2023專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行力與創(chuàng)新服務(wù)力答案_第1頁(yè)
2023專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行力與創(chuàng)新服務(wù)力答案_第2頁(yè)
2023專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行力與創(chuàng)新服務(wù)力答案_第3頁(yè)
2023專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行力與創(chuàng)新服務(wù)力答案_第4頁(yè)
2023專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行力與創(chuàng)新服務(wù)力答案_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行力與創(chuàng)新服務(wù)力答案

第一套

SingleSelect

1.執(zhí)行力對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是()。(單選)1

CA辦事實(shí)力

「B戰(zhàn)斗力

「C經(jīng)營(yíng)實(shí)力

'D應(yīng)變實(shí)力

ISingleSelect

°A行動(dòng)力

「B戰(zhàn)斗力

「C經(jīng)營(yíng)實(shí)力

rD應(yīng)變實(shí)力

、,ISingleSelect

3.()的個(gè)人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在組織管控實(shí)力。(單選)1

「A總裁

「B高級(jí)管理人員

,C中層管理人員

「D一般員工

SingleSelect

4.個(gè)體相關(guān),層次、節(jié)點(diǎn)、環(huán)境之間有效合作是執(zhí)行力()特征的體現(xiàn)。(單選)1

「A全員性

*B系統(tǒng)性

rc操作性

「D可量化性

5.合理和平衡,基于目標(biāo)的路徑,反饋與糾錯(cuò),系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)力是執(zhí)行力。特征的體現(xiàn)。(單選)

SingleSelect

A全員性

B系統(tǒng)性

C操作性

D可量化性

SingleSelect

6.執(zhí)行的方式、工具、規(guī)則、條件都應(yīng)當(dāng)是可行的,這是執(zhí)行力()特征的體現(xiàn)。(單選)1

A全員性

B系統(tǒng)性

C操作性

rD可量化性

SingleSelect

7.用對(duì)的人指的是執(zhí)行的核心流程中的()。(單選)1

作A人員流程

’B戰(zhàn)略流程

「C運(yùn)營(yíng)流程

「D決策流程

IinerleSelect

8.()是指集中資源和精力,盯準(zhǔn)一只野兔。(單選)1

「A聽(tīng)從法則

B目標(biāo)法則

C冠軍法則

「D裸奔法則

ISingleSelect

9.。包括企業(yè)內(nèi)部的信息溝通及企業(yè)與外部環(huán)境的信息溝通。(單選)1

「A工作安排系統(tǒng)

,B信息溝通系統(tǒng)

「C企業(yè)的培訓(xùn)和發(fā)展系統(tǒng)

rD決策系統(tǒng)

10.企業(yè)有一套行之有效的()快速將新戰(zhàn)略要求轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)發(fā)展方案,以幫助企業(yè)快速獲得新的思路、

ISingleSelect

「A工作安排系統(tǒng)

rB信息溝通系統(tǒng)

*C培訓(xùn)和發(fā)展系統(tǒng)

rD決策系統(tǒng)

11.()指的是企業(yè)內(nèi)的授權(quán)結(jié)構(gòu)及決策方式,也就是某決策節(jié)點(diǎn)上的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)能不能做確定及如何

SinglcSelcct

做確定的問(wèn)題。(單選)1

「A工作安排系統(tǒng)

「B信息溝通系統(tǒng)

「C培訓(xùn)和發(fā)展系統(tǒng)

,D決策系統(tǒng)

12.制定戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)讓那些與此戰(zhàn)略有關(guān)的人員參加,將使制定的戰(zhàn)略更具有。。(單選)

SingleSclect

A執(zhí)行性

B完備性

C可行行

D實(shí)際性

SingleSelect

影響員工執(zhí)行力的因素不包括().(單選)

A觀念要素

rB責(zé)任劃分

C實(shí)力要素

D環(huán)境要素

SingleSelect

14.對(duì)規(guī)則約束和創(chuàng)建力平衡的把握,是影響員工執(zhí)行力的().(單選)

A觀念要素

B責(zé)任劃分

C

c實(shí)力要素

D環(huán)境要素

15.員工是否熟識(shí)領(lǐng)悟規(guī)章制度,是否有責(zé)任感和使命感是是影響員工執(zhí)行力的().(單選)

SingleSelect

「A觀念要素

B責(zé)任劃分

C實(shí)力要素

D環(huán)境要素

SingleSelect

16.()是通過(guò)管理、監(jiān)督和獎(jiǎng)懲,保證戰(zhàn)略和人員流程達(dá)到目的。(單選)1

「A人員流程

「B戰(zhàn)略流程

CC運(yùn)營(yíng)流程

,D監(jiān)督流程

17.監(jiān)控手段、技術(shù)和信息無(wú)從落實(shí),無(wú)法精確監(jiān)控,是監(jiān)控漏洞中()問(wèn)題的表現(xiàn)。(單選)

