論績效管理的研究開題_第1頁
論績效管理的研究開題_第2頁
論績效管理的研究開題_第3頁
論績效管理的研究開題_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

論績效管理的研究開題研究背景績效管理是組織中的重要管理活動之一，它對于提高員工的工作效能、激勵員工、促進組織發(fā)展具有重要作用。然而，當前績效管理在實施過程中仍存在一些問題，如目標設(shè)定不明確、評估標準不公平等，這給組織及員工帶來了一定的挑戰(zhàn)。因此，有必要對績效管理進行深入研究，以提出相應(yīng)的改進措施。研究目的本研究旨在探究績效管理的關(guān)鍵問題，并提出有效的解決方案，從而提高績效管理的效果和實施效率。具體研究目標包括：1.分析目前績效管理存在的問題和挑戰(zhàn)；2.探討影響績效管理效果的關(guān)鍵因素；3.提出改進績效管理的有效策略和方法；4.驗證改進措施的可行性和有效性。研究內(nèi)容與方法本研究將采用定性和定量相結(jié)合的研究方法，通過文獻綜述、實地調(diào)研和問卷調(diào)查等方式收集相關(guān)數(shù)據(jù)。研究內(nèi)容包括但不限于以下幾個方面：1.績效管理的概念和理論基礎(chǔ)；2.目前績效管理存在的問題和挑戰(zhàn)；3.影響績效管理效果的關(guān)鍵因素分析；4.績效管理改進的策略和方法研究；5.改進措施的可行性和有效性驗證。預(yù)期研究成果通過本研究，預(yù)期可以得出以下幾個方面的成果：1.對績效管理的問題和挑戰(zhàn)有清晰的認識；2.確定影響績效管理效果的關(guān)鍵因素；3.提出改進績效管理的有效策略和方法；4.驗證改進措施的可行性和有效性。研究意義本研究的意義在于：1.為組織提供改進績效管理的參考依據(jù)；2.提高員工的工作效能和激勵程度；3.促進組織的發(fā)展和創(chuàng)新。研究計劃本研究計劃按照以下時間安排進行：1.第一階段：背景調(diào)研與文獻綜述（1個月）2.第二階段：數(shù)據(jù)收集與分析（2個月）3.第三階段：提出改進策略與方法（1個月）4.第四階段：驗證改進措施的可行性（1個月）5.第五階段：撰寫研究報告（1個月）參考文獻1.參考文獻12.參考文獻23

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論