促銷(xiāo)方案模板錦集（24篇）

第促銷(xiāo)方案模板錦集（24篇）

精選促銷(xiāo)方案模板錦集（精選24篇）

精選促銷(xiāo)方案模板錦集篇1

前言：

這是我第一次做廣告策劃書(shū)，是為了加強(qiáng)對(duì)恒安集團(tuán)旗下的七度空間少女系列衛(wèi)生巾宣傳，使其能迅速進(jìn)入目的市場(chǎng)。擴(kuò)大或維持產(chǎn)品目前的市場(chǎng)占有率。加強(qiáng)企業(yè)或產(chǎn)品的知名度，以配合人員推銷(xiāo)活動(dòng)。加強(qiáng)廣告商品的廠牌、商標(biāo)的印象。在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)起提示性作用，促進(jìn)消費(fèi)者直接購(gòu)買(mǎi)行為。增加消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的好感，建樹(shù)企業(yè)形象。幫助消費(fèi)者確認(rèn)其購(gòu)買(mǎi)決策是正確的和有利的。糾正對(duì)企業(yè)或產(chǎn)品的錯(cuò)誤印象和不確切的傳聞，以排除障礙。延長(zhǎng)產(chǎn)品的使用季節(jié)或提高對(duì)產(chǎn)品變化使用和一物多用的認(rèn)識(shí)。勸誘潛在消費(fèi)者到銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)，提高其對(duì)廣告產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)信心。

在做這份策劃書(shū)，開(kāi)始時(shí)是在老師那了解，策劃書(shū)所需要知道的一些事情。然后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，了解關(guān)于恒安集團(tuán)、七度空間的各個(gè)有用的信息。通過(guò)整理、分析、了解這些信息，最后制作出這份策劃書(shū)。

在這份策劃書(shū)前有著目錄，大家可以通過(guò)這份目錄，更加快速的了解策劃書(shū)的主要內(nèi)容以及選擇您所需要知道的信息。

正文：

第一部分：市場(chǎng)分析

這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據(jù)。

一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀的制約因素。

衛(wèi)生巾是1985年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，市場(chǎng)滲透率已經(jīng)超過(guò)60%。消費(fèi)量年增長(zhǎng)率徘徊在4％左右，市場(chǎng)已進(jìn)入成熟期。

我國(guó)發(fā)展到現(xiàn)在已有300多家企業(yè)，1000多條生產(chǎn)線，年產(chǎn)量2600萬(wàn)箱，也由單一的普通型發(fā)展到日用型、夜用型、藥物保健型、旅游型等。在形狀上，也分為長(zhǎng)方形、圓頭型、啞鈴型、護(hù)翼型等，這些從方方面面來(lái)滿足婦女的不同需求。目前，衛(wèi)生用品正朝兩個(gè)趨勢(shì)發(fā)展：1、外用護(hù)理品仍占據(jù)消費(fèi)者主流市場(chǎng)，但產(chǎn)品更新將趨于提高其舒適度。2、將突破以吸收經(jīng)血為主的傳統(tǒng)用途，而被賦予更多與女性相關(guān)的特殊功能。

衛(wèi)生巾是每個(gè)女人的必需品，我國(guó)目前有3.4億的女性處在需要使用衛(wèi)生巾的年齡段，同時(shí)由于衛(wèi)生巾是一種相對(duì)穩(wěn)定的一次性消耗用品，沒(méi)有銷(xiāo)售淡季旺季之分，比營(yíng)養(yǎng)、保健、化妝品的賣(mài)點(diǎn)還要大，這個(gè)市場(chǎng)的誘或力可不小，僅以北京和上海兩地人口粗略計(jì)算就有760多萬(wàn)人在用衛(wèi)生巾，這兩個(gè)地區(qū)消費(fèi)很高，以每月人均40元消費(fèi)計(jì)算，這兩個(gè)城市的衛(wèi)生巾年消費(fèi)額保守計(jì)算可達(dá)36億人民幣，由此推算全國(guó)范圍的衛(wèi)生巾產(chǎn)品，年銷(xiāo)售額至少是上百億元。以全國(guó)3.4億女性平均每人每月消費(fèi)20元計(jì)算，一個(gè)月用于衛(wèi)生巾的消費(fèi)就是68個(gè)億，每天就有2260多萬(wàn)元，一年?duì)I業(yè)額可達(dá)八九百個(gè)億。以20__年為例，當(dāng)年全國(guó)衛(wèi)生巾消費(fèi)量384億片，增長(zhǎng)4.3%，市場(chǎng)滲透率59.5%，衛(wèi)生護(hù)墊在中國(guó)自1992年開(kāi)始生產(chǎn)，1998年以來(lái)市場(chǎng)消費(fèi)量迅速增加，至20__年總消費(fèi)量達(dá)到165億片，比上一年增長(zhǎng)14.6%，市場(chǎng)滲透率5.75%。

