某土石方工程施工投標(biāo)文件

正本或副本棲云山國(guó)際旅游度假區(qū)根底設(shè)施配套及景觀綠化工程工程-坑體1K1、1K2、2K1、3K1、4K1土石方工程施工投標(biāo)文件工程編碼：秦開招字130325X17002-13-19號(hào)工程名稱：棲云山國(guó)際旅游度假區(qū)根底設(shè)施配套及景觀綠化工程工程-坑體1K1、1K2、2K1、3K1、4K1土石方工程施工投標(biāo)人：京海建工〔集團(tuán)〕(蓋章)投標(biāo)文件內(nèi)容：技術(shù)局部法定代表人：(蓋章)日期：2021年5月26日目錄一、施工組織設(shè)計(jì)二、工程管理機(jī)構(gòu)三、擬分包工程情況表一、施工組織設(shè)計(jì)1．投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勘察情況，采用文字并結(jié)合圖表形式，參考以下要點(diǎn)編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)：〔1〕施工方案及技術(shù)措施〔含礦坑處理方案〕；〔2〕質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)方案；〔3〕施工總進(jìn)度方案及保證措施〔包括以橫道圖或標(biāo)明關(guān)鍵線路的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案、保障進(jìn)度方案需要的主要施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力需求方案及保證措施、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案及其他保證措施等〕；〔4〕施工平安措施方案；a、礦坑巖壁上部平安防護(hù)措施；b、防止礦坑巖壁滾落巖石措施；注：除以上平安措施外，投標(biāo)人還應(yīng)提供其它必要的平安措施；〔5〕文明施工措施方案；〔6〕施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理方案；〔7〕施工環(huán)保措施方案；a、承諾施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作100%達(dá)標(biāo)，綠色施工；〔8〕冬季和雨季施工方案；〔9〕施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置〔投標(biāo)人應(yīng)遞交一份施工總平面圖，繪出現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置圖表并附文字說(shuō)明，說(shuō)明臨時(shí)設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場(chǎng)辦公、設(shè)備及倉(cāng)儲(chǔ)、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施的情況和布置〕；〔10〕工程組織管理機(jī)構(gòu)〔假設(shè)施工組織設(shè)計(jì)采用“暗標(biāo)〞方式評(píng)審，那么在任何情況下，“工程管理機(jī)構(gòu)〞不得涉及人員姓名、簡(jiǎn)歷、公司名稱等暴露投標(biāo)人身份的內(nèi)容〕；〔11〕承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作〔按第二章“投標(biāo)人須知〞第1.11款的規(guī)定〕、材料方案和勞動(dòng)力方案；〔12〕成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾；〔13〕任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)〔包括工程施工過(guò)程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)〕的措施；〔14〕對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、效勞方案；〔15〕與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合；〔16〕臨時(shí)道路和臨時(shí)道路防護(hù)；〔17〕本工程的運(yùn)輸方案〔18〕招標(biāo)文件規(guī)定的其他內(nèi)容。2．假設(shè)投標(biāo)人須知規(guī)定施工組織設(shè)計(jì)采用技術(shù)“暗標(biāo)〞方式評(píng)審，那么施工組織設(shè)計(jì)的編制和裝訂應(yīng)按附表七“施工組織設(shè)計(jì)〔技術(shù)暗標(biāo)局部〕編制及裝訂要求〞編制和裝訂施工組織設(shè)計(jì)。3．施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外可附以下圖表，圖表及格式要求附后。假設(shè)采用技術(shù)暗標(biāo)評(píng)審，那么下述表格應(yīng)按照章節(jié)內(nèi)容，嚴(yán)格按給定的格式附在相應(yīng)的章節(jié)中。附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三勞動(dòng)力方案表附表四方案開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖附表六臨時(shí)用地表TOC\o"1-2"\n\u一、施工組織設(shè)計(jì)第一章工程概況一、.編制說(shuō)明二、工程概況三、工程管理目標(biāo)第二章施工組織及部署一、組織原那么二、施工管理機(jī)構(gòu)三、施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作方式四、工程部管理人員職責(zé)五、管理措施第三章施工進(jìn)度方案及保證措施一、施工總進(jìn)度方案編制的依據(jù)及原那么二、施工總進(jìn)度方案目標(biāo)三、施工準(zhǔn)備及臨時(shí)工期進(jìn)度方案編制說(shuō)明四、施工工期保證措施第四章、主要施工機(jī)具、勞動(dòng)力安排使用方案一、勞動(dòng)力安排二、施工機(jī)械設(shè)備配備三、擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備第五章施工總平面布置一、布置原那么二、 施工總平面布置圖三、 施工場(chǎng)地布置說(shuō)明第六章施工方法及主要技術(shù)措施一、總體施工技術(shù)方案說(shuō)明二、施工準(zhǔn)備三、工程測(cè)量技術(shù)方案四、場(chǎng)地平整土石方開挖技術(shù)方案五、石方開挖六、爆破工程專項(xiàng)施工方案七、場(chǎng)地平整主要填筑方案第七章工程質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)二、確保工程質(zhì)量總體思路三、質(zhì)量保證體系四、質(zhì)量保證措施第八章.平安生產(chǎn)保證措施及應(yīng)急預(yù)案一、本工程的平安目標(biāo)二、平安管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)三、平安管理制度及方法四、平安保證的措施五、施工機(jī)械操作平安技術(shù)措施六、應(yīng)急預(yù)案第九章雨季施工方案一、組織機(jī)構(gòu)〔二〕技術(shù)準(zhǔn)備〔三〕現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備〔四〕臨設(shè)、臨電準(zhǔn)備〔五〕材料機(jī)具準(zhǔn)備二、雨季施工措施〔一〕機(jī)械設(shè)備和施工用電〔二〕現(xiàn)場(chǎng)材料管理〔三〕施工平安管理〔四〕環(huán)保管理〔五〕消防保衛(wèi)管理〔六〕衛(wèi)生行政后勤管理〔七〕土石方開挖第十章文明施工及其保證措施一、文明施工管理目標(biāo)二、文明施工組織保證三、文明施工措施四、抑制揚(yáng)塵措施五、綠色施工措施第十一章施工場(chǎng)地消防保衛(wèi)、職業(yè)健康管理方案一施工場(chǎng)地消防保衛(wèi)二、職業(yè)監(jiān)控管理措施三、施工環(huán)境保護(hù)措施第十二章與其他單位的協(xié)調(diào)工作一、施工總體配合措施二、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合三、與總包單位的協(xié)調(diào)配合四、與監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)配合二、工程管理機(jī)構(gòu)三、擬分包方案表第一章工程概況一、.編制說(shuō)明〔一〕概述本施工組織設(shè)計(jì)的編制充分尊重招標(biāo)文件的規(guī)定及本次招標(biāo)所提供的有關(guān)資料。在認(rèn)真研究招標(biāo)文件內(nèi)容的根底上，闡述了本工程實(shí)施的施工安排、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)，以及工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)等措施。〔二〕編制依據(jù)(1)招標(biāo)文件A?棲云山國(guó)際旅游度假區(qū)根底設(shè)施配套及景觀綠化工程工程-坑體1K1、1K2、2K1、3K1、4K1土石方工程施工招標(biāo)文件?B?招標(biāo)方提供的工程量圖紙、現(xiàn)場(chǎng)照片等?；(2)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)A、?爆破平安規(guī)程?GB6722-2021B、?中華人民共和國(guó)民用爆炸物品管理?xiàng)l例?C、?爆破工程?中國(guó)力學(xué)學(xué)會(huì)工程爆破專業(yè)委員會(huì)編D、?工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50026-2021〕〔三〕編制原那么1〕、嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件要求的工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理安排施工程序與順序，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)，緊密銜接，防止不必要的重復(fù)工作，加快施工進(jìn)度。2〕、采用流水穿插作業(yè)安排施工進(jìn)度方案，制定可行的網(wǎng)絡(luò)方案，合理使用人力、物力和財(cái)力，優(yōu)質(zhì)、高效、快速地完成該工程建設(shè)。3〕、落實(shí)好季節(jié)性施工措施，制定切實(shí)可行的方案。4〕、充分利用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，提高工作效率，減少工程本錢。5〕、合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，材料、臨設(shè)、設(shè)備等按要求布置，做到井然有序。6〕、遵循目標(biāo)管理的原那么，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。7〕、本工程工程的施工組織設(shè)計(jì)是按類似工程的施工常規(guī)做法進(jìn)行編制的。二、工程概況工程名稱：棲云山國(guó)際旅游度假區(qū)根底設(shè)施配套及景觀綠化工程工程-坑體1K1、1K2、2K1、3K1、4K1土石方工程施工建設(shè)地點(diǎn)：秦皇島市秦皇島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)京山鐵路線以南、京秦客運(yùn)專線以西建設(shè)單位：中豪金山投資控股集團(tuán)投標(biāo)范圍：棲云山國(guó)際旅游度假區(qū)根底設(shè)施配套及景觀綠化工程工程-坑體1K1、1K2、2K1、3K1、4K1土石方工程施工。工程數(shù)量表序號(hào)名稱單位數(shù)量備注1挖一般石方M324588破碎2石方爆破M3爆破3回填方M31487254棄方M3343041三、工程管理目標(biāo)〔一〕、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。我公司將嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理體系控制整個(gè)施工過(guò)程，確保工程驗(yàn)收一次成功，其中單項(xiàng)、工序交驗(yàn)合格率100%，合同履約率100%，確保工程質(zhì)量到達(dá)顧客滿意。〔二〕、平安目標(biāo)無(wú)任何平安事故發(fā)生是本工程的平安目標(biāo)。施工中執(zhí)行嚴(yán)格的平安管理措施，建立合理的平安經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，設(shè)置專職平安員，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主〞的平安方針，做好平安事故的超前防范工作，做到機(jī)構(gòu)健全、措施具體、落實(shí)到位、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰清楚，以確保平安管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！踩?、工期目標(biāo)本工程方案開工日期為2021年6月15日，竣工日期2021年8月13日，總工期為60日歷天。根據(jù)施工方案并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理組織施工，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成施工任務(wù)，以滿足業(yè)主需要?！菜摹澄拿魇┕つ繕?biāo)嚴(yán)格按文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，場(chǎng)內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛，實(shí)行禁煙、無(wú)垃圾管理，保持場(chǎng)容、市容環(huán)境衛(wèi)生，確保到達(dá)秦皇島市文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。