五星酒店機(jī)電施工組織設(shè)計(jì)方案

PAGE第3頁天津嘉里中心酒店工程強(qiáng)電系統(tǒng)分包工程施工方案目錄第一章 投標(biāo)綜合說明……………………1施工總體規(guī)劃……………………6施工組織設(shè)計(jì)施工方案…………33施工進(jìn)度方案控制………………126工程質(zhì)量保證體系………………131機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制措施……146平安及消防保證措施……………154文明施工的技術(shù)措施……………177施工資源方案……… ……………182施工總體管理與協(xié)調(diào)體系………186工程效勞…………196

第一章投標(biāo)綜合說明首先非常感謝天津嘉里中心酒店給予我司投標(biāo)的時(shí)機(jī)，如果我們有幸能中標(biāo)的話，我們一定會(huì)全力以赴做好施工前期準(zhǔn)備，并憑我們雄厚的綜合實(shí)力、優(yōu)良的實(shí)踐業(yè)績、良好的市場信譽(yù)，利用我們善做各類高級(jí)酒店工程、商務(wù)辦公大樓、技術(shù)含量高的重大工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真擔(dān)負(fù)起專業(yè)分包管理的職責(zé)，建立完善的的管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制，管理、協(xié)調(diào)和嚴(yán)格控制施工工期和質(zhì)量，與總包方、土建分包實(shí)現(xiàn)共同的工期、質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)目標(biāo)，為保障此工程順利開業(yè)出一份力。1、編制說明1.1我們完全接受招標(biāo)文件中提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、平安文明施工的各項(xiàng)控制和協(xié)調(diào)管理要求，并落實(shí)各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施，與建設(shè)單位、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同建設(shè)好本開展工程機(jī)電系統(tǒng)工程。1.2在認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了本工程工程招標(biāo)文件、有關(guān)的初步設(shè)計(jì)圖紙和資料、實(shí)地踏勘了施工現(xiàn)場，分析了各種影響施工的因素和本工程安裝分包的特點(diǎn)、難點(diǎn)后，我們充滿了信心，保證以高質(zhì)量、高速度全面完本錢工程招標(biāo)文件規(guī)定的承包工程范圍全部任務(wù)。1.3一旦有幸中標(biāo)后，根據(jù)文明施工要求進(jìn)行施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，建立完善的工程管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制，實(shí)施在建設(shè)單位、總包、監(jiān)理管理下的工程各級(jí)管理制度。通過對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、方法和信息的合理優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。1.4我們將積極配合建設(shè)單位、總包做好安裝分包中其余專業(yè)分包商的選定工作，并主動(dòng)全面地做好對(duì)各專業(yè)分包商的管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制工作，特別是對(duì)于整個(gè)工程各機(jī)電系統(tǒng)和主體工程交叉施工階段的綜合協(xié)調(diào)、成品保護(hù)、施工機(jī)械配備平衡等方面進(jìn)行安裝方面的管理控制、協(xié)調(diào)，確保本工程順利進(jìn)行、全面建成。1.5為了保證本工程最終質(zhì)量，我公司將建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，絕不違章施工，絕不使用不合格材料，并誠懇地接受各級(jí)政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗(yàn)收，確保本工程到達(dá)優(yōu)良工程。1.6為了確保工程施工全過程中的平安生產(chǎn)，我公司將建立完整的平安監(jiān)督制度，在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)，特別安排專職平安員進(jìn)行現(xiàn)場平安全過程管理、監(jiān)督。1.7一旦我公司有幸中標(biāo)，將嚴(yán)格按經(jīng)建設(shè)單位、總包、監(jiān)理認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，全過程接受建設(shè)單位、總包、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安的監(jiān)督管理；同時(shí)承諾，投標(biāo)書中選定的本工程工程經(jīng)理及相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)、管理人員，未經(jīng)建設(shè)單位和總包方認(rèn)可不作調(diào)換和撤離。1.8假設(shè)本工程由我公司中標(biāo)承建，將按招標(biāo)文件中有關(guān)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求組織施工，并結(jié)合我公司多年來在類似大型高級(jí)民用工程施工中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，決定以在業(yè)主與總包規(guī)定的日歷天內(nèi)完本錢開展工程施工任務(wù)，具體開工日期以接到業(yè)主或總包單位書面通知為準(zhǔn)。1.9本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，根據(jù)目前由建設(shè)單位所提供的有關(guān)工程數(shù)據(jù)及本工程初步設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，僅為一份初步的投標(biāo)文件，假設(shè)我公司中標(biāo)后，將在原標(biāo)書的根底上按照補(bǔ)充數(shù)據(jù)及具體設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)一步完善施工方案，補(bǔ)充各分局部項(xiàng)工程施工中的細(xì)節(jié)問題，形成一份具有技術(shù)先進(jìn)性、安排合理性、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性、操作簡易性的施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)接受建設(shè)單位、總包單位及監(jiān)理單位的指導(dǎo)和審查。2、企業(yè)介紹我司作為機(jī)電總承包單位，在2004年初獲得中華人民共和國建設(shè)部頒發(fā)的一級(jí)機(jī)電總承包資質(zhì)。能獨(dú)立承當(dāng)各類工業(yè)及高級(jí)民用工程的設(shè)備、管道、電氣、通風(fēng)空調(diào)、鍋爐、儀表、保溫等的安裝調(diào)試施工，可承包任何具規(guī)模的政府工程工程，同時(shí)也是目前國內(nèi)少有的具備施工設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)深化能力的施工企業(yè)。我公司長期承建上海、北京乃至全國各地大型、高、精、尖工程的機(jī)電設(shè)備安裝工程和各類市重大工程、國家重點(diǎn)工程、外資引進(jìn)工程。在工程進(jìn)度上、質(zhì)量上都深受各方好評(píng)。我公司自有一支高水平、經(jīng)驗(yàn)豐富的工程經(jīng)理隊(duì)伍和門類齊全的專業(yè)高中級(jí)技術(shù)、管理人才隊(duì)伍。公司具有健全的質(zhì)量保證體系和竣工后跟蹤效勞體系，并獲頒ISO9001：2000證書和ISO14001環(huán)境管理系統(tǒng)認(rèn)證書，我們堅(jiān)信通過我們的努力會(huì)使貴工程中獲得質(zhì)量與環(huán)境雙重保證。十多年來，本公司在承建了一個(gè)又一個(gè)高級(jí)民用工程的同時(shí)，積累了大量的、豐富的工程工程施工和管理經(jīng)驗(yàn)，形成了自己獨(dú)特的施工管理風(fēng)格，制訂了一整套行之有效的施工管理模式和作業(yè)方案，創(chuàng)造了企業(yè)極為珍貴的無形資產(chǎn)，能很好地適應(yīng)高級(jí)民用及工業(yè)安裝工程的市場需求，成為業(yè)主可以信賴的忠誠的合作伙伴。我公司立志成為亞洲具有領(lǐng)導(dǎo)地位的機(jī)電工程效勞供貨商，我們堅(jiān)信以客為先，創(chuàng)意創(chuàng)新，誠信及專業(yè)精神，個(gè)人為尊和團(tuán)隊(duì)精神。以不斷創(chuàng)新及專業(yè)精神提供廣泛的機(jī)電工程效勞，以提高我們生活環(huán)境的素質(zhì)及平安為目標(biāo)。3、公司派往本工程主要管理人員的姓名、履歷根據(jù)本工程的特點(diǎn)及工程建設(shè)工期的實(shí)際需要，我公司初步搭建了本工程的工程管理人員班子，我們充分考慮了擬派工程管理班子成員的專業(yè)、年齡、經(jīng)驗(yàn)等因素，保證工種配置合理，且保證主要人員具有同類工程的施工經(jīng)歷，在工程中標(biāo)后能夠及時(shí)到位。詳見技術(shù)標(biāo)附件i。