從單個(gè)女性來(lái)看，一位女性一后要經(jīng)歷1800天月經(jīng)期，一生大約需要1.5萬(wàn)個(gè)衛(wèi)生巾，以平均每片1.2元計(jì)算，一生用于衛(wèi)生巾的消費(fèi)就是1.8萬(wàn)，另外原來(lái)的女孩16-17歲來(lái)月經(jīng)，40多歲到更年期，隨著生活水平的提高健康意識(shí)加強(qiáng)，現(xiàn)在女孩11-12歲就來(lái)月經(jīng)，更年期廷長(zhǎng)到50-60歲，從而增加了衛(wèi)生巾的市場(chǎng)。

在國(guó)內(nèi)的婦女衛(wèi)生巾市場(chǎng)，由于價(jià)格定位的差別，國(guó)內(nèi)和國(guó)際品牌自然而然地分為兩大陣營(yíng)。在一些消費(fèi)能力較強(qiáng)的城市，如北京、上海、深圳等地，國(guó)際品牌和國(guó)內(nèi)品牌幾乎平分天下。但在一些小城市和農(nóng)村地區(qū)，國(guó)內(nèi)品牌衛(wèi)生巾產(chǎn)品占絕大部分市場(chǎng)。

來(lái)自中國(guó)造紙協(xié)會(huì)生活用紙專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，從全國(guó)范圍總體銷(xiāo)量來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)品牌銷(xiāo)量較國(guó)際品牌領(lǐng)先。但國(guó)產(chǎn)衛(wèi)生巾產(chǎn)品品牌雜、散，成千上百的廠家聚集其中，生產(chǎn)規(guī)模大小不一。真正比較著名，而且銷(xiāo)量較大的，如福建恒安集團(tuán)公司的安而樂(lè)衛(wèi)生巾等只是少數(shù)幾家。與國(guó)內(nèi)衛(wèi)生巾產(chǎn)品生產(chǎn)商不同，國(guó)際品牌以品牌打市場(chǎng)，參與劃分市場(chǎng)的都是點(diǎn)得出名的幾家。

廣州寶潔公司（中國(guó)）有限公司的護(hù)舒寶，上海尤妮佳公司的蘇菲，強(qiáng)生（中國(guó)）有限公司的嬌爽目前是衛(wèi)生巾用品市場(chǎng)上的三個(gè)排頭兵。另外，上?；ㄍ醯臉?lè)而雅和北京金佰利個(gè)人衛(wèi)生用品有限公司的高潔絲也占一定市場(chǎng)份額。

由于國(guó)際品牌之間價(jià)格差別不大，所以蘇菲、護(hù)舒寶、嬌爽這三大國(guó)際品牌正在以各自的產(chǎn)品特色以及創(chuàng)新能力細(xì)分市場(chǎng)。護(hù)舒寶以干爽網(wǎng)面樹(shù)立其高檔品牌的形象，而蘇菲則推出了獨(dú)此一家的“立體護(hù)圍”系列，嬌爽品牌則大大受益于強(qiáng)生公司的“安全護(hù)理”信譽(yù)，建立起方便衛(wèi)生的形象。

強(qiáng)生（中國(guó)）有限公司公關(guān)部的張建敏先生認(rèn)為，由于衛(wèi)生巾產(chǎn)品屬于日用必需要品，消費(fèi)習(xí)慣是消費(fèi)者選購(gòu)的主導(dǎo)因素，所以在這個(gè)市場(chǎng)中，各品牌之間的市場(chǎng)份額不會(huì)在短期內(nèi)有什么戲劇性的變化。當(dāng)然，嬌爽作為強(qiáng)生（中國(guó)）有限公司在中國(guó)婦女衛(wèi)生巾市場(chǎng)的主打品牌，公司當(dāng)然希望能夠爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額。

上海尤妮佳公司的有關(guān)人員也表示，蘇菲雖然1997年才進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，但發(fā)展勢(shì)頭非常好，今年在上海和北京市場(chǎng)的銷(xiāo)售額已經(jīng)趕超了“衛(wèi)生巾老大”護(hù)舒寶。但由于市場(chǎng)已經(jīng)細(xì)分，而且衛(wèi)生巾產(chǎn)品確實(shí)有個(gè)消費(fèi)習(xí)慣問(wèn)題，所以再有新的品牌介入，想要占據(jù)前列，恐怕很難。