第二章施工組織及部署一、組織原那么施工隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣，是決定能否優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)的重要因素和必要條件。只有高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，才能高效率、高水平地創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。在本工程的建設(shè)中，我公司將本著“科學(xué)、先進(jìn)、高效〞的原那么，精心組織、科學(xué)施工、嚴(yán)格管理、信守合同，將“棲云山國(guó)際旅游度假區(qū)根底設(shè)施配套及景觀綠化工程工程-坑體1K1、1K2、2K1、3K1、4K1土石方工程平場(chǎng)工程〞建設(shè)成為“讓業(yè)主滿意〞的合格工程,保證總體工程施工質(zhì)量到達(dá)國(guó)家規(guī)定現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次交驗(yàn)合格。二、施工管理機(jī)構(gòu)根據(jù)上述施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理方式的原那么，擬定施工工程現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)形式如圖1-1所示。爆破工程施工爆破工程施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理總工程師工程技術(shù)部質(zhì)量部物資機(jī)械部方案財(cái)務(wù)部平安部綜合辦公室土石方工程施工隊(duì)各隊(duì)施工作業(yè)任務(wù)如表1-1所示。表1-1各作業(yè)工程隊(duì)任務(wù)劃分表序號(hào)施工隊(duì)伍名稱施工范圍1土石方工程施工隊(duì)=1\*GB3①、覆蓋層清理；=2\*GB3②、軟弱巖層的挖運(yùn)，大塊炮渣的處理；=3\*GB3③、石方挖運(yùn)；=4\*GB3④、土石填筑、碾壓；2爆破工程施工隊(duì)、供風(fēng)、鑿巖設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及保養(yǎng)。、火工用品的管理運(yùn)輸保存使用等=3\*GB3③、整個(gè)工程的所有爆破任務(wù)三、施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作方式〔1〕、根據(jù)本工程的情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建工程班子，并且人選一旦經(jīng)甲乙雙方認(rèn)可，全班人員將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前，可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作〔材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與籌劃工作〕，并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受處分。〔2〕、根據(jù)工程經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)工程管理工作人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而較大幅度地提高工程經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)整體管理實(shí)力的強(qiáng)化，使工程經(jīng)理部管理體系有理多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到工程整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策做到有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗?！?〕、用已制定的各項(xiàng)管理制度來(lái)指導(dǎo)、催促、標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)人管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管人〞、“人盯人〞為“制度管理人〞，做到工程管理“有章可循、有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾〞，形成獎(jiǎng)罰清楚的先進(jìn)管理模式?！?〕、在勞動(dòng)力調(diào)配上，由工程經(jīng)理部會(huì)同單位勞動(dòng)力調(diào)配部門，組織優(yōu)秀施工班組，由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)較高的隊(duì)伍參與本工程的施工。在物力上，單位的機(jī)電物資部門將優(yōu)先供給和更換現(xiàn)場(chǎng)需要的各種材料，同時(shí)對(duì)用于本工程的挖機(jī)、自卸汽車、拌和設(shè)備等施工機(jī)具優(yōu)先解決，并指派專人負(fù)責(zé)，確保機(jī)械器具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。在財(cái)力上，建設(shè)單位撥付的工程款在銀行成立專門帳戶，專款專用，當(dāng)建設(shè)單位的資金暫時(shí)不到位時(shí)，由單位內(nèi)部矛盾通過(guò)資金結(jié)算中心等部門調(diào)集資金，保證工程正常施工。四、工程部管理人員職責(zé)(一)工程經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的法令、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行本公司的?質(zhì)量保證手冊(cè)?和?程序文件?。2、建立建全施工工程質(zhì)量保證體系和平安保證體系，保證工程質(zhì)量在全過(guò)程中處在受按狀態(tài)，滿足合同要求。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)編制工程工程的質(zhì)量方案和施工組織設(shè)計(jì)，并在施工過(guò)程中具體落實(shí)和檢查。4、完成公司下達(dá)的“承包合同條款〞和“平安協(xié)議〞對(duì)施工工程負(fù)有質(zhì)量和平安達(dá)標(biāo)的直接責(zé)任。5、負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、編制、組卷和管理工作。6、按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的技術(shù)交底，并做好各項(xiàng)工作的質(zhì)量記錄。(二)工程副經(jīng)理崗位職責(zé)1、在工程經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)分管工作的職責(zé)權(quán)限，協(xié)助工程部經(jīng)理，按照施工總承包合同、業(yè)主和公司的要求組織、落實(shí)工程部施工生產(chǎn)。2、協(xié)助工程經(jīng)理組織編制工程部質(zhì)量方案、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案，做好施工組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)公司施工生產(chǎn)方案，協(xié)助工程經(jīng)理組織編制工程部每月、季度和年度生產(chǎn)方案。3、協(xié)助工程經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司平安、質(zhì)量和環(huán)境管理體系及平安標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要求，認(rèn)真組織工程部的施工生產(chǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督檢查工程部的平安、質(zhì)量、環(huán)境管理制度貫徹執(zhí)行情況并滿足程序文件要求。4、在工程經(jīng)理授權(quán)范圍和分管工作內(nèi)，負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等單位及工程部各協(xié)作單位的溝通協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)解決工程部施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的具體問(wèn)題。5、協(xié)助工程經(jīng)理加強(qiáng)工程部施工現(xiàn)場(chǎng)管理，按照公司責(zé)任本錢考核方法的要求，組織施工生產(chǎn)，參加工程部每月、季度及年度組織的責(zé)任本錢分析，提出建議，努力降低本錢。(三)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、編制實(shí)施?工程質(zhì)量方案?，貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策，協(xié)助工程經(jīng)理主抓技術(shù)、質(zhì)量工作。2、主持編制工程施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案、技術(shù)措施。3、主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底。4、組織安排技術(shù)培訓(xùn)工作，保證工程按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及施工方案要求施工。5、主導(dǎo)工程材料檢測(cè)、測(cè)量工作及工程資料的管理工作。7、主持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位之間的密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對(duì)方的認(rèn)可，確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求。8、主導(dǎo)工程計(jì)量設(shè)備管理工作。9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)行管理工作?！菜摹潮乒こ處煃徫宦氊?zé)1、根據(jù)公司“爆破作業(yè)管理方法〞的要求，建立八項(xiàng)HYPERLINK\o"平安信息網(wǎng)平安生產(chǎn)信息網(wǎng)"平安生產(chǎn)制度，并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)編制爆破設(shè)計(jì)書，并按規(guī)定進(jìn)行審批和備案，及時(shí)進(jìn)行爆破技術(shù)總結(jié)，深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工，檢查質(zhì)量。

3、制定爆破平安技術(shù)措施，檢查實(shí)施情況。

4、負(fù)責(zé)制定盲炮處理的技術(shù)措施，進(jìn)行盲炮處理的技術(shù)指導(dǎo)。

5、參與爆破事故的調(diào)查和處理。

6、參與法律法規(guī)及其他要求的識(shí)別、評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)。根據(jù)自己的工作流程，提出自己的意見和建議，并根據(jù)分工對(duì)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素、不可接受的風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、應(yīng)急預(yù)案。(五)質(zhì)量管理人員職責(zé)1、

執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任。

2、

參加質(zhì)量檢查和重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作，負(fù)責(zé)對(duì)單位工程和分部、分項(xiàng)、隱蔽工程檢驗(yàn)記錄的簽證。

3、