SingleSelect

A制度性

,*B技術(shù)性

「C程序性

CD固有性

18.服務(wù)企業(yè)在要求雇員提高對(duì)消費(fèi)者敬重程度的時(shí)候,首先要求雇員增加(),增加雇員對(duì)工作的滿足

感。(單選)1SingleSelect

「A自尊

"B自信

「C自愛(ài)

「D自我

19.企業(yè)價(jià)值觀的()層面是指認(rèn)同價(jià)值與主動(dòng)主動(dòng)的責(zé)隨意義,在執(zhí)行中創(chuàng)建性地體現(xiàn)價(jià)值,通過(guò)企

SingleSelect

業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)個(gè)人志向。(單選)1

rA領(lǐng)導(dǎo)層面

B組織層面

,C企業(yè)層面

CD個(gè)人層面

SingleSelect

20.目標(biāo)決策的可行性,執(zhí)行資源和程序的可操作性,可監(jiān)控性是指()文化。(單選)1

*A求實(shí)文化

CB法治文化

「C責(zé)任文化

CD科技文化

21.責(zé)任與契約精神,價(jià)值認(rèn)同與主動(dòng)創(chuàng)建,容納多樣性和預(yù)留試錯(cuò)空間,監(jiān)控和激勵(lì)機(jī)制保障責(zé)任落

實(shí),合作中的相互補(bǔ)臺(tái),長(zhǎng)效激勵(lì)和重復(fù)博弈:激勵(lì)合作和擔(dān)當(dāng)責(zé)任是指()文化。(單選)

SingleSelect

A求實(shí)文化

B法治文化

°C責(zé)任文化

「D科技文化

ISingleSelect

作A社會(huì)角度

「B技術(shù)角度

1C經(jīng)濟(jì)角度

rD方法論角度

SingleSelect

23.服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)在()表現(xiàn)得尤為突出。(單選)

A信息產(chǎn)業(yè)

「B生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)

rC化工產(chǎn)業(yè)

rD運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)

24.信息技術(shù)飛速發(fā)展,使得產(chǎn)品技術(shù)和功能的()水平越來(lái)越高.(單選)1SinglcSelect

「A同質(zhì)化

「B差異化

*C多樣化

「D新奇化

25.外包服務(wù)的類型不包括。。(單選)S1ingleSelect

「A商業(yè)流程外包

CB信息技術(shù)外包

rC學(xué)問(wèn)流程外包

、D建筑業(yè)外包

ISingleSelect

'A城市化

?B農(nóng)業(yè)化

rC現(xiàn)代化

rD信息化

27.只有()和人口聚集到相當(dāng)規(guī)模,產(chǎn)生對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)和消費(fèi)性服務(wù)強(qiáng)大的市場(chǎng)需求,才足以支撐服

ISingleSelect

務(wù)行業(yè)的不斷專業(yè)化和快速發(fā)展。(單選)1

A生產(chǎn)要素

B資本

C生產(chǎn)力

D勞動(dòng)力

28.從。來(lái)講,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是指為保持商品和服務(wù)生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性,為促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)

I~~SingleSelect

和為提高生產(chǎn)效率供應(yīng)保障服務(wù)的服務(wù)行業(yè)。(單選)1

A服務(wù)對(duì)象

「B服務(wù)看法

C。服務(wù)理念

CD服務(wù)目標(biāo)

29.全民缺乏先進(jìn)的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念,消費(fèi)者及客戶尚未完全認(rèn)可第三方服務(wù)的價(jià)值是()的體現(xiàn)。

(單選)|SingleSelect

「A結(jié)構(gòu)性人才短缺

「B基礎(chǔ)設(shè)施不完善

「C生態(tài)協(xié)作系統(tǒng)不健全

*D城市環(huán)境缺乏吸引力

、jISingleSelect

30.精準(zhǔn)有效專業(yè)的()實(shí)力,是基于連接的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一(單選)1

A服務(wù)

生產(chǎn)

「I

匕銷售

ri)推銷

IMoreSelect

31.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的().(多選)1

「A滿足度

5B精確度

17C速度

17D力度

MoreSelect

32.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的().(多選)1

17A戰(zhàn)斗力

“B競(jìng)爭(zhēng)力

廠C凝合力

17D經(jīng)營(yíng)實(shí)力

33.專心去做好本職工作,不但是對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)的表現(xiàn),同樣也是對(duì)()負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。(多

選)1MoreSelect

曠A自己

7B家庭

0C事業(yè)

17D社會(huì)

MoreSelect

34.下列選項(xiàng)中屬于執(zhí)行力的關(guān)鍵因素的是()(多選)

17A責(zé)任心

17B創(chuàng)建力

17c專業(yè)實(shí)力

D應(yīng)變實(shí)力

MoreSelect

35.下列選項(xiàng)屬于執(zhí)行力的原則的是()(多選)