4、施工關(guān)鍵部位的圖例設(shè)備開箱驗(yàn)收設(shè)備開箱驗(yàn)收

5、公司機(jī)電安裝工程主承包的能力和優(yōu)勢5.1具有能勝任機(jī)電安裝主承包的資源優(yōu)勢長期的工程實(shí)踐使我公司具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和熟練的專業(yè)技能，能夠勝任本工程需要的各種不同類型機(jī)電主承包安裝工程的管理。我公司各類施工機(jī)械裝備完好，設(shè)備、材料的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸能力雄厚，完全能滿足本工程施工進(jìn)度和使用要求。另外，我司的財(cái)政狀況良好，有集團(tuán)超過四億元的無抵押銀行備用透支信貸額，并得到母公司在財(cái)務(wù)上的支持和擁有充裕的流動(dòng)資金。故此相信無論在人力、技術(shù)、財(cái)力、人際網(wǎng)絡(luò)及經(jīng)驗(yàn)方面我司均符合本工程工程的要求。5.2具有設(shè)計(jì)和施工圖深化的能力優(yōu)化圖紙是做好創(chuàng)優(yōu)工程的根底。首先，由于設(shè)計(jì)單位是按系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)的，各系統(tǒng)設(shè)計(jì)自成一體，一般不出深化圖，因此，在施工中會(huì)碰到結(jié)構(gòu)障礙，互相碰撞，走向不一等問題；其次由于本工程是超高層、高等級(jí)星級(jí)賓館的原因，要求凈空間越大越好，這樣留給機(jī)電安裝作業(yè)的空間就顯得十分有限；第三，由于業(yè)主提供的專用設(shè)備、材料的變更以及專用系統(tǒng)功能的改變等問題，這就使施工單位必須對(duì)圖紙進(jìn)行深化，為了做好創(chuàng)優(yōu)工程，我公司會(huì)根據(jù)的特點(diǎn)，利用曾參與許多同類工程的施工圖深化的經(jīng)驗(yàn)，積極參與本對(duì)工程的前期設(shè)計(jì)組織，對(duì)本工程的設(shè)計(jì)圖紙，不僅僅進(jìn)行一般意義上的深化，而且在深化的根底上結(jié)合結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、裝飾要求專用系統(tǒng)的安裝空間等，按照先大后小，主次清楚、層次清晰、排列整齊、布局合理等原那么，在中標(biāo)后對(duì)實(shí)地進(jìn)行測量和計(jì)算、修改，經(jīng)業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的審核后對(duì)圖紙進(jìn)行綜合優(yōu)化，最后形成功能滿足、布局科學(xué)的深化施工圖，為創(chuàng)優(yōu)工程創(chuàng)造先決條件。在本工程深化設(shè)計(jì)或施工時(shí)，相比于一些國內(nèi)機(jī)電主承包企業(yè)，我公司會(huì)利用下屬設(shè)計(jì)室雄厚的設(shè)計(jì)能力和對(duì)于現(xiàn)有的各類機(jī)電系統(tǒng)的施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)熟練運(yùn)用的能力，對(duì)機(jī)電系統(tǒng)原有的圖紙進(jìn)行深化和補(bǔ)充。我司會(huì)在收到設(shè)計(jì)擴(kuò)初圖后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交付深化圖的編制方案。按業(yè)主的要求，我司會(huì)對(duì)各系統(tǒng)關(guān)鍵部位的原有設(shè)計(jì)進(jìn)行計(jì)算審核，如發(fā)現(xiàn)與原設(shè)計(jì)不符時(shí)會(huì)提供必要的計(jì)算書及設(shè)計(jì)修改交業(yè)主確認(rèn)。在設(shè)計(jì)過程中會(huì)根據(jù)進(jìn)度的安排，繪制關(guān)鍵控制點(diǎn)的綜合管線圖，對(duì)空間布局進(jìn)行重新布置，在滿足設(shè)計(jì)功能和符合結(jié)構(gòu)、裝飾特點(diǎn)的根底上使得系統(tǒng)布局更合理，以便于施工的進(jìn)行，在深入了解本工程的機(jī)電系統(tǒng)的特點(diǎn)和現(xiàn)場情況后，對(duì)工程施工圖進(jìn)行優(yōu)化和深化，并采用CAD三維設(shè)計(jì)，制作綜合管線平衡圖，對(duì)管線的走向、平面坐標(biāo)和立體標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核和綜合平衡，使設(shè)計(jì)圖紙上可能出現(xiàn)的問題在施工前予以解決。這樣不但保證了管線布局的合理性，而且大幅度減少了施工過程中修改和返工，對(duì)保證工程連續(xù)正常施工，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量以及保證費(fèi)用控制等具有實(shí)質(zhì)性的意義。5.3具有先進(jìn)的安裝工藝、工法在近十幾年同類型工程的施工實(shí)踐中，我公司對(duì)該類工程的施工管理有許多成功的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的技術(shù)儲(chǔ)藏。我們相比其它機(jī)電安裝企業(yè)在科研、技術(shù)方面具有優(yōu)勢，同時(shí)也是指導(dǎo)我公司同類型工程施工的技術(shù)依據(jù)和技術(shù)儲(chǔ)藏。例如在樣板層或樣板間實(shí)測實(shí)量施工工藝：在常規(guī)的高級(jí)民用機(jī)電主承包工程施工時(shí)，根據(jù)我公司的經(jīng)驗(yàn)或按照業(yè)主的要求，需要在大面積施工前先進(jìn)行樣板層或樣板間的施工。我公司有成熟的樣板層或樣板間實(shí)測實(shí)量施工工藝，在施工前，我們會(huì)和業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同協(xié)商，有針對(duì)性地選擇一些空間狹小、管線復(fù)雜的位置或有代表性的樓層，工程組各專業(yè)的施工員根據(jù)深化后的施工圖，分系統(tǒng)進(jìn)行空間協(xié)調(diào)，到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，對(duì)局部位置的機(jī)電管線空間走向進(jìn)行再深化，然后會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位進(jìn)行商討，確定樣板段的總體布局。在樣板層或樣板段的機(jī)電安裝施工過程中，根據(jù)施工工藝，做到“三統(tǒng)一〞：各類管槽走向統(tǒng)一規(guī)定，支、吊、撐等構(gòu)件統(tǒng)一制作，同一類型安裝器具、箱盒軸線、標(biāo)高位置等尺寸統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。施工完畢后請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位進(jìn)行檢查，提出整改意見，不斷修改，直到滿意并確認(rèn)后進(jìn)行封樣，在之后的其余位置、樓層機(jī)電系統(tǒng)施工時(shí)嚴(yán)格按此樣板層、間進(jìn)行施工。5.4具有先進(jìn)的檢測手段和方法我公司具有對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量綜合評(píng)定的資格和能力。根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備等系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，再報(bào)政府質(zhì)監(jiān)部門備案。在近十幾年的施工中，我公司與政府各主管部門形成了良好的協(xié)作關(guān)系，所以在本工程的施工、調(diào)試和驗(yàn)收階段，特別在一些特種設(shè)備辦理驗(yàn)收和使用手續(xù)等方面，會(huì)及時(shí)向業(yè)主提出預(yù)見性的建議，需由政府部門確認(rèn)的工程，我公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行方案的報(bào)批及驗(yàn)收通過。5.5具有工程質(zhì)量全過程管理的能力我公司具有對(duì)大型工程的質(zhì)量進(jìn)行全過程管理和控制的能力。公司實(shí)行三層二線管理體制，嚴(yán)格區(qū)分質(zhì)量管理執(zhí)行線和監(jiān)督線，配備大量的專業(yè)質(zhì)檢人員，對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格檢查，層層把關(guān)，實(shí)行全方位、全過程的質(zhì)量跟蹤管理。在管理過程中依靠質(zhì)量保證體系的監(jiān)督系統(tǒng)工作功能和執(zhí)行系統(tǒng)工作功能，并根據(jù)對(duì)工程質(zhì)量“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)〞和工程質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)的要求，在工程中實(shí)行“三級(jí)檢查，一級(jí)評(píng)定〞的方法，重點(diǎn)抓施工過程中的工藝工序質(zhì)量控制，從而保證整個(gè)工程質(zhì)量。5.6具有工程施工進(jìn)度控制與優(yōu)化的能力我公司具有工程施工進(jìn)度控制與優(yōu)化的能力，在實(shí)施每個(gè)工程前，會(huì)按實(shí)際開工和方案竣工目標(biāo)來籌劃、編制施工總進(jìn)度方案表和勞動(dòng)力峰值表，作為工程各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的控制及保證。在施工過程中嚴(yán)格遵照該方案進(jìn)行施工和考核，加強(qiáng)對(duì)方案網(wǎng)絡(luò)的控制并不斷優(yōu)化，嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)作為方案管理點(diǎn)，并利用電腦化的設(shè)備對(duì)業(yè)主進(jìn)行詳細(xì)地解釋，使業(yè)主熟悉我公司的每一步的進(jìn)度安排。在工期緊張情況下，我公司在勞動(dòng)力、物資供給、機(jī)具配置、資金的投入等方面具有資源迅速積聚的能力和優(yōu)勢。5.7具有滿足工程連續(xù)施工的施工與調(diào)試控制設(shè)備保障能力我公司擁有各類型機(jī)電安裝施工機(jī)械，完全能滿足各類型有特殊地理位置、工期要求的工業(yè)工程的需要。公司還配備了各類高等級(jí)專用調(diào)試檢測儀器、儀表，漏風(fēng)量測試儀和漏光測試儀。

第二章施工總體規(guī)劃1、機(jī)電安裝工程概況本工程為北京新世界酒店二期改造工程，位于北京東三環(huán)光華路呼家樓西側(cè)。該工程建成約20年，地下三層，地下二層為車庫及設(shè)備機(jī)房，地下一層為功能區(qū)域，地上局部主樓1-6層及附樓1-8層為裙房功能區(qū)域，本工程功能區(qū)域主要為餐廳、宴會(huì)廳、泳池、SPA、健身等，主樓7-24為酒店局部，主樓25-38為辦公局部，主樓39-52為公寓局部。邁進(jìn)工程設(shè)計(jì)咨詢〔北京〕受新開展籌劃管理委托，對(duì)該建筑物的酒店局部的機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行改造設(shè)計(jì)。范圍包括為酒店局部、裙房局部，附樓局部及地庫局部，面積約為90000平方米。2、機(jī)電安裝工程施工特點(diǎn)、難點(diǎn)本工程建筑物共分四局部，分別為地庫、辦公、公寓、酒店、附樓、商務(wù)樓。本工程僅對(duì)酒店附樓及地庫局部進(jìn)行改造，在改造過程中，要保證辦公、公寓、商務(wù)樓的正常營業(yè)。a.在改造過程中，要保證辦公、公寓的正常營業(yè)，那么應(yīng)保證局部車庫的照明供電及樓梯間等疏散區(qū)域的應(yīng)急供電，故對(duì)車庫區(qū)域照明燈具的改造應(yīng)分區(qū)分階段進(jìn)行。b.在改造過程中，要保證辦公、公寓的正常營業(yè)，那么應(yīng)保證為辦公公寓效勞的消防設(shè)備，包括應(yīng)急照明燈的供電，而位于地下的為辦公公寓效勞的消防設(shè)備均由原附樓二層變配電室變壓器供電，故在撤除附樓二層變配電室前，應(yīng)由臨時(shí)變壓器供電并附設(shè)電纜至相關(guān)用電點(diǎn)，且完成接駁工作。臨時(shí)變壓器可考慮位于主樓5層的變配電室的兩臺(tái)2000KVA的變壓器。本次投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)包含由臨時(shí)變壓器供電并附設(shè)電纜至相關(guān)設(shè)備用電點(diǎn)的一切設(shè)備。包括配電箱、ATS箱、隔離開關(guān)、微型斷路器、電纜／電線、隱蔽導(dǎo)管或外表導(dǎo)管、電線槽、最終線路附件和所有在安裝系統(tǒng)時(shí)所需的其它零件等。c.在改造過程中，要保證辦公、公寓、商務(wù)樓的正常營業(yè)，那么應(yīng)保證為辦公、公寓、商務(wù)樓服務(wù)的相關(guān)動(dòng)力設(shè)備的供電，而位于地下的為辦公、公寓、商務(wù)樓效勞的相關(guān)動(dòng)力設(shè)備均由原附樓二層變配電室變壓器供電，故在撤除附樓二層變配電室前，應(yīng)由臨時(shí)變壓器供電并附設(shè)電纜至相關(guān)用電點(diǎn)，且完成接駁工作。臨時(shí)變壓器可考慮位于主樓5層的變配電室的兩臺(tái)2000KVA的變壓器。本次投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)包含由臨時(shí)變壓器供電并附設(shè)電纜至相關(guān)設(shè)備用電點(diǎn)的一切設(shè)備。包括配電箱、ATS箱、隔離開關(guān)、微型斷路器、電纜／電線、隱蔽導(dǎo)管或外表導(dǎo)管、電線槽、最終線路附件和所有在安裝系統(tǒng)時(shí)所需的其它零件等。d.施工組織難度高。要在這樣大的一個(gè)區(qū)域內(nèi)對(duì)機(jī)電安裝施工現(xiàn)場的管理做得井井有條，并保證各機(jī)電系統(tǒng)的施工班組、每道工序有方案、有步驟進(jìn)行，這就取決于施工前對(duì)設(shè)計(jì)圖紙是否能消化吸收、是否及時(shí)解決圖面上的施工問題、施工進(jìn)度方案安排是否合理、對(duì)現(xiàn)場勞動(dòng)力、施工機(jī)具設(shè)備的配置是否合理。e.平安、文明施工要求高。提倡環(huán)境保護(hù)政策以來，對(duì)工程的平安文明施工和施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理提出更高的要求，特別是施工噪聲的控制、施工人員和車輛的進(jìn)出、設(shè)備材料現(xiàn)場的堆放、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、平安設(shè)施的布置等方面要采取針對(duì)性的措施。2.2安裝質(zhì)量要求高在機(jī)電安裝施工時(shí)如何與裝飾工程做好配合，是保證各類裝飾件美觀性、合理性的關(guān)鍵。所以，我方會(huì)在配合裝飾光坯施工前，將機(jī)電安裝圖紙和裝飾圖紙進(jìn)行核對(duì)，機(jī)電各專業(yè)間要進(jìn)行圖紙內(nèi)部會(huì)簽，對(duì)機(jī)電安裝施工的各類設(shè)備/材料等協(xié)助設(shè)計(jì)、業(yè)主進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，合理布局、定位。安裝時(shí)在時(shí)間進(jìn)度上與裝飾單位協(xié)調(diào)、配合好，安裝要求牢固、與裝飾面接合部位嚴(yán)密、美觀。使施工質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2.3機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試復(fù)雜本工程的調(diào)試能否到達(dá)設(shè)計(jì)及使用要求，將直接影響整個(gè)工程功能的有效發(fā)揮。因此，我方在技術(shù)標(biāo)中簡單闡述了各系統(tǒng)的調(diào)試流程、方法，在中標(biāo)后的施工中將組織精干的調(diào)試隊(duì)伍，根據(jù)具體的系統(tǒng)和設(shè)備，編制更有針對(duì)性的調(diào)試方案，在本工程的驗(yàn)收階段，特別在一些特種設(shè)備辦理驗(yàn)收和使用手續(xù)等方面，我方會(huì)憑借與政府各主管部門多年良好的合作關(guān)系，及時(shí)向業(yè)主提出預(yù)見性的建議，協(xié)助業(yè)主通過報(bào)批及驗(yàn)收。3、機(jī)電安裝工程設(shè)想我公司將抓住機(jī)電設(shè)備安裝的特點(diǎn)精心組織，統(tǒng)籌部署，確保本工程優(yōu)質(zhì)、平安、按期完成。針對(duì)本工程特點(diǎn)，本著精干、高效、結(jié)構(gòu)合理的原那么，組建機(jī)電安裝工程管理運(yùn)行班子，使工程生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合，管理層和各崗位以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、合理的工作流程、到位的工作質(zhì)量，確保一流的工程質(zhì)量。操作層實(shí)施專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)制。優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)高、且有高級(jí)智能化高層民用工程機(jī)電設(shè)備安裝施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍參與，同時(shí)儲(chǔ)藏一定數(shù)量的勞務(wù)人員，視工程需要，隨時(shí)組織操作層人員有序動(dòng)態(tài)流動(dòng)。本工程施工的總體原那么為：先地上后地下、先大后小、先繁后簡。先重點(diǎn)部位、后次要部位；管線敷設(shè)依次先高后低、先主干后分支的總原那么。管道系統(tǒng)管道系統(tǒng)施工的原那么為：先預(yù)留預(yù)埋、后管道安裝；先地下管、后地上管；先主管、后支管；先設(shè)備就位、后工藝配管；先施工室內(nèi)局部再施工室外局部進(jìn)行。同時(shí)為了配合總體進(jìn)度，對(duì)于土建優(yōu)先施工的要提前施工給予配合。室內(nèi)局部先配合土建做好預(yù)留、預(yù)埋工作，然后在土建適當(dāng)工序完成后合理交叉、配合；室外局部管道的施工合理選擇施工時(shí)機(jī)，一般為室內(nèi)工作量已大局部完成、室外道路施工之前，按“先下后上、先大后小〞的原那么進(jìn)行。系統(tǒng)調(diào)試是一項(xiàng)非常重要而又繁瑣的工作，在具體實(shí)施時(shí)包括電氣線路檢查等等一系列工作。長期的工程實(shí)踐使他們具有豐富的實(shí)踐檢驗(yàn)和熟練的專業(yè)技能，能夠勝任各種不同類型的機(jī)電主承包安裝工程。我公司會(huì)根據(jù)本工程施工進(jìn)度要求，將采取“協(xié)調(diào)配合，立體交叉，聚散有序〞的勞動(dòng)組織形式，提供充足的勞動(dòng)力作為本工程的施工主體，確保每一項(xiàng)方案的切實(shí)完成。在本工程工程勞動(dòng)力的配置上，我公司將以“方案管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)〞為原那么，以勞務(wù)承包合同和任務(wù)書管理為依據(jù)來組織施工。由于該工程施工周期較短，會(huì)有許多外部因素影響施工，諸如設(shè)計(jì)變更、材料供給、土建工期、裝修施工等影響到安裝的工期，我們將采取積極有效的勞動(dòng)力調(diào)整措施，精心組織，合理安排，力爭把非屬我方因素造成延誤的工期搶回來。為此公司在保證勞動(dòng)力正常配備的條件下始終保證一定的后備力量，絕不因本公司施工力量缺乏造成工期拖延。施工進(jìn)度方案施工進(jìn)度方案施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度方案實(shí)施進(jìn)度記錄檢查比擬是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差分析原因情況采取措施調(diào)整階段目標(biāo)確保總進(jìn)度方案我公司會(huì)建立以工程經(jīng)理、工程工程師、施工員、施工班組為根底的逐級(jí)方案執(zhí)行體系，針對(duì)本工程施工作業(yè)時(shí)間有限制、現(xiàn)場場地狹小、材料設(shè)備必須夜間運(yùn)輸?shù)忍攸c(diǎn)，采取行之有效的分步作業(yè)方案，根據(jù)土建、裝飾等單位的施工、材料、設(shè)備供給等情況，我們將安裝工程總進(jìn)度方案分解為月、周、日分步作業(yè)方案，實(shí)行月方案、周實(shí)施、日落實(shí)的方案管理體系。使施工方案的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路，層層有人管，事事有人做。通過方案落實(shí)、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求始終處于受控狀態(tài)。為確保本工程質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良，我公司對(duì)所有參加工程工程施工人員，尤其是管理人員加強(qiáng)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳，牢固樹立“質(zhì)量第一〞的意識(shí)，圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)，形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，并層層分解到各個(gè)施工環(huán)節(jié)及日常工作實(shí)務(wù)管理中去。質(zhì)量管理流程對(duì)質(zhì)量的控制我們將嚴(yán)格遵循我們制定的質(zhì)量控制程序?qū)こ藤|(zhì)量實(shí)施全過程控制，把質(zhì)量控制過程分為三個(gè)階段：事前、事中、事后。每個(gè)階段所控制的內(nèi)容和所需做的工作見如下質(zhì)量控制流程圖。11、熟悉圖紙、技術(shù)資料2、熟悉工作程序和技術(shù)規(guī)程3、熟悉施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書4、設(shè)備、材料、勞動(dòng)力準(zhǔn)備5、原材料檢查、試驗(yàn)2、質(zhì)量檢查評(píng)定4、質(zhì)量改良或QC小組總結(jié)成品保護(hù)1、原材料合格證2、試驗(yàn)記錄3、自檢記錄4、隱蔽工程驗(yàn)收記錄5、施工日記6、質(zhì)量評(píng)定記錄1、書面交底2、現(xiàn)場技術(shù)交底1、施工過程中班組自檢2、質(zhì)檢員跟班檢查3、監(jiān)理、業(yè)主代表檢查4、按圖紙、操作規(guī)程進(jìn)行施工5、施工后自檢6、停工見證點(diǎn)檢查7、質(zhì)量改良8、不合格產(chǎn)品處理或返工9、QC小組活動(dòng)1、用戶使用2、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題質(zhì)量問題保修施工準(zhǔn)備竣工交付使用施工準(zhǔn)備階段技術(shù)交底資料整理施工過程階段交工驗(yàn)收階段施工質(zhì)量評(píng)定回訪、保修