對(duì)違反國(guó)家規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和無(wú)視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個(gè)人提出批評(píng)和處理意見，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)責(zé)令停工，行使質(zhì)量否決權(quán)。4、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量和計(jì)量工作。5、熟悉工程圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工員按圖施工，有權(quán)糾正錯(cuò)誤施工，必要時(shí)可令其停工，同時(shí)向工程經(jīng)理匯報(bào)。6、監(jiān)督檢查施工班組自檢、互檢、交接檢情況，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，并對(duì)驗(yàn)收工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。7、檢查工程隱蔽局部質(zhì)量、并監(jiān)督、會(huì)同有關(guān)人員做好簽證。8、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)原料、半成品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅(jiān)決清退出場(chǎng)。9、參與并協(xié)助各級(jí)單位及領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查工作，參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析，積極推廣提高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)和措施。(六)材料管理人員職責(zé)1、貫徹落實(shí)?進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序?，包好物資進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，填寫質(zhì)量檢查表，〔目測(cè)〕及各種臺(tái)帳的工作，做到及時(shí)、認(rèn)真、齊全、保存產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)單。2、需作復(fù)試的物資要及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員，填寫復(fù)試單，材料員、試驗(yàn)員各存一份復(fù)試單，追回時(shí)及時(shí)登記臺(tái)帳。3、做好現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)房的物資標(biāo)識(shí)工作，貫徹落實(shí)工程科“產(chǎn)品標(biāo)識(shí)方法〞及時(shí)填寫標(biāo)識(shí)卡，要求清楚、準(zhǔn)確、真實(shí)做到標(biāo)識(shí)的唯一性。4、無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)房?jī)?nèi)物資的碼放要求，對(duì)特殊物資，如：水泥、焊條等要注意防潮防濕。危險(xiǎn)品要單獨(dú)存放，作明業(yè)標(biāo)識(shí)。5、發(fā)現(xiàn)不合格物資及時(shí)隔離，明顯標(biāo)識(shí)或清出現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門采取措施。6、定期盤存，科學(xué)管理，合理周轉(zhuǎn)使用，掌握先入先出的原那么，加強(qiáng)出入手續(xù)，出庫(kù)進(jìn)標(biāo)明使用部位，做到可追溯。物資管理要清點(diǎn)，及進(jìn)記帳，及時(shí)標(biāo)識(shí)，做好帳、物、卡相符。(七)平安管理人員〔平安員〕職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程工程施工平面圖區(qū)域內(nèi)平安管理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)開展平安活動(dòng)，并按規(guī)定填寫平安活動(dòng)記錄表，接受公司平安科檢查，驗(yàn)收。2、對(duì)各項(xiàng)平安交底進(jìn)行督檢查與貫徹落實(shí)。做地現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)，創(chuàng)立文明平安工地。3、對(duì)危及人民生命平安和可能導(dǎo)致國(guó)家財(cái)產(chǎn)重大損失的隱患和違章有權(quán)要求停工，有權(quán)越級(jí)上報(bào)公司處理。4、負(fù)責(zé)本工程工程平安事故核實(shí)工作，要實(shí)事求是，嚴(yán)格實(shí)施目標(biāo)控制管理，參加各類事故調(diào)查、分析、登記，處理上報(bào)工作。5、嚴(yán)格管理本工程工程的機(jī)動(dòng)車輛，行人交通平安和行車平安，執(zhí)行公司各項(xiàng)平安制度，定期向公司上報(bào)各類交通報(bào)表。6、協(xié)調(diào)平安科做好外施隊(duì)伍的評(píng)定工作，并做好新工人進(jìn)場(chǎng)平安教育工作，及日常平安管理工作。7、參加公司平安工作會(huì)議，完成公司及上級(jí)委派的各項(xiàng)平安工作，接受公司平安科的指導(dǎo)和檢查。(八)工長(zhǎng)〔施工員〕職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針目標(biāo)和工程工程質(zhì)量方案，貫徹落實(shí)?過(guò)程控制程序?對(duì)施工的全過(guò)程處在受控狀態(tài)，負(fù)有直接責(zé)任。2、認(rèn)真熟悉圖紙，按照施工圖紙、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工。3、嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行技術(shù)施工準(zhǔn)備，進(jìn)行施工操作的技術(shù)交底，安排施工，做好特殊過(guò)程的質(zhì)量記錄。參加竣工驗(yàn)收與檢查，負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的交接工作，認(rèn)真填寫交接檢查表。〔九〕測(cè)量員崗位職責(zé)1、根據(jù)工程組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排，編制工程施工測(cè)量方案，并組織定位、放線、測(cè)平、沉降、觀測(cè)記錄，實(shí)施；2、負(fù)責(zé)做好控制測(cè)量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志；3、負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對(duì)關(guān)鍵部位的放樣，必須實(shí)行一種方法測(cè)量、多種方法復(fù)核的觀測(cè)程序，做好記錄報(bào)內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn)；4、負(fù)責(zé)向施工班組交付現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)志和測(cè)量結(jié)果，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底簽認(rèn)制度。5、經(jīng)常對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，確保測(cè)量標(biāo)志位置正確。6、確定測(cè)量?jī)x器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺(tái)帳。妥善保存測(cè)量資料；7、正確使用測(cè)量?jī)x器，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和不了解儀器性能人員動(dòng)用儀器；8、負(fù)責(zé)保護(hù)好測(cè)量?jī)x器，定期進(jìn)行檢查，做好儀器防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進(jìn)行測(cè)量?！彩迟Y料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程工程的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。2、登記整理工程施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔。3、監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。4、負(fù)責(zé)向市城建檔案館的資料移交工作，提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建資料接收范圍的工程資料進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得?建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見?，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。5、負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6、負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的各類合同的資料、檔案管理。負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。7、向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況，為負(fù)責(zé)向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供工程確實(shí)、可靠主要形象進(jìn)度、工程信息。8、負(fù)責(zé)工程工程的內(nèi)業(yè)管理工作，匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)?！彩弧臣夹g(shù)員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負(fù)責(zé)工程的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程工程的材料使用方案，按單位工程分局部項(xiàng)工程提出材料方案表，填寫所負(fù)責(zé)工程的施工原始資料。3、做好各分局部項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。

4、參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，收集所有技術(shù)資料整理歸檔。5、認(rèn)真編制施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及平安技術(shù)措施。

6、做好分部、分項(xiàng)本錢核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。

7、應(yīng)對(duì)自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。

8、認(rèn)真配合好工程經(jīng)理〔施工員〕的工作。五、管理措施本標(biāo)段工程采用工程管理法組織施工。1、目標(biāo)管理制定工程管理目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到工程部各個(gè)部門和個(gè)人，并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理制度和實(shí)施措施，對(duì)各工程標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。2、合同管理堅(jiān)決維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，確保對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，對(duì)工期、質(zhì)量、平安、文明施工和環(huán)境保護(hù)等合同內(nèi)容履約率達(dá)100%。3、施工技術(shù)管理嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文件中有關(guān)施工技術(shù)管理局部的規(guī)定執(zhí)行。建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)和施工技術(shù)管理，建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)那么，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)選派有市政土方爆破工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員從事本工程技術(shù)管理工作。4、關(guān)鍵及特殊工序管理工程開工前，由工程總工程師組織工程經(jīng)理部施工管理人員、技術(shù)人員共同編制關(guān)鍵及特殊工序的控制方案設(shè)計(jì)，并組織其他可能的控制檢查方案。關(guān)鍵及特殊工序的過(guò)程控制方案均由工程經(jīng)理和工程總工程師主持實(shí)施。5、方案統(tǒng)計(jì)管理合理地安排網(wǎng)絡(luò)方案，廣泛采用平行交叉流水作業(yè)，以控制分項(xiàng)工期來(lái)確保總工期。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)方案編制月、旬、周的施工作業(yè)方案，并根據(jù)實(shí)施過(guò)程的實(shí)際完成情況，及時(shí)與原方案進(jìn)度進(jìn)行比照，并采取措施修正或調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持工作例會(huì)制度，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，確保全部工程工程施工處于受控狀態(tài)。對(duì)確保工期的各項(xiàng)資源配置實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。6、工程本錢管理貫徹實(shí)施三階段施工合同本錢控制，即：投標(biāo)報(bào)價(jià)本錢控制、施工階段本錢控制和竣工決算本錢控制。施工過(guò)程中，通過(guò)加強(qiáng)物資材料的管理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機(jī)械利用率，實(shí)行各級(jí)責(zé)任本錢核算，以到達(dá)控制責(zé)任本錢的目的。7、工程質(zhì)量管理本工程實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實(shí)到人和每道工序，現(xiàn)場(chǎng)掛牌施工，將全面質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處。在ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行中，全員全過(guò)程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，圍繞關(guān)鍵工序開展QC小組活動(dòng)。8、平安生產(chǎn)管理建立健全平安保證體系，進(jìn)一步完善各工種操作實(shí)施細(xì)那么，經(jīng)常開展平安常識(shí)教育，提高全員的平安意識(shí)，建立平安標(biāo)準(zhǔn)工地，通過(guò)平安檢查到達(dá)平安管理的目的。工程開工前編制工程工程?平安手冊(cè)?，分發(fā)到各施工管理人員及作業(yè)班組。分項(xiàng)工程開工前，在技術(shù)交底的同時(shí)必須進(jìn)行平安生產(chǎn)技術(shù)交底。建立健全平安檢查制度。平安監(jiān)察工程師負(fù)責(zé)每天的平安檢查，工程經(jīng)理部每周組織一次平安檢查。