燃氣企業(yè)保供方案

燃氣企業(yè)保供方案為保障事情或工作順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編燃氣企業(yè)保供方案1燃氣的安全保供關(guān)系到社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和公共安全，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，早計劃、早準備，總指揮：副總指揮：總指揮負責整個方案的落實，副總指揮協(xié)助總指揮工作，做好分管的具體工作監(jiān)督落實；各組員聽從工作安排，負責各自小組的具體工作組織和實施，及時向副總指揮或總指揮匯報進展情況和遇到的問題，研究解決措施，完成各項工作，重要工作可請副總指揮或總指揮1、召開安委會會議，討論《20xx年南寧中燃冬季供氣安全保障方案》,并進行冬季安全保障供氣工作動員，確保各項工作落實到位。員要組織本部門和班組進行冬季安全保供工作宣傳動員會，使全體員組長：組員：組長負責氣源采購的組織統(tǒng)籌工作，組員負責配合組長進行氣源采購的各項相關(guān)工作。主管生產(chǎn)運營領(lǐng)導副總經(jīng)理負責安排日常氣源采購工作任務(wù)，生產(chǎn)運營部經(jīng)理負責氣源接收、生產(chǎn)、調(diào)度工作，氣源管理專員(黃美花)負責與氣源供應(yīng)商、廠家的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、采購合同管理、采購計劃方案的制訂初審、各供應(yīng)商執(zhí)行合同情況監(jiān)1、當氣源廠LNG儲量下降至380噸，啟動三級應(yīng)急預(yù)案，即調(diào)度通知氣源管理專員、生產(chǎn)運營部經(jīng)理、公司生產(chǎn)分管領(lǐng)導、總經(jīng)理；調(diào)度員電話聯(lián)系槽車運輸公司，確定各供應(yīng)單位車輛到達位置；氣源由安吉氣源廠運行班進行LPG混氣裝置試車，生產(chǎn)待命；緊急采購LPG,保證LPG庫容80噸以上。成員，并啟動一級預(yù)案，即由生產(chǎn)運營主管領(lǐng)導副總通過調(diào)度下達指噸。由公司領(lǐng)導(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)向政府主管部門匯報，同時制4、當氣源廠LNG到庫量無法維持三塘氣源廠每日四車供出量(80噸)時，調(diào)度通知各采購組成員，由總經(jīng)理通過調(diào)度下達指令，啟動限供方案，即由客戶服務(wù)部執(zhí)行停止部分商業(yè)、工業(yè)用戶的供氣，案時，由總經(jīng)理通過調(diào)度下達停止執(zhí)行該級預(yù)案的指令，執(zhí)行相應(yīng)級組長：組員：具體工作措施：(1)氣源到站后按熱值高低分罐存放，高熱值氣源適當調(diào)整，保(2)三塘作為主供站，安吉作為調(diào)峰站。場站內(nèi)管網(wǎng)壓力按要求(3)安吉儲量不能低于94噸，低于94噸及時向調(diào)度匯報。三塘儲量不能低于280噸，低于280噸及時向調(diào)度匯報。2、LPG保供安排公司現(xiàn)有100立方液化氣儲罐3個，最大儲存量135噸，冬季每日正常庫存量不低于40噸，并隨時根據(jù)管道氣混氣需求安排槽車到庫，(1)按規(guī)范足量加臭，并認真做好加臭記錄存檔，隨時備查。(2)每月安排一次空混設(shè)備試機，做好試運行記錄，保證隨時能(3)11月底到12月上旬，完成對兩個氣源廠所有閥門的啟閉檢(4)運行班要加強巡檢，對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況及時匯報。廠部要根據(jù)運行班匯報的情況，對影響安全生產(chǎn)的異常情況要優(yōu)先安排處理。廠部每周要按要求對廠內(nèi)所有設(shè)備、消防設(shè)施進行安全檢查。(5)組織學習新修訂發(fā)布的《事故應(yīng)急處理預(yù)案》,應(yīng)對突發(fā)事出第一判斷及處理。如果處理突發(fā)事件后，出現(xiàn)設(shè)備無法及時修復(fù)，組長：組員：高壓組和工程部要加快高壓輸配門站、調(diào)壓站、管線的建設(shè)，在有限的時間內(nèi)完成計劃工程建設(shè)，盡快完成與南寧市城市管網(wǎng)的接駁生產(chǎn)運營部做好門站、調(diào)壓站運行管理人員的招聘、培訓、考核，生產(chǎn)運營部組織市政管網(wǎng)的升壓和管線設(shè)施的監(jiān)控維護工作，升壓過程中做好相關(guān)記錄以及燃氣管線、設(shè)施的評估和建檔?？