確保工程質(zhì)量保證體系方針方針方案質(zhì)量管理活動(dòng)質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)保主管質(zhì)量信息檢查制度運(yùn)用循環(huán)，抓全過程質(zhì)量管理催促部門質(zhì)量管理措施的落實(shí)保證分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)80%以上實(shí)施質(zhì)量三步到位檢查制收集、分析收集、反響加強(qiáng)自檢、互檢、專檢抓緊質(zhì)量攻關(guān)工程，開展QC質(zhì)量活動(dòng)，提高工程質(zhì)量堅(jiān)持每道工序前的質(zhì)量交底保證一次成優(yōu)工程經(jīng)理信息分析、做好臺(tái)帳結(jié)果分析監(jiān)督與控制質(zhì)量本錢分析與控制保證竣工工程一次成優(yōu)工程副經(jīng)理各專業(yè)工程師每周舉行現(xiàn)場質(zhì)量交流會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)〔管理、作業(yè)層〕質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)自檢、互檢、專檢制度

確定本工程施工工序控制流程施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備技術(shù)部：技術(shù)交底每道工序〔分項(xiàng)工程〕每道工序〔分項(xiàng)工程〕施工班組自檢不合格返工處理質(zhì)量員專檢技術(shù)部：質(zhì)量評(píng)定建設(shè)單位檢查監(jiān)理單位檢查分部工程工程部：檢查技術(shù)部：檢查工程工程師核定建設(shè)單位核定監(jiān)理單位核定政府質(zhì)量監(jiān)督站核定