9、文明施工管理按公司質(zhì)量體系文件中的有關(guān)文明施工管理的規(guī)定和秦皇島市有關(guān)文明施工的規(guī)定執(zhí)行。組建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，工程副經(jīng)理對(duì)工程經(jīng)理部的文明施工管理，承當(dāng)全部領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。建立檢查評(píng)比制度，由工程副經(jīng)理組織定期評(píng)比檢查，積極配合業(yè)主開展文明施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比活動(dòng)。工程開工前，針對(duì)工程工程的具體情況制定文明施工管理的具體方法，對(duì)工程文明施工進(jìn)行控制。10、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理成立管理小組，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)公共衛(wèi)生，加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)班組施工現(xiàn)場(chǎng)整潔的監(jiān)督檢查，工程經(jīng)理部定期組織檢查考核評(píng)比。建立平安保衛(wèi)制度，工程經(jīng)理部設(shè)專職人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作。建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度。宿舍、辦公室那么由職工輪流值班負(fù)責(zé)場(chǎng)容整潔。成立施工現(xiàn)場(chǎng)排水清淤小組，專門負(fù)責(zé)清理施工現(xiàn)場(chǎng)的碴土、淤泥等，要求做到工地內(nèi)無(wú)積水，無(wú)淤泥雜物。11、環(huán)境保護(hù)管理認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家及省、市有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師及工程副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按規(guī)定要求制定環(huán)境保護(hù)的措施，在施工全過(guò)程認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行經(jīng)常性檢查防護(hù)。認(rèn)真組織廣闊職工學(xué)習(xí)，全面提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)職工文明意識(shí)，提高職工對(duì)保護(hù)文物、名勝古跡等的自覺性和積極性，同時(shí)制定好文物保護(hù)及處理措施，確保歷史文化遺產(chǎn)的完好。第三章施工進(jìn)度方案及保證措施一、施工總進(jìn)度方案編制的依據(jù)及原那么〔一〕施工總進(jìn)度方案編制的原那么根據(jù)本合同工程的施工特點(diǎn)，結(jié)合我公司在以往類似工程中的施工經(jīng)驗(yàn)，初擬施工進(jìn)度編制原那么如下：1、嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的合同控制工期，科學(xué)合理安排施工程序及施工進(jìn)度，確?？偣て谌缙诨蛱崆皩?shí)現(xiàn)。2、緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，在確保重點(diǎn)工程進(jìn)度的同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧好一般工程，使本工程整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。3、充分考慮本工程施工的特點(diǎn)，所有施工作業(yè)面均考慮24小時(shí)安排施工，即“人停工作面不停〞。4、充分發(fā)揮我公司的技術(shù)及裝備優(yōu)勢(shì)，組織好高強(qiáng)度的機(jī)械化施工作業(yè)，并投入高素質(zhì)的施工隊(duì)伍、按現(xiàn)代工程法高水平管理、提高施工生產(chǎn)效率、加快工程施工進(jìn)度，縮短工期，確保工程順利進(jìn)行。5、為后續(xù)標(biāo)段留有時(shí)間余地、充分考慮其它標(biāo)段的干擾影響，并為其它標(biāo)段提供施工方便。6、采用適中的施工強(qiáng)度指標(biāo)排定施工日程，對(duì)不可預(yù)見因素留有充分的盤旋余地，并在施工中力求實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、文明施工?！捕呈┕た傔M(jìn)度的編制依據(jù)1、合同規(guī)定的控制性工期：招標(biāo)文件規(guī)定，本工程方案工期如下：招標(biāo)人確定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間后60個(gè)日歷天內(nèi)竣工并交付使用。2、現(xiàn)場(chǎng)施工條件及合同文件界定的施工條件3、我公司在考察現(xiàn)場(chǎng)獲得的現(xiàn)場(chǎng)施工條件、工程地質(zhì)等相關(guān)的根底資料。4、我公司的整體施工管理水平和可投入本工程的資源配置。二、施工總進(jìn)度方案目標(biāo)我公司在收到投標(biāo)文件后，已立即組織技術(shù)人員對(duì)本招標(biāo)文件反復(fù)研究，經(jīng)對(duì)本標(biāo)各施工工程的施工方法、施工強(qiáng)度、工序搭接、資源配置等方面進(jìn)行充分論證后，根據(jù)我公司現(xiàn)有的管理水平、技術(shù)力量以及能組織到本工程施工的各種機(jī)械設(shè)備，我公司經(jīng)對(duì)資源配置，工序搭接等進(jìn)行充分論證后，認(rèn)為本工程在施工進(jìn)場(chǎng)后60個(gè)日歷天完全能完本錢工程的所有施工任務(wù)并按時(shí)提交竣工資料，投標(biāo)工期60個(gè)日歷天，滿足招標(biāo)文件的工期要求。本工程方案開工日期為2021年6月15日，竣工日期為2021年8月13日，總工期為60日歷天。按照各礦坑分布情況及位置，本工程分為4各施工作業(yè)面〔1K1礦坑土石方工程；1K2礦坑土石方工程；2K1、3K1礦坑土石方工程；4K1礦坑土石方工程〕。三、施工準(zhǔn)備及臨時(shí)工期進(jìn)度方案編制說(shuō)明〔一〕人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及施工準(zhǔn)備假設(shè)我司中標(biāo)，我公司將在中標(biāo)后立即著手組建工程經(jīng)理部。我公司保證在收到中標(biāo)通知書后2天之內(nèi)，派遣主要人員及施工機(jī)械進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行前期施工準(zhǔn)備，收到中標(biāo)通知書后7天內(nèi)，完成生產(chǎn)生活營(yíng)地及施工準(zhǔn)備工作，具備施工條件，一旦監(jiān)理工程師下達(dá)開工令，我方所有現(xiàn)場(chǎng)人員及設(shè)備立即投入施工。。設(shè)備及人員進(jìn)場(chǎng)方案表設(shè)備發(fā)動(dòng)周期〔天〕人員發(fā)動(dòng)周期〔天〕測(cè)量?jī)x器3工程管理人員2～3試驗(yàn)儀器3技術(shù)人員2-5挖裝設(shè)備3～7爆破人員3～5運(yùn)輸設(shè)備3～7機(jī)械技工3～5爆破設(shè)備3～7普工3～7〔二〕生產(chǎn)生活及輔助設(shè)施修建①、供電系統(tǒng)：施工進(jìn)場(chǎng)后，直接利用現(xiàn)場(chǎng)已有的供電系統(tǒng)即可滿足根本的用電要求，施工作業(yè)面的用電直接由工程區(qū)附近已有的供電線路上采用“T〞型接法接至各用電設(shè)備。要求在前期人員及設(shè)備進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后3天內(nèi)具備施工供電要求；②、供水系統(tǒng)：直接由附近的城市供水管網(wǎng)上安裝水表后接引使用，以滿足前其生產(chǎn)生活用水。要求在前期人員及設(shè)備進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后3天內(nèi)具備施工供水要求；③、供風(fēng)系統(tǒng)：采用移動(dòng)式柴油空壓機(jī)供風(fēng)，空壓機(jī)隨同開挖設(shè)備同時(shí)進(jìn)場(chǎng)；=4\*GB3④、各類倉(cāng)庫(kù)及臨時(shí)設(shè)施修建：要求在前期人員及設(shè)備進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后7天內(nèi)具備使用條件；四、施工工期保證措施〔一〕影響工期預(yù)測(cè)分析及其對(duì)策1、影響工期預(yù)測(cè)分析=1\*GB3①、本標(biāo)段施工的相互干擾因素包括爆破、開挖、填筑等各工序之間存在著相互干擾。=2\*GB3②、其他影響因素各項(xiàng)材料的及時(shí)供給，對(duì)工程施工的順利進(jìn)行起到十分重要的作用。雷雨、洪水等人力不可抗拒因素影響。施工平安、質(zhì)量影響因素。2、施工對(duì)策作好內(nèi)部協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理工作，本標(biāo)段各項(xiàng)工程服從工程經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，做到各工序的施工按網(wǎng)絡(luò)方案組織好平行流水作業(yè)，盡量防止相互干擾。開工前按規(guī)定格式和時(shí)間報(bào)送施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案，批準(zhǔn)后，按照網(wǎng)絡(luò)方案安排資源，施工中配足關(guān)鍵路線的資源，抓緊關(guān)鍵路線的工序持續(xù)時(shí)間，組織關(guān)鍵路線上重點(diǎn)、難點(diǎn)工序的技術(shù)攻關(guān)，隨時(shí)采取措施調(diào)整落后工序，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)化資源配置，千方百計(jì)保證各單位工程按方案完成。做好各項(xiàng)材料的訂貨、采購(gòu)、供給工作，安排工程材料主管先行到施工地區(qū)考慮材料的供給情況，根據(jù)本工程的材料方案，方案好各項(xiàng)材料的供給周期和采購(gòu)運(yùn)輸方案，保證不出現(xiàn)停工待料。同進(jìn)，還要進(jìn)行材料的單價(jià)調(diào)研，力爭(zhēng)半材料單價(jià)降到同類產(chǎn)品最低水平，簽訂相關(guān)的供貨協(xié)定，有效防止因材料不到位造成的工期延誤。做好預(yù)防各種自然災(zāi)害發(fā)生的準(zhǔn)備，在盡量減少經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，積極爭(zhēng)取早日開工，將工期損失減少到最低限度。嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)平安隱患并及時(shí)消除，消除因此導(dǎo)致的工期延誤?！捕彻て诘膭?dòng)態(tài)控制采用國(guó)際通用的工程管理軟件對(duì)各項(xiàng)施工動(dòng)態(tài)管理，尤其是進(jìn)度與資源配置不斷優(yōu)化調(diào)整，將非關(guān)鍵路線的資源調(diào)往關(guān)鍵路線的落后工序，不斷使落后工序在網(wǎng)絡(luò)中逐漸成為非落后工序，同時(shí)使工程在資源總投入不變或少量增加的情況下，仍能符合總工期的要求，到達(dá)以動(dòng)態(tài)控制的目標(biāo)?！踩彻て诒ＷC措施1、確保工期的組織措施=1\*GB3①、組建一個(gè)精干、高效的工程管理班子本工程假設(shè)中標(biāo)，我公司擬委派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程管理人才組本錢工程領(lǐng)導(dǎo)班子，從具有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工程管理經(jīng)驗(yàn)的高中級(jí)技術(shù)人員中選一批人員提任本工程的方案、測(cè)量、結(jié)構(gòu)、試驗(yàn)、安質(zhì)、測(cè)量監(jiān)測(cè)、物資管理、文明和機(jī)械工程師，以技術(shù)密集型和管理高效型的工程班子為如期實(shí)現(xiàn)合同工期提供組織保證。=2\*GB3②、組織一支技術(shù)熟練的作業(yè)隊(duì)伍以我公司的專業(yè)階段為人力資源根底，再注入長(zhǎng)期從事相關(guān)工程、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)階段構(gòu)本錢工程的作業(yè)層，作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員經(jīng)考慮與考試競(jìng)爭(zhēng)入選，技術(shù)工人經(jīng)培訓(xùn)考核上崗，特殊工種經(jīng)考試持證上崗，以技求精、素質(zhì)好的作業(yè)層，保證工程方案進(jìn)度順利實(shí)施。=3\*GB3③、實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制根據(jù)實(shí)施性施組的總體安排和網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)度，編制年度、季度作業(yè)方案，將請(qǐng)建設(shè)單位同意后，編制分月分旬生產(chǎn)作業(yè)方案。月旬作業(yè)方案要落實(shí)到班組，將完成或超額完成旬、月方案作為隊(duì)與班組考核指標(biāo)，并與分配掛鉤。季度和月度方案作為經(jīng)理部各部門考核指標(biāo)，并實(shí)施獎(jiǎng)懲。要以旬、月方案的實(shí)現(xiàn)保證季度方案的實(shí)現(xiàn)，以季度方案保證年度方案的完成。從而保證總工期的如期實(shí)現(xiàn)。施組和方案要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和季節(jié)性因素，即要滿負(fù)荷工作，又要留有余地，確保方案的嚴(yán)肅性。