工程質(zhì)量監(jiān)控管理辦法

工程質(zhì)量管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，根據(jù)工程質(zhì)量管理辦法》、《公路工程施工監(jiān)理辦法》、《總公司項目管理手冊》、GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》、GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T50319-2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等，特制訂本辦法。第二條本項目參建單位均為工程質(zhì)量管理實體，必須遵循本管理辦法。項目在設(shè)計使用年限內(nèi)實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，“施工、監(jiān)理、項目公司、政府”四級質(zhì)量保證體系，層層把關(guān)。第二章質(zhì)量目標(biāo)第三條項目交工驗收質(zhì)量評定合格，竣工驗收質(zhì)量評定優(yōu)良；路基局部沉陷、橋頭跳車及路面早期破壞、隧道二襯開裂滲水、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)孔道壓漿不實等質(zhì)量通病得到有效治理，實現(xiàn)實體工程“三年無病害、設(shè)計使第四條工程質(zhì)量達(dá)到驗收規(guī)范要求，杜絕重大質(zhì)量責(zé)任事故，爭創(chuàng)【“金陵杯”、“揚(yáng)子杯”、“泰山杯”、“錢江杯”】(各項目根據(jù)所在第五條杜絕發(fā)生特大、重大質(zhì)量事故和一級一般質(zhì)量事故，有效防止第三章工程質(zhì)量管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，根據(jù)工程質(zhì)量管理辦法》、《公路工程施工監(jiān)理辦法》、《總公司項目管理手冊》、GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》、GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T50319-2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等，特制訂本辦法。第二條本項目參建單位均為工程質(zhì)量管理實體，必須遵循本管理辦法。項目在設(shè)計使用年限內(nèi)實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，“施工、監(jiān)理、項目公司、政府”四級質(zhì)量保證體系，層層把關(guān)。第二章質(zhì)量目標(biāo)第三條項目交工驗收質(zhì)量評定合格，竣工驗收質(zhì)量評定優(yōu)良；路基局部沉陷、橋頭跳車及路面早期破壞、隧道二襯開裂滲水、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)孔道壓漿不實等質(zhì)量通病得到有效治理，實現(xiàn)實體工程“三年無病害、設(shè)計使第四條工程質(zhì)量達(dá)到驗收規(guī)范要求，杜絕重大質(zhì)量責(zé)任事故，爭創(chuàng)【“金陵杯”、“揚(yáng)子杯”、“泰山杯”、“錢江杯”】(各項目根據(jù)所在第五條杜絕發(fā)生特大、重大質(zhì)量事故和一級一般質(zhì)量事故，有效防止第三章質(zhì)量管理實施策略1--項目公司和各參建單位對質(zhì)量管理工作及所承擔(dān)工程的質(zhì)量責(zé)任全面負(fù)責(zé)。根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭抓起，對本項目的各個環(huán)節(jié)（包括工（一）施工單位每周工程質(zhì)量自檢應(yīng)不少于一次。（二）總監(jiān)處每半月應(yīng)進(jìn)行不少于一次全面的工程質(zhì)量檢查。（三）項目公司每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全和文明施工大檢查。各單位的質(zhì)量檢查要作好檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)出工作指令，要求限期整改。項目公司組織月度大檢查情況，以項目公司文件形式下發(fā)至總監(jiān)處和施工單位，要求施工單位就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并以文件項目公司及時對月度大檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤，督促施工單對項目公司月度大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位未在規(guī)定時限內(nèi)整改的，要求施工單位以文件形式說明未能及時整改的原因；施工單位拒絕整改的，告知管委會并上報相關(guān)政府部門，政府部門根據(jù)其說明的原因采取相應(yīng)的措施。第四章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)第十一條為加強(qiáng)本項目的質(zhì)量管理工作，經(jīng)會議研究，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。1、項目公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量管理辦法，負(fù)責(zé)質(zhì)2--項目公司和各參建單位對質(zhì)量管理工作及所承擔(dān)工程的質(zhì)量責(zé)任全面負(fù)責(zé)。根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭抓起，對本項目的各個環(huán)節(jié)（包括工（一）施工單位每周工程質(zhì)量自檢應(yīng)不少于一次。（二）總監(jiān)處每半月應(yīng)進(jìn)行不少于一次全面的工程質(zhì)量檢查。（三）項目公司每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全和文明施工大檢查。各單位的質(zhì)量檢查要作好檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)出工作指令，要求限期整改。項目公司組織月度大檢查情況，以項目公司文件形式下發(fā)至總監(jiān)處和施工單位，要求施工單位就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并以文件項目公司及時對月度大檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤，督促施工單對項目公司月度大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位未在規(guī)定時限內(nèi)整改的，要求施工單位以文件形式說明未能及時整改的原因；施工單位拒絕整改的，告知管委會并上報相關(guān)政府部門，政府部門根據(jù)其說明的原因采取相應(yīng)的措施。第四章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)第十一條為加強(qiáng)本項目的質(zhì)量管理工作，經(jīng)會議研究，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。1、項目公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量管理辦法，負(fù)責(zé)質(zhì)2--量管理的組織、實施和開展質(zhì)量評比、獎懲工作，部署各項質(zhì)量專項活動，對各級質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，協(xié)助配合上級主管部組長：副組長：成員：2、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工程質(zhì)量管理辦公室，辦公室設(shè)在管理公司工程部。主任：成員：工程質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)落實質(zhì)量管理辦法和各項質(zhì)量專項活動；負(fù)責(zé)對施工、監(jiān)理質(zhì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)；負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查活動的組織和日常1.是對施工方管理（1）開工前，組織設(shè)計審查和設(shè)計交底。施工過程中，要求設(shè)計單位（2）工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》，加強(qiáng)工程的環(huán)保監(jiān)督管理工作。檢查水土保持措施落實情況，確保工程環(huán)保質(zhì)量；審查公路的排水系統(tǒng)及對區(qū)域水利的影響，對不合理部分進(jìn)行調(diào)整。（3）督促施工單位建立完善的自檢和質(zhì)量保證體系，督促檢查施工單（4）建立質(zhì)量終身責(zé)任卡片。每一分項工程開工前應(yīng)將該分項工程施工、監(jiān)理人的個人基本信息填入責(zé)任卡片作為質(zhì)量資料歸檔。項目經(jīng)理為（5）項目公司按季度進(jìn)行質(zhì)量大檢查，不定時進(jìn)行質(zhì)量抽查及巡檢，3-量管理的組織、實施和開展質(zhì)量評比、獎懲工作，部署各項質(zhì)量專項活動，對各級質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，協(xié)助配合上級主管部組長：副組長：成員：2、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工程質(zhì)量管理辦公室，辦公室設(shè)在管理公司工程部。主任：成員：工程質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)落實質(zhì)量管理辦法和各項質(zhì)量專項活動；負(fù)責(zé)對施工、監(jiān)理質(zhì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)；負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查活動的組織和日常1.是對施工方管理（1）開工前，組織設(shè)計審查和設(shè)計交底。施工過程中，要求設(shè)計單位（2）工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》，加強(qiáng)工程的環(huán)保監(jiān)督管理工作。檢查水土保持措施落實情況，確保工程環(huán)保質(zhì)量；審查公路的排水系統(tǒng)及對區(qū)域水利的影響，對不合理部分進(jìn)行調(diào)整。（3）督促施工單位建立完善的自檢和質(zhì)量保證體系，督促檢查施工單（4）建立質(zhì)量終身責(zé)任卡片。每一分項工程開工前應(yīng)將該分項工程施工、監(jiān)理人的個人基本信息填入責(zé)任卡片作為質(zhì)量資料歸檔。項目經(jīng)理為（5）項目公司按季度進(jìn)行質(zhì)量大檢查，不定時進(jìn)行質(zhì)量抽查及巡檢，3--2.對監(jiān)理方管理（1）支持監(jiān)理工程師嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，督促監(jiān)理工程師對所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。監(jiān)督檢查監(jiān)理單位相關(guān)人員執(zhí)行監(jiān)理合同情況及日常工作情況。對監(jiān)理在施工中做出的不當(dāng)決定有權(quán)做出糾正，對玩忽職守、不遵守職業(yè)道德或業(yè)務(wù)不稱職的監(jiān)理人員，有權(quán)對監(jiān)理單位及相關(guān)人員按合（2）加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格控制工程勞務(wù)合作隊伍。督促監(jiān)理工程師不（3）督促檢查監(jiān)理單位按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢試驗，審查試驗相關(guān)手續(xù)的合規(guī)性。（4）項目公司按年度對監(jiān)理單位工作進(jìn)行檢查及考核，日常不定時對（5）建立定期質(zhì)量檢查、不定期質(zhì)量抽查和巡檢制度。督促施工單位建立完善的自檢和質(zhì)量保證體系，督促檢查監(jiān)理工程師、施工單位按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢和自檢試驗。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故隱患的，要求施工單位和監(jiān)理工程師及時處理，較大問題要進(jìn)行通報，對施工違章現(xiàn)象根據(jù)合（6）合同設(shè)計代表深入施工現(xiàn)場，協(xié)助施工單位解決和處理工程中出（7）督促各參建單位落實質(zhì)量管理體系，檢查施工單位自檢體系的工作質(zhì)量。督促施工單位工地試驗室母體檢測機(jī)構(gòu)加強(qiáng)工地試驗室的管理，杜絕“只授權(quán)、不監(jiān)管”的情況。3.施工單位組織架構(gòu)及管理職責(zé)施工單位成立以項目經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組；建立健全4--2.對監(jiān)理方管理（1）支持監(jiān)理工程師嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，督促監(jiān)理工程師對所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。