4、機(jī)電安裝工程施工準(zhǔn)備方案施工準(zhǔn)備是工程建設(shè)的根底，其核心為工程施工提供各種必備條件，是工程建設(shè)各工程標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。本工程開工之前，我們將做好技術(shù)工作的準(zhǔn)備、前期工作所需施工資源的準(zhǔn)備、施工各項(xiàng)方案的編制、臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃等工作。接到中標(biāo)通知書后，本公司工程組將迅速進(jìn)駐現(xiàn)場，會(huì)同業(yè)主、總包方及監(jiān)理洽談合同事宜；工程工程師組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加由業(yè)主組織召開的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審及現(xiàn)場交接會(huì)議；工程組根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況及業(yè)主、總包的統(tǒng)一部署進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的布置；工程部技術(shù)人員將根據(jù)設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、施工圖紙等編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)和各分部工程施工方案，并向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)，同時(shí)按照施工總體進(jìn)度方案的安排編制機(jī)械設(shè)備進(jìn)場方案、材料進(jìn)場方案、勞動(dòng)力進(jìn)場方案。布置原那么本工程的機(jī)電施工現(xiàn)場布置是針對(duì)實(shí)際現(xiàn)場施工要求進(jìn)行相應(yīng)的施工現(xiàn)場平面布置，同時(shí)相應(yīng)兼顧已建成的總承包施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施布置情況。機(jī)電施工場地布置的具體原那么是：1〕劃分施工區(qū)域和材料堆放場地，保證材料運(yùn)輸?shù)缆吠〞常奖闶┕ぁ?〕符合施工流程要求，減少對(duì)專業(yè)工種和其他工程方面施工的干擾。3〕施工區(qū)域與生活區(qū)域盡量分開，且各種生產(chǎn)設(shè)施布置便于施工生產(chǎn)安排，且滿足平安防火、勞動(dòng)保護(hù)的要求。4〕一旦總體施工開始，區(qū)域內(nèi)影響總體施工局部應(yīng)服從業(yè)主對(duì)總體施工安排，施工區(qū)域內(nèi)臨設(shè)、堆場相應(yīng)調(diào)整、移位。5〕符合市中心建設(shè)工程工程總體環(huán)境的要求，進(jìn)行封閉施工，不影響附近的居民生活和工作正常運(yùn)行。辦公、生活區(qū)臨設(shè)搭設(shè)我公司根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場的場地情況以及對(duì)于業(yè)主和總包對(duì)現(xiàn)場臨設(shè)布置的具體要求，對(duì)基地內(nèi)的生活區(qū)域、辦公和材料堆放區(qū)域布置作如下考慮：1〕生活區(qū)域：原那么上不考慮在現(xiàn)場搭設(shè)施工人員的生活設(shè)施，只考慮在經(jīng)業(yè)主和總包單位的同意和指定區(qū)域內(nèi)下布置臨時(shí)施工人員的更衣室和工具間。2〕辦公、材料臨時(shí)堆放區(qū)域：由于現(xiàn)場場地較狹小，在施工配合初期我方考慮和總包單位協(xié)商后，在總包已搭設(shè)的辦公臨時(shí)設(shè)施內(nèi)布置幾間辦公室，或在業(yè)主、總包的統(tǒng)一規(guī)劃下，在已完成結(jié)構(gòu)局部劃出一定的區(qū)域進(jìn)行機(jī)電安裝主承包辦公區(qū)域和材料臨時(shí)堆放區(qū)域布置，我方會(huì)在中標(biāo)后及時(shí)和業(yè)主、總包單位協(xié)商，按照當(dāng)?shù)匚拿鞴さ氐囊蠛臀夜緝?nèi)部臨時(shí)設(shè)施布置要求，編制詳細(xì)的臨時(shí)設(shè)施布置圖和方案。做好施工用水準(zhǔn)備根據(jù)施工程序安排及管道等系統(tǒng)的工藝要求，本公司會(huì)在進(jìn)場前就了解施工現(xiàn)場已有的施工用水設(shè)施情況，在進(jìn)場后就向總包和業(yè)主提供臨時(shí)施工用水布置方案，在得到同意后進(jìn)行布置。本工程臨時(shí)總用水量〔Q〕包括一般生產(chǎn)用水量(q1)、施工機(jī)械用水量〔q2〕、現(xiàn)場生活用水量〔q3〕、消防用水量〔q4〕。1〕一般生產(chǎn)用水量的計(jì)算：∑Q1N1K1/t×8×3600(L/s)其中：q1—生產(chǎn)用水量；Q1—最大年度工種工程量；N1—各工種工段施工用水定額；K1—每班用水不均衡系數(shù)；t—與Q1相應(yīng)的工作延續(xù)時(shí)間〔天數(shù)〕每天按一班考慮；1.1—未考慮到的用水量修正系數(shù)。因主要工序不考慮施工用水，本工程暫不考慮生產(chǎn)用水量。2〕施工機(jī)械用水量計(jì)算：∑Q2N2K2/8×3600(L/s)其中：q2—施工機(jī)械用水量；Q2—同一種機(jī)械的臺(tái)數(shù)；N2—該種機(jī)械的臺(tái)班用水定額；K2—施工機(jī)械的用水不均衡系數(shù)；1.1—未考慮到的用水量修正系數(shù)。施工機(jī)械用水只考慮試驗(yàn)用水按1L/s3〕生活用水量計(jì)算：×PN3K3/24×3600(L/s)q3×400×100××3600=L/s其中：q3—生活用水量；1.1—未考慮到的用水量修正系數(shù)。P—施工工地頂峰時(shí)工人人數(shù)；N3—每人每日生活用水定額；K3—每日用水不均衡系數(shù)；4〕消防用水量計(jì)算：消防用水量應(yīng)根據(jù)施工工地的大小和居住人數(shù)查消防用水定額確定。本工程消防用水量按3L/s5〕本工程總用水量為：Q=q2+q3+q4=L/s6〕設(shè)計(jì)臨時(shí)用水管徑：D=〔4Q/×V×1000〕1/2=m。采用φ75管徑給水立管可滿足施工及消防要求。因此結(jié)構(gòu)樓層施工中設(shè)φ75管徑給水立管。我方在中標(biāo)后會(huì)和總包協(xié)同配合，布設(shè)臨時(shí)水管網(wǎng)，以滿足施工及消防要求。做好施工用電準(zhǔn)備根據(jù)安裝工程施工程序安排及工藝要求，本工程安裝工程主要用電負(fù)荷為給排水、工藝管道施工的焊接設(shè)備和通風(fēng)空調(diào)的風(fēng)管加工設(shè)備以及施工現(xiàn)場用切割機(jī)、套絲機(jī)、彎管機(jī)等小型機(jī)械設(shè)備。為此安裝工程用電計(jì)算主要按機(jī)械設(shè)備定量進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算，并適當(dāng)考慮余量，以確保用電的平安性、連續(xù)性和可靠性。安裝工程施工用電設(shè)備功率估算表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)、規(guī)格單位數(shù)量功率數(shù)〔kW〕1法蘭條成型機(jī)T30臺(tái)142剪板機(jī)6*2500臺(tái)133液壓鉚接機(jī)HA-510DS臺(tái)134聯(lián)合角縫咬口機(jī)臺(tái)135直縫咬口機(jī)1臺(tái)136電焊機(jī)10KW臺(tái)181807套絲機(jī)等工具G15-150臺(tái)558沖擊鉆等工具臺(tái)20109電動(dòng)試壓泵臺(tái)1810空氣壓縮機(jī)臺(tái)11011卷揚(yáng)機(jī)1-5T臺(tái)330同時(shí)適當(dāng)考慮施工照明用電等臨時(shí)性用電，需增加20%用電量，故安裝工程施工用電負(fù)荷估算總量為300kVA。1〕做好臨時(shí)供電的接地及防雷保護(hù)a.配電箱/開關(guān)箱內(nèi)的工作零線應(yīng)通過接線端子板連接，并應(yīng)與保護(hù)零線接地端子板分設(shè)。配電箱、開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的金屬底座、外殼必須作保護(hù)接地，保護(hù)接地線應(yīng)通過接線端子板相連。b.施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，按三相五線制配線，電氣設(shè)備金屬外殼必須與專用保護(hù)零線PE連接，專用接地線應(yīng)由工作接地線、配電室零線引出。c.作防雷接地的電氣設(shè)備，必須同時(shí)作重復(fù)接地，施工現(xiàn)場的電氣嚴(yán)禁利用大地作相線或零線，保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān)。2〕臨時(shí)用電的施工管理a.建筑工地臨時(shí)用電配電箱和開關(guān)箱是配電系統(tǒng)中使用頻繁的設(shè)備，也是經(jīng)常出現(xiàn)故障的地方，所以應(yīng)注意正確地安裝和使用，以確保平安，盡可能減少傷害事故的發(fā)生。本工程每個(gè)樓層的配電箱由總包負(fù)責(zé)設(shè)置提供，我司接出使用。b.臨時(shí)用電施工由電工班組織施工，施工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，并做好各種測試和實(shí)驗(yàn)，在施工中還應(yīng)選擇好配電箱的位置，配電箱應(yīng)裝設(shè)在枯燥、通風(fēng)和常溫場所。室外安裝的配電箱應(yīng)采用防雨式配電箱，電源進(jìn)出線必須從下端進(jìn)出。c.施工現(xiàn)場配備專門維修電工，該維修電工必須是專業(yè)電工，擔(dān)負(fù)整個(gè)工地的用電設(shè)備的管理及維修。維修電工要將所有配電箱標(biāo)明名稱，用途、范圍并作出分路標(biāo)記，每一個(gè)月要檢修一次，工地臨時(shí)電的送電、斷電、線路更改等必須由維修電工獨(dú)立完成，其它任何人不得隨意挪動(dòng)配電箱和停送電。垃圾處理為了保持工地及其周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生，每天安排專人清理清掃施工工作面的施工道路、場地，保持整潔有序的施工場地，在施工期間所產(chǎn)生的施工垃圾和生活垃圾我司將整理至總包單位指定地方，由總包清離施工現(xiàn)場，直至工完料清交付使用。施工堆場布置我方會(huì)在中標(biāo)后，提供可行的在基地內(nèi)搭設(shè)工具間、氧氣、乙炔倉庫、臨時(shí)材料設(shè)備倉庫等各類庫房的方案，供業(yè)主和總包單位審核。編制施工技術(shù)文件1〕在工程經(jīng)理的組織下勘察施工現(xiàn)場、了解周邊環(huán)境，以便更合理地組織機(jī)電安裝施工。2〕在工程工程師的組織下，認(rèn)真熟悉圖紙、深刻理解設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)要求，檢查設(shè)計(jì)圖紙和資料內(nèi)容是否符合有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)圖紙是否齊全，圖紙本身及相互之間有無矛盾和錯(cuò)誤、圖紙與設(shè)計(jì)說明是否一致，將所發(fā)現(xiàn)的問題在圖紙會(huì)審時(shí)提出，和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)師、總包等共同商定解決，形成紀(jì)要。3〕按施工要求積極配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。4〕編制詳細(xì)的質(zhì)量方案；通過施工圖紙會(huì)審以及對(duì)施工技術(shù)的掌握、理解、核定，在工程工程師的組織下積極編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)；及時(shí)編制專業(yè)施工方案及專題方案。5〕編制機(jī)具配備和進(jìn)場方案，優(yōu)化配置好各種施工機(jī)具設(shè)備和檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備。6〕各專業(yè)技術(shù)員在工程工程師的組織下，對(duì)進(jìn)場工人進(jìn)行技術(shù)交底，讓工人明白設(shè)計(jì)意圖/施工要求/質(zhì)量目標(biāo)/平安事項(xiàng)/進(jìn)度要求/文明施工要求等。施工圖深化設(shè)計(jì)由于本工程各專業(yè)交叉多，施工圖往往不能滿足施工要求，工程部將在認(rèn)真消化設(shè)計(jì)圖的根底上，協(xié)助本公司下屬的專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所，根據(jù)設(shè)計(jì)功能要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，對(duì)本工程的機(jī)電系統(tǒng)施工圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。1〕施工圖深化設(shè)計(jì)措施a.專業(yè)施工員認(rèn)真熟悉消化施工圖和設(shè)計(jì)文件，了解各系統(tǒng)工藝流程，各種管線的走向布局及各種設(shè)備設(shè)施的位置、外觀尺寸。b.各專業(yè)在熟悉消化圖紙的過程中，對(duì)一些局部設(shè)計(jì)不完善、管線位置不明確、圖紙標(biāo)識(shí)不清楚的問題，逐一詳細(xì)記錄。c.由工程工程師組織各專業(yè)，對(duì)圖紙中有疑問的問題進(jìn)行整理，并內(nèi)部自審。d.自審?fù)戤吅螅蓸I(yè)主組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、總承包單位共同進(jìn)行圖紙會(huì)審，并進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)后，將作為我們配合設(shè)計(jì)進(jìn)行圖紙深化的依據(jù)。2〕綜合管線平衡措施根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及深化圖，由工程工程師組織專業(yè)施工員進(jìn)行現(xiàn)場測量，繪制實(shí)測圖，測量的內(nèi)容包括：a.梁的高度。梁的高度對(duì)管線的安裝有著直接的影響，直接限制著管線安裝空間。b.土建預(yù)留孔洞的尺寸、位置與設(shè)計(jì)的符合程度。3〕根據(jù)現(xiàn)場實(shí)測的結(jié)構(gòu)尺寸、距離、進(jìn)行各專業(yè)管線的綜合平衡，確定各種管線的布局、安裝高度、水平坐標(biāo)。管線平衡應(yīng)遵循以下原那么：a.不改變?cè)O(shè)計(jì)原理。b.不改變系統(tǒng)的使用功能。c.符合相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。d.符合工程使用后的檢修要求。e.滿足工程的空間要求。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理措施1〕一旦我公司中標(biāo)接收現(xiàn)場后，我公司將及時(shí)做好業(yè)主、總包提供的各類資料、的復(fù)核、驗(yàn)收接受及保護(hù)工作，并做好有關(guān)書面資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。2〕在工程施工前，對(duì)接收的施工圖紙，由工程工程師組織工程部全體技術(shù)管理人員認(rèn)真閱讀、熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和施工措施，并認(rèn)真參加設(shè)計(jì)圖紙交底。由工程經(jīng)理組織召集對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)稿、編制工作，擬訂保證各分項(xiàng)工程質(zhì)量措施，落實(shí)質(zhì)量交底的制度，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。3〕現(xiàn)場工程部根據(jù)工程質(zhì)量保證方案的要求，制訂一個(gè)更具體的質(zhì)量控制方案，明確每道工序的事前交底，中間驗(yàn)收及最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度，及時(shí)盡早發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，防患于未然，確保工程中每個(gè)分項(xiàng)直至每個(gè)工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，來保證最終的工程質(zhì)量目標(biāo)。4〕為確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)，對(duì)結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍的選擇，必須從公司范圍內(nèi)調(diào)配與我公司長期合作過、具有同類型同規(guī)模工程施工經(jīng)驗(yàn)的合格施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，同時(shí)對(duì)于工程部管理人員的配備方面，也必須配備具有多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量管理，施工過程中加強(qiáng)工序控制，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5〕加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置工作，各級(jí)管理人員都必須對(duì)本崗位的質(zhì)量要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。6〕工程施工過程中，必須加強(qiáng)計(jì)量工作和工程施工資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同時(shí)，必須抓好軟件的管理工作，從而保證工程的施工質(zhì)量。7〕建立各級(jí)驗(yàn)收及分局部項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度a.各分局部項(xiàng)工程施工過程中，各負(fù)責(zé)人必須催促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。b.分項(xiàng)工程施工完畢后，各專業(yè)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交工程經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由專職質(zhì)量員核定。施工現(xiàn)場物資準(zhǔn)備1〕針對(duì)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工期要求，施工的準(zhǔn)備工作特別是搶險(xiǎn)物資的準(zhǔn)備工作要做得格外充分，要符合施工進(jìn)度的要求，做到及時(shí)充足。2〕施工用常規(guī)物資，如搭建臨設(shè)的用料/臨時(shí)辦公桌/辦公椅，各類施工工具，測量定位儀器/消防器材等，均提前十天進(jìn)場，并合理分類堆放，派專人看護(hù)。3〕施工用材料視施工階段進(jìn)展情況，按方案進(jìn)場，由于本工程地處中國西部，所有設(shè)備/材料采購運(yùn)輸均應(yīng)考慮地理因素，并保證提前進(jìn)場，對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體的建筑材料將先編制詳細(xì)的物資需求方案，物資儲(chǔ)藏、申請(qǐng)、訂貨方案，采購加工方案，且經(jīng)過建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)，所有進(jìn)場物資將預(yù)先設(shè)定場地，分類別堆放，并作好標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品保護(hù)工作。4〕對(duì)于由業(yè)主供貨的材料物資，我們將根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況事先編制施工需用量方案，經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師審核及批準(zhǔn)，同時(shí)在管理中派專人負(fù)責(zé)安排甲供料各有關(guān)事宜，如收料登記，指定場地堆放等。施工機(jī)具準(zhǔn)備1〕本工程施工中所用到的各類大中型建筑機(jī)械數(shù)量相應(yīng)較多，因此，根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合單項(xiàng)工程施工順序，擬定施工機(jī)械進(jìn)場方案，按方案要求安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。2〕對(duì)于小型施工機(jī)械設(shè)備，根據(jù)工程實(shí)際需要合理配置。3〕所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?，小型設(shè)備那么規(guī)劃房間集中儲(chǔ)存?zhèn)溆谩Ｕ型稑?biāo)階段合同管理招標(biāo)投標(biāo)是建設(shè)工程施工合同的形成過程，是合同簽約的根底，良好的招投標(biāo)段合同管理是合同簽約把關(guān)和合同履約成功的前提。1〕深入領(lǐng)會(huì)業(yè)主對(duì)工程的要求，對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的規(guī)定和說明，對(duì)投標(biāo)人的要求和期望。2〕認(rèn)真研究議標(biāo)文件涉及的合同條件內(nèi)容，清楚合同雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系和約束、標(biāo)準(zhǔn)事項(xiàng)。3〕做好投標(biāo)期合同評(píng)審工作。4〕認(rèn)真整理、全面集成招投標(biāo)全過程的檔案資料，為中標(biāo)簽約提供資料保證。中標(biāo)階段的合同管理1〕做好合同談判準(zhǔn)備工作：一是議標(biāo)階段檔案資料齊全；二是合同文本相關(guān)的法律、法規(guī)文件資料齊全；三是成立有權(quán)決策、專業(yè)知情、包括工程經(jīng)理在內(nèi)的合同洽商臨時(shí)組織；四是明確合同文稿審核，談判代表、主談人員、補(bǔ)充解釋人員等工作分工和工作程序。2〕制定合同洽談方案：確定本方的目標(biāo)和熱點(diǎn)，研究業(yè)主的目標(biāo)和熱點(diǎn)，擬定進(jìn)、讓、平衡方案。3〕真誠合作、顧全大局：以老實(shí)信用、真誠合作、友好協(xié)商的態(tài)度，積極參加合同談判，珍惜業(yè)主信任的機(jī)遇，顧全工程建設(shè)大局。4〕做好簽約期合同評(píng)審工作。合同執(zhí)行過程中的管理工作1〕建立工程工程合同管理保證體系：由工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、工程工程師、專業(yè)施工員、班組長等組成合同管理工作保證體系，以保證合同實(shí)施處于受控狀態(tài)，保證實(shí)施過程中的一切事務(wù)性工作有秩序地進(jìn)行，保證合同目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2〕強(qiáng)化工程經(jīng)理合同實(shí)施的主導(dǎo)作用a.做到深入了解合同、認(rèn)真研究合同、全面掌握合同。b.建立約束機(jī)制，實(shí)行嚴(yán)格管理，促進(jìn)工程部有關(guān)人員認(rèn)真完成承包人的各項(xiàng)工作，嚴(yán)肅對(duì)待業(yè)主方面的各項(xiàng)指令。c.做好與業(yè)主、監(jiān)理方的合同實(shí)施溝通工作，解決問題要有緊迫感，處理矛盾要友好協(xié)商，達(dá)成意向要協(xié)調(diào)一致，執(zhí)行實(shí)施要雷厲風(fēng)行。d.竭盡全力、志在必奪質(zhì)量、平安、文明施工、工期、本錢、信譽(yù)六大控制目標(biāo)。3〕在工程合同管理中，做到指導(dǎo)合同交底、檢查制度和工作程序落實(shí)，監(jiān)督合同跟蹤、提供答疑和咨詢效勞，考核履約情況，開展“重合同，守信用〞活動(dòng)，收交合同及相關(guān)檔案資料，夯實(shí)合同管理根底，升華合同管理總體水平。4〕在工程經(jīng)理協(xié)調(diào)下，組織建立合同問題處理工作制度和特殊專項(xiàng)工作程序，以統(tǒng)一思路、提高效率、保證效果。a.建立定期協(xié)商會(huì)辦公制度。時(shí)間以每半月為期，議題由合同情況變化為由，效果以問題提全、分析透徹、措施得力可行為要。b.建立特殊專項(xiàng)問題處理工作程序。時(shí)間不定、隨時(shí)磋商、因果清楚、說法確定。c.建立特殊事項(xiàng)工作程序。如圖紙批準(zhǔn)、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、工程變更、成品保護(hù)、中間驗(yàn)收、交工驗(yàn)收、質(zhì)量控制、物資交驗(yàn)等。5〕在工程經(jīng)理協(xié)調(diào)下，組織建立工程部文檔管理系統(tǒng)和報(bào)告文件制度。a.文檔管理制度：以辦公自動(dòng)化操作為主要工作方式，涵蓋往來文件、往來信函、會(huì)議紀(jì)要、洽商記錄、現(xiàn)場記錄、過程數(shù)據(jù)等資料內(nèi)容；對(duì)各類合同事件進(jìn)行編碼、索引。b.報(bào)告文件制度：針對(duì)合同相關(guān)方的工作活動(dòng)及特殊情況，制定擬稿、審稿、批準(zhǔn)、登記、跟蹤溝通、深化解決等程序和方法。6〕在工程經(jīng)理組織下，于工程竣工驗(yàn)收后對(duì)工程合同管理進(jìn)行小結(jié)。7〕合同總結(jié)：于合同執(zhí)行完畢后進(jìn)行，其內(nèi)容有：8〕強(qiáng)化物資采購合同管理工作。b.根據(jù)施工方案和供貨周期，優(yōu)化資金使用方案和物資采購方案。。d.高度重視工程物資的質(zhì)量保證資料檔案管理，認(rèn)真收集、整理、歸檔材料設(shè)備合格證、鋼材質(zhì)保書等，以保證交工資料之需。9〕與管理總承包單位精誠合作，全面履行合同。a.在合同商簽中，與業(yè)主和總承包單位密切配合，共同完善內(nèi)容。b.在合同實(shí)施中，顧全大局，與總承包單位精誠合作。c.深入了解總承包單位的權(quán)力指向，理清工作程序，制定執(zhí)行和配合措施。d.認(rèn)真完成總承包單位交辦和指派的有關(guān)工作事項(xiàng)；嚴(yán)肅對(duì)待總承包單位的有關(guān)工作指令；服從總承包單位的協(xié)調(diào)、指揮和調(diào)度。5、機(jī)電材料、設(shè)備供給方案設(shè)想為了積極參與競爭，努力開拓建筑市場，當(dāng)今的機(jī)電安裝施工企業(yè)不僅應(yīng)具備機(jī)電安裝調(diào)試設(shè)備的能力和技術(shù)，而且還應(yīng)具備機(jī)電安裝工程工程中材料、設(shè)備的技術(shù)管理能力。我公司組織了較強(qiáng)的技術(shù)和管理人員，承當(dāng)了一系列工程工程的國內(nèi)外設(shè)備、材料的承保工作，在機(jī)電材料設(shè)備的采購、供給、運(yùn)輸、保管核銷等系統(tǒng)化管理方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。為此，我公司在編制本工程的機(jī)電材料設(shè)備供給的同時(shí)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，重點(diǎn)考慮材料設(shè)備組織供給措施、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的控制、產(chǎn)品保護(hù)措施的控制和具體質(zhì)量保證措施等。5.1材料、設(shè)備組織供給措施為了積極參與競爭，努力開拓建筑市場，當(dāng)今的機(jī)電安裝施工企業(yè)不僅為了保證本工程機(jī)電安裝工程的材料設(shè)備質(zhì)量符合規(guī)定的要求，滿足安裝工程的需要，我公司對(duì)材料設(shè)備的采購、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及材料設(shè)備的儲(chǔ)存、搬運(yùn)、統(tǒng)計(jì)核銷等主要環(huán)節(jié)，進(jìn)行如下控制

