銷售與應(yīng)收管理ERP實(shí)驗(yàn)報(bào)告

天津?yàn)I海職業(yè)學(xué)院ERP實(shí)訓(xùn)課程實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目報(bào)告冊(cè)PAGE1-教師評(píng)語(yǔ)教師簽字日期成績(jī)學(xué)生姓名楊紅玉學(xué)號(hào)20090721214班級(jí)報(bào)關(guān)2班分組項(xiàng)目編號(hào)4項(xiàng)目名稱銷售與應(yīng)收管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?了解企業(yè)銷售與應(yīng)收的基本流程2理解ERP系統(tǒng)中銷售管理與應(yīng)收管理之間的信息流程與單據(jù)特征3初步了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法4掌握銷售訂單輸入、物品銷售輸入、應(yīng)收回款輸入的基本方法二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟（要求：針對(duì)實(shí)驗(yàn)案例的每項(xiàng)工作，完成實(shí)驗(yàn)，并分別撰寫(xiě)實(shí)驗(yàn)步驟）1往來(lái)單位設(shè)置：供應(yīng)鏈管理-采購(gòu)管理-基礎(chǔ)設(shè)置-往來(lái)單位2物品設(shè)置：生產(chǎn)制造-主生產(chǎn)計(jì)劃-基礎(chǔ)設(shè)置-物品設(shè)置3定義BOM單；生產(chǎn)制造-產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理-BOM定義4制作銷售訂單5制作物品銷售單6制作銷售發(fā)票7應(yīng)收回款；財(cái)務(wù)管理-應(yīng)收管理-日常業(yè)務(wù)-應(yīng)收回款三、實(shí)驗(yàn)成果提交（要求：將實(shí)驗(yàn)結(jié)果畫(huà)面復(fù)制下來(lái)，粘貼在此處。）四、實(shí)驗(yàn)中遇到的難點(diǎn)及解決辦法1物品銷售單、銷售發(fā)票的填制與審批2物品出庫(kù)蓋財(cái)務(wù)章要關(guān)閉所有窗口3應(yīng)收回款五、實(shí)驗(yàn)體會(huì)1要了解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的含義和設(shè)置方法以及銷售與應(yīng)受的流程才能正確展開(kāi)業(yè)務(wù)操作2熟悉各種單據(jù)的功能與輸入方法并能正確運(yùn)用3要根據(jù)流程逐步操作，否則會(huì)導(dǎo)致后面工作無(wú)法正常進(jìn)行六、思考題付款發(fā)貨發(fā)貨單入庫(kù)提貨單單生產(chǎn)部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)銷售訂單銷售部門(mén)中實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門(mén)：付款發(fā)貨發(fā)貨單入庫(kù)提貨單單生產(chǎn)部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)銷售訂單銷售部門(mén)中實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門(mén) 2供應(yīng)鏈——銷售管理——日常業(yè)務(wù)——物品銷售選擇客戶，填制物品銷售單，開(kāi)具銷售發(fā)票，應(yīng)收回款3通過(guò)電子數(shù)據(jù)將相關(guān)信息傳到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，由