建立方案進(jìn)度的落實(shí)檢查制度，開展現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)、調(diào)度交班會(huì)的工作制度。對(duì)落后工序要就地組織制定措施趕上方案，對(duì)難點(diǎn)工序要有預(yù)案，必要時(shí)調(diào)整資源，配置加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)力度，使各項(xiàng)工程按部就班地進(jìn)行。組織強(qiáng)有力的后勤保障系統(tǒng)，按方案組織物資配件的訂貨供給，方案好供給周期和采購(gòu)運(yùn)輸方案，保證不出現(xiàn)停工待料。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)機(jī)械設(shè)備修理站，配足常用維修機(jī)具和熟練修理工，保證施工機(jī)具設(shè)備的完好狀態(tài)。2、確保工期的技術(shù)措施=1\*GB3①、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)在認(rèn)真審查圖紙，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地形、地質(zhì)、周邊環(huán)境進(jìn)一步調(diào)查核對(duì)，全面了解設(shè)計(jì)意圖的前提下，編制實(shí)施性施工組織方案和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案。要在投標(biāo)文件的根底上，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度安排進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化和進(jìn)一步比選論證。實(shí)施性旋組獲得批準(zhǔn)后，精心組織，統(tǒng)籌安排，確定總體目標(biāo)和分階段目標(biāo)。在施工全過(guò)程中，在保證總工期不變的情況下，隨著情況的變化不斷優(yōu)化方案，優(yōu)化和調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并制定相應(yīng)的保證措施。=2\*GB3②、加強(qiáng)技術(shù)管理，為工程的順利實(shí)施提供技術(shù)保證為了實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)，做好工程工程施工技術(shù)管理，除了采取在施工方法中的各項(xiàng)具體措施外，還作如下安排。a.保證技術(shù)管理力量，建立技術(shù)管理體系如中標(biāo)，我公司將選派有相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成工程管理班子，同時(shí)聘請(qǐng)局部技術(shù)專家、組織本公司科研部門專家進(jìn)駐工地，協(xié)助工程經(jīng)理做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作，抽調(diào)技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)良好的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)承當(dāng)本標(biāo)段的施工任務(wù)，并從團(tuán)公司調(diào)集熟練的技術(shù)工人加強(qiáng)施工力量。以工程經(jīng)理的總工程師為首，建立起本工程工程的技術(shù)管理體系，嚴(yán)格工程工作程序。工作程序見下述框圖。技術(shù)管理體系工作流程b、完善各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在工程實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行。i〕.施工組織管理制度施工前，工程經(jīng)理要主持編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對(duì)本工程的質(zhì)量保證措施，制定本工程的質(zhì)量方案，并領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。在施工過(guò)程中，全部施工人員要嚴(yán)格按工程部制定的各項(xiàng)技術(shù)文件認(rèn)真執(zhí)行。搜集并掌握與工程有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工操作規(guī)那么，國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。據(jù)此制定施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)工序的作業(yè)指導(dǎo)書。施工過(guò)程中，要對(duì)施工組織實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，視實(shí)際情況，不斷完善、優(yōu)化施工組織方案，使之最合理、最科學(xué)、最切合工程實(shí)際。技術(shù)圖紙復(fù)核制度從建設(shè)單位或監(jiān)理工程師處所獲得的施工圖紙，必須經(jīng)工程總工程師或?qū)?lái)工程師認(rèn)真逐項(xiàng)審查復(fù)核，確認(rèn)圖紙正確無(wú)誤并簽署復(fù)核意見后，才能使用或轉(zhuǎn)發(fā)作業(yè)隊(duì)使用。工程部發(fā)給作業(yè)隊(duì)的施工圖紙，作業(yè)技術(shù)主管要親自對(duì)施工圖紙進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后才能使用。施工圖紙經(jīng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)有誤或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不答須進(jìn)行修正，在尚未辦理修正或變更設(shè)計(jì)手續(xù)前，不準(zhǔn)使用；發(fā)現(xiàn)有誤的圖紙要立即停止使用。如屬應(yīng)急圖紙且經(jīng)發(fā)現(xiàn)有誤，要在征得對(duì)錯(cuò)誤的澄清后注明錯(cuò)誤之處。謹(jǐn)慎使用，防止用錯(cuò)造成施工錯(cuò)誤。經(jīng)發(fā)現(xiàn)有誤的施工圖紙?jiān)谧鲝U之前，應(yīng)用紅筆標(biāo)出錯(cuò)誤之處。如屬在圖紙發(fā)放之后發(fā)現(xiàn)有誤，應(yīng)立即書面通知施工人員，停止使用。施工圖紙?jiān)诖_認(rèn)停止使用后，應(yīng)全部收回，并在每一張圖紙上標(biāo)注紅色“作廢〞字樣。ii.嚴(yán)格技術(shù)交底制度施工前，工程總工程師和主管工程師親自抓技術(shù)交底工作，將工程特點(diǎn)、工程內(nèi)容、施工部署、施工方法、施工順序、進(jìn)度安排等以書面形式向經(jīng)理和作業(yè)隊(duì)施工管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，施工階段由工程經(jīng)理部技術(shù)人員和作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管將單位、分部、分項(xiàng)工程的工程內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、操作要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及領(lǐng)工員進(jìn)行交底，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員現(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。隨著施工進(jìn)展，在前階段即將結(jié)束。后階段沿未開始、工序變更即將進(jìn)入下道工序之前分階段進(jìn)行技術(shù)交底。iii.測(cè)量復(fù)核制度所有測(cè)量工作中的計(jì)算均須由兩人獨(dú)立完成，一人計(jì)算、一人復(fù)核。由測(cè)量結(jié)果形成的技術(shù)交底資料，必須由測(cè)量資料填寫者之外的技術(shù)人員復(fù)核無(wú)誤后才能發(fā)放。建筑定位放樣測(cè)量必須用不少于兩種方法進(jìn)行檢核，無(wú)誤前方可進(jìn)行下一步作業(yè)或交接。所有測(cè)量的外業(yè)記錄格式應(yīng)符合行業(yè)測(cè)規(guī)定的要求，原始記錄應(yīng)清晰、整潔，不應(yīng)涂改，原始記錄、計(jì)算及成果書都應(yīng)妥善保存。作好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣、主要控制樁點(diǎn)要妥善保護(hù)。iv.技術(shù)資料管理制度工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件和資料，由工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)填寫、整理、分類。施工過(guò)程中。要隨時(shí)收集、記錄和整理各項(xiàng)施工資料，以便于竣工文件編制，做到工程施工完成，竣工文件也編制完成。v.推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工按照IS9001質(zhì)量保證體系，標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)操作及技術(shù)管理工作，杜絕由于管理上的隨意性造成的技術(shù)失誤，施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行制定的施工工藝細(xì)那么和相關(guān)的規(guī)程，以嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)確保技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。=3\*GB3③、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，落實(shí)技術(shù)質(zhì)量承包責(zé)任制開展群眾性的質(zhì)量自檢、互檢和班前、班中、班后三檢制，廣泛開展全面質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。重要工程部位、重要工序除按設(shè)計(jì)控制外，都應(yīng)以試驗(yàn)、監(jiān)測(cè)信息為依據(jù)必要時(shí)設(shè)置試驗(yàn)段采集相關(guān)參數(shù)以指導(dǎo)施工。下達(dá)方案、調(diào)整工序、技術(shù)交底應(yīng)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證措施，制定重要工序、難點(diǎn)部位控制點(diǎn)的實(shí)施方案都要有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工考前須知。組織施工、科研、安質(zhì)、機(jī)電、物資等部門赴現(xiàn)場(chǎng)辦公，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)難收解決的問(wèn)題，確保工程順利實(shí)施。建立經(jīng)理部和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量承包責(zé)任制，并分解到工班和個(gè)人，嚴(yán)明施工紀(jì)律，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。3、實(shí)行技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)值班制現(xiàn)場(chǎng)施工有技術(shù)人員跟班，隨時(shí)解決各部位、各工序存在的技術(shù)問(wèn)題，隨時(shí)檢查和指導(dǎo)領(lǐng)工員和班組的工作，做到施工交底要及時(shí)，施工放樣要及時(shí)，檢查要及時(shí)?！菜摹呈┕ろ敺迤趶?qiáng)度保證措施為保證工程施工保質(zhì)保量按期順利完成，除配備高效率、性能完好的施工機(jī)械外，公司還配備相應(yīng)的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程施工隊(duì)伍和人員并制定和嚴(yán)格實(shí)行完善的工程管理制度?！?〕加強(qiáng)思想政治工作，教育全體參加工程施工人員樹立在保障工程質(zhì)量、平安的前提下，“效益是企業(yè)生存的根本，生產(chǎn)進(jìn)度是效益的客觀表達(dá)〞的觀念及意識(shí)；〔2〕工程經(jīng)理部對(duì)關(guān)鍵線路上的施工工程應(yīng)給予充分重視，配備經(jīng)驗(yàn)豐富、有協(xié)調(diào)組織能力的工程技術(shù)人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)；〔3〕工程技術(shù)部應(yīng)對(duì)標(biāo)書各控制工期進(jìn)行分解，明確各階段工程目標(biāo)，并根據(jù)各階段目標(biāo)制定合理的周、日生產(chǎn)方案。每天定期召開生產(chǎn)會(huì)議，檢查、落實(shí)該天生產(chǎn)完成情況，布置下一天生產(chǎn)任務(wù)；〔4〕工程經(jīng)理部應(yīng)充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，根據(jù)生產(chǎn)的完成情況，按相應(yīng)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲，提高職工的勞動(dòng)生產(chǎn)效率?！?〕物資機(jī)械部應(yīng)搞好施工設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作，尤其在頂峰施工階段，確保施工設(shè)備的正常運(yùn)行，充分發(fā)揮效率?！?