蛻舴?wù)部組織中壓入戶的樓棟改造、增加中中壓調(diào)壓器，以及供氣后中壓、組長：副組長：組員：結(jié)合年度安全工作計劃，根據(jù)冬季的實際情況，安監(jiān)部組織，公司領(lǐng)導帶隊，開展安全檢查工作，查找隱患，及時整改，保證冬季安巡線管理的檢查，根據(jù)安全管理制度，編制安檢記錄表格，逐項進行(1)工作組安檢工作安排(1)各級檢查組織發(fā)出的隱患整改通知單內(nèi)容應(yīng)包括：隱患項目、(2)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責任部門按緊急程度進行整改，責任部門要制定整改措施或編制整改方案，定負責人、定完成期限，按(3)整改完成后，責任部門按時報安監(jiān)部備案，安監(jiān)部組織人員生產(chǎn)運營部要對巡線記錄定期、不定期抽檢，對巡線不到位的員工，凝水缸、與暖氣溝、排水溝、電纜溝交叉及相鄰的管段、管線老化漏氣嚴重的管段及穿越鐵路、公路的管段)建立管理臺賬，巡線員對危險源認真檢漏。重點對運行的市政設(shè)施閥井、凝水缸等管網(wǎng)危險源及6要求做好監(jiān)控和登記，壓力發(fā)生較大波動時，及時向上級領(lǐng)導匯報。另外，培力藥業(yè)因管配問題，壓力曲線波動大，調(diào)度室需盡快從中分5、組織搶險隊員學習《事故應(yīng)急處理預(yù)案》,應(yīng)對突發(fā)事件處理，的時間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場，及時控制現(xiàn)場處理險情，避免二次事故的發(fā)交底和跟蹤監(jiān)護，同時加強和燃氣主管部門的溝通，通過燃氣主管部門，協(xié)調(diào)好相鄰施工的業(yè)主和施工單位關(guān)系，爭取得到業(yè)主和施工單7、對北區(qū)兩臺搶險車(桂ANG010,桂A16706)和南區(qū)兩臺搶險車(桂AZRO35,桂AF2763)進行一次檢查，對隨車工具和搶險備用材料進行清理補充。確保南北區(qū)四臺搶險車完好可用，隨車工具齊組長：副組長：組員：時，向用戶講解安全教育并發(fā)放冬季安全宣傳資料；利用燃氣站、社區(qū)的力量發(fā)放、張貼安全宣傳資料，以及傳導安全用氣知識；通過各案，通過電視、報刊、手機短信等方式進行節(jié)假日前、氣溫變化大之社會對全員安檢的關(guān)注，加深用戶對安全用氣的認識。客戶服務(wù)部根據(jù)以往全員安檢存在的安檢不認真、隱患跟蹤整改難、安檢表格填寫不規(guī)范等弊端，研究相應(yīng)對策，既能起到宣傳作用，同時提高入戶安檢率和落實隱患整改率的實際效果?？蓪⒃擁椆ぷ髋c法制宣傳日結(jié)合，安排在12月8日或9日進行。監(jiān)控，消除安全隱患；對工商業(yè)用戶，加強戶內(nèi)管檢查，建立與工商率及安檢質(zhì)量，每安檢一戶用戶確認一戶；特別對檢查發(fā)現(xiàn)隱患的問題，以及近兩年發(fā)生較多的戶內(nèi)中毒問題，部門安全員每周要重點督促檢查隱患整改進度，要加強跟蹤，限期整改，對不能按時整改的嚴重隱患用戶，報市燃氣管理處申請對用戶限購用氣，整理拒絕整改用的自查自糾，自身懂得排除可能存在的一般安全隱患，保持與用氣單組長：副組長：組員：工作措施：員進行學習，制定演練，熟悉新調(diào)整的程序。安監(jiān)部根據(jù)預(yù)案內(nèi)容，立即調(diào)度搶修隊在最短的時間內(nèi)趕到現(xiàn)場，及時處理險情，避免二次公司指揮領(lǐng)導小組對冬季保障安全供氣工作進行監(jiān)督，安全監(jiān)察部牽頭檢查督導，使各項安全措施落實到位。對安全措施不到位的問題及時糾正，并加強對責任部門的月度考核。對安全越冬工作不重視、不布置、不落實的部門，公司將通報批評；對越冬方案落實不到位的燃氣企業(yè)保供方案2統(tǒng)籌安全與速度、質(zhì)量、效益的關(guān)系，督促各項目單位嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，通過石油天然氣管道安全大排查大整治專項行動，全面落實安全措施，防微杜漸，從根源上消除安全隱患，建立健全安(一)在建管道重點排查內(nèi)容2.