監(jiān)督檢查監(jiān)理單位相關(guān)人員執(zhí)行監(jiān)理合同情況及日常工作情況。對監(jiān)理在施工中做出的不當(dāng)決定有權(quán)做出糾正，對玩忽職守、不遵守職業(yè)道德或業(yè)務(wù)不稱職的監(jiān)理人員，有權(quán)對監(jiān)理單位及相關(guān)人員按合（2）加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格控制工程勞務(wù)合作隊伍。督促監(jiān)理工程師不（3）督促檢查監(jiān)理單位按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢試驗，審查試驗相關(guān)手續(xù)的合規(guī)性。（4）項目公司按年度對監(jiān)理單位工作進(jìn)行檢查及考核，日常不定時對（5）建立定期質(zhì)量檢查、不定期質(zhì)量抽查和巡檢制度。督促施工單位建立完善的自檢和質(zhì)量保證體系，督促檢查監(jiān)理工程師、施工單位按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢和自檢試驗。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故隱患的，要求施工單位和監(jiān)理工程師及時處理，較大問題要進(jìn)行通報，對施工違章現(xiàn)象根據(jù)合（6）合同設(shè)計代表深入施工現(xiàn)場，協(xié)助施工單位解決和處理工程中出（7）督促各參建單位落實質(zhì)量管理體系，檢查施工單位自檢體系的工作質(zhì)量。督促施工單位工地試驗室母體檢測機(jī)構(gòu)加強(qiáng)工地試驗室的管理，杜絕“只授權(quán)、不監(jiān)管”的情況。3.施工單位組織架構(gòu)及管理職責(zé)施工單位成立以項目經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組；建立健全4--配備工程技術(shù)人員、工程機(jī)械設(shè)備、試驗檢測設(shè)備和試驗檢測人員。成立以總工程師為組長的工程質(zhì)量檢查小組，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量的檢查、檢查工作。（1）施工單位應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求選配技術(shù)水平高、質(zhì)量意識強(qiáng)、整體素質(zhì)好、遵章守紀(jì)的項目經(jīng)理部班子，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量（2）施工單位要認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度。嚴(yán)格落實施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量三檢制（自檢、互檢、工序交接檢驗）、隱蔽工程檢查制、分項工程質(zhì)量評定制、質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等質(zhì)量管理制度，（3）施工單位要堅持“預(yù)防為主，檢驗把關(guān)”相結(jié)合的方針。將工程QC織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難題，解決施工技術(shù)難關(guān)，確保工程質(zhì)量。（4）施工單位必須重視質(zhì)量通病的研究和治理，對高填土下沉、軟土地基超限沉降、橋梁伸縮縫和橋頭跳車、防護(hù)工程及小型結(jié)構(gòu)物表面粗糙、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)管道壓漿不實等質(zhì)量通病必須制定預(yù)控措施；努力推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段，對工程的重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽（5）做好導(dǎo)線控制樁、結(jié)構(gòu)物定位樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)等復(fù)測工作，確保施（6）對所有外購材料如鋼材、鋼絞線、水泥、瀝青、橋梁支座、伸縮縫、路面用碎石、砼減水劑等，在簽訂訂貨合同前應(yīng)向監(jiān)理工程師提供擬采購材料樣品，提交有關(guān)試驗報告、出廠合格證和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單，并向監(jiān)理工程師提供外購計劃；要妥善保管所有進(jìn)場材料、成品或半成品構(gòu)件，4.監(jiān)理單位組織架構(gòu)及管理職責(zé)5配備工程技術(shù)人員、工程機(jī)械設(shè)備、試驗檢測設(shè)備和試驗檢測人員。成立以總工程師為組長的工程質(zhì)量檢查小組，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量的檢查、檢查工作。（1）施工單位應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求選配技術(shù)水平高、質(zhì)量意識強(qiáng)、整體素質(zhì)好、遵章守紀(jì)的項目經(jīng)理部班子，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量（2）施工單位要認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度。嚴(yán)格落實施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量三檢制（自檢、互檢、工序交接檢驗）、隱蔽工程檢查制、分項工程質(zhì)量評定制、質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等質(zhì)量管理制度，（3）施工單位要堅持“預(yù)防為主，檢驗把關(guān)”相結(jié)合的方針。將工程QC織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難題，解決施工技術(shù)難關(guān)，確保工程質(zhì)量。（4）施工單位必須重視質(zhì)量通病的研究和治理，對高填土下沉、軟土地基超限沉降、橋梁伸縮縫和橋頭跳車、防護(hù)工程及小型結(jié)構(gòu)物表面粗糙、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)管道壓漿不實等質(zhì)量通病必須制定預(yù)控措施；努力推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段，對工程的重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽（5）做好導(dǎo)線控制樁、結(jié)構(gòu)物定位樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)等復(fù)測工作，確保施（6）對所有外購材料如鋼材、鋼絞線、水泥、瀝青、橋梁支座、伸縮縫、路面用碎石、砼減水劑等，在簽訂訂貨合同前應(yīng)向監(jiān)理工程師提供擬采購材料樣品，提交有關(guān)試驗報告、出廠合格證和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單，并向監(jiān)理工程師提供外購計劃；要妥善保管所有進(jìn)場材料、成品或半成品構(gòu)件，4.監(jiān)理單位組織架構(gòu)及管理職責(zé)5--監(jiān)理單位成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以工程質(zhì)量為核心，具體落實各項監(jiān)理工作；成立工程質(zhì)量檢查小組，負(fù)責(zé)所轄合同段工程實體質(zhì)量、（1）切實履行監(jiān)理合同。按合同要求配足合格的監(jiān)理人員和設(shè)施，按照項目公司要求及時組織進(jìn)場；加強(qiáng)監(jiān)理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德的教育和培養(yǎng)，使監(jiān)理人員具有獨(dú)立、公正、有效開展監(jiān)理業(yè)務(wù)的能力和責(zé)任感。（2）監(jiān)理單位應(yīng)制定詳細(xì)的監(jiān)理工作規(guī)劃和監(jiān)理制度，明確崗位職責(zé)，以現(xiàn)場控制為重點(diǎn)，以治理和消滅質(zhì)量通病為突破口，努力做好施工監(jiān)理工作。（3）認(rèn)真審查施工單位的施工組織設(shè)計和各項開工報告，依據(jù)合同文件及技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格審查工地材料、設(shè)備、勞動力及現(xiàn)場技術(shù)管理人員等準(zhǔn)備情況。在工程開工前，對影響工程質(zhì)量的各種因素進(jìn)行分析，了解工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，做好工程質(zhì)量的主動控制和事前控制，對可以預(yù)見的問題（4）現(xiàn)場監(jiān)理工程師要督促施工單位對現(xiàn)場操作工人在分項工程開工前進(jìn)行技術(shù)交底和崗位技能培訓(xùn)，保證操作工人掌握施工要點(diǎn)和操作程序，（5）特殊工種操作工人應(yīng)具有人力資源與社會保障部門核發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，并持證上崗。監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)未持證（6）監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時，對未按施工工藝組織施工的應(yīng)及時指正，對因違反操作工藝導(dǎo)致工程質(zhì)量下降的，通知施工單位整改，造成質(zhì)（7）堅持工序驗收制度，對質(zhì)量符合要求的部分予以簽認(rèn)，對不符合質(zhì)量要求的工程要求施工單位返工或采取其它補(bǔ)救措施進(jìn)行處理。對重要6--監(jiān)理單位成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以工程質(zhì)量為核心，具體落實各項監(jiān)理工作；成立工程質(zhì)量檢查小組，負(fù)責(zé)所轄合同段工程實體質(zhì)量、（1）切實履行監(jiān)理合同。按合同要求配足合格的監(jiān)理人員和設(shè)施，按照項目公司要求及時組織進(jìn)場；加強(qiáng)監(jiān)理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德的教育和培養(yǎng)，使監(jiān)理人員具有獨(dú)立、公正、有效開展監(jiān)理業(yè)務(wù)的能力和責(zé)任感。（2）監(jiān)理單位應(yīng)制定詳細(xì)的監(jiān)理工作規(guī)劃和監(jiān)理制度，明確崗位職責(zé)，以現(xiàn)場控制為重點(diǎn)，以治理和消滅質(zhì)量通病為突破口，努力做好施工監(jiān)理工作。（3）認(rèn)真審查施工單位的施工組織設(shè)計和各項開工報告，依據(jù)合同文件及技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格審查工地材料、設(shè)備、勞動力及現(xiàn)場技術(shù)管理人員等準(zhǔn)備情況。在工程開工前，對影響工程質(zhì)量的各種因素進(jìn)行分析，了解工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，做好工程質(zhì)量的主動控制和事前控制，對可以預(yù)見的問題（4）現(xiàn)場監(jiān)理工程師要督促施工單位對現(xiàn)場操作工人在分項工程開工前進(jìn)行技術(shù)交底和崗位技能培訓(xùn)，保證操作工人掌握施工要點(diǎn)和操作程序，（5）特殊工種操作工人應(yīng)具有人力資源與社會保障部門核發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，并持證上崗。監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)未持證（6）監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時，對未按施工工藝組織施工的應(yīng)及時指正，對因違反操作工藝導(dǎo)致工程質(zhì)量下降的，通知施工單位整改，造成質(zhì)（7）堅持工序驗收制度，對質(zhì)量符合要求的部分予以簽認(rèn)，對不符合質(zhì)量要求的工程要求施工單位返工或采取其它補(bǔ)救措施進(jìn)行處理。對重要6--工序和隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行有效的全過程旁站，前一道工序未經(jīng)檢驗合格不得（8）按照規(guī)定，做好監(jiān)理資料的整理及歸檔工作，從合同簽定到工程竣工驗收各環(huán)節(jié)的資料，都要嚴(yán)格按照規(guī)定收集、整理和歸檔，確保內(nèi)業(yè)資料的完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確；工程開工前，印制內(nèi)業(yè)資料編制、整理辦法，5、設(shè)計單位應(yīng)建立健全設(shè)計質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)設(shè)計全過程的質(zhì)量控制，建立完整的設(shè)計文件編制、復(fù)核、審核、會簽和批準(zhǔn)制度，明確各階（1）按設(shè)計合同規(guī)定，及時提供設(shè)計文件及施工圖紙。