〕技術(shù)部門的工作必須具有超前性，除提前做好施工圖紙的會(huì)審工作，制定詳細(xì)的施工措施和質(zhì)量進(jìn)度保證措施；還應(yīng)進(jìn)行技術(shù)方面的協(xié)調(diào)工作，作到事前必須與監(jiān)理、設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通，技術(shù)措施經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，施工過(guò)程中進(jìn)行核實(shí)和檢查，糾正不符合實(shí)際情況的方面；〔7〕技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)方案，協(xié)同材料管理部門指定詳細(xì)材料采購(gòu)方案，材料管理部門嚴(yán)格按材料方案清單采購(gòu)，按時(shí)提供材料，須作到不能讓工程等材料施工的現(xiàn)象；〔8〕后勤效勞部門必須樹立一切為了工程的思想，制定并嚴(yán)格實(shí)行本部門的效勞制度，落實(shí)到具體的工作中，保證工程的順利進(jìn)行。第四章、主要施工機(jī)具、勞動(dòng)力安排使用方案一、勞動(dòng)力安排(一)管理層人員配備方案管理層設(shè)五部一室，配備各類管理及技術(shù)人員20余人，分專業(yè)配備方案見表4-1〔表中人數(shù)為最少到場(chǎng)人數(shù)〕。管理層人員配備方案表序號(hào)部門崗位人數(shù)備注1領(lǐng)導(dǎo)層工程經(jīng)理1兼工程部書記2工程副經(jīng)理13總工程師14工程管理部爆破工程師15測(cè)量、試驗(yàn)、資料N6平安部平安員27質(zhì)量部質(zhì)檢員18設(shè)備物資部機(jī)械設(shè)備物資管理員19計(jì)財(cái)部會(huì)計(jì)110預(yù)算員113辦公室主任〔文秘〕114其他管理人員、勤雜人員N含司機(jī)、炊事員等〔二〕作業(yè)層人員配備方案根據(jù)招標(biāo)文件圖紙及工程數(shù)量清單，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行，因此，本階段作業(yè)層設(shè)兩個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍，分別承當(dāng)土石方工程及爆破施工工作。各階段勞動(dòng)力及工種用量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。分專業(yè)和工種配備方案見表4-2。作業(yè)層勞動(dòng)力配置方案表序號(hào)工種土石方施工隊(duì)爆破施工隊(duì)合計(jì)1管理人員64103手風(fēng)鉆工60604潛孔鉆操作工40405自卸車司機(jī)1601606壓路機(jī)司機(jī)667挖機(jī)司機(jī)50508修理工123159空壓機(jī)工0101010電工22411普工201030合計(jì)256129385〔三〕隊(duì)伍來(lái)源及保障施工力量來(lái)源于本單位已完工工程經(jīng)理部下屬的成建制專業(yè)隊(duì)伍，其主要管理及技術(shù)人員嚴(yán)格按照本投標(biāo)文件中承諾的人員進(jìn)行組織。1、抽調(diào)理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人員承當(dāng)本工程的管理和作業(yè)，構(gòu)成技術(shù)密集型施工隊(duì)伍，以保證整個(gè)施工過(guò)程的順利進(jìn)行。2、根據(jù)總體施工進(jìn)度安排，逐旬、逐月做出勞動(dòng)力使用方案，保證勞動(dòng)力配置充足。3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度，全面提高作業(yè)人員整體素質(zhì)。4、樹立一個(gè)“干〞字，立足一個(gè)“搶〞字，確保一個(gè)“好〞字，好中求省，好中求快。樹立“時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)〞的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。本工程我們將積極開展“比質(zhì)量、比進(jìn)度、比平安、比文明〞為主要內(nèi)容的勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)，樹立“言必信，行必果〞思想，確保預(yù)定施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！菜摹嘲l(fā)動(dòng)周期本工程工程經(jīng)理部在工程中標(biāo)后即著手組建，在接到中標(biāo)通知書5天內(nèi)，所有機(jī)械設(shè)備及人員全部到位。〔五〕抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的方法所有人員乘坐汽車直達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。二、施工機(jī)械設(shè)備配備〔一〕施工機(jī)械化為保證本工程施工的順利進(jìn)行及工程質(zhì)量，將對(duì)本工程投入足夠的設(shè)備。我公司準(zhǔn)備用于本工程施工機(jī)械目前已保養(yǎng)完畢，整裝待發(fā)，此工程如由我公司中標(biāo)，我們將在原有設(shè)備的根底上，再添置局部先進(jìn)的施工機(jī)械為該工程效勞，并在施工中，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，確保工程施工的均衡連續(xù)性?！捕潮竟こ虣C(jī)械設(shè)備配置原那么(1)、滿足施工技術(shù)與施工質(zhì)量的需求。(2)、滿足施工組織設(shè)計(jì)，機(jī)械配置先進(jìn)合理。(3)、重點(diǎn)部位優(yōu)先配置。(4)、采用先進(jìn)的、新型的機(jī)械設(shè)備。(5)、注意機(jī)械的配套使用，充分發(fā)揮其功能效率。〔三〕施工機(jī)械設(shè)備的選擇及用量計(jì)算設(shè)備的選擇及配置根據(jù)招標(biāo)文件工程量清單：序號(hào)名稱單位數(shù)量日均方量備注1挖一般石方M324588492破碎2石方爆破M39343爆破3回填方M方M33430416860〔根據(jù)經(jīng)驗(yàn)：當(dāng)設(shè)備完好率P=75~90%、利用率為55~70%時(shí)；合同工期60天，考慮開始進(jìn)場(chǎng)及竣工驗(yàn)收，時(shí)間按50天計(jì)算)〔1〕、推土機(jī)作業(yè)強(qiáng)度及用量選擇TY220型推土機(jī)的常用臺(tái)班產(chǎn)量為300~500m3考慮三班作業(yè)，那么選定場(chǎng)平工程及填方工程每天需完成土石方月4000方。推土機(jī)配量為4臺(tái)，其生產(chǎn)率滿足施工強(qiáng)度要求?！?〕、液壓反鏟挖掘機(jī)生產(chǎn)率按下述公式計(jì)算：PJ=60q×n×ke×kch×ky×kz式中：PJ——挖掘機(jī)每小時(shí)生產(chǎn)率：m3/hq——鏟斗幾何容量：n——每分鐘挖掘次數(shù)n=60/kn〔tx+2〕kn——tx——一次挖掘循環(huán)時(shí)間：40ske——kch——ky——挖掘機(jī)移動(dòng)影響系數(shù)：一般取0.9～0.98，本工程移動(dòng)較多取為0.95。kz——經(jīng)計(jì)算，得1m3挖機(jī)每小時(shí)生產(chǎn)率PJ=60×3×××××≈41m那么挖掘機(jī)臺(tái)班生產(chǎn)率為：41m3/h×6.5h=3×3=800m3/日·實(shí)際日××800=384方根據(jù)施工總進(jìn)度方案，本工程場(chǎng)平日綜合開挖強(qiáng)9830m3/日，根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，共需配置1m3液壓反鏟挖掘機(jī)26臺(tái)，〔3〕、自卸汽車自卸汽車生產(chǎn)率按下式計(jì)算：PJ=60×q×ke×kch×ksu/T式中：PJ——自卸汽車每小時(shí)生產(chǎn)率：m3/hq——汽車車箱容積：ke——kch——ksu——T——汽車一次循環(huán)時(shí)間T=tz+ty+tx+tdtz——裝車時(shí)間n/n0+trty——行車時(shí)間〔60L/Vz+60L/Vk〕×Ktx——卸車時(shí)間：1mintd——調(diào)車、等車時(shí)間：5minn——汽車需裝鏟斗數(shù)：3n0——每分鐘挖掘斗數(shù)：60÷tr——L——運(yùn)距：Vz——重車行車速度：取為15Km/h。Vk——空車行車速度：取為30Km/h。那么有：PJ×q/3/h由此計(jì)算得：12T自卸汽車臺(tái)班生產(chǎn)率為：3/臺(tái)班·輛日生產(chǎn)率如下〔三班制〕：12T自卸汽車：P。=193m3/天·××193=122方本工程場(chǎng)平綜合日開挖強(qiáng)度約9830m3，考慮15%開挖量由推土機(jī)直接推運(yùn)土方進(jìn)行場(chǎng)地平整后，實(shí)際需汽車轉(zhuǎn)運(yùn)的綜合日強(qiáng)度為8355m3。根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，本工程場(chǎng)平工期內(nèi)共需配置12t自卸汽車81輛，滿足施工強(qiáng)度要求?！?〕、碾壓機(jī)械設(shè)備用量計(jì)算本工程全部考慮采用12t自行式振動(dòng)碾進(jìn)行路基及場(chǎng)地平整填方區(qū)的回填碾壓施工，其論產(chǎn)量Q〔m3/h〕采用下式計(jì)算：=160m3/h式中：B—振動(dòng)輪寬〔213cm〕；v—自行式振動(dòng)碾行駛速度〔〕；H—鋪層厚度〔30cm〕；N—碾壓遍數(shù)〔6〕。碾壓效率η(%)采用下式計(jì)算：=89.65%式中：ηt—運(yùn)行中時(shí)間效率因子〔錯(cuò)距法取95%〕；—碾壓面積效率因子；W〔cm〕—設(shè)計(jì)偏距〔錯(cuò)距法為錯(cuò)距寬度〕；△—振動(dòng)碾行駛偏差允許值〔錯(cuò)距法取6cm〕。錯(cuò)距寬度W〔cm〕采用以下公式計(jì)算：=式中：B—振動(dòng)輪寬〔213cm〕；N—碾壓偏數(shù)；n—錯(cuò)距前重疊碾壓遍數(shù)，宜取偶數(shù)，一進(jìn)一退各算一遍；△—振動(dòng)碾行駛偏差允許值。12t振動(dòng)碾的實(shí)際日產(chǎn)量為160*0.9*6.5=936m3/日。根據(jù)填方量每天2943方施工強(qiáng)度要求，本工程需配備12t自行式振動(dòng)碾3臺(tái)?！?〕供風(fēng)及鉆爆設(shè)備用量選擇鉆爆工具以輕便潛孔鉆為主、手風(fēng)鉆為輔。本工程石方每天綜合開挖強(qiáng)度為9343m3/日。鉆爆機(jī)具的需要臺(tái)數(shù)計(jì)算方法如下：式中，〔m3〕N——鑿巖機(jī)需用臺(tái)數(shù)；臺(tái)V——每臺(tái)班爆破量〔m3/班〕，由開挖強(qiáng)度確定K——VH——每米鉆孔的實(shí)際爆破量〔m3〕Vh——每鉆孔的爆破量〔m3〕L——炮孔深度(m)a——h——爆破梯段垂直高度(m)，根據(jù)驗(yàn)收，取h=6~7mW——P——鉆機(jī)臺(tái)班生產(chǎn)率〔m/臺(tái)班〕，手風(fēng)鉆P=90m/臺(tái)班，潛孔鉆P=16m/臺(tái)班。單臺(tái)鉆爆機(jī)個(gè)用風(fēng)強(qiáng)度按以下標(biāo)準(zhǔn)取定：=1\*GB3①、輕便潛孔鉆：9m3/臺(tái)=2\*GB3②、手風(fēng)鉆：3m3/臺(tái)經(jīng)計(jì)算，本場(chǎng)平工程共需配置100B型輕便潛孔鉆20臺(tái)，7655型手風(fēng)鉆50把，理論供風(fēng)強(qiáng)度380m3/min。實(shí)際施工時(shí)，共配置20m3/min柴油空壓機(jī)12臺(tái)，6m3/min柴油空壓機(jī)15臺(tái)，3m3/min柴油空壓機(jī)12臺(tái)，100B型輕便潛孔鉆20臺(tái)，7655型手風(fēng)鉆6三、擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備根據(jù)施工進(jìn)度方案安排，綜合平衡各施工作業(yè)面的設(shè)備用量，并考慮適當(dāng)?shù)膫溆昧?，力求合理使用設(shè)備資源，初步擬訂投入本工程的開挖施工設(shè)備如下表。擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)、規(guī)格產(chǎn)地或廠家單位數(shù)量1輕便潛孔鉆100B湖南宣化臺(tái)202手風(fēng)鉆7655芬蘭太姆洛克臺(tái)603柴油空壓機(jī)20m3柳州空壓機(jī)廠臺(tái)124柴油空壓機(jī)3m3柳州空壓機(jī)廠臺(tái)155柴油空壓機(jī)6m3柳州空壓機(jī)廠臺(tái)126液壓反鏟挖掘機(jī)CAT320,q=3美國(guó)卡特皮勒臺(tái)267推土機(jī)TY220山推臺(tái)48自卸汽車12T湖北二汽輛819自行式振動(dòng)碾12t徐州工程機(jī)械廠臺(tái)310潛水泵長(zhǎng)沙臺(tái)611油灌車HQG5110GTY成都輛112灑水車5t自制輛1擬配備本合同工程主要的試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1重型擊實(shí)儀GBJ-88臺(tái)12多功能電動(dòng)擊實(shí)儀DJD-1臺(tái)13核子密度儀MC-3臺(tái)14灌砂法密度測(cè)定儀1L臺(tái)45環(huán)刀法容重測(cè)定儀200型個(gè)106恒溫枯燥箱LBA-1GAJF臺(tái)17土工標(biāo)準(zhǔn)篩套108液塑限聯(lián)合測(cè)定儀100g臺(tái)39電子天平15Kg臺(tái)410電子天平1000g臺(tái)111臺(tái)秤100KG臺(tái)112全站儀TS06臺(tái)313水準(zhǔn)儀DS3臺(tái)814GPS南方S82C臺(tái)1第五章施工總平面布置一、布置原那么1、考慮當(dāng)?shù)匾?guī)劃，盡量使用業(yè)主提供的紅線征地范圍，減少臨時(shí)租地。2、根據(jù)施工的先后次序，利用永久征地或已完工程作未完工程的臨時(shí)場(chǎng)地。3、不阻礙施工測(cè)量放線，保障運(yùn)輸暢通，各工種的作業(yè)不相互干擾。4、盡量靠近主體工程，減少工地搬運(yùn)距離，職工上下班方便。5、盡量集中以便于管理，符合環(huán)境保護(hù)，滿足使用衛(wèi)生、平安。二、 施工總平面布置圖具體詳見附后?施工總平面布置圖?。三、 施工場(chǎng)地布置說(shuō)明〔一〕 、臨時(shí)路按照建設(shè)單位提供方案，我方中標(biāo)后安排現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘和調(diào)查，保證場(chǎng)外道路和場(chǎng)內(nèi)道路根本通暢。