技術(shù)交底管理辦法

穿好4標(biāo)技字〔2010〕001號(hào)關(guān)于下發(fā)施工工交底制度的通知工程全體成員：為了保證本工程的順利進(jìn)行，切實(shí)履行技術(shù)部施工技術(shù)交底，特下發(fā)《施工技術(shù)交底制度》，希遵照?qǐng)?zhí)行。二〇一〇年二月十日主題詞：下發(fā)施工技術(shù)交底制度通知抄報(bào):工程各領(lǐng)導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人各協(xié)作單位路橋建設(shè)寧波穿好4標(biāo)工程部2010年2月10日印發(fā)路橋集團(tuán)國(guó)際建設(shè)股份寧波穿山至好思房公路工程第四合同段施工技術(shù)交底制度復(fù)核：路橋建設(shè)寧波穿山至好思房公路工程第四合同段20施工技術(shù)交底制度第一條：技術(shù)交底是從施工準(zhǔn)備到施工實(shí)施階段經(jīng)常進(jìn)行的一項(xiàng)技術(shù)工作。第二條：技術(shù)交底分外部交底和內(nèi)部交底兩類。第三條：外部交底由業(yè)主組織，參加單位由業(yè)主決定。一般包括設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和承包商。我們的參加人員有：公司有關(guān)人員、工程經(jīng)理、工程總工及工程工程部部長(zhǎng)和其他專業(yè)工程師。第四條：內(nèi)部交底分為總體交底，單位工程交底和日常交底3種。第五條：總體交底是由公司總工組織的向工程經(jīng)理、工程總工及工程部各專業(yè)工程師進(jìn)行的交底，公司參加的人員有：公司總工、工程管理部負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人和相關(guān)的專業(yè)工程師，工程參加的人員有：工程經(jīng)理、工程總工、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理，質(zhì)檢工程師、工程工程部及工程合同部全體人員、質(zhì)檢部全體人員和操作層相關(guān)人員。第六條：總體技術(shù)交底的內(nèi)容包括：工程概況、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)意圖，應(yīng)遵守的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理目標(biāo)〔包括工期目標(biāo)、總體方案、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、職業(yè)健康平安目標(biāo)〕，總體部署、主要工程的施工方案，質(zhì)量、環(huán)保及職業(yè)健康平安措施、典型不合格品的預(yù)防措施。第七條：總體交底的書面材料由公司工程管理部負(fù)責(zé)擬稿，由公司總工審定，由工程管理部門負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師分別就本專業(yè)局部進(jìn)行口頭交底，會(huì)議由公司總工主持，地點(diǎn)可選擇在公司或經(jīng)理部所在地，交底人為公司總工，被交底人為工程經(jīng)理和工程總工，交底時(shí)間為施工準(zhǔn)備階段?？傮w交底也可由公司總工委托進(jìn)行。第八條：?jiǎn)挝还こ探坏字赣晒こ炭偣そM織的由工程部部長(zhǎng)、相關(guān)專業(yè)工程師、相關(guān)的操作層負(fù)責(zé)人和相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)工程師參加的單位或分部工程的技術(shù)交底工作。交底內(nèi)容包括：工程概況、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和意圖、管理目標(biāo)、施工方案要求和關(guān)鍵線路、設(shè)計(jì)配合比、放樣資料、標(biāo)識(shí)要求、主要工程的規(guī)格和尺寸、材料要求、施工方案和具體方法、遵守的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和質(zhì)量要求、平安措施、環(huán)境保護(hù)措施、質(zhì)量通病及預(yù)防措施，。第九條：?jiǎn)挝还こ碳夹g(shù)交底文字材料由工程部負(fù)責(zé)擬稿，工程總工審定，由工程部部長(zhǎng)或相關(guān)專業(yè)工程師負(fù)責(zé)口頭交底，會(huì)議由工程總工主持，交底時(shí)間：?jiǎn)挝还こ涕_工前。交底地點(diǎn)：可選擇經(jīng)理部會(huì)議室或操作層現(xiàn)場(chǎng)辦公室。交底人為工程總工，被交底人為操作層負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人。第十條：日常交底也稱工前會(huì)議，由現(xiàn)場(chǎng)工程師進(jìn)行交底。參加人員包括：工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和全體施工人員。交底內(nèi)容：結(jié)構(gòu)的細(xì)部尺寸，細(xì)部放樣情況，施工具體要求，平安考前須知，設(shè)立標(biāo)識(shí)要求、前日工作總結(jié)，當(dāng)日工作安排，施工配合比。日常交底地點(diǎn)為施工現(xiàn)場(chǎng)，被交底人為工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)。第十一條：四新〔新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備〕工程的技術(shù)交底由工程總工組織專業(yè)工程師討論定稿，工程部執(zhí)筆形成文字材料，工程總工核稿，工程部部長(zhǎng)進(jìn)行交底。主要包括四新內(nèi)容的介紹、施工方法、特殊要求、考前須知、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)，可能發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防措施。第十二條：外部交底、內(nèi)部總體交底和單位工程交底應(yīng)形成書面材料。日常交底應(yīng)記錄在施工日記中。第十三條：一般情況下，交底時(shí)確定的施工方案不允許變更，如果有比交底確定的方案更好的