做好開工前設(shè)計文件的技術(shù)交底工作，對施工圖紙審查提出的圖紙錯誤和疏漏及時更改和補(bǔ)充。（2）在施工過程中，派駐設(shè)計代表隨時掌握施工現(xiàn)場情況，指導(dǎo)施工（3）對重大變更設(shè)計要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，保證工程建設(shè)的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性和安全性，并及時補(bǔ)充設(shè)計圖紙。按照項目公司提出的意見進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化。第十二條總監(jiān)處成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以工程質(zhì)量為核心，具體落實各項監(jiān)理工作。加強(qiáng)施工過程旁站、抽檢、試驗、測量等監(jiān)理工作，特別是關(guān)鍵工程、隱蔽工程的監(jiān)理力度。成立工程質(zhì)量巡查小組，負(fù)責(zé)所轄合同段工程實體質(zhì)量、監(jiān)理和試驗檢測人員工作情況的巡查、檢查、抽查工作。（1）切實履行監(jiān)理合同。按合同要求配足合格的監(jiān)理人員和設(shè)施，按照項目公司要求及時組織進(jìn)場；加強(qiáng)監(jiān)理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德的教育和培養(yǎng)，使監(jiān)理人員具有獨(dú)立、公正、有效開展監(jiān)理業(yè)務(wù)的能力和責(zé)任感。7--工序和隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行有效的全過程旁站，前一道工序未經(jīng)檢驗合格不得（8）按照規(guī)定，做好監(jiān)理資料的整理及歸檔工作，從合同簽定到工程竣工驗收各環(huán)節(jié)的資料，都要嚴(yán)格按照規(guī)定收集、整理和歸檔，確保內(nèi)業(yè)資料的完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確；工程開工前，印制內(nèi)業(yè)資料編制、整理辦法，5、設(shè)計單位應(yīng)建立健全設(shè)計質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)設(shè)計全過程的質(zhì)量控制，建立完整的設(shè)計文件編制、復(fù)核、審核、會簽和批準(zhǔn)制度，明確各階（1）按設(shè)計合同規(guī)定，及時提供設(shè)計文件及施工圖紙。做好開工前設(shè)計文件的技術(shù)交底工作，對施工圖紙審查提出的圖紙錯誤和疏漏及時更改和補(bǔ)充。（2）在施工過程中，派駐設(shè)計代表隨時掌握施工現(xiàn)場情況，指導(dǎo)施工（3）對重大變更設(shè)計要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，保證工程建設(shè)的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性和安全性，并及時補(bǔ)充設(shè)計圖紙。按照項目公司提出的意見進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化。第十二條總監(jiān)處成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以工程質(zhì)量為核心，具體落實各項監(jiān)理工作。加強(qiáng)施工過程旁站、抽檢、試驗、測量等監(jiān)理工作，特別是關(guān)鍵工程、隱蔽工程的監(jiān)理力度。成立工程質(zhì)量巡查小組，負(fù)責(zé)所轄合同段工程實體質(zhì)量、監(jiān)理和試驗檢測人員工作情況的巡查、檢查、抽查工作。（1）切實履行監(jiān)理合同。按合同要求配足合格的監(jiān)理人員和設(shè)施，按照項目公司要求及時組織進(jìn)場；加強(qiáng)監(jiān)理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德的教育和培養(yǎng)，使監(jiān)理人員具有獨(dú)立、公正、有效開展監(jiān)理業(yè)務(wù)的能力和責(zé)任感。7--（2）制定詳細(xì)的監(jiān)理工作規(guī)劃和檢查制度，明確崗位職責(zé)，以現(xiàn)場控（3）組建與監(jiān)理工程相適應(yīng)的試驗室，并通過質(zhì)量安全監(jiān)督部門的檢查驗收。通過抽檢和平行檢驗施工單位的試驗結(jié)果，見證施工單位的現(xiàn)場取樣及各項試驗，獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗；監(jiān)理工程師要堅持實事求是原則，（4）配置與工程相適應(yīng)的測量儀器和測量監(jiān)理工程師。驗證施工單位對控制樁點(diǎn)的復(fù)測資料，開工前組織全線聯(lián)測。要求施工單位對控制樁點(diǎn)進(jìn)行有效保護(hù)并每季度進(jìn)行一次復(fù)查，抽查并確認(rèn)施工單位的施工定線和放樣測量，每季度檢查施工單位使用的測量儀器精度。每季度組織一次全（5）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計交底和圖紙會審制度。工程正式開工前，由項目公司召集總監(jiān)處、設(shè)計及施工單位有關(guān)人員參加相關(guān)會議。工程技術(shù)人員必須對施工圖進(jìn)行認(rèn)真審閱，并寫出書面的審圖意見，設(shè)計方進(jìn)行設(shè)計交底，明確施工圖中的重點(diǎn)和注意事項，交流、答疑、形成會審紀(jì)要，與會各方簽字蓋章作為施工圖紙的重要補(bǔ)充部分。牽涉到重大變更的問題，須交項（6）認(rèn)真審查施工單位的施工組織設(shè)計和各項開工報告，依據(jù)合同文件及技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格審查工地試驗室、材料、設(shè)備、勞動力及現(xiàn)場技術(shù)管理人員等準(zhǔn)備情況。在工程開工前，對影響工程質(zhì)量的各種因素進(jìn)行分析，了解工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，做好工程質(zhì)量的主動控制和事前控制，對可以預(yù)（7）對重要的和重大的分項工程，施工單位必須編寫詳細(xì)的施工工藝，（8）現(xiàn)場監(jiān)理工程師要督促施工單位對現(xiàn)場操作工人在分項工程開工前進(jìn)行技術(shù)交底和崗位技能培訓(xùn)，保證操作工人掌握施工要點(diǎn)和操作程序，8--（2）制定詳細(xì)的監(jiān)理工作規(guī)劃和檢查制度，明確崗位職責(zé)，以現(xiàn)場控（3）組建與監(jiān)理工程相適應(yīng)的試驗室，并通過質(zhì)量安全監(jiān)督部門的檢查驗收。通過抽檢和平行檢驗施工單位的試驗結(jié)果，見證施工單位的現(xiàn)場取樣及各項試驗，獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗；監(jiān)理工程師要堅持實事求是原則，（4）配置與工程相適應(yīng)的測量儀器和測量監(jiān)理工程師。驗證施工單位對控制樁點(diǎn)的復(fù)測資料，開工前組織全線聯(lián)測。要求施工單位對控制樁點(diǎn)進(jìn)行有效保護(hù)并每季度進(jìn)行一次復(fù)查，抽查并確認(rèn)施工單位的施工定線和放樣測量，每季度檢查施工單位使用的測量儀器精度。每季度組織一次全（5）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計交底和圖紙會審制度。工程正式開工前，由項目公司召集總監(jiān)處、設(shè)計及施工單位有關(guān)人員參加相關(guān)會議。工程技術(shù)人員必須對施工圖進(jìn)行認(rèn)真審閱，并寫出書面的審圖意見，設(shè)計方進(jìn)行設(shè)計交底，明確施工圖中的重點(diǎn)和注意事項，交流、答疑、形成會審紀(jì)要，與會各方簽字蓋章作為施工圖紙的重要補(bǔ)充部分。牽涉到重大變更的問題，須交項（6）認(rèn)真審查施工單位的施工組織設(shè)計和各項開工報告，依據(jù)合同文件及技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格審查工地試驗室、材料、設(shè)備、勞動力及現(xiàn)場技術(shù)管理人員等準(zhǔn)備情況。在工程開工前，對影響工程質(zhì)量的各種因素進(jìn)行分析，了解工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，做好工程質(zhì)量的主動控制和事前控制，對可以預(yù)（7）對重要的和重大的分項工程，施工單位必須編寫詳細(xì)的施工工藝，（8）現(xiàn)場監(jiān)理工程師要督促施工單位對現(xiàn)場操作工人在分項工程開工前進(jìn)行技術(shù)交底和崗位技能培訓(xùn)，保證操作工人掌握施工要點(diǎn)和操作程序，8--（9）特殊工種操作工人應(yīng)具有人力資源與社會保障部門核發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，并持證上崗。監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)未持證（10）監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時，對未按施工工藝組織施工的應(yīng)及時指正，對因違反操作工藝導(dǎo)致工程質(zhì)量下降的，通知施工單位整改，造成（11）監(jiān)理人員要作好工作日志，做到文字為憑、數(shù)據(jù)說話、檢測定性。要加強(qiáng)監(jiān)理檔案資料的規(guī)范管理和對施工單位的檔案資料管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)工程施工檔案整理的審核簽證。工程完工后，作（12）堅持工序驗收制度。對質(zhì)量符合要求的部分予以簽認(rèn)，對不符合質(zhì)量要求的工程要求施工單位返工或采取其它補(bǔ)救措施進(jìn)行處理。對重要工序和隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行有效的全過程旁站，前一道工序未經(jīng)檢驗合格不（13）監(jiān)理人員必須對工程施工質(zhì)量進(jìn)行全方位監(jiān)督管理與控制，嚴(yán)（14）按照規(guī)定，做好監(jiān)理資料的整理及歸檔工作；從合同簽定到工程竣工驗收各環(huán)節(jié)的資料，都要嚴(yán)格按照規(guī)定收集、整理和歸檔，確保內(nèi)業(yè)資料的完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確；工程開工前，印制內(nèi)業(yè)資料編制、整理辦法，加強(qiáng)工程更變管理。審批手續(xù)應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定的變更程序執(zhí)行。第十三條施工單位成立以項目經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照合同文件要求配備工程技術(shù)人員、工程機(jī)械設(shè)備、試驗檢測設(shè)備和成立以總工程師為組長的工程質(zhì)量巡查小組，負(fù)責(zé)本合同段工程質(zhì)量的巡9-（9）特殊工種操作工人應(yīng)具有人力資源與社會保障部門核發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，并持證上崗。監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)未持證（10）監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時，對未按施工工藝組織施工的應(yīng)及時指正，對因違反操作工藝導(dǎo)致工程質(zhì)量下降的，通知施工單位整改，造成（11）監(jiān)理人員要作好工作日志，做到文字為憑、數(shù)據(jù)說話、檢測定性。要加強(qiáng)監(jiān)理檔案資料的規(guī)范管理和對施工單位的檔案資料管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)工程施工檔案整理的審核簽證。工程完工后，作（12）堅持工序驗收制度。對質(zhì)量符合要求的部分予以簽認(rèn)，對不符合質(zhì)量要求的工程要求施工單位返工或采取其它補(bǔ)救措施進(jìn)行處理。對重要工序和隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行有效的全過程旁站，前一道工序未經(jīng)檢驗合格不（13）監(jiān)理人員必須對工程施工質(zhì)量進(jìn)行全方位監(jiān)督管理與控制，嚴(yán)（14）按照規(guī)定，做好監(jiān)理資料的整理及歸檔工作；從合同簽定到工程竣工驗收各環(huán)節(jié)的資料，都要嚴(yán)格按照規(guī)定收集、整理和歸檔，確保內(nèi)業(yè)資料的完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確；工程開工前，印制內(nèi)業(yè)資料編制、整理辦法，加強(qiáng)工程更變管理。審批手續(xù)應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定的變更程序執(zhí)行。