雖然衛(wèi)生巾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈，但各大國(guó)際品牌的衛(wèi)生巾生產(chǎn)商普遍認(rèn)為，在中國(guó)衛(wèi)生巾用品這個(gè)市場(chǎng)還有很大潛力可以挖掘。

上海尤妮佳公司認(rèn)為，據(jù)公司掌握的的數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)消費(fèi)者的衛(wèi)生巾月消費(fèi)量與日本、美國(guó)等其它國(guó)家相比，還是比較少的。這與一個(gè)國(guó)家的消費(fèi)能力有密切關(guān)系，但隨著中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)走強(qiáng)，消費(fèi)水平的提高，婦女衛(wèi)生用品的消費(fèi)量必然會(huì)有所提高，這對(duì)衛(wèi)生巾產(chǎn)品的生產(chǎn)商而言，就是一個(gè)很大的潛力市場(chǎng)。與上海尤妮佳公司相同，強(qiáng)生公司相信中國(guó)的婦女衛(wèi)生巾用品市場(chǎng)還有很大的開(kāi)拓空間。強(qiáng)生公司認(rèn)為，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣會(huì)隨著消費(fèi)能力的提高而自然改變，到那時(shí)將有更多的國(guó)內(nèi)品牌的消費(fèi)者轉(zhuǎn)向國(guó)際品牌，又有更大的市場(chǎng)可以去占領(lǐng)了。

七度空間是是老牌生活用紙企業(yè)恒安集團(tuán)推出的面向年輕女孩的少女系列衛(wèi)生巾品牌，主要有245mm、275cm、338mm三種不同長(zhǎng)度，又分純棉表層和絹爽網(wǎng)面兩種類(lèi)型。

全粉色的外包裝加上少女卡通圖案，一看就知道是專(zhuān)為少女眉眉設(shè)計(jì)的，定位得實(shí)在是太清晰了。獨(dú)立小包裝倒沒(méi)有像外包裝的花俏，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的白色有干凈的感覺(jué)。恒安塑造七度空間為中國(guó)“最時(shí)尚少女衛(wèi)生巾”的品牌形象。讓更多消費(fèi)者產(chǎn)生七度空間“我的'舒服我來(lái)定”的聯(lián)想。塑造七度空間“玩美主義”的消費(fèi)態(tài)度。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀制約因素。

我們一般把企業(yè)與供應(yīng)商之間的環(huán)節(jié)叫做生產(chǎn)環(huán)節(jié)。七度空間的主要材料是無(wú)紡布、無(wú)塵紙、熱熔膠、絨毛漿、高分子吸收樹(shù)脂、PE膜。這些材料供應(yīng)與否、價(jià)格、質(zhì)量等都與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)與供應(yīng)商之間是共贏關(guān)系，因?yàn)槔娑阉鼈兘Y(jié)合起來(lái)。企業(yè)需要供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)而又不貴的原材料，供應(yīng)商售出自己的原材料同時(shí)又利用企業(yè)的品牌效用打響自己的品牌。

每個(gè)企業(yè)的供應(yīng)商絕不止一個(gè)，更多的是有幾家提供一份原材料。一方面，價(jià)格會(huì)稍低，不會(huì)導(dǎo)致一家獨(dú)大。另一方面，防止因意外情況而使原材料匱乏，導(dǎo)致生產(chǎn)線無(wú)法正常運(yùn)作。而供應(yīng)商的也不會(huì)只供應(yīng)一家企業(yè)，這樣可以防止企業(yè)把價(jià)錢(qián)壓制的太低，也更加有利可圖。所以，企業(yè)與供應(yīng)商相互制約又相互協(xié)調(diào)，形成了一個(gè)良性循環(huán)。

企業(yè)不可能直接把產(chǎn)品銷(xiāo)售給消費(fèi)者，尤其是像七度空間少女系列衛(wèi)生巾這樣的一次性消費(fèi)品更不可能。所以，企業(yè)需要營(yíng)銷(xiāo)中間商來(lái)成為企業(yè)與消費(fèi)者之間的橋梁。有一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)中間商是很重要也很必要的一件事，我們把企業(yè)與營(yíng)銷(xiāo)中間商之間的環(huán)節(jié)叫做營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)。在營(yíng)銷(xiāo)中最重要的四個(gè)因素是產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)，而渠道指的就是營(yíng)銷(xiāo)商的運(yùn)作。

企業(yè)通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)商的運(yùn)作把產(chǎn)品賣(mài)給消費(fèi)者，從中得取利潤(rùn)。而營(yíng)銷(xiāo)商則是通過(guò)提高價(jià)格來(lái)從中獲得利潤(rùn)。其實(shí)，供應(yīng)商與企業(yè)、企業(yè)與營(yíng)銷(xiāo)中間商之間非常相似。都是利益合作，都是從產(chǎn)品的供應(yīng)再售出的過(guò)程。

