(shù)及計算方法如下:
(-)班次系數(shù)為30%(滿分100分)
1.責任護士90分
2.主班護士85分
3.輔班護士70分
4.說明:
i.責任護士包括:夜班和責任班,
ii.主班護士包括:白1,白2,白3,白4,白5、中班為主
班
iii.輔班護士包括:護理班和輔助班
2
5.日常班次考核(滿分30分)包括:
考核項目考核內(nèi)容
儀容儀表護理人員儀表端莊,著裝規(guī)范,違者扣1分/次。
工作態(tài)度
遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,服從調(diào)配,認真履行工作職責,違者扣1分/
5分
次。
參加會議
積極參加醫(yī)院、科室組織的各種會議和培訓學習,不參加科內(nèi)學習、培
培訓學習
訓者扣1分/次,不參加護理部組織的學習、培訓扣2分/次。
5分
1.理論考核成績平均85分(含)以上,未達標者扣2分/次;操作考核
理論操作
成績平均80分(含)以上,未達標者扣3分/次。
10分
2.無故不參加當月科室的理論、操作考核扣2分/次。
1.服務(wù)態(tài)度生冷,與患者發(fā)生爭吵扣2分/次
醫(yī)德醫(yī)風2.患者投訴后證實為有效投訴者扣5分/次。
10分
3.發(fā)生I類差錯者扣1分/次;"類差錯扣2分/次;川類差錯扣5分/
次;事故10分/次,并另按醫(yī)院規(guī)定處罰。
(-)考勤為20%(滿分100分)
1.上班遲到早退,扣5分/次。
2.病假扣1分/次,事假扣10分/次。
3.未經(jīng)護士長同意,擅自調(diào)班,給予雙方人員各扣5分/次。
4.值班人員嚴禁脫崗、串崗,違反規(guī)定扣5分/次。
5.上班玩電腦游戲,扎堆聊天,與工作無關(guān)看手機,看與專業(yè)無
關(guān)的雜志、書刊等,扣5分/次;
(三)護理質(zhì)量考核30%(滿分100分)
80%按照醫(yī)院各項《護理質(zhì)量考核標準》對護理人員的工作情況進行
考核。
1.是否及時完成當班職責,如責任班為患者床單位準備及時、及時在當班完
日常成吸痰患者處置,違者扣5分/次。
工作2.是否為下班做好工作準備,完成交接班,違者扣5分/次。
質(zhì)量3.護士工作不認真導致的壓瘡,扣2分/次;尿管脫出造成尿道損傷的,扣
20%2分/次;由于約束過緊沒有及時采取保護措施或及時觀察導致皮膚問題
扣2分/次;
3
(四)加分項目占比20%
加分項目考核內(nèi)容
1.責任班、夜班、中班收患者個數(shù)超過5人以上,2分/人,責任護士
護理危重、一級患者記2分/人;
2.當天上班需做科室空培加1分;
3.獲得患者書面表揚者每次加2分/次,獲得錦旗10分/次。
4.為科室業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策、提供合理化建議、引進新業(yè)務(wù)新技術(shù),
特別班次
5.加班:因科室工濡需要,休息時間被護士長通知來加班者2分/
加分項目
次;(會議學習除外,因科室工作需要按實際加班時間登記在排班
表上,護士長核實后在閑暇時間給予相等時間段的調(diào)休或者補償加
班費。注:加班1小時內(nèi)不計入加班范疇;因個人因素拖延時間
未完成工作加班者不計入加班范疇內(nèi)。)
臨床
擔任科室總帶教加3分,擔任科室?guī)Ы汤蠋熂?分
專教學
業(yè)
.作為科室一級質(zhì)控小組成員參與科室質(zhì)量管理加分。
技13
術(shù)
質(zhì)量2.能夠主動上報護理不良事件加5分/次,及時終止不良事件進程,顯
水
控制著降低損失者加6分/次。
平
加3.能夠主動上報壓瘡、跌倒、導管等護理安全風險評估加2分/次。
分
項
論文作為第一作者公開發(fā)表論文加2分/篇,核心期刊加4分/篇。
目
在各級比賽中獲得一、二、三等獎?wù)?,院級榮譽加1分,校級榮譽加2
榮譽
分,區(qū)級榮譽加3分,市級榮譽加4分,國家級榮譽加5分。
三'績效獎金具體計算公式:
個人所得績效分值二班次得分X
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