第十三條施工單位成立以項目經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照合同文件要求配備工程技術(shù)人員、工程機(jī)械設(shè)備、試驗檢測設(shè)備和成立以總工程師為組長的工程質(zhì)量巡查小組，負(fù)責(zé)本合同段工程質(zhì)量的巡9--查、檢查工作。（1）施工單位應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求選配技術(shù)水平高、質(zhì)量意識強(qiáng)、整體素質(zhì)好、遵章守紀(jì)的項目經(jīng)理部班子，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量（2）施工單位必須重視質(zhì)量通病的研究和治理，對高填土下沉、軟土地基超限沉降、橋梁伸縮縫和橋頭跳車、防護(hù)工程及小型結(jié)構(gòu)物表面粗糙、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)管道壓漿不實、隧道防排水、二次襯砌厚度不足等質(zhì)量通病必須制定預(yù)控措施；努力推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手（3）做好導(dǎo)線控制樁、結(jié)構(gòu)物定位樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)等復(fù)測工作，確保施（4）施工單位開工前應(yīng)組建與承包范圍相適應(yīng)的工地試驗室，建立和完善工地試驗室設(shè)施，配齊各種試驗儀器（設(shè)備）及合格試驗人員，建立試驗室各項規(guī)章制度，按技術(shù)規(guī)范要求完成各項標(biāo)準(zhǔn)試驗和現(xiàn)場質(zhì)量檢測試驗，確保試驗數(shù)據(jù)真實可靠。工地試驗室的母體機(jī)構(gòu)授權(quán)書、母體機(jī)構(gòu)（5）對所有外購材料如鋼材、鋼絞線、水泥、瀝青、橋梁支座、伸縮縫、路面用碎石、砼減水劑等，在簽訂訂貨合同前應(yīng)向監(jiān)理工程師提供擬采購材料樣品，提交有關(guān)試驗報告、出廠合格證和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單，并向監(jiān)理工程師提供外購計劃；要妥善保管所有進(jìn)場材料、成品或半成品構(gòu)件，（6）項目質(zhì)量管理實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，成立以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗，推進(jìn)創(chuàng)全優(yōu)工程活動。單位工程實行主管工程師負(fù)責(zé)制，由主管工程師全面負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度。各作業(yè)隊和作業(yè)班分別由隊長、班長兼職擔(dān)任10--查、檢查工作。（1）施工單位應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求選配技術(shù)水平高、質(zhì)量意識強(qiáng)、整體素質(zhì)好、遵章守紀(jì)的項目經(jīng)理部班子，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量（2）施工單位必須重視質(zhì)量通病的研究和治理，對高填土下沉、軟土地基超限沉降、橋梁伸縮縫和橋頭跳車、防護(hù)工程及小型結(jié)構(gòu)物表面粗糙、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)管道壓漿不實、隧道防排水、二次襯砌厚度不足等質(zhì)量通病必須制定預(yù)控措施；努力推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手（3）做好導(dǎo)線控制樁、結(jié)構(gòu)物定位樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)等復(fù)測工作，確保施（4）施工單位開工前應(yīng)組建與承包范圍相適應(yīng)的工地試驗室，建立和完善工地試驗室設(shè)施，配齊各種試驗儀器（設(shè)備）及合格試驗人員，建立試驗室各項規(guī)章制度，按技術(shù)規(guī)范要求完成各項標(biāo)準(zhǔn)試驗和現(xiàn)場質(zhì)量檢測試驗，確保試驗數(shù)據(jù)真實可靠。工地試驗室的母體機(jī)構(gòu)授權(quán)書、母體機(jī)構(gòu)（5）對所有外購材料如鋼材、鋼絞線、水泥、瀝青、橋梁支座、伸縮縫、路面用碎石、砼減水劑等，在簽訂訂貨合同前應(yīng)向監(jiān)理工程師提供擬采購材料樣品，提交有關(guān)試驗報告、出廠合格證和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單，并向監(jiān)理工程師提供外購計劃；要妥善保管所有進(jìn)場材料、成品或半成品構(gòu)件，（6）項目質(zhì)量管理實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，成立以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗，推進(jìn)創(chuàng)全優(yōu)工程活動。單位工程實行主管工程師負(fù)責(zé)制，由主管工程師全面負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度。各作業(yè)隊和作業(yè)班分別由隊長、班長兼職擔(dān)任10--（7）施工單位要認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度。嚴(yán)格落實施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量三檢制（自檢、互檢、工序交接檢驗）、隱蔽工程檢查制、分項工程質(zhì)量評定制、質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等質(zhì)量管理制度，（8）施工單位要堅持“預(yù)防為主，檢驗把關(guān)”相結(jié)合的方針，將工程QC織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難題，解決施工技術(shù)難關(guān)，確保工程質(zhì)量。（9）堅持按監(jiān)理程序組織施工。開工申請。在總體工程和分項工程開工前，施工單位必須首先提交工程開工申請報告，除按表格內(nèi)容填寫外，還應(yīng)提供測量資料、試驗資料、施工組織設(shè)計等基礎(chǔ)資料以及質(zhì)量終身責(zé)試驗工程施工。施工單位在分項工程正式大面積施工之前，應(yīng)通過試驗性工程施工，檢查原材料、混合料及其施工工藝是否滿足技術(shù)規(guī)范的要求；施工單位應(yīng)整理試驗工程的各項質(zhì)量控制數(shù)據(jù)，并總結(jié)試驗報告，交技術(shù)交底。每一分項工程開工前施工單位須制定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在開工前組織作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，同時有現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加，并形成會議紀(jì)要。（10）加強(qiáng)施工人員的管理。明確崗位職責(zé)，建立健全“橫向到邊、縱向到底、控制有效”的質(zhì)量自檢及質(zhì)量保證體系和各項工程技術(shù)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，樹立質(zhì)量高于一切的意識；加強(qiáng)技術(shù)交底制度，在每道工序施工前進(jìn)行書面交底，使質(zhì)量責(zé)任落到實處，落到每個施工人員身上；嚴(yán)格執(zhí)行施工員登記制度，做到每個正在進(jìn)行施工的工點(diǎn)，均有持證的施工員進(jìn)行現(xiàn)場施工管理并認(rèn)真詳細(xì)記錄。（11）加強(qiáng)全員安全教育。對高風(fēng)險工程進(jìn)行施工方案和安全措施審11（7）施工單位要認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度。嚴(yán)格落實施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量三檢制（自檢、互檢、工序交接檢驗）、隱蔽工程檢查制、分項工程質(zhì)量評定制、質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等質(zhì)量管理制度，（8）施工單位要堅持“預(yù)防為主，檢驗把關(guān)”相結(jié)合的方針，將工程QC織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難題，解決施工技術(shù)難關(guān)，確保工程質(zhì)量。（9）堅持按監(jiān)理程序組織施工。開工申請。在總體工程和分項工程開工前，施工單位必須首先提交工程開工申請報告，除按表格內(nèi)容填寫外，還應(yīng)提供測量資料、試驗資料、施工組織設(shè)計等基礎(chǔ)資料以及質(zhì)量終身責(zé)試驗工程施工。施工單位在分項工程正式大面積施工之前，應(yīng)通過試驗性工程施工，檢查原材料、混合料及其施工工藝是否滿足技術(shù)規(guī)范的要求；施工單位應(yīng)整理試驗工程的各項質(zhì)量控制數(shù)據(jù)，并總結(jié)試驗報告，交技術(shù)交底。每一分項工程開工前施工單位須制定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在開工前組織作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，同時有現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加，并形成會議紀(jì)要。（10）加強(qiáng)施工人員的管理。明確崗位職責(zé)，建立健全“橫向到邊、縱向到底、控制有效”的質(zhì)量自檢及質(zhì)量保證體系和各項工程技術(shù)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，樹立質(zhì)量高于一切的意識；加強(qiáng)技術(shù)交底制度，在每道工序施工前進(jìn)行書面交底，使質(zhì)量責(zé)任落到實處，落到每個施工人員身上；嚴(yán)格執(zhí)行施工員登記制度，做到每個正在進(jìn)行施工的工點(diǎn)，均有持證的施工員進(jìn)行現(xiàn)場施工管理并認(rèn)真詳細(xì)記錄。（11）加強(qiáng)全員安全教育。對高風(fēng)險工程進(jìn)行施工方案和安全措施審11--查，確保萬無一失，杜絕重大安全事故的發(fā)生。工程發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位必須按規(guī)定向監(jiān)理工程師、項目公司及有關(guān)部門報告，暫停該工程的施工，采取有效的安全措施，盡量保護(hù)現(xiàn)場原貌接受調(diào)查，認(rèn)真進(jìn)行事故處理。（12）嚴(yán)格按照國家、省有關(guān)檔案管理規(guī)定及總監(jiān)處制訂的內(nèi)業(yè)資料編制整理辦法，及時收集、整理工程各環(huán)節(jié)的文件資料?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收資料按劃分的分項、分部和單位工程歸檔；現(xiàn)場質(zhì)檢原始資料必須真實、準(zhǔn)確、可靠，不得追記，不得復(fù)印，接受項目公司和政府工程質(zhì)（13）參建單位要建立完善的工程質(zhì)量保證體系，內(nèi)容包括組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、管理辦法、檢測設(shè)備管理和持續(xù)改進(jìn)措施等，強(qiáng)化對工程質(zhì)量的管理與控制。第十四條設(shè)計單位成立以設(shè)計院長為組長的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全設(shè)計質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)設(shè)計全過程的質(zhì)量控制，建立完整的設(shè)計文件編制、復(fù)核、審核、會簽和批準(zhǔn)制度，明確各階段的責(zé)任人，對公（1）按設(shè)計合同規(guī)定，及時提供設(shè)計文件及施工圖紙。做好開工前設(shè)計文件的技術(shù)交底工作，對施工圖紙審查提出的圖紙錯誤和疏漏及時更改和補(bǔ)充。（2）在施工過程中，派駐設(shè)計代表隨時掌握施工現(xiàn)場情況，指導(dǎo)施工（3）對重大變更設(shè)計要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，保證工程建設(shè)的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性和安全性，并及時補(bǔ)充設(shè)計圖紙。按照項目公司提出的意見進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化。第五章工程質(zhì)量控制措施12--查，確保萬無一失，杜絕重大安全事故的發(fā)生。工程發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位必須按規(guī)定向監(jiān)理工程師、項目公司及有關(guān)部門報告，暫停該工程的施工，采取有效的安全措施，盡量保護(hù)現(xiàn)場原貌接受調(diào)查，認(rèn)真進(jìn)行事故處理。