工廠“安全生產(chǎn)應(yīng)急管理月”活動開展情況總結(jié)

工廠“安全生產(chǎn)應(yīng)急管理月”活動開展情況總結(jié)自“安全生產(chǎn)應(yīng)急管理月”活動開展以來，××廠立足現(xiàn)場，通過細(xì)化責(zé)任落實、強化安全培訓(xùn)、杜絕習(xí)慣性違章等，進一步提高安全工作水平和事故防范能力，從源頭杜絕各類不安全現(xiàn)象的發(fā)生，在安全管理上下足“繡花”功夫。一、“穿針引線”，織就“我要安全”新“花稿”安全演講比賽上，爐長張××以切身之痛警戒全員加強安全意識，安全員張××以深入淺出的專業(yè)知識普及出奇制勝；爐前工王振以精彩的場景演繹還原事故現(xiàn)場發(fā)人深思。在全員安全意識進一步加強的背后，是××廠在安全意識上長久耕耘的結(jié)果。該廠始終堅持分廠“搭臺”、員工“唱戲”的安全教育培訓(xùn)，從“頂層設(shè)計”和“微觀視角”兩個層面共同推進。一方面完善員工安全教育培訓(xùn)制度框架，建立常態(tài)化專業(yè)技能、應(yīng)急演練培訓(xùn)項目和完善的安全績效管理體系；提升全員管理隊伍專業(yè)能力和作風(fēng)建設(shè)，圍繞環(huán)境、季節(jié)、天氣及生產(chǎn)特點的變化，明晰重點，及時開展“適時性”應(yīng)急演練。另一方面，緊緊緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，圍繞生產(chǎn)需求、員工薄弱點、現(xiàn)場環(huán)境等特點，經(jīng)常性地開展員工“上講臺”活動，讓員工從“教”與“學(xué)”、“演”與“練”等身份、角色發(fā)生轉(zhuǎn)變，以更加深刻的感受和體驗進一步增強全員安全意識?！耙郧岸际穷I(lǐng)導(dǎo)講，感覺在上課，現(xiàn)在是大家講、大家練，感受更真切，更愿意深入探討?！倍?、“織密針腳”，讓安全“繡面”“無死角”“時刻牢記人是安全生產(chǎn)第一要素，員工的安全責(zé)任意識、操作技能、應(yīng)急能力等直接影響著安全生產(chǎn)。”周安全會上，××廠安全科負(fù)責(zé)人詳細(xì)從不同角度分析影響安全的主要主要因素，并布置了新一周安全重點工作。一直以來，××廠安全管理工作中不斷在“嚴(yán)”字上下功夫，在“實”字上做文章，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)管理長效常態(tài)機制。堅持安全檢查、日常巡查不斷線，加強重點環(huán)節(jié)、薄弱班次、關(guān)鍵崗位的管理，制定有效安全措施，落實監(jiān)督檢查工作。定期分專業(yè)、分地點進行隱患排查，確保安全生產(chǎn)管理超前防范，切實將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。自應(yīng)急管理月活動開展以來，××廠共查處消防、高溫金屬溶液、煤氣隱患10余項，并全部落實整改措施，確保有檢查、有落實。同時建立完善事故隱患清單“建檔立卡”和“銷號”制度，全面深化安全風(fēng)險分級管控，嚴(yán)格執(zhí)行分廠領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，把思想是否重視、責(zé)任是否落實、措施是否安全可靠全部納入考核，確保安全生產(chǎn)“無漏洞”“無死角”。三、“花樣配色”，“安全錦色”再添“新花”“嶄新的標(biāo)牌掛在這么顯眼的位置，想不注意都很難，它時刻在提醒我注意安全。”為避免在工作中個別員工麻痹大意出現(xiàn)“藝高人膽大”、“干活憑經(jīng)驗”等習(xí)慣性違章，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責(zé)任的有效落實，該廠通過強化現(xiàn)場安全管理，在現(xiàn)有安全警示的基礎(chǔ)上，分區(qū)域制作固定式和便攜式標(biāo)準(zhǔn)化操作牌，提醒員工按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程操作，改變不良安全習(xí)慣；完善操作臺醒目標(biāo)識和管道流線標(biāo)識，使員工對流程更加清楚，避免因誤操作造成不必要的損失；“一崗多責(zé)”，加強關(guān)鍵部位作業(yè)的監(jiān)管力度，加