企業(yè)的供應(yīng)商與營(yíng)銷(xiāo)中間商十分的重要，一旦出現(xiàn)差錯(cuò)，企業(yè)所遭受的損失將無(wú)法計(jì)量。從某個(gè)方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)的供應(yīng)商與營(yíng)銷(xiāo)中間商在一定程度上制約、推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展，在企業(yè)的運(yùn)作上有著無(wú)法替代的地位。

3、市場(chǎng)概況。

市場(chǎng)的規(guī)模：

衛(wèi)生巾市場(chǎng)自1985年以來(lái)，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，市場(chǎng)滲透率已經(jīng)超過(guò)60％，在大中城市則已飽和，市場(chǎng)已進(jìn)入成熟期。20世紀(jì)90年代是衛(wèi)生巾市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)期，曾以2位數(shù)的年增長(zhǎng)率發(fā)展，1998年后，雖然市場(chǎng)容量還在繼續(xù)增加，但增長(zhǎng)速度明顯逐步放緩。近幾年的消費(fèi)量年增長(zhǎng)率徘徊在4％左右。市場(chǎng)進(jìn)入成熟期還表現(xiàn)在新進(jìn)入該領(lǐng)域的有實(shí)力的大企業(yè)很少。

精選促銷(xiāo)方案模板錦集篇2

端午節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案

一、時(shí)間：

二、活動(dòng)目標(biāo)與宗旨：

1.“先蓄勢(shì)爭(zhēng)人氣、再穩(wěn)固而取利”的'營(yíng)銷(xiāo)總體策略；

2.讓顧客進(jìn)一步了解酒店，打消對(duì)消費(fèi)檔次的各種顧慮；

3.豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氣氛，激發(fā)顧客熱情消費(fèi)；

4.充分利用現(xiàn)有資源，調(diào)動(dòng)淡季營(yíng)業(yè)潛力，拓展客戶(hù)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)；

5.凝聚酒店銷(xiāo)售合力，調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)積極性，全盤(pán)帶動(dòng)式經(jīng)營(yíng)。

三、推銷(xiāo)方向：

端午節(jié)期間的團(tuán)隊(duì)、家庭、散客、?？?、宴會(huì)客戶(hù)、重要協(xié)作關(guān)系客戶(hù)等。

四、廣告宣傳定位：

可以“融融端午節(jié)，情牽八方客”主題，在廣告宣傳上出臺(tái)相應(yīng)的舉措，吸引客源，營(yíng)造節(jié)日消費(fèi)活動(dòng)熱烈氛圍。

五、促銷(xiāo)活動(dòng)組合：以各部門(mén)聯(lián)動(dòng)配套拉升客源。

1.客房可采取“入住送粽餐”辦法，或其它優(yōu)惠辦法，可根據(jù)入住量和入住頻率，配送相應(yīng)數(shù)量；

2.餐飲可以“端午團(tuán)圓宴”優(yōu)惠酬賓辦法；

3.洗浴采取節(jié)日期間相應(yīng)優(yōu)惠辦法；

4.KTV采取節(jié)日期間相應(yīng)優(yōu)惠辦法，

5.充值卡消費(fèi)優(yōu)惠辦法

六、廣告宣傳策劃與經(jīng)費(fèi)預(yù)算

精選促銷(xiāo)方案模板錦集篇3

一、活動(dòng)背景

1、家家樂(lè)電器有限公司成立19周年，為更好的證明了家家樂(lè)的實(shí)力，傳達(dá)家家樂(lè)的經(jīng)營(yíng)理念，提升企業(yè)品牌形象，開(kāi)展全方位的推廣活動(dòng)勢(shì)在必行。

2、直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好萬(wàn)家利用大量資金（無(wú)論是在電視廣告、報(bào)紙、單張上）全力反搏；國(guó)美電器欲于國(guó)慶前后在新塘開(kāi)業(yè)；大環(huán)境上，國(guó)美、蘇寧、永樂(lè)等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級(jí)別市場(chǎng)，家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。

3、為了減少家家樂(lè)電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面影響，強(qiáng)勢(shì)宣傳博羅店的成功簽約。

4、中國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)慶節(jié)，是一個(gè)假期較長(zhǎng)，消費(fèi)能力強(qiáng)，拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。

綜上所述，我們應(yīng)充分利用以上契機(jī)，最合理的整合資源，有計(jì)劃、有策略的開(kāi)展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的系列促銷(xiāo)活動(dòng)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷(xiāo)量的同步提升。