（12）嚴(yán)格按照國家、省有關(guān)檔案管理規(guī)定及總監(jiān)處制訂的內(nèi)業(yè)資料編制整理辦法，及時收集、整理工程各環(huán)節(jié)的文件資料。現(xiàn)場質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收資料按劃分的分項、分部和單位工程歸檔；現(xiàn)場質(zhì)檢原始資料必須真實、準(zhǔn)確、可靠，不得追記，不得復(fù)印，接受項目公司和政府工程質(zhì)（13）參建單位要建立完善的工程質(zhì)量保證體系，內(nèi)容包括組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、管理辦法、檢測設(shè)備管理和持續(xù)改進(jìn)措施等，強(qiáng)化對工程質(zhì)量的管理與控制。第十四條設(shè)計單位成立以設(shè)計院長為組長的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全設(shè)計質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)設(shè)計全過程的質(zhì)量控制，建立完整的設(shè)計文件編制、復(fù)核、審核、會簽和批準(zhǔn)制度，明確各階段的責(zé)任人，對公（1）按設(shè)計合同規(guī)定，及時提供設(shè)計文件及施工圖紙。做好開工前設(shè)計文件的技術(shù)交底工作，對施工圖紙審查提出的圖紙錯誤和疏漏及時更改和補(bǔ)充。（2）在施工過程中，派駐設(shè)計代表隨時掌握施工現(xiàn)場情況，指導(dǎo)施工（3）對重大變更設(shè)計要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，保證工程建設(shè)的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性和安全性，并及時補(bǔ)充設(shè)計圖紙。按照項目公司提出的意見進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化。第五章工程質(zhì)量控制措施12--第十五條各單位應(yīng)建立健全工程質(zhì)量組織保證體系、技術(shù)保證體系和檢查考核保證體系。在項目公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)各自職責(zé)，按月對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查考核，分析質(zhì)量控制形勢，對存在的質(zhì)量問題和第十六條實行“全方位控制、全過程控制、全員控制”的三全控制手段。（1）從質(zhì)量行為、工程材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝、管理制度、檢測手段、施工組織、管理體系、安全生產(chǎn)、工作協(xié)調(diào)等進(jìn)行全方位質(zhì)量控制。（2）從施工圖復(fù)核、現(xiàn)場放樣、各種原材料的選擇確定、各工序的施（3）參加項目建設(shè)的每個人都要樹立“質(zhì)量第一”意識，按規(guī)范操作，第十七條通過技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)計核查、作業(yè)指導(dǎo)書等強(qiáng)化質(zhì)量控制措施。（1）在工程施工各個階段由參建單位分別組織監(jiān)理和試驗檢測人員、主要技術(shù)和管理人員，安全管理人員、特殊工種操作工等開展各種層次和形式的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，使他們熟悉項目特點(diǎn)、難點(diǎn)，關(guān)鍵工序和施工工藝、（2）由項目公司負(fù)責(zé)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)協(xié)調(diào)等單位，在施工放線后正式開工前、路基橋隧基本完成時、附屬工程實施前三個階段，（3）施工負(fù)責(zé)按項目工程特點(diǎn)，對重點(diǎn)、難點(diǎn)工程編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，統(tǒng)一施工工藝要求，細(xì)化路基、路面、橋梁、綠化、交安等各項工程第六章工程質(zhì)量管理制度第十八條監(jiān)理管理制度為明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)，規(guī)范監(jiān)理行為，-13第十五條各單位應(yīng)建立健全工程質(zhì)量組織保證體系、技術(shù)保證體系和檢查考核保證體系。在項目公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)各自職責(zé)，按月對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查考核，分析質(zhì)量控制形勢，對存在的質(zhì)量問題和第十六條實行“全方位控制、全過程控制、全員控制”的三全控制手段。（1）從質(zhì)量行為、工程材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝、管理制度、檢測手段、施工組織、管理體系、安全生產(chǎn)、工作協(xié)調(diào)等進(jìn)行全方位質(zhì)量控制。（2）從施工圖復(fù)核、現(xiàn)場放樣、各種原材料的選擇確定、各工序的施（3）參加項目建設(shè)的每個人都要樹立“質(zhì)量第一”意識，按規(guī)范操作，第十七條通過技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)計核查、作業(yè)指導(dǎo)書等強(qiáng)化質(zhì)量控制措施。（1）在工程施工各個階段由參建單位分別組織監(jiān)理和試驗檢測人員、主要技術(shù)和管理人員，安全管理人員、特殊工種操作工等開展各種層次和形式的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，使他們熟悉項目特點(diǎn)、難點(diǎn)，關(guān)鍵工序和施工工藝、（2）由項目公司負(fù)責(zé)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)協(xié)調(diào)等單位，在施工放線后正式開工前、路基橋隧基本完成時、附屬工程實施前三個階段，（3）施工負(fù)責(zé)按項目工程特點(diǎn)，對重點(diǎn)、難點(diǎn)工程編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，統(tǒng)一施工工藝要求，細(xì)化路基、路面、橋梁、綠化、交安等各項工程第六章工程質(zhì)量管理制度第十八條監(jiān)理管理制度為明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)，規(guī)范監(jiān)理行為，-13-第十九條建立工程質(zhì)量責(zé)任卡，實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度。各參建單位要按照質(zhì)量責(zé)任分工建立質(zhì)量責(zé)任卡（格式見附表1），明確記錄每項工程在施工過程中的質(zhì)量責(zé)任人，報總監(jiān)處匯總建立質(zhì)量責(zé)任卡檔案，（1）施工、監(jiān)理單位應(yīng)在簽訂合同協(xié)議書后28天內(nèi)，根據(jù)質(zhì)量控制分工要求，分別填寫質(zhì)量責(zé)任卡，并作為合同段開工報告內(nèi)容的組成部分。（2）各單位工程質(zhì)量責(zé)任分工需要調(diào)整時，須報請總監(jiān)處批準(zhǔn)后，上（3）對橋、涵、墻背回填工程實行銘記制度，即在“三背”工程實體第二十條所有原材料必須實行準(zhǔn)入制，經(jīng)總監(jiān)處同意后報濰坊市公路局試驗檢測中心，經(jīng)檢測中心批復(fù)后方可備料。備料過程中，項目公司將對于瀝青、水泥、鋼筋等重要原材料，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，檢測中心、總監(jiān)處試驗室、項目部試驗室三方檢測合格后方可使用。鋼絞線、支座、瀝青、水泥等重要原材料建立留樣制度，留樣信息（廠家合格證書、供貨單位確認(rèn)單、工程使用部位等）齊全，瀝青每車、水泥每批次或200t留樣備檢。實行準(zhǔn)入的材料，其質(zhì)量性能須符合有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和山東省標(biāo)準(zhǔn)。材料供應(yīng)單位必須配備能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及成品（5）準(zhǔn)入管理有下列情形之一的，將取消材料準(zhǔn)入該建設(shè)項目資格：材料生產(chǎn)企業(yè)因破產(chǎn)、歇業(yè)或其他原因終止經(jīng)營的；材料生產(chǎn)企業(yè)在申請供應(yīng)材料前兩第十九條建立工程質(zhì)量責(zé)任卡，實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度。各參建單位要按照質(zhì)量責(zé)任分工建立質(zhì)量責(zé)任卡（格式見附表1），明確記錄每項工程在施工過程中的質(zhì)量責(zé)任人，報總監(jiān)處匯總建立質(zhì)量責(zé)任卡檔案，（1）施工、監(jiān)理單位應(yīng)在簽訂合同協(xié)議書后28天內(nèi)，根據(jù)質(zhì)量控制分工要求，分別填寫質(zhì)量責(zé)任卡，并作為合同段開工報告內(nèi)容的組成部分。（2）各單位工程質(zhì)量責(zé)任分工需要調(diào)整時，須報請總監(jiān)處批準(zhǔn)后，上（3）對橋、涵、墻背回填工程實行銘記制度，即在“三背”工程實體第二十條所有原材料必須實行準(zhǔn)入制，經(jīng)總監(jiān)處同意后報濰坊市公路局試驗檢測中心，經(jīng)檢測中心批復(fù)后方可備料。備料過程中，項目公司將對于瀝青、水泥、鋼筋等重要原材料，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，檢測中心、總監(jiān)處試驗室、項目部試驗室三方檢測合格后方可使用。鋼絞線、支座、瀝青、水泥等重要原材料建立留樣制度，留樣信息（廠家合格證書、供貨單位確認(rèn)單、工程使用部位等）齊全，瀝青每車、水泥每批次或200t留樣備檢。實行準(zhǔn)入的材料，其質(zhì)量性能須符合有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和山東省標(biāo)準(zhǔn)。材料供應(yīng)單位必須配備能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及成品（5）準(zhǔn)入管理有下列情形之一的，將取消材料準(zhǔn)入該建設(shè)項目資格：材料生產(chǎn)企業(yè)因破產(chǎn)、歇業(yè)或其他原因終止經(jīng)營的；材料生產(chǎn)企業(yè)在申請供應(yīng)材料前兩年內(nèi)或在供應(yīng)期內(nèi)受到省級以上交通、建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)行政主管部門14--的處罰；經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門或項目公司或總監(jiān)處兩次（含）以上對材料抽檢質(zhì)量不合格的。對建設(shè)項目違規(guī)使用未取得準(zhǔn)入資格材料的，將予以通報第二十一條原材料、設(shè)備管理制度為保障工程所用材料滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格控制不合格材料、設(shè)備進(jìn)場，從源頭抓好工程質(zhì)量控制，確保（1）項目部必須建立、健全原材料、設(shè)備進(jìn)場驗收制度，明確各職能部門職責(zé)和驗收流程，填寫完整的驗收記錄并做好資料存檔工作，以備質(zhì)檢站及公司相關(guān)部門檢查。監(jiān)理單位必須嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)格按照程序和要求，（2）原材料、設(shè)備進(jìn)場時，項目部必須依照國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定，按照設(shè)備材料進(jìn)場驗收程序，認(rèn)真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明、檢驗報告等文件的原件，保證所有資料證件齊全，加蓋紅章和封頁章，期限有效。并對進(jìn)場實物與證明文件逐一對應(yīng)檢查，嚴(yán)格甄別其真?zhèn)魏陀行?，必要時可向原生產(chǎn)廠家追溯其產(chǎn)品的真實性。發(fā)現(xiàn)實物與其出廠合格證、質(zhì)量合格證明文件不一致或存在疑義的，應(yīng)立即向主管部門報告。對于需要技術(shù)人員對進(jìn)場的工程材料、設(shè)備外觀尺寸進(jìn)行抽查的，技術(shù)人員必須使用1）設(shè)備進(jìn)場后，項目部安全、技術(shù)、質(zhì)檢人員和維修員要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗證。自檢合格的機(jī)械設(shè)備在使用前由監(jiān)理工程師審查同意后，進(jìn)行技術(shù)狀況掛牌標(biāo)識，特種設(shè)備還要有驗收合格證掛牌標(biāo)識，完成以上檢驗2）材料的取樣：項目部現(xiàn)場試驗負(fù)責(zé)人應(yīng)提前通知監(jiān)理單位，約定具體的取樣時間，由總監(jiān)處或項目公司見證，現(xiàn)場試驗人員和材料供貨商共同取樣。