滿足材料、機(jī)械運(yùn)輸?shù)氖┕ひ?，將修建一條施工便道，連接到達(dá)各個(gè)作業(yè)面，并與現(xiàn)有道路形成一個(gè)貫穿的場(chǎng)內(nèi)便道。便道寬考慮5m，結(jié)構(gòu)采用50cm天然級(jí)配砂石。施工便道連接既有道路，具體位置詳見施工總平面布置圖所示。出入口處設(shè)置長(zhǎng)度不短于10m，寬度同便道同寬的C20砼路面，在砼路面上設(shè)置沖洗站，配備高壓水槍，以便于汽車輪胎沖洗，防止泥土帶出至城市道路上，影響環(huán)境衛(wèi)生。洗車后的污水排入沉淀池，污水經(jīng)沉淀后再排入排水系統(tǒng)。〔二〕 、施工用房考慮到本工程區(qū)域大、工程量大，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)地形的實(shí)際情況分別修建施工場(chǎng)地，以滿足各施工工區(qū)的生產(chǎn)、生活及辦公的需要。工程部設(shè)辦公室，倉(cāng)庫(kù)、周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)、停車場(chǎng)等生產(chǎn)設(shè)施，以及宿舍、食堂、廁所、浴室等生活設(shè)施。其中，工程部平面尺寸30×20=600平方米；按各相關(guān)職能部門設(shè)置辦公用房和生活住房。職工生活區(qū)集中設(shè)于工程部旁空地上，平面尺寸30×20=600平方米；停車場(chǎng)共設(shè)五處，分別布置工程部及作業(yè)面附近空地上。工程部及職工生活區(qū)搭設(shè)符合秦皇島市文明施工要求。生活、辦公用房采用單層或雙層彩鋼板活動(dòng)房，規(guī)劃時(shí)綜合考慮各方面需求，滿足人員的日常生活、工作及娛樂(lè)的需要，保證施工管理、生產(chǎn)人員有良好的居住環(huán)境。加工區(qū)生產(chǎn)房屋根據(jù)場(chǎng)地的情況，并考慮方便施工進(jìn)行規(guī)劃，擬在適宜區(qū)域修建生產(chǎn)用房，材料庫(kù)房均采用彩鋼板活動(dòng)房或棚房，房屋的布置要求緊湊、美觀、大方且與周邊環(huán)境相適應(yīng)。〔四〕 、場(chǎng)地硬化及形象布置辦公用房及食堂、衛(wèi)生間均采用地面磚鋪裝、職工宿舍砼硬化。區(qū)間路、辦公區(qū)、加工車間、材料堆放場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)地面地坪均采用厚15cmC20砼面硬化。堆料場(chǎng)各原材料均分開堆放，并采用1.2m高磚砌圍墻隔離。在工區(qū)大門外墻設(shè)施工“七圖二牌〞標(biāo)志，并在工區(qū)大門處設(shè)置門衛(wèi)值班室，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的平安保衛(wèi)及車輛人員出入登記檢查工作?！参濉?、施工用電我方在施工中將根據(jù)就近用電的原那么，與當(dāng)?shù)毓╇姴块T聯(lián)系，采用自備變壓器從指定的點(diǎn)接入，并相應(yīng)在每個(gè)工區(qū)設(shè)置配電房。此外，為防止停電、限電對(duì)施工的影響，在每個(gè)作業(yè)區(qū)及工程部配備5臺(tái)75KW發(fā)電機(jī)組，以滿足臨時(shí)用電需要，同時(shí)上報(bào)電力部門備案?！擦?、施工用水生產(chǎn)及生活用水，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，利用建設(shè)單位提供的水源接口接出水表?！财摺?、施工通訊工程經(jīng)理部配備無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)寬帶，負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系。施工場(chǎng)地內(nèi)、現(xiàn)場(chǎng)施工人員、生產(chǎn)指揮和現(xiàn)場(chǎng)工程師都配備對(duì)講機(jī)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和指揮工作〔對(duì)講機(jī)的配備和作用應(yīng)按照有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行〕。另外，工程經(jīng)理部主要人員移動(dòng)24小時(shí)開機(jī)?！舶恕?、施工期間臨時(shí)排水系統(tǒng)的設(shè)置糞便污水建造一座12立方米化糞池，有償請(qǐng)當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)所定期清理。其余生活區(qū)污水經(jīng)聚集后，排入現(xiàn)有的市政污水管網(wǎng)，不直接排放以免污染當(dāng)?shù)丨h(huán)境。第六章施工方法及主要技術(shù)措施一、總體施工技術(shù)方案說(shuō)明我公司對(duì)本合同工程施工制定了如下施工技術(shù)總體施工技術(shù)方案：〔1〕、充分利用現(xiàn)有的施工通道，合理進(jìn)行施工布置，制訂科學(xué)的施工程序和方法。土方開挖采用推土機(jī)集碴，液壓反鏟挖掘機(jī)挖土方及石渣12t自卸汽車裝運(yùn)至指定的地點(diǎn)堆放，大孤石及石方開挖采用鉆爆法施工。小于3米的石方爆破采用手風(fēng)鉆鉆孔裝藥爆破，大于3米的石方爆破采用潛孔鉆鉆孔裝藥爆破。〔2〕、認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的施工總體方案，并在施工過(guò)程中不斷優(yōu)化，積極采用先進(jìn)、合理的施工技術(shù)和優(yōu)選施工工藝，在交通條件許可的情況下，采用“平面多工區(qū)、段內(nèi)流水作業(yè)〞的施工方法穿插施工，各個(gè)施工作業(yè)場(chǎng)面按24小時(shí)不間斷作業(yè)安排生產(chǎn)，以緩解工期緊張的矛盾。〔3〕、所有施工技術(shù)措施的制定均以各單位工程，分部工程的合同質(zhì)量、平安要求、合同控制工期和合同總工期為根底，并保障各階段工程形象進(jìn)度如期順利實(shí)現(xiàn)，滿足總體工序的合理搭接，協(xié)調(diào)平衡?！?〕、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)和平安文明施工、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和規(guī)程，改善勞動(dòng)條件，保障作業(yè)人員的健康和平安，創(chuàng)立文明工區(qū)?！?〕、統(tǒng)籌安排，合理方案，科學(xué)組織，做好人力、物力的綜合平衡，努力實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。〔7〕、組織高強(qiáng)度機(jī)械化施工，骨干施工設(shè)備為性能優(yōu)良的施工機(jī)械，以保證施工機(jī)械的出勤率。另外還將按各單項(xiàng)工程頂峰期的平均施工強(qiáng)度需要考慮一定數(shù)量的各型設(shè)備以作備用，施工過(guò)程中認(rèn)真做好各種設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的出勤率和完好率，確保本合同優(yōu)質(zhì)平安按期建成?！?〕、顧全大局，服從發(fā)包人統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，處理好本標(biāo)工程與其它標(biāo)段施工之間的關(guān)系，開掘內(nèi)部潛力消化施工干擾，并盡力為他人提供方便。工程開工后，利用現(xiàn)有的施工通道條件及可租用當(dāng)?shù)孛穹康臈l件，抓緊完成供水、供電及臨時(shí)施工道路的修建工作，并同時(shí)展開本標(biāo)范圍內(nèi)開挖、回填地塊的覆蓋層的開挖工作，并隨即開展場(chǎng)內(nèi)土石方開挖、填筑平行施工作業(yè)，形成多個(gè)工作面同時(shí)開挖、填筑施工的格局，以保證總體施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)推進(jìn)。在石方開挖區(qū)，合理應(yīng)用光面爆破、預(yù)裂爆破等控制爆破技術(shù)，確保開挖輪廓，減少爆破震動(dòng)對(duì)圍巖及相鄰建筑物的影響。同時(shí),投入高強(qiáng)度作業(yè)的土石方設(shè)備，以確?？傮w工程按期完工。土石方調(diào)配按“就近調(diào)配〞的原那么施工，以降低施工本錢，并提高生產(chǎn)率。采用先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，建立三級(jí)測(cè)量復(fù)核系統(tǒng)，確保施工精度和質(zhì)量。二、施工準(zhǔn)備〔一〕、施工條件對(duì)施工場(chǎng)地周圍的道路、單位、人員等情況進(jìn)行詳盡地調(diào)查和了解，確保實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)考慮周詳，安排仔細(xì)。配合甲方做好施工工作，為各階段施工創(chuàng)造好條件。及時(shí)辦理好進(jìn)場(chǎng)施工的各種手續(xù)，安排隊(duì)伍、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)建設(shè)單位要求及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，架設(shè)好水電線路和完成各種生產(chǎn)、生活用臨時(shí)設(shè)施。去除現(xiàn)場(chǎng)障礙，搞好場(chǎng)地平整，注意環(huán)境衛(wèi)生。及時(shí)做好施工便道、排水?！捕?、技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉圖紙，明確施工任務(wù)，編制詳細(xì)的施工方案，學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工標(biāo)準(zhǔn)。2、會(huì)同建設(shè)單位詳細(xì)了解原有地下管線埋設(shè)情況并設(shè)置標(biāo)記，便于施工時(shí)采取保護(hù)措施，防止發(fā)生意外事故。3、做好各種原材料試驗(yàn)工作，并報(bào)監(jiān)理方審批。4、施工前應(yīng)對(duì)測(cè)量?jī)x器和水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、鋼尺等進(jìn)行校核。對(duì)建設(shè)單位所交付的各類樁號(hào)和控制點(diǎn)進(jìn)行檢查復(fù)核。按照施工需要加密控制網(wǎng)，為保證控制網(wǎng)的可靠性，應(yīng)做好保護(hù)樁。三、工程測(cè)量技術(shù)方案1、測(cè)量準(zhǔn)備(1)校對(duì)測(cè)量?jī)x器：為保證測(cè)量結(jié)果精確無(wú)誤，本工程使用的GPS、全站儀、水準(zhǔn)儀、塔尺、鋼卷尺等測(cè)量?jī)x器器具都需經(jīng)國(guó)家法定計(jì)量部門校驗(yàn)合格前方可使用。(2)根據(jù)施工總平面圖及其他相關(guān)資料進(jìn)行復(fù)核，做好坐標(biāo)控制點(diǎn)，高程控制點(diǎn)、資料的交接工作；(3)熟悉圖紙，了解施工進(jìn)度方案和施工工藝流程，確定各細(xì)部的軸線、標(biāo)高的測(cè)量時(shí)間、方法；(4)對(duì)測(cè)量用輔助材料提前進(jìn)行準(zhǔn)備。2、交接樁位：進(jìn)場(chǎng)后測(cè)量人員及時(shí)會(huì)同監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行交接樁的工作，對(duì)本工程的施工范圍內(nèi)的定位點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行必要的保護(hù)，并及時(shí)作好定位的復(fù)測(cè)、定位點(diǎn)的加密，水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)和加密工作。3、導(dǎo)線復(fù)測(cè)與定位點(diǎn)的加密(1)根據(jù)所交定位的等級(jí)按相應(yīng)的精度要求，使用全站儀，在有利觀測(cè)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行觀測(cè)。觀測(cè)時(shí)各種數(shù)據(jù)參數(shù)根據(jù)當(dāng)天的天氣情況進(jìn)行相應(yīng)的修正。外業(yè)測(cè)完后，及時(shí)進(jìn)行成果的整理，并將復(fù)測(cè)結(jié)果提交監(jiān)理工程師審核確認(rèn)。復(fù)測(cè)中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與監(jiān)理、勘測(cè)設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，協(xié)商解決。(2)復(fù)測(cè)后，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的需要，對(duì)定位點(diǎn)進(jìn)行加密。加密定位點(diǎn)布設(shè)成附合定位，附合在高級(jí)定位控制點(diǎn)上。根據(jù)?工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)?所規(guī)定的定位標(biāo)準(zhǔn)按二級(jí)導(dǎo)線控制。(3)加密定位點(diǎn)布設(shè)在視野寬闊、地基穩(wěn)固且不易被施工機(jī)械和人員破壞的地方，相鄰邊長(zhǎng)之比不超過(guò)1∶3，布設(shè)時(shí)滿足施工測(cè)量放樣的需要。4、水準(zhǔn)觀測(cè)和水準(zhǔn)點(diǎn)的加密：按水準(zhǔn)測(cè)量的精密要求，使用自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀進(jìn)行往返觀測(cè)。復(fù)測(cè)完成后，及時(shí)進(jìn)行測(cè)量成果的整理，并將復(fù)測(cè)結(jié)果提交監(jiān)理工程師審核確認(rèn)。復(fù)測(cè)中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與監(jiān)理、勘測(cè)設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，協(xié)商解決。