17A自上而下與自下而上機(jī)制的融合協(xié)同

17B權(quán)變與規(guī)則

17C責(zé)任心導(dǎo)向,目標(biāo)導(dǎo)向

D自適應(yīng)調(diào)整和組織實(shí)力的不斷提升

MoreSelect

下列選項(xiàng)屬于領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的原則的是()(多選)

A目標(biāo)排序

B戰(zhàn)略與可行性平衡

C過(guò)程監(jiān)督

D基于結(jié)果的激勵(lì)與約束

MoreSelect

37.下列說(shuō)法正確的是。(多選)

A人員流程是指用對(duì)的人

B戰(zhàn)略流程是指做對(duì)的事

17c運(yùn)營(yíng)流程是指把事做對(duì)

17D人員流程、戰(zhàn)略流程、決策流程是執(zhí)行的三個(gè)核心流程

MoreSelect

38.專業(yè)實(shí)力是指()問(wèn)題、()問(wèn)題、實(shí)行行動(dòng)、()問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程。(多選)

vA提出

17B分析

曠C解決

「D擱置

MoreSelect

39.關(guān)于執(zhí)行法則,下列說(shuō)法正確的是()(多選)1,

17A聽(tīng)從法則是指員工要以聽(tīng)從為天職

曠B冠軍法則是指做自己擅長(zhǎng)的,上帝助你勝利

17C裸奔法則是指沒(méi)有退路就是出路

17D目標(biāo)法則是指在過(guò)程中動(dòng)態(tài)矯正,先開(kāi)槍再瞄準(zhǔn)

IMoreSo1ect

17A企業(yè)從上至下的溝通系統(tǒng)可以確保員工收到全面的信息

17B企業(yè)大多數(shù)向員工供應(yīng)原始信息

廠C息溝通的失真及損耗會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行力的降低

17D企業(yè)向員工供應(yīng)加工了的信息,減弱了員工自行推理企業(yè)戰(zhàn)略的主動(dòng)性與實(shí)力

41.執(zhí)行力的核心流程包括().(多選)|M—Select-

17A人員流程

17B戰(zhàn)略流程

C運(yùn)營(yíng)流程

17

D決策流程

MoreSelect

42.人員流程、戰(zhàn)略流程和運(yùn)營(yíng)流程的核心是().(多選)

17

A選對(duì)人

17

B做對(duì)事

FC用對(duì)的方式做事

rD人員流程

IMoreSelect

43.關(guān)于結(jié)果跟蹤檢查,說(shuō)法正確的是()(多選)1

rA重點(diǎn)是“匯報(bào)工作”

17

B把問(wèn)題解決在過(guò)程中,而不是事后懲罰

17

C系統(tǒng)上升到執(zhí)行層面,就變成企業(yè)實(shí)施的業(yè)績(jī)跟蹤檢查系統(tǒng)

17

D重要的是發(fā)覺(jué)差距,找出緣由,并提出提高業(yè)績(jī)的方案

MoreSelect

44.對(duì)目標(biāo)和過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,可以通過(guò)下列哪些方式實(shí)現(xiàn)()。(多選)1

17

A階段目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)的精準(zhǔn)劃分和督促

17

B個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的貢任與授權(quán)的監(jiān)督

17

C內(nèi)外合作流程與規(guī)則監(jiān)督

17

D進(jìn)程與方向監(jiān)督

Moi'cSc1ect

45.I

17

A用人體制和目標(biāo)決策機(jī)制是有效執(zhí)行的基礎(chǔ)

17

B責(zé)任和授權(quán)的規(guī)則是高效執(zhí)行的保障

17C過(guò)程監(jiān)督、糾錯(cuò)限制和約束激勵(lì)措施是高效執(zhí)行的措施

17D資源配置和合作協(xié)調(diào)為高效執(zhí)行供應(yīng)機(jī)遇

46.企業(yè)價(jià)值觀的層面包括()o(多選)1M"eSelect一

廠A領(lǐng)導(dǎo)層面

17B組織層面

「C個(gè)人層面

17D企業(yè)層面

47.企業(yè)要營(yíng)造任人唯賢、獎(jiǎng)懲分明的公正環(huán)境,激勵(lì)員工的(),克服執(zhí)行過(guò)程的困難。(多選)

|MoreSelect

寸A創(chuàng)建性

17B主動(dòng)性

廠C依附性

「D被動(dòng)性

IMoreSelect

17A具備特色的具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的專業(yè)學(xué)問(wèn)和實(shí)力

7B熟識(shí)各種專業(yè)服務(wù)

"C能夠精確評(píng)價(jià)合作伙伴的專業(yè)水準(zhǔn)

17D理解和駕馭學(xué)問(wèn)流程及其改進(jìn)服務(wù)的規(guī)則

IMoreSelect

49.基于園區(qū)的創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)其優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在。等方面。(多選)1

