施工進(jìn)度安排

施工進(jìn)度安排1、工程進(jìn)度工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程總體規(guī)劃，制定嚴(yán)謹(jǐn)、合理、實(shí)效的工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織施工，提高工程施工效率，保證在承諾的工期內(nèi)完成所有施工任務(wù)（由于在不可抗拒環(huán)境條件下，造成工期順延除外）。同時(shí)在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，縮短施工工期，以滿足建設(shè)單位的需要。施工流程圖工程完工、提交結(jié)算2、生產(chǎn)要素的配備施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素有勞動(dòng)力、設(shè)備材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金，這些要素具有集合性、相關(guān)性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性，是一種相互結(jié)合的立體多維的關(guān)系，這就說明項(xiàng)目是具有系統(tǒng)性的施工，加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理，必須對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素詳細(xì)分析，認(rèn)真研究并強(qiáng)化其管理。我公司對(duì)施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素進(jìn)行配備管理主要體現(xiàn)在以下方面：1、做好開工前期準(zhǔn)備，選定員工辦公及生活駐點(diǎn)，購買生活用品，為項(xiàng)目人員的生活方面做好后勤保障。2、配備齊全辦公設(shè)備。根據(jù)工程需要配備筆記本電腦、辦公網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，為以后的工程順利開展準(zhǔn)備充分條件。3、推行文明用語，保持辦公地點(diǎn)的整潔衛(wèi)生、有條不絮的秩序和公共安全，為項(xiàng)目人員提供清潔、舒適的工作環(huán)境。4、把好參與生產(chǎn)人員的質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。人員上崗必須具有相應(yīng)技術(shù)資質(zhì)和條件，對(duì)于特殊作業(yè)、工序的上崗人員必須具有相關(guān)資格證，如電源安裝的上崗人員必須持有電工證書。5、做好生產(chǎn)人員的上崗前技術(shù)培訓(xùn)，保證生產(chǎn)人員明確其崗位技術(shù)要點(diǎn)和維護(hù)注意事項(xiàng)。6、對(duì)于參加生產(chǎn)人員的數(shù)量，建議按維護(hù)的規(guī)模進(jìn)行合理的配備，確保工程能夠有條不紊的進(jìn)行。7、提高人員素質(zhì)，建立合理監(jiān)控體系，人是一切生產(chǎn)力的根本。在質(zhì)量保證措施中，我們重視人員素質(zhì)的提高，倡導(dǎo)以人為本的質(zhì)量管理方法。只有調(diào)動(dòng)人員的積極性，加強(qiáng)人員的質(zhì)量意識(shí)，提高人員的維護(hù)素質(zhì)，才能盡最大可能地保證維護(hù)質(zhì)量。關(guān)于人員問題，我們將從以下幾個(gè)方面開展工作。8、進(jìn)行思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育；9、組織學(xué)習(xí)質(zhì)量控制體系制度的學(xué)習(xí)；10、進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，針對(duì)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)；11、指定關(guān)鍵點(diǎn)操作責(zé)任人，未經(jīng)核定不可私自操作；12、明晰崗位責(zé)任，健全管理制度。質(zhì)量控制，人人有責(zé)；13、實(shí)時(shí)了解人員思想，穩(wěn)定人員情緒。14、在具體的質(zhì)量控制中，我們采取層層監(jiān)控，實(shí)時(shí)反饋的方式，及時(shí)做好維護(hù)質(zhì)量的預(yù)防、控制工作。15、把好材料的質(zhì)量關(guān)。凡是由我公司購買的主要材料，必須以設(shè)計(jì)文件的為依據(jù)，并提供相應(yīng)的材料設(shè)備的出廠合格證書、入網(wǎng)證書及檢驗(yàn)證書。16、凡是由我公司購買的材料，供貨速度必須滿足工程進(jìn)度要求。17、材料的領(lǐng)取和使用必須檢查標(biāo)識(shí)。18、對(duì)業(yè)主提供的設(shè)備材料進(jìn)行質(zhì)量控制，以確保獲得符合要求的物資，保證通信工程質(zhì)量。19、項(xiàng)目經(jīng)理部或各材料員負(fù)責(zé)業(yè)主提供設(shè)備材料的接收、驗(yàn)證，并填寫設(shè)備、材料進(jìn)貨記錄”。驗(yàn)證內(nèi)容包括：（1）規(guī)格/型號(hào)、數(shù)量核對(duì)，包裝、外觀、隨行質(zhì)量證明文件;（2）對(duì)有包裝的，開箱檢查，檢查產(chǎn)品清單（附件、隨機(jī)文件）；（3）按合同/協(xié)議進(jìn)行必要的檢查、試驗(yàn)，通知技術(shù)人員檢查其是否符合設(shè)計(jì)要求。（4）在生產(chǎn)工作中，各材料員對(duì)接收的材料設(shè)備的貯存、保管，按《物資的搬運(yùn)、貯存和發(fā)放程序》執(zhí)行。