采購控制程序流程流程開始流程開始確定范圍收集、提供分供方資料確定范圍收集、提供分供方資料初審、工廠考察專業(yè)對(duì)口、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)初審、工廠考察專業(yè)對(duì)口、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)評(píng)價(jià)審圖、技術(shù)交底評(píng)價(jià)審圖、技術(shù)交底列出清單業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)確認(rèn)列出清單業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)確認(rèn)提出采購方案合格否否提出采購方案合格否否審核批準(zhǔn)審核批準(zhǔn)是是合格分供方建檔確定采購責(zé)任方合格分供方建檔確定采購責(zé)任方簽定采購合同簽定采購合同中間驗(yàn)收、出廠驗(yàn)收中間驗(yàn)收、出廠驗(yàn)收采購物資驗(yàn)證采購物資驗(yàn)證否否合格否整改、掉換合格否整改、掉換是是進(jìn)倉庫或送現(xiàn)場進(jìn)倉庫或送現(xiàn)場開箱驗(yàn)收開箱驗(yàn)收資料匯總、流程結(jié)束開箱驗(yàn)收資料匯總、流程結(jié)束開箱驗(yàn)收

進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序流程流程流程開始采采購進(jìn)貨否檢驗(yàn)否檢驗(yàn)/試驗(yàn)合格否合格否是是入庫入庫領(lǐng)領(lǐng)用驗(yàn)收合格否合格否否處否處理是是交付交付安裝流流程結(jié)束

搬運(yùn)和儲(chǔ)存控制程序流程流程開始流程開始采購/甲供提貨運(yùn)輸至倉庫儲(chǔ)存保管委托運(yùn)輸領(lǐng)用運(yùn)輸至現(xiàn)場交付安裝余料退庫流程結(jié)束驗(yàn)證驗(yàn)證驗(yàn)證驗(yàn)證不合格合格不合格合格合格不合格不合格合格合格