A基礎(chǔ)設(shè)施

17B專業(yè)化公共資源

VC

廠特殊法規(guī)環(huán)境D私人資源

MoreSelect

50.下列選項(xiàng)中,屬于激勵(lì)創(chuàng)新服務(wù)的政策的是()。(多選)1

17A激勵(lì)專業(yè)化中介服務(wù)

17B學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)愛(ài)護(hù)

17C財(cái)政支持

17D稅收實(shí)惠

ITorF

51.在管理領(lǐng)域,“執(zhí)行”意義主要有兩種,即既定執(zhí)行力和應(yīng)變執(zhí)行力。(推斷)1

"正確'錯(cuò)誤

52.既定執(zhí)行力指的是完成某種困難的事情或變革,它不以己有的規(guī)劃為前提。(推斷)

ITorF

正確錯(cuò)誤

53.執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過(guò)制度、體系、企業(yè)文化等規(guī)范及引導(dǎo)員工的行為。(推斷)1

"正確「錯(cuò)誤

54.應(yīng)變實(shí)力是指提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、實(shí)行行動(dòng)、解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)力。(推斷)

ITorF

佝正確「錯(cuò)誤

55.執(zhí)行力的產(chǎn)生和養(yǎng)成是以切合實(shí)際的激勵(lì)約束機(jī)制為依托和載體,沒(méi)有一個(gè)好的激勵(lì)約束機(jī)制,就

I"""TorF-

會(huì)造成執(zhí)行力的缺失。(推斷)1

正確錯(cuò)誤

56.制定戰(zhàn)略時(shí)可以不讓那些與此戰(zhàn)略有關(guān)的人員參加。(推斷)?

「正確''錯(cuò)誤

「ITorF

57.信息溝通系統(tǒng)包括企業(yè)內(nèi)部的信息溝通及企業(yè)與外部環(huán)境的信息溝通。(推斷)1

'?正確'錯(cuò)誤

ITorF

58.企業(yè)與外部環(huán)境溝通的主要目的是用于戰(zhàn)略制定完畢后協(xié)助實(shí)施。(推斷)1

r正確’?錯(cuò)誤

ITorF

59.內(nèi)部溝通的作用是確保員工的思想意識(shí)與外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境保持同步。(推斷)1

"正確。錯(cuò)誤

60.確保組織內(nèi)成員適時(shí)地從多渠道收到全方面的信息可以通過(guò)從上至下一個(gè)溝通系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。(推斷)

ITorF

正確?錯(cuò)誤

61.決策系統(tǒng)指企業(yè)內(nèi)的授權(quán)結(jié)構(gòu)及決策方式,也就是某決策節(jié)點(diǎn)上的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)能不能做確定及如何

I""TorF-

做確定的問(wèn)題。(推斷)1

fiC

正確錯(cuò)誤

_ITorF

62.嘉獎(jiǎng)系統(tǒng)是確保執(zhí)行實(shí)力的最終一項(xiàng)要素。(推斷)1

「正確’'錯(cuò)誤

ITorF

63.一流企業(yè)發(fā)展靠業(yè)績(jī)。(推斷)1

r正確'?錯(cuò)誤

64.封閉的個(gè)體優(yōu)勢(shì)不再能夠保障競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),個(gè)體不行能具有系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),不行能戰(zhàn)勝協(xié)同協(xié)作的體系。

ITorF

(推斷)1

正確錯(cuò)誤

ITorF

65.關(guān)系是每一個(gè)專業(yè)節(jié)點(diǎn)是否被認(rèn)可,是否獲得納入?yún)f(xié)同體系的資質(zhì)。(推斷)1

正確錯(cuò)誤

_ITorF

66.在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中,服務(wù)是協(xié)助,是被動(dòng)地從屬。(推斷)1

「正確、錯(cuò)誤

67.諾瓦克《超級(jí)合作者》四大合作機(jī)制包括干脆、間接、親緣關(guān)系和空間接近。(推斷)

ITorF

正確“錯(cuò)誤

68.服務(wù)對(duì)象和環(huán)境變更,擴(kuò)展企業(yè)的視野,更新員工的觀念,這是競(jìng)爭(zhēng)力提升的文化動(dòng)力。(推斷)

ITorF

'正確錯(cuò)誤

69.企業(yè)把核心技術(shù)的生產(chǎn)和服務(wù)外包出去,以最大限度地保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。(推斷)

|TorF

r正確"錯(cuò)誤

70.服務(wù)外包,事實(shí)上是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代集中專業(yè)優(yōu)勢(shì),突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本戰(zhàn)略。(推斷)

ITorF

,正確’錯(cuò)誤

IToi

71.服務(wù)企業(yè)的服務(wù)理念在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)還要滿足雇員需求。(推斷)1