二、活動(dòng)主題及思路

1、活動(dòng)主題

司慶期間活動(dòng)口號(hào)：誠(chéng)信鑄就、十九輝煌；眾店齊慶、禮禮俱到；（具體時(shí)間：9月24日——9月30日）

國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào)：賀國(guó)慶、一元家電驚爆全城，挑戰(zhàn)價(jià)格極限。（具體時(shí)間：9月28日——10月9日）

2、活動(dòng)思路：充分利用兩大契機(jī)，通過(guò)特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷(xiāo)等一系列促銷(xiāo)手法，直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收，從而提高公司商品銷(xiāo)量及展現(xiàn)家家樂(lè)輝煌歷史。

3、活動(dòng)時(shí)間：9月24——10月9日

三、活動(dòng)地點(diǎn)：

家家樂(lè)各連鎖店（包括河源店）

四、活動(dòng)組織：

總監(jiān)督：總負(fù)責(zé)部門(mén)：銷(xiāo)售管理、采購(gòu)部、各分店

各分店總負(fù)責(zé)人：各分店店長(zhǎng)（監(jiān)督人：銷(xiāo)售管理部、采購(gòu)部）

五、活動(dòng)內(nèi)容及安排：

1、各分店全場(chǎng)特價(jià)

各分店特價(jià)商品要保持在80%以上，特價(jià)商品主要定位在

a、庫(kù)存量較大、急需處理商品

b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型

c、我司主推商品

d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。具體特價(jià)商品及銷(xiāo)售定位見(jiàn)商品部下達(dá)的銷(xiāo)售定位表，要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。

2、來(lái)就送（司慶有喜、暢飲暢贏，1000瓶可樂(lè)與您飲）

活動(dòng)主要針對(duì)司慶期間光臨家家樂(lè)電器連鎖店的顧客，不需購(gòu)物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂(lè)一瓶，人限1支，先到先得，送完即止?？蓸?lè)可由市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)或由各分店根據(jù)自身需要購(gòu)買(mǎi)，各店限350支，要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送，活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。

3、購(gòu)又送（購(gòu)物送麥當(dāng)勞券）

活動(dòng)主要針對(duì)國(guó)慶期間在家家樂(lè)電器連鎖店購(gòu)物的顧客，憑購(gòu)物單，購(gòu)物滿1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞使用券；購(gòu)物滿3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞使用券；購(gòu)物滿5000元送價(jià)值50元麥當(dāng)勞使用券；購(gòu)物滿5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞使用券。

日日新店由負(fù)責(zé)聯(lián)系券，新塘店由負(fù)責(zé)聯(lián)系，河源店由負(fù)責(zé)聯(lián)系，先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張，10月4日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。

4、廠家好禮送

主要根據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品，要求在活動(dòng)前由采購(gòu)部根據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店，各分店根據(jù)采購(gòu)部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書(shū)寫(xiě)好海報(bào)，活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上，同時(shí)采購(gòu)部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。

5、老總簽名、字字重金

6、一元超低價(jià)活動(dòng)

a、活動(dòng)時(shí)間：9月24日——26日；10月1日——3日

b、超低價(jià)商品明細(xì)表（略）

c、超低價(jià)抽號(hào)券2種領(lǐng)取途徑：

（a）、每天的排隊(duì)的前150名顧客都可以領(lǐng)取抽號(hào)券。（憑單張排隊(duì)）

（b）、9月24日—10月3日各分店每天購(gòu)物滿1000元以上即送1張，每天最多送出50張，每店至10月3日通過(guò)購(gòu)物最多送出550張

d、方法：9月24日—26日；10月1日—3日各分店每天上午9：30開(kāi)始派發(fā)抽號(hào)券，排隊(duì)兩列，一列為通過(guò)購(gòu)物已經(jīng)拿到抽號(hào)券，一列為沒(méi)有抽號(hào)券人員，派發(fā)只派發(fā)給沒(méi)有抽號(hào)券的一列，后兩列共同把抽號(hào)券的抽號(hào)聯(lián)投入到希望購(gòu)買(mǎi)對(duì)應(yīng)商品箱子內(nèi)，事先說(shuō)明每人只能有一張，如發(fā)現(xiàn)一人有兩張或多張的.只按照1張有效計(jì)算，其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負(fù)責(zé)制作并在箱子上書(shū)寫(xiě)“商品，1元”及數(shù)量，并在現(xiàn)場(chǎng)用大海報(bào)紙書(shū)寫(xiě)細(xì)則?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：派發(fā)前由行政專(zhuān)員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)活動(dòng)用話筒講解，并有4名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序（廖總事先安排），派發(fā)人員：文員、財(cái)務(wù)人員。