材料設(shè)備現(xiàn)場管理1〕進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程材料設(shè)備，必須對(duì)其數(shù)量、外觀、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收〔有一些材料必要時(shí)還要對(duì)其進(jìn)行材質(zhì)分析〕，必須要有質(zhì)保書和出廠合格證，同時(shí)要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的要求。2〕現(xiàn)場倉庫內(nèi)的材料，應(yīng)盡量堆放在料架上，堆放在地上的材料要符合材料堆放要求，要按大類堆放，要求有產(chǎn)品〔材料〕標(biāo)識(shí)，倉庫要求做到整潔。3〕施工場地上的材料設(shè)備要求堆放整齊，要掛牌標(biāo)識(shí)。堆放的材料設(shè)備不得阻礙他人通行和影響其他分包單位的施工。4〕工程施工中產(chǎn)生的廢材料應(yīng)集中堆放，要有醒目標(biāo)識(shí)。5〕危險(xiǎn)物品應(yīng)存放在危險(xiǎn)品倉庫內(nèi)，設(shè)施和操作應(yīng)符合消防的有關(guān)規(guī)定。6〕材料設(shè)備離開現(xiàn)場須開具出門證。5.2產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的控制產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的范圍供方采購的物資〔材料、設(shè)備、零部件〕；產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)方式按產(chǎn)品特點(diǎn)可采用如下標(biāo)識(shí)：1〕標(biāo)簽、物卡、標(biāo)記〔涂色、記號(hào)、文字〕；2〕做相應(yīng)的記錄3〕在不同地點(diǎn)或容器內(nèi)存放，并配有標(biāo)記；4〕其他適用的標(biāo)識(shí)。產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)內(nèi)容按產(chǎn)品的不同需要，可具體標(biāo)識(shí)如下適用的內(nèi)容1〕產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格、等級(jí)、生產(chǎn)日期、批號(hào)等；2〕產(chǎn)品來源，如供給單位、施工班組或生產(chǎn)者等；3〕產(chǎn)品的分布和位置，如某零部件或材料在所安裝工程工程的部位。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的檢查驗(yàn)證工程工程師應(yīng)負(fù)責(zé)組織工程內(nèi)施工員和材料員定期或不定期，對(duì)現(xiàn)場倉庫進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)檢查和驗(yàn)證。5.3產(chǎn)品保護(hù)措施的控制安裝工程工程的產(chǎn)品保護(hù)措施1〕對(duì)安放在施工現(xiàn)場的傳動(dòng)設(shè)備應(yīng)覆蓋保護(hù)，以防物體撞擊損壞或風(fēng)雨侵蝕；2〕對(duì)安放在機(jī)房內(nèi)的各類設(shè)備、電器、自控器件要采取通風(fēng)和排水措施，以防受潮或浸水；3〕變配電間及各動(dòng)力站房應(yīng)上鎖封閉，以防喪失或偷盜；4〕對(duì)各類易燃、易爆、易失或易損的物件〔如儀表、自控元器件、管配件、電器燈具及各種絕熱材料等〕應(yīng)采取隔離保護(hù)或分類存放，以防火災(zāi)或喪失；5〕對(duì)建筑工程配合裝飾鑲接階段，應(yīng)上鎖封閉派人監(jiān)護(hù),以防喪失或偷盜。6〕我公司下屬部門會(huì)根據(jù)本工程工程的特點(diǎn)，在工程開工前確定產(chǎn)品保護(hù)措施和實(shí)施要求，保證產(chǎn)品在交付顧客前不致?lián)p壞或變質(zhì)。產(chǎn)品保護(hù)措施交底工程部在實(shí)施產(chǎn)品保護(hù)措施前，工程經(jīng)理應(yīng)根據(jù)有關(guān)的具體規(guī)定，及時(shí)組織工程部各有關(guān)人員，進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)措施交底，并做好書面記錄。產(chǎn)品保護(hù)措施實(shí)施1〕在交付顧客前，由工程經(jīng)理組織工程部各有關(guān)人員，按有關(guān)的具體規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)措施的實(shí)施與控制。2〕工程經(jīng)理應(yīng)定期或不定期地組織檢查，如發(fā)現(xiàn)保護(hù)措施不力，由相應(yīng)責(zé)任人限期整改完善；如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品受損或變質(zhì)，必須報(bào)公司有關(guān)部門，并組織返工返修報(bào)廢更換。質(zhì)保管理體系1〕在材料設(shè)備供給管理過程中，質(zhì)保管理體系由材料工程工程師負(fù)責(zé)管理實(shí)施。2〕設(shè)置專職技術(shù)商務(wù)質(zhì)保員，對(duì)材料設(shè)備簽約、材料設(shè)備的儲(chǔ)存和材料設(shè)備運(yùn)輸裝卸全過程監(jiān)控。3〕材料設(shè)備供給管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)保管理各項(xiàng)規(guī)章制度。4〕嚴(yán)格執(zhí)行材料設(shè)備質(zhì)量跟蹤回訪制度。6、解決吊頂內(nèi)各專業(yè)的管線配合的措施在施工準(zhǔn)備階段就須熟悉圖紙，認(rèn)真審閱圖紙，做好圖紙會(huì)審記錄。各專業(yè)將施工圖與現(xiàn)場核對(duì)，必須將本專業(yè)施工圖與現(xiàn)場核對(duì)無誤，才能進(jìn)行各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)。6.2機(jī)電管線的布置位置的方法從機(jī)電施工圖綜合、安裝工藝和方法、布線等方面努力，使機(jī)電管線的布置位置、標(biāo)高正確，布線合理、整齊、美觀、經(jīng)濟(jì)。在收到設(shè)計(jì)圖紙后，各專業(yè)應(yīng)立即檢查圖紙資料是否齊全、交底是否清楚、圖紙之間有無沖突矛盾，然后進(jìn)行各系統(tǒng)的平面初步排布，在次，應(yīng)遵守的根本原那么如下：6.2.11〕保溫管道在上，不保溫管道在下。2〕小口徑管路應(yīng)盡量支承在大口徑管路上方或吊掛在大管路下面。3〕不經(jīng)常檢修的管路排列在上，檢修頻繁的管路排列在下。6.2.21〕大口徑管路靠墻安裝，小口徑管路排列在下面。2〕管道少的管路靠墻壁安裝，支管多的管路排列在外面。3〕不經(jīng)常檢修的管路靠墻壁安裝，經(jīng)常檢修的管路排列在外面。6.2.3管路間距管路間距以便于對(duì)管子、閥門及保溫層進(jìn)行安裝及檢修為原那么。對(duì)于管子的外壁、法蘭邊緣及保溫層外壁等管路嘴突出的局部距離墻壁或柱邊的凈開檔不應(yīng)小于100mm，距離架橫梁保溫端部部小于100mm，對(duì)于并排管路上并列閥門手柄，其凈開檔約100mm。6.2.41〕分支管路讓主干管路。2〕小口徑管路讓大口徑管路。3〕有壓力管路讓無壓力管路。6.21〕核對(duì)空調(diào)系統(tǒng)平面圖中結(jié)構(gòu)局部是否與土建結(jié)構(gòu)平面圖一致。2〕將電氣、消防、給排水系統(tǒng)等圖紙之管線排布，利用AUTOCAD軟件插入到空調(diào)系統(tǒng)平面圖中。3〕檢查各系統(tǒng)是否有交叉、高度相碰等情況出現(xiàn)，以便對(duì)各系統(tǒng)管線進(jìn)行排布。6.21〕管路部應(yīng)擋門、窗，應(yīng)防止通過電動(dòng)機(jī)、配電盤、儀表盤上方。2〕管路的坡度問題。3〕在同一空間中，各系統(tǒng)之間的避讓問題，如：線槽應(yīng)在水管的上層或水平布置時(shí)要留有足夠空間、衛(wèi)生排水宜布置在管路最上層、風(fēng)管宜安裝在水管上一層等。6.26.2

7、降低工程本錢、確保工程早出經(jīng)濟(jì)效益措施7.1配合業(yè)主讓工程早出效益7總結(jié)以往施工經(jīng)驗(yàn)，將其中各專業(yè)的工程師和積累相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的市政配套主管和具有豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力的工程經(jīng)理組成工程經(jīng)理部。7緊跟土建進(jìn)度，優(yōu)先安排主管道，主干線及緊要部位的安裝施工，分段、分區(qū)域先試車，調(diào)試、驗(yàn)收，并與分支管、線路連接部設(shè)置通，斷裝置，以使任何區(qū)之分支管路能獨(dú)立啟用。7嚴(yán)密注意土建進(jìn)度，制定設(shè)備進(jìn)場方案，確保一有條件，設(shè)備即可就位安裝，試運(yùn)轉(zhuǎn)、調(diào)試。7.2加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量措施7與深化設(shè)計(jì)之關(guān)連按施工總進(jìn)度方案在施工準(zhǔn)備階段成立設(shè)計(jì)圖研討組，施工圖繪制專題小組，綜合機(jī)電工程設(shè)計(jì)圖、土建結(jié)構(gòu)，建筑圖〔如有條件還需內(nèi)裝修圖〕，訂購設(shè)備的技術(shù)數(shù)據(jù)，對(duì)現(xiàn)場實(shí)際條件和機(jī)電安裝的施工工藝，作綜合分析，繪制施工圖、綜合圖，將最正確方案及組合提供給設(shè)計(jì)部門以利于設(shè)計(jì)部門各專業(yè)之間配合流暢，作出完整的符合實(shí)際的機(jī)電施工圖，落實(shí)到實(shí)際施工中，優(yōu)化施工工藝，防止返工重復(fù)勞動(dòng)，有利于保證工程質(zhì)量，降低工程本錢，縮短施工工期。7施工使用先進(jìn)的機(jī)具、工具，優(yōu)質(zhì)的國家標(biāo)準(zhǔn)的材料。如，通風(fēng)管板材使用卷筒鍍鋅板可最大限度降低損耗率，使用計(jì)算機(jī)排料、排出下料的最正確批量與各種規(guī)格的最正確材料套用組合，真正做到大料大用，另料小用，廢料利用，必將防止材料使用上的浪費(fèi)。7實(shí)行領(lǐng)料單、下料單作業(yè)單簽收制度，全面建立電子檔案材料，以利用必要時(shí)刻迅速查清各種原因，及時(shí)做出處理手段，同時(shí)每天有專人檢查當(dāng)天電子記錄以利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，防患于未然。在下達(dá)的下料單、作業(yè)書等書面的檔上必須應(yīng)有相關(guān)的技術(shù)、平安標(biāo)準(zhǔn)的圖、文或附頁，使作業(yè)人員在明確作業(yè)任務(wù)同時(shí)也了解到對(duì)施工、作業(yè)的要求和在施工、作業(yè)過程應(yīng)注意的平安事項(xiàng)，這有利于對(duì)工程質(zhì)量的保證及平安事故的防止。7.3本錢控制措施加強(qiáng)工程造價(jià)管理和本錢控制是保證工程資金有方案的合理開支、?？顚Ｓ玫闹匾緩?，既有效地控制工程造價(jià)，保護(hù)業(yè)主利益，也是保證工程施工順利進(jìn)行的前提。為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的建設(shè)目標(biāo)，我們將根據(jù)合同約定和業(yè)主管理要求，結(jié)合本工程具體情況，制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)那么，標(biāo)準(zhǔn)工程工程造價(jià)和本錢管理工作。在施工過程中組織有關(guān)專家進(jìn)行降本節(jié)能分析，對(duì)有可能進(jìn)一步降低本錢的工程進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，特別是在新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備方面提出合理化建議，使其在滿足功能要求的根底上降低工程總造價(jià)。根據(jù)本工程具體情況擬采取如下措施：7本錢控制體系為保證本錢管理工作的有效進(jìn)行，本工程擬建立在公司管理層領(lǐng)導(dǎo)下的以工程經(jīng)理為首的工程本錢控制領(lǐng)導(dǎo)小組7工程造價(jià)管理1〕自覺接受政府工程造價(jià)管理部門和業(yè)主與監(jiān)理單位造價(jià)管理人員的管理，主動(dòng)及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)工程造價(jià)管理工作情況。嚴(yán)格履行工程施工合同中有關(guān)工程造價(jià)方面的約定，加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理工程造價(jià)管理人員的聯(lián)系，認(rèn)真落實(shí)其工作指令。及時(shí)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映工程造價(jià)，積極配合業(yè)主工程造價(jià)管理工作。2〕中標(biāo)后按工程施工合同規(guī)定和業(yè)主要求，及時(shí)提交工程預(yù)算，積極配合業(yè)主和審查單位的審核，準(zhǔn)確確定合同價(jià)款。3〕接到設(shè)計(jì)變更后，如是工程施工合同規(guī)定允許調(diào)整費(fèi)用的事項(xiàng)，及時(shí)提出變更價(jià)款的調(diào)整資料，積極配合業(yè)主和監(jiān)理確定變更價(jià)款。4〕施工過程中如實(shí)地做好施工記錄和已完工程工程量驗(yàn)收〔必要時(shí)會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理有關(guān)人員到現(xiàn)場共同測量〕，全面完整地收集、整理工程工程造價(jià)有關(guān)資料，及時(shí)提交業(yè)主和監(jiān)理相關(guān)人員確認(rèn)，按月累計(jì)計(jì)算已完價(jià)款，如實(shí)反映階段性工作量。5〕按施工方案規(guī)劃，分層、分段、分項(xiàng)編制施工預(yù)算，為進(jìn)度方案安排、物資供給和本錢控制方案編制與本錢考核提供依據(jù)。6〕工程完工后立即編制竣工結(jié)算，及時(shí)提交業(yè)主和監(jiān)理審查，積極配合審核工作，準(zhǔn)確確定工程造價(jià)，為業(yè)主注冊(cè)資產(chǎn)提供依據(jù)。7本錢控制措施1〕加強(qiáng)本錢管理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，工程經(jīng)理是工程本錢管理的第一責(zé)任人，總經(jīng)濟(jì)師組織預(yù)算人員、工程本錢會(huì)計(jì)組成工程本錢管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程本錢管理工作。根據(jù)施工預(yù)算和公司下達(dá)的本錢目標(biāo)與工程進(jìn)度方案，制訂工程總本錢預(yù)控方案和季度，月度本錢預(yù)控方案，并分解落實(shí)，責(zé)任到人，把本錢控制貫穿于施工的全過程，保證本錢始終處于受控狀態(tài)。每月組織本錢分析會(huì)，考核執(zhí)行結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)問題制訂改良措施，不斷提高本錢控制工作質(zhì)量。公司加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，保證本錢管理工作全面落實(shí)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2〕加強(qiáng)合同管理。工程經(jīng)理組織有關(guān)人認(rèn)真學(xué)習(xí)合同，將合同履行責(zé)任逐條分解，落實(shí)到人，保證全面、及時(shí)履行，杜絕違約損失。3〕加強(qiáng)質(zhì)量管理。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系程序文件，加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，確保工序質(zhì)量到達(dá)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，做到一次成優(yōu)，防止返工和修補(bǔ)損失。4〕加強(qiáng)進(jìn)度管理。合理縮短工期，減少固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的占用期，節(jié)省折舊、租賃費(fèi)和現(xiàn)場管理費(fèi)用。5〕加強(qiáng)施工組織。加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高工作效率；合理安排工程進(jìn)度，均衡生產(chǎn)，減少頂峰，即減少人數(shù)的配置；加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械、工機(jī)具合理調(diào)度、統(tǒng)一安排、統(tǒng)籌兼顧，提高起重、運(yùn)輸設(shè)備的利用率。6〕材料管理。材料采購采取招標(biāo)方式，實(shí)行“三比〞擇優(yōu)選擇供給商，堵塞采購漏洞。加強(qiáng)方案管理，嚴(yán)格按分期采購方案采購，防止積壓占用資金和剩余材料處理損失。嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收，防止不合格材料入場。加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理，防止喪失和損壞，最大限度的減少庫損。加強(qiáng)使用管理，嚴(yán)格限額領(lǐng)料，合理配用，做到物盡其用，杜絕浪費(fèi)，剩余材料及時(shí)回收入庫，禁止挪作他用。嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，努力節(jié)約原材料。7〕加強(qiáng)水電使用管理。制訂水、電管理使用制度，機(jī)械動(dòng)力部配備維修管理專職人員，保證管道、線路及設(shè)施經(jīng)常處于良好狀態(tài)，施工設(shè)備優(yōu)先選用節(jié)能產(chǎn)品，努力節(jié)約能源。8〕加強(qiáng)平安管理。杜絕死亡和重大機(jī)械事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率，把平安事故減小到最低限度，減少意外開支。9〕選擇科學(xué)，先進(jìn)合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案，關(guān)鍵性工藝、特殊工藝采用多方案比擬后確定。設(shè)置合理化建議獎(jiǎng)項(xiàng)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，挖掘生產(chǎn)潛力，提高生產(chǎn)效率。10〕在熟悉圖紙的根底上及時(shí)準(zhǔn)確地提供甲供設(shè)備及材料清單報(bào)業(yè)主，防止材料方案的失誤使業(yè)主造成不必要的損失。并派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的采購供給人員協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備材料訂購的“三比〞、“一算〞等聯(lián)系工作，確保業(yè)主采購的材料或設(shè)備在保證質(zhì)量的情況下，價(jià)格合理。