,正確’錯(cuò)誤

ITorF

72.信息技術(shù)特殊是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,使服務(wù)外包從可能成為現(xiàn)實(shí)。(推斷)1

,正確錯(cuò)誤

73.企業(yè)價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)層面是指通過(guò)規(guī)則和制度體現(xiàn)和維護(hù)價(jià)值觀,通過(guò)監(jiān)控、激勵(lì)和激勵(lì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀。

ITorF

(推斷)1

"正確'錯(cuò)誤

74.企業(yè)價(jià)值觀的個(gè)人層面是指認(rèn)同價(jià)值與主動(dòng)主動(dòng)的責(zé)隨意義,在執(zhí)行中創(chuàng)建性地體現(xiàn)價(jià)值,通過(guò)企

ITorF-

業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)個(gè)人志向.(推斷)1

作正確廣錯(cuò)誤

75.服務(wù)外包行業(yè),是指某些企業(yè)為了降低成本、提高效率、增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等因素,將其核心的

ITorF

業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由專業(yè)化團(tuán)隊(duì)來(lái)承接的業(yè)務(wù)模式.(推斷)1

「正確"!錯(cuò)誤

76.中國(guó)城市的人均政府財(cái)政支出普遍較低,政府對(duì)公共服務(wù)領(lǐng)域的資源投入不足.(推斷)

|TorF

作正確r睛誤

ITorF

77.創(chuàng)新服務(wù)約定封閉組織內(nèi)自上而下以及有核心到邊緣的活動(dòng)方式。(推斷)1

r正確“儲(chǔ)誤

78.傳統(tǒng)組織制度涉及到廣泛的內(nèi)外合作及其專業(yè)環(huán)節(jié)敏捷的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)服務(wù)關(guān)系。(推斷)

|TorF

C正確錯(cuò)誤

79.傳統(tǒng)制度涉及自覺(jué)地主動(dòng)的交互關(guān)系,既有須要固定的協(xié)議和契約,也須要基于價(jià)值認(rèn)同的非契約

ITorF

合作。(推斷)1

"正確‘儲(chǔ)誤

80.創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)是創(chuàng)新服務(wù)要素、關(guān)系、資源、規(guī)則和法律政策保障條件的集成。(推斷)

|TorF

?C

正確錯(cuò)誤

其次套

IShgbSebct

1.執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是().(單選)1

仿A辦事實(shí)力

rB戰(zhàn)斗力

「C經(jīng)營(yíng)實(shí)力

c

LD應(yīng)變實(shí)力

SiisbSefect

2.()與“規(guī)劃”相對(duì)應(yīng),指的是對(duì)規(guī)劃的實(shí)施,其前提是已經(jīng)有了規(guī)劃.(單選)1

「A既定執(zhí)行力

'B應(yīng)變執(zhí)行力

6C辦事執(zhí)行力

「D應(yīng)變執(zhí)行力

I""ShgbSebct-

3.()指的是完成某種困難的事情或變革,它不以己有的規(guī)劃為前提。(單選)1

「A既定執(zhí)行力

*B應(yīng)變執(zhí)行力

rC辦事執(zhí)行力

D應(yīng)變執(zhí)行力

4.個(gè)人執(zhí)行力是指一個(gè)人獲得結(jié)果的行動(dòng)實(shí)力;()的個(gè)人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在戰(zhàn)略決策實(shí)力。(單選)

IShgbSebct-

?A總裁

「B高級(jí)管理人員

C中層管理人員

D--般員工

1ShgbSehct-

5.0認(rèn)為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是“用合適的人,干合適的事”。(單選)1

A韋爾奇

C

B王石

c

C柳傳志

CD馬云

IshgbSelsct

6.執(zhí)行的方式、工具、規(guī)則、條件都應(yīng)當(dāng)是可行的,這是執(zhí)行力()特征的體現(xiàn).(單選)1

「A全員性

rB系統(tǒng)性

"C操作性

r

D可量化性

7.用對(duì)的人指的是執(zhí)行的核心流程中的()o(單選)S1hgbSebct

*A人員流程

「B戰(zhàn)略流程

「C運(yùn)營(yíng)流程

「D決策流程

I""ShgbSebct

8.()是指提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、實(shí)行行動(dòng)、解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程。(單選)1

A責(zé)任心

B創(chuàng)建力

rc專業(yè)實(shí)力

D應(yīng)變實(shí)力

ShgbSefect

9.()是指做自己擅長(zhǎng)的,上帝助你勝利。(單選)

A聽(tīng)從法則

B目標(biāo)法則

C冠軍法則

C

D裸奔法則

ShgbSebct

10.()是指沒(méi)有退路就是出路。(單選)

A聽(tīng)從法則

rB目標(biāo)法則

C冠軍法則

D裸奔法則

()的目的是將戰(zhàn)略細(xì)化為可執(zhí)行的任務(wù),將任務(wù)安排到正確的員工并確保每個(gè)員工理解個(gè)人任務(wù)