業(yè)主及施工單位是否制訂安全生產(chǎn)管理制度和構(gòu)建完善的安全3.業(yè)主及施工單位是否制訂應(yīng)對臺風、暴雨、高溫、冰凍等惡劣天氣的安全生產(chǎn)方案和應(yīng)對各類事故的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急小組建設(shè)情況。4.石油天然氣管道建設(shè)相關(guān)工作人員接受安全教育、安全生產(chǎn)培5.施工現(xiàn)場安全措施落實情況，安全設(shè)備、設(shè)施配備及運行情況，6.施工現(xiàn)場危險生化物品、易燃易爆物品的存貯、管理和使用情7.建設(shè)過程中是否存在擅自改變施工設(shè)計、簡化工序流程、隨意(二)運行管道重點排查內(nèi)容1.縣政府、相關(guān)部門履行管道保護職責情況，是否有專門部門主2.石油天然氣管道安全大排查大整治專項行動工作方案、記錄及3.石油天然氣管道運營商是否建成一支專門的安全生產(chǎn)管理隊伍，5.運行管道附近是否存在《中華人民共和國石油天然氣管道保護(一)企業(yè)自查(7月1日至7月10日)項目業(yè)主、施工單位和管道企業(yè)根據(jù)通知要求全面開展石油天然氣管道安全大排查大整治專項行動，及時發(fā)現(xiàn)隱患，落實整改措施，并將企業(yè)自查報告于7月10日前報管道保護主管部門，即縣能源辦公(二)部門檢查(7月11日至7月31日)縣發(fā)改局、縣能源辦協(xié)同縣安監(jiān)局、縣公安局等相關(guān)部門，對我縣在建和運行的管道安全情況進行全面檢查和督查；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開展大排查大整治專項行動情況進行督查，督促企業(yè)和相關(guān)部門、單位(三)迎接督查(8月1日至31日)管道相關(guān)企業(yè)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要建立和完善石油天然氣管道安全工作臺賬，認真準備接受省聯(lián)合督查組對我縣在建和運行管道安全情(四)鞏固提高(9月1日至10月底)認真總結(jié)前段時間工作成果，結(jié)合省聯(lián)合督查組督查意見，按照既定目標，進行對照檢查、查漏補缺，進一步健全完善相關(guān)工作機制，(一)提高思想認識，快速開展行動。各有關(guān)部門、單位和管道企業(yè)要認真汲取近段時間發(fā)生的幾起安全生產(chǎn)事故教訓，高度重視本次石油天然氣管道安全大排查大整治專項行動，客服麻痹僥幸心理，時刻保持頭腦清醒，做到警鐘長鳴。要迅速做出部署，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)及《石油天然氣管道保護法》的相關(guān)要求，研究制定切實可行的工作方案，全面徹底地開展安全隱患排查整治活動，確保安全重大事故零發(fā)生、安全責任零缺位、隱患排查零漏洞、違法違規(guī)零容忍。(二)明確部門職責，切實加強合作?？h發(fā)改局要切實履行好牽頭職責，及時會同各有關(guān)職能部門做好石油天然氣管道安全大排查、大整治專項行動的指導、協(xié)調(diào)、檢查工作，特別是要做好安全隱患排查治理工作，確保排查不留盲點、不留死角、不走過場；縣公安局要大力排查危害管道運行安全的不法行為，及時處理采用移動、切割、打孔、砸撬、拆卸等手段損壞管道或者盜竊、哄搶管道輸送、泄漏、排放的石油天然氣以及其它危害管道設(shè)施安全的案件；縣安監(jiān)局要抓好管道外部安全隱患排查工作，監(jiān)督檢查石油天然氣管道保護工作方面的法律法規(guī)、方針政策執(zhí)行情況，查處不作為、慢作為、亂作為行為，并視情節(jié)對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要積極配合有關(guān)部門開展大排查大整治活動，堅決(三)加強督促檢查，全面分析總結(jié)。要堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即采取有效措施予以整改；暫時不能立即整改的，要制定并落實防范措施，限期整改、跟蹤落實；對隱患嚴重不能保證安全生產(chǎn)的單位，要責令停業(yè)整改。在整改活動暫告一段落后，要及時開展全面的分析總結(jié)工作，要借此次安全大排查大整治專項行動的契機，建立健全石油天然氣管道安全生燃氣企業(yè)保供方案3xx鎮(zhèn)距xx市城區(qū)直線距離約6km,擁有居民用戶4