第三章施工組織設(shè)計(jì)施工方案一、強(qiáng)電系統(tǒng)A. 變配電所高壓配電系統(tǒng)現(xiàn)況本工程電源由兩路10KV市政電源引入，沒有設(shè)置高壓分界室，兩路10KV市政電源直接引入設(shè)在附樓2層的主變配電室，此主變配電室內(nèi)的高壓配電設(shè)備為酒店、辦公、公寓及商務(wù)樓供電。兩路10KV電纜均從附樓北側(cè)引入地下一層，豎向沿高壓電纜井引致附樓二層主變配電室高壓配電柜上。改造后的高壓配電系統(tǒng)由于本工程高壓配電室位置將移至地下一層新建的變配電室內(nèi)。按供電局要求，在地下一層增加設(shè)置高壓分界室，兩路10KV電源引致高壓分界室的環(huán)網(wǎng)柜，由環(huán)網(wǎng)柜接入本工程主變配電室高壓配電柜，此主變配電室內(nèi)的高壓配電設(shè)備為酒店、辦公、公寓及商務(wù)樓供電。兩路上10KV電纜均從附樓北側(cè)引入地下一層。改造的過程及工序步驟一：在地下一層新建高壓分界室和主變配電室，高壓分界室位于地下一層附樓北側(cè)員工通道處，主變配電室位于地下一層主樓核心筒東側(cè)。步驟二：在地下一層新建高壓分界室內(nèi)安裝環(huán)網(wǎng)柜設(shè)備，在新建筑變配電室內(nèi)安裝高壓柜設(shè)備，設(shè)備為新購設(shè)備。步驟三：由新建高壓分界室內(nèi)的環(huán)網(wǎng)柜設(shè)備引出四路高壓電纜，兩路引致地下一層新建筑變配電室內(nèi)，并與高壓開關(guān)柜設(shè)備連接，另外兩路引致原有附樓二層變配電室內(nèi)，但不連接。步驟四：在供電局側(cè)切除編號(hào)為一路的10KV市政電源，撤除此電纜并將之連接到高壓分界室內(nèi)的環(huán)網(wǎng)柜設(shè)備，將相對(duì)應(yīng)的原有敷設(shè)好的由高壓分界室環(huán)網(wǎng)柜設(shè)備引致的10KV電纜連接至附樓二層的高壓柜。步驟五：在供電局側(cè)恢復(fù)編號(hào)為一路的10KV市政電源供電。步驟六：在供電局側(cè)切除編號(hào)為二路的10KV市政電源，撤除此電纜并將之連接到高壓分界室內(nèi)的環(huán)網(wǎng)柜設(shè)備，將相對(duì)應(yīng)的原有敷設(shè)好的由高壓分界室環(huán)網(wǎng)柜設(shè)備引致的10KV電纜連接至附樓二層的高壓柜。步驟七：在供電局側(cè)恢復(fù)編號(hào)為二路的10KV市政電源供電。之后新購兩臺(tái)為商務(wù)樓供電的容量為2500KVA變壓器及其低壓柜，將之安裝在地下一層新建變配電室內(nèi)，并與地下一層的高壓柜連接。由商務(wù)樓新建低壓柜內(nèi)引出四根同規(guī)格母線至原有商務(wù)樓母線交接處。步驟八：在附樓二層變配電室切斷商務(wù)樓電源，將由地下一層新建變配電室引出的商務(wù)樓母排與原有母排連接，在地下一層恢復(fù)商務(wù)樓供電。此工作將導(dǎo)致商務(wù)樓斷電，故需在周末安排進(jìn)行，并由物業(yè)提前通知業(yè)主。步驟九：在附樓二層切斷由一路市政電源供電的公寓變壓器電源，撤除此路10KV電纜并連接于地下一層變配電室的高壓柜設(shè)備。步驟十：在地下一層恢復(fù)由一路市政電源公寓變壓器電源。同時(shí)在附樓二層切斷由一路市政電源供電的辦公變壓器電源，撤除此路10KV電纜并連接至地下一層變配電室的高壓柜設(shè)備。步驟十一：在地下一層恢復(fù)由一路市政電源供電的辦公變壓器電源。同時(shí)在附樓二層切斷由一路市政電源供電的變壓器電源，撤除此路10KV電纜并連接至地下一層變配電室的高壓柜設(shè)備。步驟十二：在地下一層恢復(fù)由一路市政電源供電的酒店變壓器電源。撤除一臺(tái)高壓柴油發(fā)電機(jī)，并將之移至地下一層主變配電室附近，此時(shí)辦公公寓的第三路電源由另一臺(tái)高壓柴油發(fā)電機(jī)負(fù)責(zé)。步驟十三：撤除另一臺(tái)高壓柴油發(fā)電機(jī)，并將之移至儲(chǔ)藏室進(jìn)行封存以備日后之用。此時(shí)辦公和公寓沒有第三路電源，但兩路市政電源均在供電，將柴油發(fā)電機(jī)配電柜移至地下一層變配電室附近，并與柴油發(fā)電機(jī)和地下一層高壓柜連接，此時(shí)辦公公寓的第三路電源恢復(fù)。步驟十四：在附樓二層切斷由二路市政電源供電的公寓變壓器電源，撤除此路10KV電纜并連接至地下一層變配電室的高壓柜設(shè)備。步驟十五：在地下一層恢復(fù)由二路市政電源供電的公寓變壓器電源。同時(shí)在附樓二層切斷由二路市政電源供電的辦公變壓器電源，撤除此路10KV電纜并連接至地下一層變配電室的高壓柜設(shè)備。步驟十六：在地下一層恢復(fù)由二路市政電源供電的辦公變壓器電源。同時(shí)在附樓二層切斷由二路市政電源供電的酒店變壓器電源，撤除此路10KV電纜并連接至地下一層變配電室的高壓柜設(shè)備。之后在地下一層恢復(fù)由二路市政電源供電的酒店變壓器電源。此時(shí)辦公、公寓、酒店、商務(wù)樓的一路、二路電源均由地下一層變配電室提供，在酒店停業(yè)后可撤除附樓二層變配電室。用戶所受到的不便及應(yīng)對(duì)措施施工約需時(shí)三個(gè)月，但需配合其他機(jī)電施工而有所增減，在新舊系統(tǒng)的硬件切換中，在10KV市政電源的切換工程中，會(huì)導(dǎo)致兩到三次辦公、公寓和商務(wù)樓的供電中斷，每次中斷時(shí)間約8小時(shí)。方案高壓電源設(shè)備的切換在周六日白天進(jìn)行，盡量減低用戶所受的影響。施工期間，責(zé)令施工單位，所有工人工作時(shí)需配帶由總包及工程管理方核發(fā)的工作證，沒有工作證者，一律禁止施工。施工期間，由于不同行業(yè)的技術(shù)人員有時(shí)機(jī)進(jìn)入機(jī)電隧道工作，有可能不慎損及其它電纜和配電設(shè)施。工程管理單位事先對(duì)施工人員作出培訓(xùn)，并控制有關(guān)進(jìn)入機(jī)電隧道工作的人數(shù)及次數(shù)。潛在風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急預(yù)案由于各種以上原因，有可能導(dǎo)致供電中斷，現(xiàn)物業(yè)管理方，在施工期間仍會(huì)派駐人員在現(xiàn)場監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)供電中斷情況出現(xiàn)，第一時(shí)間進(jìn)行排查及搶修。新系統(tǒng)安裝完成并啟用后，仍會(huì)有其他系統(tǒng)的技術(shù)人員進(jìn)行其他系統(tǒng)的改造，有可能不慎造成供電中斷，故系統(tǒng)在啟用后，施工單位仍會(huì)派員駐守變配電室，發(fā)現(xiàn)供電中斷情況出現(xiàn)，第一時(shí)間與物業(yè)管理單位進(jìn)行排查及搶修。事前以書面通知用戶，改造工程的重要時(shí)間及里程碑日期，讓用戶有心理準(zhǔn)備。并通知有關(guān)的緊急聯(lián)系號(hào)碼，遇事時(shí)第一時(shí)間通知物業(yè)管理方。低壓供、配電系統(tǒng)低壓配電系統(tǒng)現(xiàn)況本工程原有商務(wù)樓低壓供電主要分為兩局部，一局部由商務(wù)樓變壓器供電，另一局部由酒店變壓器供電。商務(wù)樓和酒店的變壓器及其低壓柜均設(shè)在附樓二層，饋電通過2*2500A+2*2000A封閉母線經(jīng)位于地下二層的機(jī)電隧道送電至商務(wù)樓。商務(wù)樓變配電室設(shè)置在附樓2層，變壓器容量為1000Kva*2，連接2*2000A封閉母線。酒店變配電室設(shè)置在附樓2層，變壓器容量為2500Kva*2，其中有兩個(gè)2500A的饋線斷路器為商務(wù)樓供電，連接2*2500A封閉母線。改造后的低壓配電系統(tǒng)按酒店管理公司要求，改造后的商務(wù)樓低壓供電與酒店低壓供電系統(tǒng)完全獨(dú)立。即在地下一層新建獨(dú)立的商務(wù)樓變配電室，內(nèi)設(shè)兩臺(tái)2500KVA變壓器，及其配套的上下壓開關(guān)柜，其中低壓開關(guān)柜為4面，斷路器額定電流與原為商務(wù)樓供電的斷路器一致。且饋電仍然通過2*2500A+2*2000A封閉母線經(jīng)位于地下二層的機(jī)電隧道送電至商務(wù)樓。電氣施工程序圖：管線加工管線敷設(shè)管線加工管線敷設(shè)接線盒安裝燈具安裝燈具試亮施工準(zhǔn)備配合預(yù)埋設(shè)備材料運(yùn)輸檢查驗(yàn)收貯存、保管圖紙會(huì)審、技術(shù)交底支架制安橋架安裝電纜管安裝土基驗(yàn)收根底制安盤柜安裝土基驗(yàn)收根底制安本體安裝電機(jī)核對(duì)檢查、調(diào)整外殼接地電纜敷設(shè)軟管安裝現(xiàn)場電器安裝母線制安盤柜查線校驗(yàn)調(diào)整附件安裝絕緣油試驗(yàn)濾油、注油電機(jī)試驗(yàn)檢查接線電氣模擬試驗(yàn)電纜頭制安絕緣耐壓試驗(yàn)盤柜接線校線系統(tǒng)調(diào)整系統(tǒng)模擬試驗(yàn)接地安裝檢查、試驗(yàn)空載試運(yùn)行單體試運(yùn)行聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行接地系統(tǒng)安裝接地系統(tǒng)試驗(yàn)變配電系統(tǒng)安裝程序圖：物資和技術(shù)準(zhǔn)備測量定位設(shè)備開箱檢查設(shè)備根底型鋼制安設(shè)備就位(檢查內(nèi)部接線)電纜橋架(支架)制安電線敷設(shè)、線纜連接調(diào)整試驗(yàn)