ShgbSebct

與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系。(單選)

A工作安排系統(tǒng)

B信息溝通系統(tǒng)

C企業(yè)的培訓(xùn)和發(fā)展系統(tǒng)

D決策系統(tǒng)

ShgbSebct

12.。的主要目的是用于戰(zhàn)略制定完畢后協(xié)助實(shí)施。(單選)

A內(nèi)部溝通

’B外部溝通

C制定安排

C

D培訓(xùn)和發(fā)展安排

13.員工是否駕馭工具和學(xué)問(wèn),和有效溝通內(nèi)外關(guān)系,是影響執(zhí)行力的。。(單選)

A觀念要素

「B責(zé)任劃分

「C實(shí)力要素

D環(huán)境要素

I~~ShghSebct

14.組織。是組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo),驅(qū)動(dòng)執(zhí)行,路徑糾偏,監(jiān)督限制的實(shí)力。(單選)1

A辦事實(shí)力

*B應(yīng)變實(shí)力

「C執(zhí)行力

「D經(jīng)營(yíng)實(shí)力

I~~ShgbSefect-

15.人員流程、戰(zhàn)略流程和運(yùn)營(yíng)流程的核心是()o(單選)1

A選對(duì)人、做對(duì)事、用對(duì)的方式做事

B人員流程

C戰(zhàn)略流程

D運(yùn)營(yíng)流程

ShgbSebct

16.環(huán)境服務(wù)品質(zhì)不包括。(單選)

C

A政府與公共服務(wù)

B信用資源

rC物流體系

D社會(huì)資本

17.監(jiān)控手段、技術(shù)和信息無(wú)從落實(shí),無(wú)法精確監(jiān)控,是監(jiān)控漏洞中()問(wèn)題的表現(xiàn)。(單選)

ShgbSebct

A制度性

B技術(shù)性

C程序性

D固有性

18.服務(wù)企業(yè)在要求雇員提高對(duì)消費(fèi)者敬重程度的時(shí)候,首先要求雇員增加(),增加雇員對(duì)工作的滿足

ShgbSebct

感。(單選)!

A自尊

B自信

r

C自愛(ài)

D自我

19.企業(yè)價(jià)值觀的。層面是指通過(guò)規(guī)則和制度體現(xiàn)和維護(hù)價(jià)值觀,通過(guò)監(jiān)控、激勵(lì)和激勵(lì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀。

ShgbSebct

(單選)

A領(lǐng)導(dǎo)層面

B組織層面

C企業(yè)層面

D個(gè)人層面

I~~ShgbSebct

20.目標(biāo)決策的可行性,執(zhí)行資源和程序的可操作性,可監(jiān)控性是指()文化。(單選)1

°A求實(shí)文化

CB法治文化

rC責(zé)任文化

CD科技文化

21.從()看,服務(wù)創(chuàng)新是創(chuàng)建和開(kāi)發(fā)人類自身價(jià)值,提高和完善生存質(zhì)量,改善社會(huì)生態(tài)環(huán)境的活動(dòng)。(單

,ISngfeSebct-

選?

A社會(huì)角度

CB技術(shù)角度

rC經(jīng)濟(jì)角度

「D方法論角度

SiigLSebct

22.服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)在。表現(xiàn)得尤為突出。(單選)1'

1?A信息產(chǎn)業(yè)

c_

B生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)

「C化工產(chǎn)業(yè)

「to運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)

1siigbSelsct

r

A同質(zhì)化

B差異化

C多樣化

rD新奇化

24.只有。和人口聚集到相當(dāng)規(guī)模,產(chǎn)生對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)和消費(fèi)性服務(wù)強(qiáng)大的市場(chǎng)需求,才足以支撐服

I""ShgbSebct

務(wù)行業(yè)的不斷專業(yè)化和快速發(fā)展。(單選)1

A生產(chǎn)要素

「B資本

rC生產(chǎn)力

CD勞動(dòng)力

25.從()來(lái)講,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是指為保持商品和服務(wù)生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性,為促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)

I~~ShgbSebct

和為提高生產(chǎn)效率供應(yīng)保障服務(wù)的服務(wù)行業(yè)。(單選)1

c

A服務(wù)對(duì)象

「B服務(wù)看法

CC服務(wù)理念

KD服務(wù)目標(biāo)

26.先行的工業(yè)化國(guó)家已經(jīng)變更了主要依靠物質(zhì)資本和資源投入驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,轉(zhuǎn)而通過(guò)人力資

ISngfeSebct

本積累和()不斷提高經(jīng)濟(jì)效率。(單選)1

A技術(shù)創(chuàng)新

B勞動(dòng)力密集

C勞動(dòng)時(shí)間

D企業(yè)規(guī)模

ShghSebct

27.O不是對(duì)城市發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)起著確定性作用的影響因素。(單選)