（5）物資在保管貯存中發(fā)生丟失、損壞或在使用中發(fā)現(xiàn)不適用時(shí)，各項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，查明原因并予以解決。（6）當(dāng)材料需要維護(hù)單位代為保管時(shí)，應(yīng)由雙方共同協(xié)商辦理交接手續(xù)，維護(hù)人員必須將材料包裝完整，便于維護(hù)單位代管。20、工程中所使用的機(jī)具、儀表保證良好。儀表必須有檢定合格的合格證”。21、儀表的數(shù)量要能滿足工程進(jìn)度的要求。22、保證維護(hù)生產(chǎn)用的車輛和日常工具的數(shù)量和質(zhì)量，避免因?yàn)楣ぞ哔|(zhì)量而影響工程質(zhì)量。3、工程前期準(zhǔn)備1、工程現(xiàn)場準(zhǔn)備工作（1）施工機(jī)房的現(xiàn)場環(huán)境檢查：了解現(xiàn)場、機(jī)房內(nèi)的特殊要求，考察電力配電系統(tǒng)、機(jī)房走線系統(tǒng)、機(jī)房接地系統(tǒng)、施工用電和空調(diào)設(shè)施。（2）辦理施工準(zhǔn)入證件：了解現(xiàn)場、機(jī)房的管理制度，服從管理人員的安排；提前辦理必要的準(zhǔn)入手續(xù)。（3）設(shè)計(jì)圖紙現(xiàn)場復(fù)核：依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核，復(fù)核的內(nèi)容包括：需要安裝的設(shè)備位置、數(shù)量是否準(zhǔn)確有效；線纜走向、距離是否準(zhǔn)確可行；電源電壓、熔斷器容量是否滿足設(shè)計(jì)要求；保護(hù)接地的位置是否有冗余；防靜電地板的高度是否和抗震機(jī)座的高度相符。（4）安排設(shè)備、儀表的存放地：落實(shí)施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料存放地，是否需要防護(hù)（防潮、防水、防曝曬）配備必要的消防設(shè)備，儀器儀表的存放地要求安全可靠。（5）在用設(shè)備的安全防護(hù)措施：了解機(jī)房內(nèi)在用設(shè)備的情況，嚴(yán)禁亂動(dòng)內(nèi)部與工程無關(guān)的設(shè)施、設(shè)備，制定相應(yīng)的安全防范措施。（6）機(jī)房環(huán)境衛(wèi)生的保障措施：了解現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境，制定保潔及防塵措施，配備必要的設(shè)施2、現(xiàn)場其他準(zhǔn)備工作（1）做好冬雨期施工準(zhǔn)備工作：包括施工人員的防護(hù)措施；施工設(shè)備運(yùn)輸及搬運(yùn)的防護(hù)措施；施工機(jī)具、儀表安全使用措施。（2）特殊地區(qū)施工準(zhǔn)備：高原、高寒地區(qū)、沼澤地區(qū)等地區(qū)的特殊準(zhǔn)備工作。3、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）施工圖設(shè)計(jì)審核：在工程開工前，使參與施工的工程管理及技術(shù)人員充分地了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)和技術(shù)要求；通過審核，發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)中存在的問題和錯(cuò)誤，在施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議上提出，為施工項(xiàng)目實(shí)施提供一份準(zhǔn)確、齊全的施工圖紙。審查施工圖設(shè)計(jì)的程序通常分為自審、會(huì)審二個(gè)階段。（2）技術(shù)交底：為確保所承擔(dān)的工程項(xiàng)目滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，應(yīng)使所有參與施工的人員熟悉并了解項(xiàng)目的概況、設(shè)計(jì)要求、技術(shù)要求、工藝要求。技術(shù)交底是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)得以全面認(rèn)真執(zhí)行的保證。（3）制定技術(shù)措施：技術(shù)措施是為了克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘生產(chǎn)潛力，保證完成生產(chǎn)任務(wù)，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效果，在提高技術(shù)水平方面采取的各種手段或方法。（4）新技術(shù)的培訓(xùn)：隨著信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，新技術(shù)、新設(shè)備的不斷推出，新技術(shù)的培訓(xùn)是通信工程實(shí)施的重要技術(shù)準(zhǔn)備，是保證工程順利實(shí)施的前提。