加密水準(zhǔn)點(diǎn)〔臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)〕布設(shè)在穩(wěn)固的地方，埋設(shè)標(biāo)志，兩端附合聯(lián)測(cè)到高級(jí)水準(zhǔn)點(diǎn)上，觀測(cè)按五等水準(zhǔn)測(cè)量的精密度要求進(jìn)行。5、樁位保護(hù)：對(duì)所交定位點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，加密的定位點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拴樁。在附近固定物上做好拴樁標(biāo)記，并填寫拴樁紀(jì)錄。在條件允許的情況下，對(duì)有關(guān)樁位進(jìn)行砌筑保護(hù)，并樹立明顯的標(biāo)志。6、各施工層標(biāo)高控制標(biāo)高控制主要是沿山體向下豎直進(jìn)行。引測(cè)步驟如下：〔1〕先用水準(zhǔn)儀根據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)在河道兩邊山體引測(cè)出起始標(biāo)高線?！?〕根據(jù)施工進(jìn)度用鋼尺沿鉛直方向，向下量至設(shè)計(jì)標(biāo)高?！?〕將水準(zhǔn)儀安置到施工層，校測(cè)由上面?zhèn)鬟f上來(lái)的各水平線，在各層抄平時(shí)，后視兩條水平線以作校核。7、方格網(wǎng)標(biāo)高控制根據(jù)己建立的平面和高程控制系統(tǒng)，放出邊界樁，并在各邊界設(shè)置橫向及縱向控制樁，每1OOm設(shè)置一個(gè)，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下20cm，以控制邊界以及控制高程。測(cè)設(shè)20m×20m的方格網(wǎng)來(lái)實(shí)施施工放樣，并且測(cè)出方格樁點(diǎn)的地面高程和設(shè)計(jì)高程，如果地面高程大于該點(diǎn)的設(shè)計(jì)高程那么為挖方，反之那么為填方。將每一個(gè)樁的挖填高度用紅鉛筆寫在樁上(側(cè)面)，填土用“+〞號(hào)，挖土用“-〞號(hào)。為便于掛線找平，在方格網(wǎng)內(nèi)再增設(shè)加樁，將方格分成10m×10m的小方格。如為填方時(shí)，那么在填挖過(guò)程中，以樁點(diǎn)為準(zhǔn)，用尼龍線來(lái)檢查，校正整個(gè)方格范圍內(nèi)標(biāo)高，如以下圖所示：在此畫線在此畫線尼龍線尼龍線用尼龍線標(biāo)識(shí)施工高程示意圖用尼龍線標(biāo)識(shí)施工高程示意圖取土爆破作業(yè)時(shí)，每爆破一層，對(duì)該層高程及時(shí)測(cè)量，嚴(yán)格控制爆破開挖的高程，既不超深又必須到達(dá)設(shè)計(jì)開挖標(biāo)高。將標(biāo)高控制在標(biāo)準(zhǔn)允許范圍內(nèi)。施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)，并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測(cè)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。8、平基標(biāo)高測(cè)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)國(guó)家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，并一次性驗(yàn)收合格。平場(chǎng)高程只允許低于設(shè)計(jì)施工高程20cm以內(nèi)，平場(chǎng)人工攤座平整度及邊坡修整斜面平整度必須控制在±10cm范圍內(nèi)，道路嚴(yán)格按設(shè)計(jì)平面走向和高程控制施工作業(yè)。四、場(chǎng)地平整土石方開挖技術(shù)方案土方采用自上而下分層開挖的方法施工，每層開挖前，先形成施工道路，各級(jí)開挖邊坡形成之前，完成相應(yīng)高程的地表截排水系統(tǒng)的施工。根據(jù)液壓反鏟挖掘機(jī)工作效率的需要，確定分層高度按4～4.5m控制，個(gè)別臺(tái)階根據(jù)實(shí)際的開挖深度適當(dāng)調(diào)整?！惨弧呈┕^(qū)場(chǎng)地清理工作內(nèi)容為清理開挖工程區(qū)域內(nèi)的樹根、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理工程師指明的其它有礙物。采用液壓反鏟裝自卸汽車運(yùn)往棄渣場(chǎng)。施工時(shí)注意保護(hù)清理區(qū)域附近的天然植被，以免因施工不當(dāng)造成清理區(qū)域附近林業(yè)資源的毀壞，以及對(duì)環(huán)境保護(hù)造成不良影響。按監(jiān)理工程師要求焚毀無(wú)價(jià)值可燃物時(shí)，采取必要的防火措施，無(wú)法燒盡或嚴(yán)重影響環(huán)境的去除物，按監(jiān)理工程師指定的地區(qū)進(jìn)行掩埋。掩埋物以不阻礙自然排水或污染施工區(qū)為原那么。場(chǎng)地清理中發(fā)現(xiàn)的文物古跡，按規(guī)定辦理?！捕惩练介_挖土方開挖遵循自上而下分層開挖的原那么，分層高度一般按4m控制，局部位置根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。土方開挖采用反鏟挖掘機(jī)一次性開挖，離填方區(qū)距離缺乏100m的開挖料直接采用推土機(jī)推運(yùn)至填方場(chǎng)，距離超過(guò)100m的開挖料采用推土機(jī)配合反鏟挖掘機(jī)挖土裝車，自卸汽車運(yùn)輸?shù)酵潦秸{(diào)配目的地。土方開挖邊坡按實(shí)際寬度每側(cè)預(yù)留10～20cm以便人工修整。路床頂面標(biāo)高，考慮因壓實(shí)而產(chǎn)生的下沉量，開工后通過(guò)實(shí)驗(yàn)確定其值，用以控制路床頂面的開挖標(biāo)高。五、石方開挖強(qiáng)風(fēng)化及軟弱巖石開挖主要采用液壓巖石破碎錘進(jìn)行破碎開挖，開挖時(shí)采用分層開挖的施工方法進(jìn)行施工。液壓巖石破碎錘施工時(shí)，由巖石斷面的終點(diǎn)向起點(diǎn)進(jìn)行施工，施工時(shí)將液壓巖石破碎錘的釬桿壓在巖石上，并保持一定壓力后才開動(dòng)破碎錘，利用破碎錘的沖擊力，將巖石破碎。一層破碎完畢后，反鏟挖掘機(jī)挖土裝車，15t自卸車?yán)\(yùn)至監(jiān)理指定的棄渣場(chǎng)廢棄，液壓巖石破碎錘開挖至預(yù)留保護(hù)層面停止開挖。預(yù)留保護(hù)層使用01-30型手持式風(fēng)鉆開挖施工，風(fēng)鉆采用12m3/min移動(dòng)式柴油空壓機(jī)供風(fēng)，人工剝離開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。六、爆破工程專項(xiàng)施工方案1、本工程擬采用的爆破方法：1)開挖深度＞3m時(shí)，采用深孔爆破方法。即用潛孔鉆機(jī)鉆孔，孔徑＞120mm，梅花形或矩形布孔，雙網(wǎng)路起爆。當(dāng)開挖深度＞12m時(shí)，采用分層開挖方式，配合業(yè)主對(duì)邊坡的要求，分層高度為每層12m。而每層作業(yè)面上需根據(jù)業(yè)主對(duì)該作業(yè)面的方量要求進(jìn)行分期分次爆破。每次爆破規(guī)模以對(duì)周圍建筑的震動(dòng)平安及滿足每天運(yùn)輸需求為原那么。2)開挖深度＜3m以及落底(底部整平)、改炮(大塊改小)、坡面欠挖處理、截水溝開挖等爆破，將由手風(fēng)鉆鉆孔，小爆破完成。即鉆孔孔徑為Ф40mm，孔深較淺，每次爆破規(guī)模較小的爆破。這種爆破方法是深孔爆破的配合、輔助爆破，是深孔爆破的補(bǔ)充。3)永久性或半永久性邊坡地段的開挖采用深孔預(yù)裂爆破的方法。即在緊挨該邊坡坡頂位置預(yù)留10～12m的巖體，按12m的分層高度單獨(dú)爆破開挖，以保證保存的邊坡受到較小的爆破影響。2、爆破參數(shù)的選擇(1)深孔爆破本工程將采用兩種孔徑的鉆機(jī)進(jìn)行鉆孔作業(yè)，所以下面將針對(duì)不同的孔徑分別選擇參數(shù)。1)直徑d為140mm的鉆機(jī)鉆孔時(shí)①梯段高度H綜合考慮邊坡設(shè)計(jì)梯段高度、山體開挖高度、爆后渣堆堆高及便于施工裝料等情況，梯段高度取12m。②超鉆深度h超鉆的目的是為了克服底板阻力，即巖層的夾制作用，使爆破后巖石不留根坎。超鉆深度的大小與底板抵抗線及巖石鞏固系數(shù)有關(guān)，一般情況下超鉆深度h為：h=(0.1～0.2)H剛進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí)，由于上部巖石受到不同程度的風(fēng)化，節(jié)理裂隙等較發(fā)育等影響，故可取h=0.1H，即當(dāng)孔深為12m時(shí)，超鉆深為1.2m，那么孔深為13.2m。以后隨著工程的進(jìn)展，我們將根據(jù)巖石風(fēng)化程度的改變，巖石性質(zhì)的變化及時(shí)調(diào)整超鉆深度，以保證良好的爆破效果。③前排炮孔底板抵抗線W1W1=kd(m)式中k值是與巖石抗壓強(qiáng)度系數(shù)f值有關(guān)，本工程巖石f值約為12～15，故k值取為34，W1=4.8m。④孔距aa=mW1(m)式中m為炮孔鄰近系數(shù)，通常m=(0.8～1.2)W1，為了獲得良好的破碎效果，取m=1.0，那么a=4.8m。⑤排距b多排炮孔爆破時(shí)，排與排之間的距離，約等于同排炮孔間距離的0.86倍，即b=asin60°，本工程b=4.1m。⑥炮孔單孔裝藥量Q前排炮孔：Q=qW1aH，對(duì)于前排炮孔q取0.5～0.6kg/m3，暫取q=0.5kgm3，當(dāng)H為12m時(shí)，Q=138kg。后排炮孔：Q=qabH，后排炮孔q取0.55～0.65kg/m3，暫取q=0.6kgm3，當(dāng)H為12m時(shí)，Q=142kg。⑦炮孔堵塞長(zhǎng)度l炮孔堵塞長(zhǎng)度要滿足：l≥0.8W1，現(xiàn)W1=4.8m，所以炮孔堵塞長(zhǎng)度不應(yīng)小于3.8m。對(duì)于以上計(jì)算的前、后排單孔裝藥量而言，130kg和142kg，其裝藥長(zhǎng)度分別為8.4m和9.2m，那么堵塞長(zhǎng)度分別為4.8m和4.0m，能滿足堵塞長(zhǎng)度的要求。由于在山體最上部開挖時(shí)孔深大小不一，下表列出了一定數(shù)量的孔深與其他各種參數(shù)的關(guān)系表，供施工中參考。深孔炮爆破參數(shù)表爆破高度H(m)鉆孔深度L(m)炮孔間距a(m)炮孔排距(b)單孔裝約量Q(kg)裝藥長(zhǎng)度L堵塞長(zhǎng)度l(m)備注63874486799710108111301214213154141651115177注：以上參數(shù)在實(shí)際施工中可作初始參考，隨著爆破試驗(yàn)數(shù)據(jù)的取得，表中參數(shù)應(yīng)作合理的調(diào)整。2)直徑d為115mm的鉆機(jī)鉆孔時(shí)①梯段高度HH=12m。②超鉆深度hh=(0.1～0.2)H③前排炮孔底板抵抗線W1根據(jù)前面的公式計(jì)算W1為4.1m。④孔距a取a=4.1m。⑤排距b經(jīng)計(jì)算b=3.5m。⑥炮孔單孔裝藥量Q前排炮孔Q=100kg后排炮孔Q=103kg⑦炮孔堵塞長(zhǎng)度l堵塞長(zhǎng)度要滿足l≥0.8W1，即l≥3.4m。前排炮孔根據(jù)其裝藥量實(shí)際為4.1m，后排炮孔為3.8m，均能滿足堵塞長(zhǎng)度的要求。下表為不同孔深時(shí)的孔網(wǎng)參數(shù)。深孔炮爆破參數(shù)表爆破高度H(m)鉆孔深度L(m)炮孔間距a(m)炮孔排距(b)單孔裝約量Q(kg)裝藥長(zhǎng)度L堵塞長(zhǎng)度l(m)備注6387448509661073119512103131121412115130注：以上參數(shù)在實(shí)際施工中可作初始參考，隨著爆破試驗(yàn)數(shù)據(jù)的取得，表中參數(shù)應(yīng)作合理的調(diào)整。3)深孔爆破炮孔布置炮孔一般布置成梅花形，條件不容許時(shí)也可以采用矩形布孔。4)裝藥結(jié)構(gòu)采用一層裝藥形式，上部用鉆孔渣料或黃土堵塞。裝藥時(shí)嚴(yán)防堵孔，以保證堵塞長(zhǎng)度。當(dāng)炮孔內(nèi)無(wú)水時(shí)，使用銨油炸藥，2#巖石銷銨炸藥作起爆體。當(dāng)炮孔內(nèi)有水時(shí)應(yīng)將水處理完后使用防水的乳化炸藥。乳化炸藥將根據(jù)炮孔直徑定制。140mm炮孔使用直徑120mm的乳化炸藥卷，120mm的炮孔使用100mm或90mm藥卷。每個(gè)炮孔安置兩個(gè)起爆體，以保證準(zhǔn)爆。注：圖中所示數(shù)字為起爆時(shí)的先后次序，接近臨空面的炮孔先起爆。注：圖中所示數(shù)字為起爆時(shí)的先后次序，接近臨空面的炮孔先起爆。5)起爆網(wǎng)絡(luò)使用非電的塑料導(dǎo)爆管起爆系統(tǒng)。第個(gè)炮孔內(nèi)均裝2發(fā)較高段別的孔內(nèi)起爆雷管，如15段，孔外用5～7段非電毫秒雷管作接力式微差，以使炮孔逐排或幾個(gè)分別起爆，減少爆破振動(dòng)，適當(dāng)增加爆后巖石破碎率。網(wǎng)路連接完畢后用電雷管或8#工業(yè)火雷管引爆。如下圖。(2)邊坡預(yù)裂爆破邊坡預(yù)裂爆破采用Ф115鉆頭鉆機(jī)鉆孔，鉆孔角度與設(shè)計(jì)邊坡的坡度相同，采用不耦合裝藥結(jié)構(gòu)，先于其他炮孔同時(shí)起爆，在被保護(hù)邊坡與被爆巖體之間形成一道預(yù)裂縫，以阻隔巖體爆破時(shí)波的傳播，到達(dá)保護(hù)邊坡的目的。預(yù)裂爆破炮孔參數(shù)設(shè)計(jì)：1)孔深L邊坡上部第一層預(yù)裂孔將根據(jù)各點(diǎn)不同的標(biāo)高加以計(jì)算。一般情況下，當(dāng)臺(tái)階高度為12m，1：0.75坡度時(shí)：L=(122+92)1/2=15m適當(dāng)考慮超鉆量1m，那么L=16m2)炮孔間距aa=(7～14)d式中d為炮孔直徑，在爆破時(shí)可先取a=1.2m進(jìn)行試驗(yàn)，視不同地質(zhì)情況及檢驗(yàn)爆后效果再作上下調(diào)整。3)線裝藥密度QL參考國(guó)內(nèi)外已有工程數(shù)據(jù)，結(jié)合本工程實(shí)際情況，取線裝藥密度QL=0.4～0.8kg/m。在實(shí)施爆破過(guò)程中，先以較小藥量進(jìn)行試驗(yàn)炮，然后視預(yù)裂效果再作調(diào)整。4)裝藥結(jié)構(gòu)采