3）材料的送檢:填寫試驗委托單一式三份，項目部、監(jiān)理單位、試驗15--的處罰；經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門或項目公司或總監(jiān)處兩次（含）以上對材料抽檢質(zhì)量不合格的。對建設(shè)項目違規(guī)使用未取得準(zhǔn)入資格材料的，將予以通報第二十一條原材料、設(shè)備管理制度為保障工程所用材料滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格控制不合格材料、設(shè)備進(jìn)場，從源頭抓好工程質(zhì)量控制，確保（1）項目部必須建立、健全原材料、設(shè)備進(jìn)場驗收制度，明確各職能部門職責(zé)和驗收流程，填寫完整的驗收記錄并做好資料存檔工作，以備質(zhì)檢站及公司相關(guān)部門檢查。監(jiān)理單位必須嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)格按照程序和要求，（2）原材料、設(shè)備進(jìn)場時，項目部必須依照國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定，按照設(shè)備材料進(jìn)場驗收程序，認(rèn)真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明、檢驗報告等文件的原件，保證所有資料證件齊全，加蓋紅章和封頁章，期限有效。并對進(jìn)場實物與證明文件逐一對應(yīng)檢查，嚴(yán)格甄別其真?zhèn)魏陀行?，必要時可向原生產(chǎn)廠家追溯其產(chǎn)品的真實性。發(fā)現(xiàn)實物與其出廠合格證、質(zhì)量合格證明文件不一致或存在疑義的，應(yīng)立即向主管部門報告。對于需要技術(shù)人員對進(jìn)場的工程材料、設(shè)備外觀尺寸進(jìn)行抽查的，技術(shù)人員必須使用1）設(shè)備進(jìn)場后，項目部安全、技術(shù)、質(zhì)檢人員和維修員要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗證。自檢合格的機(jī)械設(shè)備在使用前由監(jiān)理工程師審查同意后，進(jìn)行技術(shù)狀況掛牌標(biāo)識，特種設(shè)備還要有驗收合格證掛牌標(biāo)識，完成以上檢驗2）材料的取樣：項目部現(xiàn)場試驗負(fù)責(zé)人應(yīng)提前通知監(jiān)理單位，約定具體的取樣時間，由總監(jiān)處或項目公司見證，現(xiàn)場試驗人員和材料供貨商共同取樣。3）材料的送檢:填寫試驗委托單一式三份，項目部、監(jiān)理單位、試驗15--室各一份，并記錄物資送檢臺帳，寫明本次材料名稱、規(guī)格、本次進(jìn)場數(shù)4）試驗室在受理材料廠的委托試驗后須在規(guī)范要求的試驗時間之內(nèi)出具正式的試驗報告。如檢測結(jié)果不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，試驗室應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求重新進(jìn)行復(fù)檢或委外檢測，第二次檢測結(jié)果仍不合格時，試驗室須及時上報項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部通知材料廠及時到現(xiàn)場處理或直接將5）原材料檢驗合格后，材料可大批加工或安裝，項目部試驗室并應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)，出具相應(yīng)材料合格報告。項目部根據(jù)供貨商提供的材料合格證、質(zhì)量檢驗報告、試驗室的復(fù)檢報告向總監(jiān)處填報進(jìn)場材料報驗單和匯總表。6）未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字和試驗室未證實材料合格前，進(jìn)場的材料、設(shè)（3）材料使用根據(jù)工程平面總布置的規(guī)劃，確立現(xiàn)場材料的貯存位置和堆放面積，各種材料要避免混放和摻進(jìn)雜物。材料進(jìn)場前，材料員要清理現(xiàn)場并做好準(zhǔn)備工作。現(xiàn)場材料應(yīng)堆放成垛，分批分類擺放整齊，并墊高加蓋，按材料性質(zhì)分別采取防火、防潮、防曬、防雨等保護(hù)措施。材料員對現(xiàn)場材料應(yīng)掛牌標(biāo)識，并注意保護(hù)標(biāo)識。材料員應(yīng)對材料領(lǐng)用采取“先進(jìn)先出”的保護(hù)措施。材料員定期對現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告項目負(fù)責(zé)人，采取糾正措施。廢舊材料要統(tǒng)一存放，統(tǒng)一回收，施工單位必須建立以舊換新制度和臺賬。加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi)工作，防止破壞和偷盜事故發(fā)生。施工現(xiàn)場常用材料的貯存要求各施工單位必須根據(jù)材料性質(zhì)和使用數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，嚴(yán)禁因存放不當(dāng)或存放時間過久而造成材料變質(zhì)，并建立材料損耗分析追究制度，詳細(xì)記錄材料損耗數(shù)量及原因分析、處理結(jié)果。（4）監(jiān)管制度項目部管理人員、材料員、倉庫、工地看守人員、施工16--室各一份，并記錄物資送檢臺帳，寫明本次材料名稱、規(guī)格、本次進(jìn)場數(shù)4）試驗室在受理材料廠的委托試驗后須在規(guī)范要求的試驗時間之內(nèi)出具正式的試驗報告。如檢測結(jié)果不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，試驗室應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求重新進(jìn)行復(fù)檢或委外檢測，第二次檢測結(jié)果仍不合格時，試驗室須及時上報項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部通知材料廠及時到現(xiàn)場處理或直接將5）原材料檢驗合格后，材料可大批加工或安裝，項目部試驗室并應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)，出具相應(yīng)材料合格報告。項目部根據(jù)供貨商提供的材料合格證、質(zhì)量檢驗報告、試驗室的復(fù)檢報告向總監(jiān)處填報進(jìn)場材料報驗單和匯總表。6）未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字和試驗室未證實材料合格前，進(jìn)場的材料、設(shè)（3）材料使用根據(jù)工程平面總布置的規(guī)劃，確立現(xiàn)場材料的貯存位置和堆放面積，各種材料要避免混放和摻進(jìn)雜物。材料進(jìn)場前，材料員要清理現(xiàn)場并做好準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)場材料應(yīng)堆放成垛，分批分類擺放整齊，并墊高加蓋，按材料性質(zhì)分別采取防火、防潮、防曬、防雨等保護(hù)措施。材料員對現(xiàn)場材料應(yīng)掛牌標(biāo)識，并注意保護(hù)標(biāo)識。材料員應(yīng)對材料領(lǐng)用采取“先進(jìn)先出”的保護(hù)措施。材料員定期對現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告項目負(fù)責(zé)人，采取糾正措施。廢舊材料要統(tǒng)一存放，統(tǒng)一回收，施工單位必須建立以舊換新制度和臺賬。加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi)工作，防止破壞和偷盜事故發(fā)生。施工現(xiàn)場常用材料的貯存要求各施工單位必須根據(jù)材料性質(zhì)和使用數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，嚴(yán)禁因存放不當(dāng)或存放時間過久而造成材料變質(zhì)，并建立材料損耗分析追究制度，詳細(xì)記錄材料損耗數(shù)量及原因分析、處理結(jié)果。（4）監(jiān)管制度項目部管理人員、材料員、倉庫、工地看守人員、施工16--隊組必須密切配合，避免造成材料浪費(fèi)及不必要的損失。項目部管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，配合材料員、保管員及工地看守人員對現(xiàn)場材料使用進(jìn)行監(jiān)督管理；材料員及保管員必須認(rèn)真履行職責(zé)，做好臺賬記錄，入庫出庫嚴(yán)格把關(guān)；保管員及工地看守人員必須遵守公司規(guī)章制度，執(zhí)行守料護(hù)衛(wèi)本職，嚴(yán)防偷盜私藏。施工隊伍領(lǐng)料之前應(yīng)做好用料計劃，施工中避免浪費(fèi)、損壞及丟失。施工隊伍或個人如有偷盜行為，項目部將對此隊伍或個人進(jìn)行重罰后責(zé)令其退場，情節(jié)嚴(yán)重、導(dǎo)致公司財產(chǎn)安全蒙受重大損失的，第二十二條首件工程認(rèn)可制（一）對重要的單項工程、重要工序、關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)實行“首件工程（二）首件工程認(rèn)可分項工程表項次工程類別“首件工程”名稱“首件工程”數(shù)量（根據(jù)相關(guān)規(guī)范）1路基填筑*按填料類別路基全幅100m2結(jié)構(gòu)物臺背回填13構(gòu)件預(yù)制*不同尺寸構(gòu)件各104路基工程地表截排水工程50m5防護(hù)與支擋16盲溝50m7滲溝50m8底基層100m(分不同結(jié)構(gòu)型式)9基層*100m(分不同結(jié)構(gòu)型式)路面工程10瀝青砼下面層*200m11隊組必須密切配合，避免造成材料浪費(fèi)及不必要的損失。項目部管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，配合材料員、保管員及工地看守人員對現(xiàn)場材料使用進(jìn)行監(jiān)督管理；材料員及保管員必須認(rèn)真履行職責(zé)，做好臺賬記錄，入庫出庫嚴(yán)格把關(guān)；保管員及工地看守人員必須遵守公司規(guī)章制度，執(zhí)行守料護(hù)衛(wèi)本職，嚴(yán)防偷盜私藏。施工隊伍領(lǐng)料之前應(yīng)做好用料計劃，施工中避免浪費(fèi)、損壞及丟失。施工隊伍或個人如有偷盜行為，項目部將對此隊伍或個人進(jìn)行重罰后責(zé)令其退場，情節(jié)嚴(yán)重、導(dǎo)致公司財產(chǎn)安全蒙受重大損失的，第二十二條首件工程認(rèn)可制（一）對重要的單項工程、重要工序、關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)實行“首件工程（二）首件工程認(rèn)可分項工程表項次工程類別“首件工程”名稱“首件工程”數(shù)量（根據(jù)相關(guān)規(guī)范）1路基填筑*按填料類別路基全幅100m2結(jié)構(gòu)物臺背回填13構(gòu)件預(yù)制*不同尺寸構(gòu)件各104路基工程地表截排水工程50m5防護(hù)與支擋16盲溝50m7滲溝50m8底基層100m(分不同結(jié)構(gòu)型式)9基層*100m(分不同結(jié)構(gòu)型式)路面工程10瀝青砼下面層*200m11瀝青砼上面層*200m12水泥混凝土路面*100m(分不同結(jié)構(gòu)型式)17--項次工程類別“首件工程”名稱“首件工程”數(shù)量（根據(jù)相關(guān)規(guī)范）13樁基鋼筋加工、安裝114承臺115系梁1橋涵工程16墩臺身117墩臺帽、蓋梁*1箱梁鋼筋骨架制作張拉壓漿工藝梁板預(yù)制與安裝*11118橋涵工程19上部結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆*120橋面鋪裝及鑿毛121防水層122錐坡、溜坡123防撞護(hù)欄*路線外澆筑10m24支座安裝125伸縮縫*各一道（分不同設(shè)計型號）26涵洞127通道*128洞門*一座29項次工程類別“首件工程”名稱“首件工程”數(shù)量（根據(jù)相關(guān)規(guī)范）13樁基鋼筋加工、安裝114承臺115系梁1橋涵工程16墩臺身117墩臺帽、蓋梁*1箱梁鋼筋骨架制作張拉壓漿工藝梁板預(yù)制與安裝*11118橋涵工程19上部結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆*120橋面鋪裝及鑿毛121防水層122錐坡、溜坡123防撞護(hù)欄*路線外澆筑10m24支座安裝125伸縮縫*各一道（分不同設(shè)計型號）26涵洞127通道*128洞門*一座29掘進(jìn)一個循環(huán)30防水板鋪設(shè)一板襯砌長度31中心排水溝50m32仰拱10m33隧道工程初期支護(hù)*一循環(huán)掘進(jìn)進(jìn)尺34電纜溝槽50m18--項次工程類別“首件工程”名稱“首件工程”數(shù)量（根據(jù)相關(guān)規(guī)范）35二襯*一板二襯36土工布鋪設(shè)一段37洞內(nèi)邊水溝一段38隧道裝修洞口、洞內(nèi)各一段39路側(cè)綠化200m綠化工程40中央分隔帶綠化200m41隔離柵200m42防眩板*200m43交通工程標(biāo)志標(biāo)牌1044標(biāo)線200m45波形梁護(hù)欄20046電纜敷設(shè)200m機(jī)電工程47硅芯管敷設(shè)200m備注：帶*的為A類工程，其余的為B（三）施工單位是“首件工程認(rèn)可制“的直接責(zé)任單位，應(yīng)對首件工程的準(zhǔn)備、實施到總結(jié)全過程負(fù)責(zé)，編寫評價報告，形成標(biāo)準(zhǔn)化施工方案。