總公司中層干部會議制度范文

第頁共頁總公司中層干部會議制度范文第一章總則第一條為加強(qiáng)總公司中層干部的交流、溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作的深入開展，提高中層干部的團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作能力，特制定本制度。第二條總公司中層干部會議是總公司中層干部進(jìn)行交流、協(xié)調(diào)和決策的重要形式。第三條本制度適用于總公司中層干部會議的組織、程序和運(yùn)行。第四條總公司中層干部會議要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，保障會議的順利進(jìn)行。第五條本制度的解釋權(quán)歸總公司中層干部會議組織機(jī)構(gòu)所有。第二章組織機(jī)構(gòu)第六條總公司中層干部會議設(shè)立組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)會議的組織和協(xié)調(diào)工作。第七條組織機(jī)構(gòu)由一名主要負(fù)責(zé)人和若干副負(fù)責(zé)人組成，主要負(fù)責(zé)人由總公司黨委決定，副負(fù)責(zé)人由主要負(fù)責(zé)人提名。第八條組織機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)包括：（一）制定中層干部會議的議程和日程安排；（二）邀請與會人員并提供會議材料；（三）組織會議前的準(zhǔn)備工作；（四）安排會議時(shí)間和地點(diǎn)；（五）組織會議期間的各項(xiàng)事務(wù)；（六）記錄會議紀(jì)要并維護(hù)會議檔案。第三章會議程序第九條總公司中層干部會議一般按季度召開，特殊情況可以根據(jù)需要隨時(shí)召開。第十條會議的召開時(shí)間和地點(diǎn)由組織機(jī)構(gòu)確定，并提前通知與會人員。第十一條會議按照預(yù)定的日程安排進(jìn)行，主要包括：（一）會議開場詞和致辭；（二）主題演講和討論；（三）問題分析和解決方案；（四）總結(jié)和提出建議；（五）其他事項(xiàng)。第十二條會議期間可以邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜疫M(jìn)行指導(dǎo)和講解。第十三條與會人員應(yīng)按時(shí)參加會議，不得遲到或早退。第十四條會議期間，與會人員應(yīng)聽從主持人的安排和指導(dǎo)，不得擅自離席或妨礙會議的正常進(jìn)行。第十五條會議結(jié)束后，組織機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)整理會議紀(jì)要，并將會議紀(jì)要分發(fā)給與會人員。第四章會議紀(jì)要和決議第十六條會議紀(jì)要是對會議過程、討論和決議內(nèi)容的記錄和總結(jié)。第十七條會議紀(jì)要應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）會議的基本情況，如時(shí)間、地點(diǎn)、與會人員等；（二）會議的議程和日程安排；（三）主題演講和討論的要點(diǎn)和結(jié)果；（四）問題分析和解決方案的總結(jié)；（五）總結(jié)和提出建議的要點(diǎn)；（六）其他重要事項(xiàng)。第十八條會議紀(jì)要應(yīng)以簡潔明了的方式表述，內(nèi)容準(zhǔn)確、客觀，重點(diǎn)突出。第十九條會議紀(jì)要的書寫由主持人或組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，經(jīng)與會人員確認(rèn)后，報(bào)總公司黨委。第二十條會議紀(jì)要經(jīng)總公司黨委批準(zhǔn)后，成為正式文件，并在內(nèi)部公示，對于涉及公司戰(zhàn)略、重大決策或保密事項(xiàng)的內(nèi)容，應(yīng)進(jìn)行保密處理。第二十一條會議決議是會議討論和表決的結(jié)果，具有約束力。第二十二條會議決議應(yīng)經(jīng)全體與會人員一致通過或經(jīng)過多數(shù)票通過。第二十三條會議決議應(yīng)當(dāng)在一定時(shí)間內(nèi)執(zhí)行，相關(guān)部門和個(gè)人應(yīng)按照決議的要求采取行動(dòng)。第五章獎(jiǎng)懲和違紀(jì)行為處理第二十四條對于在會議中表現(xiàn)突出的個(gè)人，可以進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二十五條對于在會議中出現(xiàn)失職、失誤、失誤行為的個(gè)人，可以進(jìn)行批評和處罰。第二十六條對于嚴(yán)重違反會議紀(jì)律、干擾會議進(jìn)行或泄露涉及公司重要機(jī)密的個(gè)人，應(yīng)當(dāng)予以嚴(yán)肅處理，包括但不限于警告、記過、記大過、降職、撤職等。第六章附則