1.1.2設(shè)備開箱檢查設(shè)備開箱檢查設(shè)備搬運(yùn)柜體安裝母排安裝二次線檢查調(diào)整試驗(yàn)送電運(yùn)行驗(yàn)收1)材料要求a.設(shè)備及材料均符合設(shè)計(jì)要求，設(shè)備應(yīng)有銘牌，并注明廠家名稱；其附件備件、出廠合格證、產(chǎn)品技術(shù)文件、試驗(yàn)報(bào)告等齊全。b.型鋼和各種金屬材料、五金件等應(yīng)符合質(zhì)量要求。2)安裝質(zhì)量要求a.柜內(nèi)各種開關(guān)試驗(yàn)調(diào)整結(jié)果，應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。b.柜內(nèi)導(dǎo)電局部的接觸面與外部母線連接處必須接觸緊密，操作局部動(dòng)作靈活準(zhǔn)確。c.柜內(nèi)母線色標(biāo)均勻完整，二次接線排列整齊，回路編號(hào)清晰、齊全，采用標(biāo)準(zhǔn)端子頭進(jìn)行編號(hào)，每個(gè)端子上壓接線不應(yīng)超過兩根。柜內(nèi)的并出線整齊，固定位置正確。d.柜體、支架及帶有電氣器具的門必須接地，保護(hù)地線截面、線色應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，各柜體之間的接地線不允許串接。e.柜體安裝的允許偏差應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定〔同高壓開關(guān)柜的要求一致〕。

1.2配電柜、箱安裝配電箱安裝包括動(dòng)力配電箱、照明配電箱安裝。施工程序配電箱檢查驗(yàn)收彈線定位明裝配電箱安裝配電箱檢查驗(yàn)收彈線定位明裝配電箱安裝暗裝配電箱安裝絕緣檢測驗(yàn)收落地式配電箱安裝施工準(zhǔn)備配電箱安裝所需機(jī)具滿足施工需要、材料充足、人員配備齊全，施工人員對(duì)班組作業(yè)進(jìn)行技術(shù)交底。箱體檢查驗(yàn)收安裝前，要按設(shè)計(jì)圖紙檢查其箱號(hào)、箱內(nèi)回路號(hào)，并對(duì)照安裝設(shè)計(jì)說明進(jìn)行檢查，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。配電箱安裝1〕配電箱應(yīng)安裝在土建內(nèi)粉刷完成、門窗已裝好的場所，配電箱底邊均距地。在同一建筑物內(nèi)，同類箱的高度應(yīng)一致，允許偏差為10mm。2〕安裝配電箱所需的木磚及鐵件等盡可能預(yù)埋。掛式配電箱應(yīng)采用金屬膨脹螺栓固定。3〕配電箱帶有器具的鐵制盤面和裝有器具的門及電器的金屬外殼均應(yīng)有明顯可靠的PE線接地。PE線不允許利用盒、箱體串接。4〕配電箱上配線需排列整齊，并綁扎成束，在活動(dòng)部位應(yīng)該兩端固定。盤面引出及引進(jìn)的導(dǎo)線應(yīng)留有適當(dāng)余量，以便于檢修。5〕導(dǎo)線剝削處不應(yīng)傷及線芯，導(dǎo)線壓頭應(yīng)牢固可靠，多股導(dǎo)線不應(yīng)盤圈壓接，應(yīng)加裝壓線端子〔有壓接板者除外〕。如必須穿孔用頂絲壓接時(shí)，多股線應(yīng)搪錫后再壓接，不得減少導(dǎo)線股數(shù)。6〕配電箱上的電源指示燈其電源應(yīng)接至總開關(guān)的上側(cè)，并應(yīng)裝單獨(dú)熔斷器。7〕接零系統(tǒng)中的零線應(yīng)在箱體引入線處或末端做好重復(fù)接地。8〕零母線在配電箱上應(yīng)用端子板分路，零線端子板分支路排列位置，應(yīng)與熔斷器相對(duì)應(yīng)。9〕配電箱上的母線應(yīng)套上有黃〔A相〕，綠〔B相〕，紅〔C相〕，黑〔D相〕等顏色色帶，雙色線為保護(hù)地線〔黃/綠，也稱PE線〕。10〕配電箱上開關(guān)、儀表應(yīng)牢固、平正、整潔，間距均勻，端子無松動(dòng)，啟閉靈活，零部件齊全。彈線定位根據(jù)設(shè)計(jì)要求現(xiàn)場找出配電箱位置，并按照箱的外形尺寸進(jìn)行彈線定位。通過彈線定位，可以更準(zhǔn)確的找出預(yù)埋件或者金屬膨脹管螺栓的位置。明裝配電箱明裝配電箱采用型鋼固定和膨脹螺栓直接固定兩種方式，具體采用何種方式根據(jù)配電箱內(nèi)隨機(jī)文件確定。1〕鐵架固定配電箱將型鋼調(diào)直，量好尺寸，畫好鋸口線，鋸斷煨彎，鉆孔位，焊接。直角彎時(shí)用方尺找正，用電焊將對(duì)口縫焊牢，并將埋入墻內(nèi)端做成燕尾，然后除銹，刷防銹漆。再找準(zhǔn)標(biāo)高用高標(biāo)號(hào)水泥砂漿將鐵架燕尾端埋注牢固，埋入時(shí)要注意鐵架的平直度和孔間距離，應(yīng)用線垂和水平尺校對(duì)后再穩(wěn)注鐵架。待水泥砂漿凝固前方可進(jìn)行配電箱的安裝。2〕金屬膨脹螺栓固定配電箱采用金屬膨脹螺栓可在混凝土墻或磚墻上固定配電箱。其方法是根據(jù)彈線定位確定固定點(diǎn)位置，用電錘在固定位置鉆孔，孔深應(yīng)以剛好將金屬膨脹管局部埋入墻內(nèi)為宜，孔洞應(yīng)垂直于墻面。3〕明裝配電箱的安裝a.在混凝土墻或磚墻上固定明裝配電箱時(shí)，采用明配管及暗分線盒兩種方式。如有分線盒，先將盒內(nèi)雜物清理干凈，然后將導(dǎo)線理順，分清支路和相序，按支路綁扎成束。待配電箱找準(zhǔn)位置后，將導(dǎo)線端頭引至箱內(nèi)，逐個(gè)剝削導(dǎo)線端頭，再逐個(gè)壓接在器具上，同時(shí)將保護(hù)地線壓在明顯的地方，并將配電箱調(diào)整平直后進(jìn)行固定。b.在木結(jié)構(gòu)或輕鋼龍骨護(hù)板墻上進(jìn)行固定配電箱時(shí)，應(yīng)采用加固措施。如配管在護(hù)板墻內(nèi)暗敷設(shè)，并有暗接線盒時(shí)，要求盒口與墻面平齊，應(yīng)對(duì)木制護(hù)板墻外側(cè)做防火處理。可涂防火漆進(jìn)行防護(hù)。其固定方式同1〕所述。暗裝配電箱先將箱體放在預(yù)留洞內(nèi)，找好標(biāo)高及水平尺寸，并將箱體固定好，然后用水泥砂漿填實(shí)周邊并抹平齊，待水泥砂漿凝固后再安裝盤面和墻體裝飾面。如箱底與外墻平齊時(shí)，應(yīng)在外墻固定金屬網(wǎng)后再做墻面抹灰，不得在箱底板上抹灰。安裝盤面要求平整，周邊間隙均勻?qū)ΨQ，門平正，螺栓垂直受力均勻。落地配電箱落地配電箱根底槽鋼預(yù)埋鐵都應(yīng)在土建澆搗砼時(shí)埋入。根底槽鋼的外形尺寸可根據(jù)產(chǎn)品樣本確定，與結(jié)構(gòu)軸線的尺寸可根據(jù)施工平面布置圖來確定。標(biāo)高根據(jù)土建給出的基準(zhǔn)引出。根底槽鋼的制作和固定采用焊接。施工時(shí)應(yīng)注意焊接變形引起的根底槽鋼外形尺寸及水平度的變化，焊接后應(yīng)進(jìn)行復(fù)測，可采用水平尺檢查，在根底槽鋼上用電鉆鉆孔，將配電箱固定在根底槽鋼上，然后將配電箱找正，使垂直度滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。絕緣測定配電箱在進(jìn)行受電和送電前，用500V兆歐表對(duì)線路進(jìn)行絕緣搖測。搖測工程包括相線與相線之間、相線與地線之間、相線與零線之間。兩人進(jìn)行搖測同時(shí)做好記錄，作為技術(shù)資料存檔。安裝完畢后進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查器具的接地〔接零〕保護(hù)措施和其它平安要求必須符合施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。其規(guī)定如下：位置正確，部件齊全，箱體開孔適宜，切口整齊。暗式配電箱箱蓋緊貼墻面；零線經(jīng)匯流排〔零線端子〕連接，無絞接現(xiàn)象；油漆完整，盤內(nèi)外清潔，箱蓋、開關(guān)靈活，回路編號(hào)齊全，接線整齊，PE線安裝明顯、牢固。連接牢固緊密，不傷線芯。壓板連接時(shí)壓緊無松動(dòng)；螺栓連接時(shí)，在同一端子上導(dǎo)線不超過兩根，防松墊圈等配件齊全。電氣設(shè)備、器具和非金屬部件的接地〔接零〕導(dǎo)線敷設(shè)應(yīng)符合以下規(guī)定：連接緊密、牢固，接地〔接零〕線截面選擇正確，需防腐的局部涂漆均勻無遺漏，不污染設(shè)備和建筑物，線路走向合理，色標(biāo)準(zhǔn)確。本工程內(nèi)配電型式為放射與樹干混合型，豎向干線為電力電纜或封閉式母線沿豎井敷設(shè)。施工順序母線槽檢查測量定位支吊架制作安裝絕緣測試母線槽拼接相位校驗(yàn)主要施工方法及要求1)母線槽的檢查應(yīng)嚴(yán)格檢查母線槽的質(zhì)量，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：a.母線槽外殼應(yīng)完整、無損壞。母線槽和配電箱型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求。附件配套正確、數(shù)量足。b.母線接頭的連接面平整，連接孔對(duì)稱，離邊緣距離一致。c.母線之