e、美工在活動(dòng)前書(shū)寫(xiě)抽獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)（活動(dòng)開(kāi)始前日晚在店門(mén)口劃出“領(lǐng)取現(xiàn)金抽號(hào)券及購(gòu)買(mǎi)超低特價(jià)機(jī)”排隊(duì)處，并拉起排隊(duì)隔離繩墻。店長(zhǎng)安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的具體做法，控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛

f、超低價(jià)抽號(hào)券由市場(chǎng)部設(shè)計(jì)，數(shù)量4000張，各分店平分，由行政專(zhuān)員負(fù)責(zé)蓋店章并負(fù)責(zé)暫時(shí)保管，于活動(dòng)前交現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場(chǎng)派發(fā)超低價(jià)抽號(hào)券及超低價(jià)商品購(gòu)物負(fù)責(zé)人：行政專(zhuān)員、文員、財(cái)務(wù)人員

g、所有超低價(jià)商品必須在活動(dòng)前開(kāi)好收據(jù)在相對(duì)應(yīng)地方填寫(xiě)商品名稱(chēng)、型號(hào)、價(jià)格并蓋本分店章，后交各分店負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的財(cái)務(wù)人員處，由其在收款人處書(shū)寫(xiě)自己的名字活動(dòng)前統(tǒng)一保管，因本次超低價(jià)商品為非正常銷(xiāo)售，顧客抽中后即在現(xiàn)場(chǎng)交款，由現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)收款，活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)，如為贈(zèng)品列為營(yíng)業(yè)外收入，正常商品虧損列入店費(fèi)用。

h、當(dāng)天所有超低價(jià)商品統(tǒng)一堆放在店門(mén)口顯眼處，并由美工負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)海報(bào)并張貼在相應(yīng)超低價(jià)商品上，要求堆放要有氣勢(shì)，當(dāng)通過(guò)抽號(hào)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)超低價(jià)商品后，由現(xiàn)場(chǎng)司儀宣布中獎(jiǎng)號(hào)碼，并把超低價(jià)抽號(hào)聯(lián)交到售超低價(jià)商品處，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過(guò)檢查顧客的顧客聯(lián)和抽號(hào)聯(lián)及騎縫章是否相信吻合來(lái)判定，如無(wú)誤在現(xiàn)場(chǎng)付款后現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取超低價(jià)商品。

i、活動(dòng)開(kāi)始的前一天晚上（營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)），各店把超低特價(jià)海報(bào)全部張貼于店門(mén)口顯眼位置。要求海報(bào)價(jià)格、商品及數(shù)量要明確突出，并尾注：數(shù)量有限，送完即止。每次活動(dòng)前晚由各分店行政專(zhuān)員負(fù)責(zé)安排布置好超低價(jià)購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)，并拉好隔離帶，同時(shí)安排美工書(shū)寫(xiě)“排隊(duì)處”

j、在派發(fā)超低價(jià)購(gòu)物券前由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過(guò)咪頭或大聲公講解超低價(jià)購(gòu)物細(xì)則。在派發(fā)超低價(jià)及抽號(hào)過(guò)程中由售后中心安排維修師傅（4人）維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

7、購(gòu)物抓現(xiàn)金活動(dòng)

a、活動(dòng)時(shí)間：9月24日——26日；10月1日——3日

b、活動(dòng)地點(diǎn)：家家樂(lè)各連鎖店

c、活動(dòng)方式：購(gòu)物抓現(xiàn)金

（a）、活動(dòng)期間憑本公司購(gòu)物滿1000元及以上收款單據(jù)，即可參加抓現(xiàn)金一次。滿5000元及以上抓兩次；購(gòu)物滿10000元以上可抓三次，最多三次。

（b）、抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效，對(duì)已抓現(xiàn)金客戶(hù)的單據(jù)由抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明“已抓獎(jiǎng)，此單作廢”字樣。

（c）、顧客所抓硬幣，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人點(diǎn)數(shù)核對(duì)后，可直接在兌獎(jiǎng)區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金，并登記。（須登記有關(guān)資料：抓獎(jiǎng)人姓名、身份證號(hào)碼、地址、電話、購(gòu)物金額、單據(jù)號(hào)碼、抓現(xiàn)金金額等）

e、美工在活動(dòng)前書(shū)寫(xiě)抓現(xiàn)獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)（活動(dòng)開(kāi)始前日晚在店門(mén)口規(guī)劃好“購(gòu)物抓現(xiàn)金”區(qū)。店長(zhǎng)安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的具體做法，控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

f、各分店美工負(fù)責(zé)各分店抓現(xiàn)金箱；行政專(zhuān)員兌取抓現(xiàn)金的一元硬幣，數(shù)量可根據(jù)抓現(xiàn)金箱的大小來(lái)安排。

