


VIP免費下載
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第頁共頁安全質(zhì)量標準化主任安全生產(chǎn)責任制模版一、總則為防范和控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作有序開展,保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全,特制定本安全質(zhì)量標準化主任安全生產(chǎn)責任制。本制度適用于所有員工,包括管理人員和從業(yè)人員。二、責任主體1.安全質(zhì)量標準化主任:xxx公司安全質(zhì)量標準化主任負責企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,包括安全質(zhì)量標準化的管理、組織實施、檢查、考核和督促整改等。2.各部門負責人:各部門負責人是安全質(zhì)量標準化主任的重要助手,負責本部門的安全工作,包括制定本部門的安全工作制度、組織實施安全培訓和教育、對本部門的安全工作進行監(jiān)督檢查等。3.全體員工:全體員工是安全質(zhì)量標準化主任的安全責任承擔者,必須嚴格遵守安全工作制度和規(guī)定,積極參與安全培訓和教育,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,保障自己和他人的生命安全。三、責任內(nèi)容1.安全質(zhì)量標準化主任的責任:(1)貫徹執(zhí)行國家、地方和公司有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準,在企業(yè)內(nèi)部建立健全安全質(zhì)量標準化管理體系。(2)組織安排安全生產(chǎn)工作,制定相關制度和規(guī)定,確保安全管理制度和規(guī)定得到有效實施。(3)定期組織安全培訓和教育,提高員工的安全意識和技能,增強安全文化建設。(4)組織實施安全隱患排查,定期檢查、評估和分析安全風險,提出預防措施。(5)建立安全生產(chǎn)檔案,記錄相關信息,及時評估和修改安全管理策略。(6)及時向上級報告安全生產(chǎn)工作情況,接受上級的監(jiān)督和指導。2.各部門負責人的責任:(1)負責制定本部門的安全工作制度和規(guī)定,確保安全工作制度和規(guī)定得到貫徹執(zhí)行。(2)組織實施本部門的安全培訓和教育,提高部門員工的安全意識和技能。(3)定期檢查本部門的安全工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保安全工作有序進行。(4)負責協(xié)助安全質(zhì)量標準化主任做好相關安全工作的組織和協(xié)調(diào)3.全體員工的責任:(1)嚴格遵守安全工作制度和規(guī)定,不得擅自改變生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程。(2)積極參與安全培訓和教育,提高安全意識和技能。(3)及時報告發(fā)現(xiàn)的安全隱患,不得隱瞞、漏報或包庇。(4)主動參與安全事故的調(diào)查和整改工作,推動事故原因的查找和解決。(5)自覺維護企業(yè)的環(huán)境安全和生產(chǎn)設備的安全,保障自己和他人的生命安全。四、責任追究對于安全質(zhì)量標準化主任、部門負責人和員工在安全工作中存在違反制度、規(guī)定和規(guī)程的行為,將按照公司相關規(guī)定進行嚴肅處理,包括但不限于警告、記過、記大過、降低評價等。五、制度解釋和修改本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸安全質(zhì)量標準化主任所有,如有需要,將及時進行修訂和公告。六、附則本安全質(zhì)量標準化主任安全生產(chǎn)責任制模板一經(jīng)制定,立即實施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鄉(xiāng)校聯(lián)誼活動方案
- 書法捐贈活動方案
- 鄉(xiāng)村數(shù)字比賽活動方案
- 軟件開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品需求分析與規(guī)劃管理
- 美術(shù)培訓機構(gòu)招生與生源管理策略
- 水務公司客戶服務與水費收繳管理提升
- 2025至2030年中國三苯基氧膦行業(yè)市場發(fā)展規(guī)模及投資機會分析報告
- 2025至2030年中國3-羥基吡啶行業(yè)市場深度分析及投資前景展望報告
- DeepSeek+AI大模型賦能智能制造數(shù)字化工廠供應鏈大數(shù)據(jù)解決方案
- 畜牧業(yè)公司養(yǎng)殖場環(huán)境與健康管理模式
- 礦產(chǎn)勘查野外地質(zhì)調(diào)查安全操作考核試卷
- 2025-2030年中國數(shù)字金融行業(yè)市場深度調(diào)研及競爭格局與前景預測研究報告
- 2025 年發(fā)展對象培訓考試題及答案
- 蜜雪冰城轉(zhuǎn)讓店協(xié)議合同
- 產(chǎn)品臨床推廣合同協(xié)議書范本模板5篇
- 玻璃行業(yè)合作合同協(xié)議
- 2025-2030中國呼啦圈市場占有率調(diào)查與前景消費規(guī)模建議研究報告
- 鐵塔施工安全培訓課件
- AI驅(qū)動敦煌石窟壁畫色彩提取及服裝設計創(chuàng)新研究
- 新生兒體格測量護理規(guī)范
- 針灸推拿學進展知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春浙江中醫(yī)藥大學
評論
0/150
提交評論