評價報告包括標(biāo)準(zhǔn)施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)施工工序、技術(shù)指標(biāo)、自檢資料、質(zhì)量（四）AB項次工程類別“首件工程”名稱“首件工程”數(shù)量（根據(jù)相關(guān)規(guī)范）35二襯*一板二襯36土工布鋪設(shè)一段37洞內(nèi)邊水溝一段38隧道裝修洞口、洞內(nèi)各一段39路側(cè)綠化200m綠化工程40中央分隔帶綠化200m41隔離柵200m42防眩板*200m43交通工程標(biāo)志標(biāo)牌1044標(biāo)線200m45波形梁護(hù)欄20046電纜敷設(shè)200m機(jī)電工程47硅芯管敷設(shè)200m備注：帶*的為A類工程，其余的為B（三）施工單位是“首件工程認(rèn)可制“的直接責(zé)任單位，應(yīng)對首件工程的準(zhǔn)備、實施到總結(jié)全過程負(fù)責(zé)，編寫評價報告，形成標(biāo)準(zhǔn)化施工方案。評價報告包括標(biāo)準(zhǔn)施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)施工工序、技術(shù)指標(biāo)、自檢資料、質(zhì)量（四）AB工程的監(jiān)理實施細(xì)則、抽檢資料、評價報告及監(jiān)理責(zé)任人。項目公司承擔(dān)A類工程的終評審批，采用組織召開現(xiàn)場會或邀請專家評審等辦法來評價首件工程的質(zhì)量和形成標(biāo)準(zhǔn)施工工藝和施工工序，評定首件工程是否認(rèn)可。（五）實施程序1.施工單位應(yīng)按總體施工組織計劃，編制分項工程施工組織設(shè)計，內(nèi)19--容包括分項工程特點(diǎn)、工程部位、人員、設(shè)備配置、施工工藝、施工工序、2.總監(jiān)處對首件工程施工組織設(shè)計進(jìn)行審核，制定相應(yīng)的監(jiān)理實施細(xì)3.施工單位按照批準(zhǔn)的首件工程施工組織設(shè)計組織施工，監(jiān)理專業(yè)工程師對首件工程全過程旁站，做好相應(yīng)記錄。對實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時總結(jié)改進(jìn)。4.首件工程完成后，施工單位進(jìn)行總結(jié)，并提交總結(jié)報告。總監(jiān)處負(fù)5.首件工程經(jīng)評審?fù)ㄟ^后，施工單位、總監(jiān)處應(yīng)根據(jù)評審報告分別完善施工組織設(shè)計和監(jiān)理實施細(xì)則作為最終實施方案。施工單位要對首件工6.通過終評的首件工程，由總監(jiān)處召開現(xiàn)場會，在合同段進(jìn)行推廣。對全線施工有指導(dǎo)意義的，由項目公司組織召開現(xiàn)場會，對其施工工藝、7.施工單位按照首件工程所形成的施工工藝、施工工序、技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備性能和人員素質(zhì)要求、質(zhì)量控制措施等進(jìn)行施工。正式生產(chǎn)的同類工本項目工程質(zhì)量實行階段目標(biāo)責(zé)任考核、專項考核、綜合考評及開展現(xiàn)場觀摩評比、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價獎罰相結(jié)合的考核評比等措強(qiáng)化質(zhì)量管理，根據(jù)第七章工程質(zhì)量巡查和責(zé)任追究（一）質(zhì)量巡查以技術(shù)規(guī)范、合同文件、項目管理制度和辦法為依據(jù)，20--容包括分項工程特點(diǎn)、工程部位、人員、設(shè)備配置、施工工藝、施工工序、2.總監(jiān)處對首件工程施工組織設(shè)計進(jìn)行審核，制定相應(yīng)的監(jiān)理實施細(xì)3.施工單位按照批準(zhǔn)的首件工程施工組織設(shè)計組織施工，監(jiān)理專業(yè)工程師對首件工程全過程旁站，做好相應(yīng)記錄。對實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時總結(jié)改進(jìn)。4.首件工程完成后，施工單位進(jìn)行總結(jié)，并提交總結(jié)報告。總監(jiān)處負(fù)5.首件工程經(jīng)評審?fù)ㄟ^后，施工單位、總監(jiān)處應(yīng)根據(jù)評審報告分別完善施工組織設(shè)計和監(jiān)理實施細(xì)則作為最終實施方案。施工單位要對首件工6.通過終評的首件工程，由總監(jiān)處召開現(xiàn)場會，在合同段進(jìn)行推廣。對全線施工有指導(dǎo)意義的，由項目公司組織召開現(xiàn)場會，對其施工工藝、7.施工單位按照首件工程所形成的施工工藝、施工工序、技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備性能和人員素質(zhì)要求、質(zhì)量控制措施等進(jìn)行施工。正式生產(chǎn)的同類工本項目工程質(zhì)量實行階段目標(biāo)責(zé)任考核、專項考核、綜合考評及開展現(xiàn)場觀摩評比、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價獎罰相結(jié)合的考核評比等措強(qiáng)化質(zhì)量管理，根據(jù)第七章工程質(zhì)量巡查和責(zé)任追究（一）質(zhì)量巡查以技術(shù)規(guī)范、合同文件、項目管理制度和辦法為依據(jù)，20--（二）質(zhì)量巡查組工作職責(zé)1.項目公司質(zhì)量巡查組（1）所檢查項目應(yīng)在施工單位自檢結(jié)束，監(jiān)理抽檢合格后進(jìn)行。（3）對各參建單位質(zhì)量保證體系建立、運(yùn)轉(zhuǎn)和總監(jiān)處、施工單位質(zhì)量（4）對各級監(jiān)理、試驗檢測人員和施工單位主要管理人員到位及工作情況進(jìn)行檢查。（5）關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位、首件工程監(jiān)理人員到位及旁站情況進(jìn)行檢查。（6）對首件工程認(rèn)可制及工序交驗執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。（7）監(jiān)理工程師獨(dú)立抽檢頻率及資料進(jìn)行檢查。（8）抽查施工單位各項工程質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況。（9）冬季、雨季、夜間施工各項質(zhì)量措施的到位和監(jiān)理旁站情況的檢查。2.總監(jiān)處質(zhì)量巡查小組1施工單位自檢體系建立、運(yùn)轉(zhuǎn)和質(zhì)量巡查組工作情況。（二）質(zhì)量巡查組工作職責(zé)1.項目公司質(zhì)量巡查組（1）所檢查項目應(yīng)在施工單位自檢結(jié)束，監(jiān)理抽檢合格后進(jìn)行。（3）對各參建單位質(zhì)量保證體系建立、運(yùn)轉(zhuǎn)和總監(jiān)處、施工單位質(zhì)量（4）對各級監(jiān)理、試驗檢測人員和施工單位主要管理人員到位及工作情況進(jìn)行檢查。（5）關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位、首件工程監(jiān)理人員到位及旁站情況進(jìn)行檢查。（6）對首件工程認(rèn)可制及工序交驗執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。（7）監(jiān)理工程師獨(dú)立抽檢頻率及資料進(jìn)行檢查。（8）抽查施工單位各項工程質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況。（9）冬季、雨季、夜間施工各項質(zhì)量措施的到位和監(jiān)理旁站情況的檢查。2.總監(jiān)處質(zhì)量巡查小組1施工單位自檢體系建立、運(yùn)轉(zhuǎn)和質(zhì)量巡查組工作情況。施工單位主要管理人員、設(shè)備等資源配置履約情況；（4）施工單位各項工程質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況；（5）首件工程認(rèn)可制執(zhí)行情況和實體工程是否按首件工程認(rèn)可制要求（6）工程實施前的技術(shù)交底及質(zhì)量保證措施；21--（7）各種進(jìn)場原材料質(zhì)量及存放情況；（8）冬季、雨季及夜間施工各項質(zhì)量措施的執(zhí)行情況；（9）已完工程的驗收情況、施工記錄、自檢資料；3.施工單位工程質(zhì)量巡查小組3（2）合同段工程質(zhì)量情況和質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（3）首件工程認(rèn)可制及工序交驗制執(zhí)行情況；（4）工程實施前的技術(shù)交底及質(zhì)量保證措施；（5）各種進(jìn)場原材料質(zhì)量及存放情況；（6）實體工程是否按首件工程認(rèn)可制要求的質(zhì)量指標(biāo)實施；（7）冬季、雨季及夜間施工各項質(zhì)量措施的執(zhí)行情況；（8）已完工程的施工記錄、自檢資料完成情況；（三）違約處理1.聯(lián)合工程質(zhì)量巡查小組將采用日常巡查、突擊抽查、定期檢查的方式，隨時監(jiān)督、檢查施工單位和監(jiān)理單位質(zhì)量管理情況，發(fā)現(xiàn)問題按以下程序處理：（1）在巡查過程中，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題由巡查人員共同現(xiàn)場簽發(fā)質(zhì)量巡查通知（格式見附表2、4），巡查通知寫明處理要求和意見，處罰標(biāo)準(zhǔn)4；（2）被巡查存在問題的單位拒簽質(zhì)量巡查通知或不按要求的時限進(jìn)行（7）各種進(jìn)場原材料質(zhì)量及存放情況；（8）冬季、雨季及夜間施工各項質(zhì)量措施的執(zhí)行情況；（9）已完工程的驗收情況、施工記錄、自檢資料；3.施工單位工程質(zhì)量巡查小組3（2）合同段工程質(zhì)量情況和質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（3）首件工程認(rèn)可制及工序交驗制執(zhí)行情況；（4）工程實施前的技術(shù)交底及質(zhì)量保證措施；（5）各種進(jìn)場原材料質(zhì)量及存放情況；（6）實體工程是否按首件工程認(rèn)可制要求的質(zhì)量指標(biāo)實施；（7）冬季、雨季及夜間施工各項質(zhì)量措施的執(zhí)行情況；（8）已完工程的施工記錄、自檢資料完成情況；（三）違約處理1.聯(lián)合工程質(zhì)量巡查小組將采用日常巡查、突擊抽查、定期檢查的方式，隨時監(jiān)督、檢查施工單位和監(jiān)理單位質(zhì)量管理情況，發(fā)現(xiàn)問題按以下程序處理：（1）在巡查過程中，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題由巡查人員共同現(xiàn)場簽發(fā)質(zhì)量巡查通知（格式見附表2、4），巡查通知寫明處理要求和意見，處罰標(biāo)準(zhǔn)4；（2）被巡查存在問題的單位拒簽質(zhì)量巡查通知或不按要求的時限進(jìn)行（3）對于同一單位連續(xù)出現(xiàn)同一質(zhì)量問題的，第一次按違約處罰條款2.總監(jiān)處采用日常巡查、突擊抽查、定期檢查的方式，隨時監(jiān)督、檢22--（1）在巡查過程中，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題簽發(fā)質(zhì)量巡查通知（格式見附4。（2）被巡查存在問題的單位拒簽質(zhì)量巡查通知或不按要求的時限進(jìn)行（3）對于同一單位連續(xù)出現(xiàn)同一質(zhì)量問題的，第一次按違約處罰條款3.各參建單位有關(guān)行為若違背合同文件規(guī)定，將按本辦法進(jìn)行處罰，（四）違約金的使用質(zhì)量違約處罰金由處罰執(zhí)行單位按合同段分月匯總，下發(fā)正式文件予以明確，并在當(dāng)期計量支付中扣除，納入項目獎勵基金。第二十三條工程質(zhì)量責(zé)任追究本項目在建設(shè)期間將嚴(yán)格按照國家規(guī)定（一）工程質(zhì)量責(zé)任1.本項目實行工程質(zhì)量責(zé)任登記制度，建立工程質(zhì)量終身責(zé)任制檔案（見附表6）。參加本項目建設(shè)的項目管理公司、設(shè)計、施工、監(jiān)理等從2.各參建單位工程質(zhì)量責(zé)任詳見“質(zhì)量責(zé)任追究辦法”。（二）工程質(zhì)量事故處理按交通運(yùn)輸廳公路工程質(zhì)量責(zé)任追究辦法規(guī)定執(zhí)行。第二十五條1.工程實體質(zhì)量問題劃分見山東省交通運(yùn)輸廳工程質(zhì)量責(zé)任卡制度相關(guān)規(guī)定。（1）在巡查過程中，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題簽發(fā)質(zhì)量巡查通知（格式見附4。（2）被巡查存在問題的單位拒簽質(zhì)量巡查通知或不按要求的時限進(jìn)行（3）對于同一單位連續(xù)出現(xiàn)同一質(zhì)量問題的，第一次按違約處罰條款3.各參建單位有關(guān)行為若違背合同文件規(guī)定，將按本辦法進(jìn)行處罰，（四）違約金的使用質(zhì)量違約處罰金由處罰執(zhí)行單位按合同段分月匯總，下發(fā)正式文件予以明確，并在當(dāng)期計量支付中扣除，納入項目獎勵基金。第二十三條工程質(zhì)量責(zé)任追究本項目在建設(shè)期間將嚴(yán)格按照國家規(guī)定（一）工程質(zhì)量責(zé)任1.本項目實行工程質(zhì)量責(zé)任登記制度，建立工程質(zhì)量終身責(zé)任制檔案（見附表6）。參加本項目建設(shè)的項目管理公司、設(shè)計、施工、監(jiān)理等從2.各參建單位工程質(zhì)量責(zé)任詳見“質(zhì)量責(zé)任追究辦法”。（二）工程質(zhì)量事故處理按交通運(yùn)輸廳公路工程質(zhì)量責(zé)任追究辦法規(guī)定執(zhí)行。