8、演藝狂歡、熱力酬賓

a、活動(dòng)時(shí)間：9月24日—25日、10月1日—2日、10月8日——9日（活動(dòng)期間星期六、日，具體情況也調(diào)整）

b、活動(dòng)地點(diǎn)：家家樂(lè)各連鎖店店門(mén)外

c、活動(dòng)形式：根據(jù)廠家提供的文藝資源，在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展歌舞表演、互動(dòng)游戲、禮品派送、現(xiàn)場(chǎng)靚機(jī)展銷(xiāo)等一系活動(dòng)。

d、場(chǎng)地氣氛營(yíng)造：拱門(mén)、汽球、彩旗、橫幅、促銷(xiāo)帳篷布置以外，著重于舞臺(tái)、舞臺(tái)背景、音響（調(diào)試）、產(chǎn)品展示為主。

e、采購(gòu)部根據(jù)廠家回復(fù)情況與市場(chǎng)部做統(tǒng)一調(diào)整和安排表演具體時(shí)間、內(nèi)容、具體廠家。

f、司儀、文藝節(jié)目、互動(dòng)游戲、現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送禮品（糖果火為主）要提前由市場(chǎng)部審核，盡量做到最好最有影響力。

9、放心服務(wù)全方位體驗(yàn)

a、活動(dòng)目的：目的是在消費(fèi)者心中提升我司的服務(wù)形象，本次活動(dòng)無(wú)論是從售前、售中還是售后一體化、全方位較以前有所改觀

精選促銷(xiāo)方案模板錦集篇4

年末促銷(xiāo)活動(dòng)，不要總是在年內(nèi)做一些百分百中獎(jiǎng)活動(dòng)、或者降價(jià)促銷(xiāo)等。做得太多，太頻繁容易讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵觸的心里。不妨多組織一些娛樂(lè)活動(dòng)，在熱鬧的活動(dòng)中促進(jìn)銷(xiāo)售的發(fā)生。建議，美容院內(nèi)可以邀請(qǐng)當(dāng)?shù)乇容^有名的美容專(zhuān)家到店內(nèi)來(lái)舉辦講座，或者是舉辦一些關(guān)于化妝品、美容化妝、自我形象設(shè)計(jì)、星座、風(fēng)水、運(yùn)勢(shì)等女性感興趣的`話題。在年末運(yùn)勢(shì)、化妝、自我形象設(shè)計(jì)都是女性非常關(guān)注的話題。主打這些話題，然后在此期間向顧客介紹美容院最新的產(chǎn)品、項(xiàng)目等方案，內(nèi)容最好深入淺出，注意互動(dòng)效應(yīng)。

精選促銷(xiāo)方案模板錦集篇5

以促銷(xiāo)活動(dòng)為主要表現(xiàn)方式的營(yíng)銷(xiāo)策略，是藥房持續(xù)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，第二個(gè)是關(guān)于“藥店促銷(xiāo)活動(dòng)方案”的規(guī)劃。

一、平時(shí)在與門(mén)店的經(jīng)營(yíng)者溝通時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)組織促銷(xiāo)活動(dòng)存在的如下若干問(wèn)題：

1、時(shí)間不夠安排，準(zhǔn)備不及時(shí)，到了節(jié)日才臨時(shí)策劃促銷(xiāo)活動(dòng)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)時(shí)間不夠安排，談判、設(shè)計(jì)DM、物料設(shè)計(jì)、員工培訓(xùn)等都不夠時(shí)間，只能草草安排一個(gè)主題完事，自然很難獲得好的效果。

2、沒(méi)有培養(yǎng)成各部門(mén)及門(mén)店分工完成促銷(xiāo)活動(dòng)的流程，不管大小活動(dòng)，仍然是老板本人拍板決策。

3、針對(duì)宣傳存在的幾個(gè)問(wèn)題：媒體廣告宣傳成本過(guò)高，政府對(duì)派發(fā)傳單的監(jiān)管控制，顧客對(duì)傳單的反感，員工無(wú)效派發(fā)的浪費(fèi)。

4、搞促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)候感覺(jué)人力緊張，人手不夠。

5、難有促銷(xiāo)新意，特別是顧客對(duì)活動(dòng)麻木。

二、那怎么才能組織相對(duì)低成本而又有效的促銷(xiāo)活動(dòng)呢？我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中，通常會(huì)規(guī)定公司的促銷(xiāo)大綱。我們會(huì)按以下原則來(lái)部署：