A人才狀況

rB產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

C地理位置

D城市環(huán)境

ShghSebct

28.精準(zhǔn)有效專業(yè)的()實(shí)力,是基于連接的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一(單選)

A服務(wù)

r

B生產(chǎn)

C銷售

D推銷

29.創(chuàng)新服務(wù)()是創(chuàng)新服務(wù)要素、關(guān)系、資源、規(guī)則和法律政策保障條件的集成。(單選)

ShgbSebct

A理念

r

B看法

C實(shí)力

rD平臺(tái)

30.要供應(yīng)高品質(zhì)多層次的專業(yè)服務(wù),健全服務(wù)市場(chǎng),規(guī)范服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn),發(fā)展以()為基礎(chǔ)的新型

ShgbSebct

服務(wù)。(單選)

,A智力

r

B勞動(dòng)力

C體力

r

D實(shí)力

31.執(zhí)行力包含完成任務(wù)的(),完成任務(wù)的(),完成任務(wù)的()。(多選)

rA意愿

[7B實(shí)力

17C程度

17

D動(dòng)力

MoreSebct

32.影響執(zhí)行力的因素有()(多選)1

17A保障條件

17B授權(quán)范圍

17C人員

17D時(shí)間

MoreSebc

33.I

17A戰(zhàn)略

17B決策

17C目標(biāo)

17D安排

MoroSebet

34.I

A改進(jìn)技術(shù)

B優(yōu)化資源配置.

C理順組織關(guān)系

“D,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)激勵(lì)約束機(jī)制

MoreSebct

35.下列屬于執(zhí)行法則的是。(多選)1

17A聽(tīng)從法則

17B冠軍法則

廠C速度法則

廠D團(tuán)隊(duì)法則

IMoreSehct

36.下列說(shuō)法正確的是()(多選)1

17A人員流程是指用對(duì)的人

▽B戰(zhàn)略流程是指做對(duì)的事

17C運(yùn)營(yíng)流程是指把事做對(duì)

17D人員流程、戰(zhàn)略流程、決策流程是執(zhí)行的三個(gè)核心流程

IMoreSebct

曠A戰(zhàn)略的產(chǎn)生、決策和共識(shí)實(shí)力

VB團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)步的實(shí)力

17C建立執(zhí)行力保障系統(tǒng)

17D組織規(guī)則和流程的透亮化公正化

MoreSebct

38.人員流程、戰(zhàn)略流程和運(yùn)營(yíng)流程的核心:0做事。(多選)1

A選對(duì)人

B做對(duì)事

17C用對(duì)的方式

LD仔細(xì)

MoreSebc

39.下列關(guān)于執(zhí)行力的流程的說(shuō)法,正確的是。。(多選)1

17A戰(zhàn)略流程的原則保證正確的決策,它確定了執(zhí)行的目標(biāo)和方向

廠B人員流程,則是要選擇、運(yùn)用、培育和儲(chǔ)備合適的人員

曠C運(yùn)營(yíng)流程是通過(guò)管理、監(jiān)督和獎(jiǎng)懲,保證戰(zhàn)略和人員流程達(dá)到目的

'D戰(zhàn)略流程工作環(huán)節(jié)包括配備資源、組織驅(qū)動(dòng)、監(jiān)督過(guò)程、激勵(lì)約束

MoreSehct

40.工作規(guī)劃中最重要的內(nèi)容是().(多選)1

17A市場(chǎng)安排

17B銷售安排

0C關(guān)鍵勝利措施

“D指標(biāo)制定

MoreSebct

41.關(guān)于結(jié)果跟蹤檢查,說(shuō)法正確的是<)(多選)1

廠A重點(diǎn)是“匯報(bào)工作”

17B把問(wèn)題解決在過(guò)程中,而不是事后懲罰

曠C系統(tǒng)上升到執(zhí)行層面,就變成企業(yè)實(shí)施的業(yè)績(jī)跟蹤檢查系統(tǒng)

17D重要的是發(fā)覺(jué)差距,找出緣由,并提出提高業(yè)績(jī)的方案

MoreSebct

42.下列可以有助于實(shí)現(xiàn)有效溝通的是().(多選)1

17A溝通規(guī)則和渠道建設(shè),信息溝通制度建設(shè)

17B主動(dòng)心態(tài),主動(dòng)克服困難

17C容納指責(zé)

17D思想相互激發(fā),形成溝通學(xué)習(xí)機(jī)制和環(huán)境

MoreSefect

43.服務(wù)經(jīng)濟(jì)(ServiceEconomy)是以人力資本基本生產(chǎn)要素形成的0.(多選

/A經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

17B增長(zhǎng)方式

17C文化結(jié)構(gòu)

17D社會(huì)形態(tài)