第二十五條1.工程實體質(zhì)量問題劃分見山東省交通運(yùn)輸廳工程質(zhì)量責(zé)任卡制度相關(guān)規(guī)定。2.對工程質(zhì)量不良行為責(zé)任追究按照山東省交通運(yùn)輸廳工程質(zhì)量責(zé)任第八章工程質(zhì)量事故及缺陷工程的處理23--（一）工程質(zhì)量事故是指因勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理、試驗檢測等責(zé)任過失致使工程在下述時限內(nèi)遭到損毀或產(chǎn)生不可彌補(bǔ)的本質(zhì)缺陷，或構(gòu)造物倒塌造成人身傷亡或財產(chǎn)損失以及需加固、補(bǔ)強(qiáng)、返工處理的事故。具體時限：道路工程：現(xiàn)場監(jiān)理鑒認(rèn)至工程項目通車后兩年內(nèi)。結(jié)構(gòu)工程：施工（二）工程質(zhì)量事故的分類及其分級標(biāo)準(zhǔn)1、質(zhì)量問題：質(zhì)量較差、造成直接的經(jīng)濟(jì)損失（包括修復(fù)費(fèi)用）在202、一般質(zhì)量事故：質(zhì)量低劣或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，需加固補(bǔ)強(qiáng)，直接經(jīng)分三個等級：150-30050-150（一）工程質(zhì)量事故是指因勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理、試驗檢測等責(zé)任過失致使工程在下述時限內(nèi)遭到損毀或產(chǎn)生不可彌補(bǔ)的本質(zhì)缺陷，或構(gòu)造物倒塌造成人身傷亡或財產(chǎn)損失以及需加固、補(bǔ)強(qiáng)、返工處理的事故。具體時限：道路工程：現(xiàn)場監(jiān)理鑒認(rèn)至工程項目通車后兩年內(nèi)。結(jié)構(gòu)工程：施工（二）工程質(zhì)量事故的分類及其分級標(biāo)準(zhǔn)1、質(zhì)量問題：質(zhì)量較差、造成直接的經(jīng)濟(jì)損失（包括修復(fù)費(fèi)用）在202、一般質(zhì)量事故：質(zhì)量低劣或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，需加固補(bǔ)強(qiáng)，直接經(jīng)分三個等級：150-30050-15020-503、重大質(zhì)量事故：由于責(zé)任過失造成工程倒塌、報廢和造成人身傷亡（1）具備下列條件之一者為一級重大質(zhì)量事故：301000結(jié)構(gòu)垮塌。（2）具備下列條件之一者為二級重大質(zhì)量事故：①死亡10人以上，295001000主體結(jié)構(gòu)垮塌。（3）具備下列條件之一者為三級重大質(zhì)量事故：①死亡一人以上，950024--體結(jié)構(gòu)垮塌。第二十六條質(zhì)量事故實行報告制度質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須以最快的方式，將事故的簡要情況同時向項目公司、駐地總監(jiān)處、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報告。在質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)初步確定質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后，按以下要求進(jìn)行報告：一般質(zhì)量事故：施工單位應(yīng)在3天內(nèi)書面上報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，同時報企業(yè)上級主管部門、項目公司。重大質(zhì)量事故：施工單位必須在2小時內(nèi)速報省級交通主管部門和國務(wù)院交通主管部門，同時報告省級質(zhì)量問題監(jiān)快報》。質(zhì)量事故書面報告一般包括以下內(nèi)容：工程項目名稱，事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)及建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等單位名稱；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損失狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計；事故發(fā)生原因的初步（一）質(zhì)量事故的調(diào)查處理實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)”的原則。國務(wù)院交通主管部門歸口管理全國公路工程質(zhì)量事故，省級交通主管部門歸口管理本轄區(qū)內(nèi)的公路工程質(zhì)量事故。重大質(zhì)量事故由國務(wù)院交通主管部負(fù)責(zé)調(diào)查處理。（二）質(zhì)量事故發(fā)生后，堅持“四不放過”的原則，即事故原因不清不放過；事故責(zé)任者不受處理不放過；事故責(zé)任人和群眾沒有受到教育不（一）事故發(fā)生后，監(jiān)理工程師應(yīng)立即向施工單位發(fā)出暫時停工指令，要求停止質(zhì)量事故部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工，同時采取必體結(jié)構(gòu)垮塌。第二十六條質(zhì)量事故實行報告制度質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須以最快的方式，將事故的簡要情況同時向項目公司、駐地總監(jiān)處、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報告。在質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)初步確定質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后，按以下要求進(jìn)行報告：一般質(zhì)量事故：施工單位應(yīng)在3天內(nèi)書面上報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，同時報企業(yè)上級主管部門、項目公司。重大質(zhì)量事故：施工單位必須在2小時內(nèi)速報省級交通主管部門和國務(wù)院交通主管部門，同時報告省級質(zhì)量問題監(jiān)快報》。質(zhì)量事故書面報告一般包括以下內(nèi)容：工程項目名稱，事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)及建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等單位名稱；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損失狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計；事故發(fā)生原因的初步（一）質(zhì)量事故的調(diào)查處理實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)”的原則。國務(wù)院交通主管部門歸口管理全國公路工程質(zhì)量事故，省級交通主管部門歸口管理本轄區(qū)內(nèi)的公路工程質(zhì)量事故。重大質(zhì)量事故由國務(wù)院交通主管部負(fù)責(zé)調(diào)查處理。（二）質(zhì)量事故發(fā)生后，堅持“四不放過”的原則，即事故原因不清不放過；事故責(zé)任者不受處理不放過；事故責(zé)任人和群眾沒有受到教育不（一）事故發(fā)生后，監(jiān)理工程師應(yīng)立即向施工單位發(fā)出暫時停工指令，要求停止質(zhì)量事故部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工，同時采取必25--（二）監(jiān)理工程師要求施工單位盡快提出質(zhì)量事故的報告并按規(guī)定速報有關(guān)部門。（三）監(jiān)理工程師應(yīng)積極配合質(zhì)量事故調(diào)查組進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查，客（四）監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的質(zhì)量事故技術(shù)處理意見（五）監(jiān)理工程師指示施工單位按照批準(zhǔn)的工程質(zhì)量事故處理方案進(jìn)行處理。（六）監(jiān)理工程師對施工單位實施質(zhì)量事故處理方案或?qū)庸?、返工、重建的工程進(jìn)行監(jiān)理，并進(jìn)行檢查驗收。經(jīng)驗收合格后，監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)工指令。質(zhì)量缺陷與事故處理是否達(dá)到預(yù)期目的，是否留有隱患，需要通過檢查驗收做出結(jié)論。缺陷與事故處理檢查驗收，監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，必要時還應(yīng)通過實測、實量、荷載試驗、取樣試壓、儀表檢測等方法獲取可靠數(shù)據(jù)，并對缺陷與事故做出明確的處理結(jié)論。處理報告內(nèi)容質(zhì)量缺陷與事故處理后，施工單位必須提交完整的事故處理報告，經(jīng)1、質(zhì)量缺陷與事故調(diào)查的原始資料、測試數(shù)據(jù)；2、質(zhì)量缺陷與事故的原因分析與論證；4、檢查驗收記錄；5、質(zhì)量缺陷與事故無需處理的論證；26--（二）監(jiān)理工程師要求施工單位盡快提出質(zhì)量事故的報告并按規(guī)定速報有關(guān)部門。（三）監(jiān)理工程師應(yīng)積極配合質(zhì)量事故調(diào)查組進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查，客（四）監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的質(zhì)量事故技術(shù)處理意見（五）監(jiān)理工程師指示施工單位按照批準(zhǔn)的工程質(zhì)量事故處理方案進(jìn)行處理。（六）監(jiān)理工程師對施工單位實施質(zhì)量事故處理方案或?qū)庸?、返工、重建的工程進(jìn)行監(jiān)理，并進(jìn)行檢查驗收。經(jīng)驗收合格后，監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)工指令。質(zhì)量缺陷與事故處理是否達(dá)到預(yù)期目的，是否留有隱患，需要通過檢查驗收做出結(jié)論。缺陷與事故處理檢查驗收，監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，必要時還應(yīng)通過實測、實量、荷載試驗、取樣試壓、儀表檢測等方法獲取可靠數(shù)據(jù)，并對缺陷與事故做出明確的處理結(jié)論。處理報告內(nèi)容質(zhì)量缺陷與事故處理后，施工單位必須提交完整的事故處理報告，經(jīng)1、質(zhì)量缺陷與事故調(diào)查的原始資料、測試數(shù)據(jù)；2、質(zhì)量缺陷與事故的原因分析與論證；4、檢查驗收記錄；5、質(zhì)量缺陷與事故無需處理的論證；26--6、質(zhì)量缺陷與事故處理結(jié)論等。（二）缺陷與事故處理結(jié)論的內(nèi)容有以下幾種：1、質(zhì)量缺陷與事故已排除，結(jié)構(gòu)安全可靠；2、隱患已經(jīng)消除，結(jié)構(gòu)安全可靠；3、經(jīng)修補(bǔ)處理后，完全滿足使用要求；4、基本滿足使用要求，但附有限制條件；5、對耐久性影響的結(jié)論；6、對工程實體外觀影響的結(jié)論；7、對質(zhì)量缺陷與事故責(zé)任的結(jié)論等。對一時難做結(jié)論的事故，還應(yīng)進(jìn)第九章獎罰第三十條對于日常質(zhì)量巡查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題按照本辦法的規(guī)定進(jìn)行5。第三十一條項目公司在項目實施的不同階段開展專項質(zhì)量檢查活動，并制定獎罰措施，對質(zhì)量管理優(yōu)秀的單位給予獎勵。對國家和省部級各類30第十章附則XXX6、質(zhì)量缺陷與事故處理結(jié)論等。（二）缺陷與事故處理結(jié)論的內(nèi)容有以下幾種：1、質(zhì)量缺陷與事故已排除，結(jié)構(gòu)安全可靠；2、隱患已經(jīng)消除，結(jié)構(gòu)安全可靠；3、經(jīng)修補(bǔ)處理后，完全滿足使用要求；4、基本滿足使用要求，但附有限制條件；5、對耐久性影響的結(jié)論；6、對工程實體外觀影響的結(jié)論；7、對質(zhì)量缺陷與事故責(zé)任的結(jié)論等。對一時難做結(jié)論的事故，還應(yīng)進(jìn)第九章獎罰第三十條對于日常質(zhì)量巡查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題按照本辦法的規(guī)定進(jìn)行5。第三十一條項目公司在項目實施的不同階段開展專項質(zhì)量檢查活動，并制定獎罰措施，對質(zhì)量管理優(yōu)秀的單位給予獎勵。對國家和省部級各類30第十章附則XXXXXX27--1：工程質(zhì)量責(zé)任卡施工單位：合同段：監(jiān)理單位：填表日期：編號：項目名稱樁號及部位責(zé)任劃分責(zé)任劃分施工單位監(jiān)理單位本人簽名本人簽名第一責(zé)任人身份證號第一責(zé)任人身份證號貼照片處貼照片處家庭住址家庭住址本人簽名本人簽名直接責(zé)任人身份證號直接責(zé)任人1：工程質(zhì)量責(zé)任卡施工單位：合同段：監(jiān)理單位：填表日期：編號：項目名稱樁號及部位責(zé)任劃分責(zé)任劃分施工單位監(jiān)理單位本人簽名本人簽名第一責(zé)任人身份證號第一