4、相關(guān)職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理：組建項(xiàng)目交付管理團(tuán)隊(duì)，需要外包勞務(wù)時(shí)，按企業(yè)內(nèi)控要求選定合作勞務(wù)公司，組建項(xiàng)目交付作業(yè)團(tuán)隊(duì)，重特大項(xiàng)目召開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)啟動(dòng)會(huì)議；熟悉設(shè)計(jì)及合同并帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)員、安全員、材料員等相關(guān)人員及勞務(wù)公司主要人員初勘現(xiàn)場，與現(xiàn)場業(yè)主和監(jiān)理建立良好溝通，組織人員參與設(shè)計(jì)會(huì)審；根據(jù)項(xiàng)目范圍分析項(xiàng)目重難點(diǎn)、關(guān)鍵控制點(diǎn)、工期要求、資源要求，組織完成施工組織設(shè)計(jì)（含材料和勞務(wù)采購計(jì)劃）、安全生產(chǎn)組織計(jì)劃；負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目成本預(yù)算、資金使用計(jì)劃報(bào)批，協(xié)調(diào)保障項(xiàng)目啟動(dòng)資金、工器具、儀表、主輔材料準(zhǔn)備到位；發(fā)起或配合發(fā)起勞力采購、材料采購、儀表大型工器具租用審批流程。負(fù)責(zé)組織完成技術(shù)交底及作業(yè)人員崗前培訓(xùn)。（2）技術(shù)員：熟悉設(shè)計(jì)、參與設(shè)計(jì)會(huì)審與初勘工作；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)技術(shù)交底、作業(yè)人員崗前培訓(xùn)的技術(shù)部分，并填寫記錄。（3）安全員：了解設(shè)計(jì)、參與現(xiàn)場初勘，梳理全程重大危險(xiǎn)源，填寫重大危險(xiǎn)源辨識(shí)清單，梳理全程環(huán)境因素，填寫重大環(huán)境因素辨識(shí)清單，落實(shí)檢查安全防護(hù)用品用具、安全警示標(biāo)志、車輛、工器具（包括儀器儀表）安全性能等填寫記錄；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制施工組織設(shè)計(jì)中項(xiàng)目安全組織計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案以及環(huán)境、職業(yè)健康保障計(jì)劃，安全組織計(jì)劃單獨(dú)成冊；負(fù)責(zé)作業(yè)人員崗前培訓(xùn)的安全生產(chǎn)、環(huán)保、職業(yè)健康部分，并填寫記錄；按公司要求核查勞務(wù)人員合同、保險(xiǎn)情況，檢查作業(yè)人員持證情況。（4）材料員：參與項(xiàng)目查勘，確立材料現(xiàn)場分囤點(diǎn)；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制施工組織設(shè)計(jì)中材料采購及供貨計(jì)劃4、施工難點(diǎn)、重點(diǎn)技術(shù)措施1、施工難點(diǎn)預(yù)見（1）依據(jù)施工招標(biāo)說明及對(duì)工程的基本情況分析，施工過程中的難點(diǎn)預(yù)見如下：（2）結(jié)合本工程的特點(diǎn)，我方分析工程將存在如下的難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)：（3）由于本期工程站點(diǎn)多，分布散，將造成很大的交通和時(shí)間成本，是影響工期的一個(gè)重要因素；（4）機(jī)房配套設(shè)施是否完善，比如光纜等是否如期到位，是影響工期的主要原因；（5）設(shè)備和安裝材料能否及時(shí)到貨、到貨是否齊全是影響工期一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素；（6）與廠家督導(dǎo)的配合是否緊密、廠家督導(dǎo)的技術(shù)也直接影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量；（7）貨物二次運(yùn)輸具有很大的風(fēng)險(xiǎn)，容易發(fā)生設(shè)備和安裝材料的丟失、損壞，及車輛和人身事故；2、難點(diǎn)對(duì)策（1）針對(duì)以上的施工難點(diǎn)，我方制定如下應(yīng)對(duì)措施：（2）在工前準(zhǔn)備階段，重視施工環(huán)境勘察，掌握各施工場地的實(shí)際安裝條件，合理制定安裝計(jì)劃，每隊(duì)配備施工車輛，以減少站間轉(zhuǎn)移的時(shí)間消耗；（3）與建設(shè)方密切溝通，通力合作，及時(shí)解決工程中所遇到的意外情況；（4）針對(duì)前期的管道、線路施工進(jìn)度制定詳細(xì)的設(shè)備安裝施工計(jì)劃進(jìn)度，有條不紊的組織施工。減少管道、線路工程對(duì)設(shè)備施工的質(zhì)量和進(jìn)度的影響；（5）投入足夠的人力、車輛和儀表工具，保證滿足工程的需要；（6）投入足夠的具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師，幫助廠家督導(dǎo)完成相關(guān)的技術(shù)工作；（7）設(shè)備和安裝材料的倉儲(chǔ)、管理和配送任務(wù)將安排經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、對(duì)工程進(jìn)度把握準(zhǔn)確的老工程師來擔(dān)當(dāng)；安排駕駛技術(shù)過硬、有五年以上駕齡并且沒有不良駕駛記錄的司機(jī)來進(jìn)行設(shè)備和安裝材料的運(yùn)輸。5、工程驗(yàn)收階段1、工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是施工全過程的最后一道程序，也是工程項(xiàng)目管理的最后一項(xiàng)工作。它是建設(shè)投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志，也是全面考核投資效益、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和