MoreSebct

44.I

17A服務(wù)意識(shí)確定服務(wù)的價(jià)值、目標(biāo)和內(nèi)涵

VB在新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,服務(wù)意識(shí)指明服務(wù)力的基本工具、模式和規(guī)則

VC服務(wù)意識(shí)制定服務(wù)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

17D服務(wù)意識(shí)自覺(jué)推動(dòng)服務(wù)過(guò)程的落實(shí)

MoreSehct

45.下列屬于服務(wù)體系的規(guī)則與制度的是()。(多選)1

rA競(jìng)爭(zhēng)與優(yōu)選

17B制度化溝通和協(xié)調(diào)

17C信用和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D服務(wù)責(zé)任與服務(wù)文化

46.服務(wù)創(chuàng)新是指獨(dú)創(chuàng)、創(chuàng)建或開(kāi)發(fā)、應(yīng)用新的()的活動(dòng)。(多選)1

17

A服務(wù)方法

17

B服務(wù)途徑

[7

C服務(wù)對(duì)象

17

D服務(wù)市場(chǎng)

MoreSebct

47.I

17

A提倡企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人責(zé)任相互關(guān)聯(lián)的價(jià)值觀念

17

B重視個(gè)人實(shí)力和品質(zhì)的提升,保障執(zhí)行的效率

17

(:營(yíng)造任人唯賢、獎(jiǎng)懲分明的公正環(huán)境

17

D激勵(lì)組織內(nèi)外的信息和閱歷共享

MoreSebct

48.下列屬于影響組織創(chuàng)新力和服務(wù)力的因素的有().(多選)1

17

A組織目標(biāo)和邊界的設(shè)定

17

B組織規(guī)則和程序的選擇

17

C多重評(píng)價(jià)和監(jiān)督

17

D溝通的有效性

MoreSebct

49.美國(guó)政府對(duì)中小企業(yè)供應(yīng)服務(wù)支持體現(xiàn)在()?(多選)1

A低成本高效率、具有專業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ)環(huán)境

B政策性協(xié)助

C高品質(zhì)專業(yè)化有針對(duì)性的中介服務(wù)

1D激勵(lì)產(chǎn)學(xué)研合作的措施

IMoreSelect

50.創(chuàng)新服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)是().(多選)1

廠A供應(yīng)高品質(zhì)多層次的專業(yè)服務(wù)

yB健全服務(wù)市場(chǎng)

"C規(guī)范服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)

17D形成以智力為基礎(chǔ)的新型服務(wù)

IToiF

51.應(yīng)變執(zhí)行力須要更多的獨(dú)立性和創(chuàng)建性。(推斷)1

G正確「儲(chǔ)誤

52.執(zhí)行力就是在既定的戰(zhàn)略和愿景的前提下,組織對(duì)內(nèi)外部可利用的資源進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),制定出可行

性的戰(zhàn)略,并通過(guò)有效的執(zhí)行措施從而最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、達(dá)成組織愿景的一種力氣。(推斷)

ITorF-

?C

正確錯(cuò)誤

IToiF

53.管理者如何培育部屬的執(zhí)行力,是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。(推斷)1

e正確「錯(cuò)誤

54.應(yīng)變實(shí)力是指提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、實(shí)行行動(dòng)、解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)力。(推斷)

|ToiF

.正確錯(cuò)誤

IToiF

55.制定戰(zhàn)略時(shí)可以不讓那些與此戰(zhàn)略有關(guān)的人員參加。(推斷)1

C(?

正確錯(cuò)誤

56.工作安排系統(tǒng)的目的是將戰(zhàn)略細(xì)化為可執(zhí)行的任務(wù),將任務(wù)安排到正確的員工并確保每個(gè)員工理解

ITorF

個(gè)人任務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系。(推斷)1

、正確,儲(chǔ)誤

IToiF-

57.企業(yè)與外部環(huán)境溝通的主要目的是用于戰(zhàn)略制定完畢后協(xié)助實(shí)施。(推斷)1

K正確「!錯(cuò)誤

58.確保組織內(nèi)成員適時(shí)地從多渠道收到全方面的信息可以通過(guò)從上至下一個(gè)溝通系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。(推斷)

IToiF-

正確?妞誤

59.企業(yè)向員工供應(yīng)經(jīng)過(guò)企業(yè)內(nèi)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)剪輯過(guò)的信息,可以節(jié)約員工的時(shí)間,也能加強(qiáng)員工自

IToiF

行推理企業(yè)戰(zhàn)略的主動(dòng)性與實(shí)力。(推斷)1

正確?精誤

IToiF

60.企業(yè)能隨時(shí)能從外部市場(chǎng)找到足夠的達(dá)到新戰(zhàn)略要求的人。(推斷)1

r正確G儲(chǔ)誤

61.企業(yè)要有一套行之有效的培訓(xùn)系統(tǒng)快速將新戰(zhàn)略要求轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)發(fā)展方案,以幫助企業(yè)快速獲得新

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