1、把促銷(xiāo)活動(dòng)分為：常規(guī)促銷(xiāo)、節(jié)日促銷(xiāo)、主題促銷(xiāo)、新店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)、店慶促銷(xiāo)以及針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的應(yīng)對(duì)性促銷(xiāo)活動(dòng)。

2、把常規(guī)促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)定為每N天為一個(gè)促銷(xiāo)周期，每個(gè)促銷(xiāo)周期結(jié)合季節(jié)安排一個(gè)促銷(xiāo)主題。

3、常規(guī)促銷(xiāo)活動(dòng)所有門(mén)店都統(tǒng)一參與，如果部分活動(dòng)細(xì)節(jié)僅限部分門(mén)店，可以在宣傳單上注明僅限門(mén)店。

4、新店開(kāi)業(yè)、店慶、競(jìng)爭(zhēng)策略、節(jié)日促銷(xiāo)等臨時(shí)短期性活動(dòng)以單張夾頁(yè)的形式增加，一般以3-7天為一個(gè)周期，針對(duì)對(duì)應(yīng)門(mén)店；

5、每期促銷(xiāo)活動(dòng)另配促銷(xiāo)方案、商品清單、贈(zèng)品、物料清單以及陳列標(biāo)準(zhǔn)指引。

三、很多藥房經(jīng)常為組織活動(dòng)的主題而頭痛，其實(shí)做好規(guī)劃后并沒(méi)有這么難，我們看下表：

一年中各個(gè)節(jié)日活動(dòng)，加上如“店周年慶、新店開(kāi)業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)事件、春季防流感、夏季防暑、冬季滋補(bǔ)、年末大優(yōu)惠、會(huì)員優(yōu)惠活動(dòng)”等主題活動(dòng)，一年活動(dòng)已經(jīng)排的滿滿了。四、組織活動(dòng)主題必須明白的道理

1、節(jié)日只是一個(gè)載體，商品的優(yōu)惠活動(dòng)才是我們真正吸引顧客購(gòu)買(mǎi)的因素。

2、節(jié)日對(duì)于藥店來(lái)說(shuō)只是一個(gè)銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)或者是商機(jī)。

3、要理解不同節(jié)日的不同消費(fèi)習(xí)慣。

4、針對(duì)不同節(jié)日我們要規(guī)劃不同的促銷(xiāo)活動(dòng)，特別是活動(dòng)的主題一定要明朗。

5、形成節(jié)日商機(jī)主要有五個(gè)方面：

1）放假，人們有了逛街購(gòu)物的時(shí)間（如五一、國(guó)慶節(jié)），這些節(jié)日本身并沒(méi)有什么一定要購(gòu)買(mǎi)什么的要求。

2）傳統(tǒng)的節(jié)日養(yǎng)成傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣（如春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)），這些節(jié)日既放假又有購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣。

3）特定的節(jié)日，部分人表達(dá)情意的機(jī)會(huì)形成了銷(xiāo)售的商機(jī)（如情人節(jié)、婦女節(jié)、父親節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)、元旦）。

4）商家為了宣傳而利用的節(jié)日，或者自己根據(jù)藥店的情況組織的活動(dòng)，借機(jī)引導(dǎo)消費(fèi)促銷(xiāo)（如3.15、愛(ài)牙節(jié)、店慶等）。

5）某些地區(qū)特有的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，還有某些國(guó)家或者地區(qū)性的大型活動(dòng)：（如集市以及地方特色的節(jié)日，還有運(yùn)動(dòng)會(huì)、展覽會(huì)、交易會(huì)等）。五、我們要根據(jù)節(jié)日來(lái)設(shè)定促銷(xiāo)活動(dòng)的內(nèi)容

第1類(lèi)節(jié)日：（五一、國(guó)慶節(jié)）并沒(méi)有規(guī)定一定要購(gòu)買(mǎi)什么類(lèi)別的商品，它的商機(jī)主要是來(lái)自于人們放假有了購(gòu)物的時(shí)間，而這段時(shí)間藥房幾乎都搞大型活動(dòng)，顧客利用這段時(shí)間去“淘寶”，而養(yǎng)成了顧客與商店互動(dòng)的機(jī)會(huì)，所以這類(lèi)型的節(jié)日的促銷(xiāo)活動(dòng)主題并不以節(jié)日為題，我們要考慮的是如何利用這段普遍大眾都已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的時(shí)間舉辦商品的優(yōu)惠活動(dòng)。第2類(lèi)節(jié)日：（春節(jié)、端午、中秋）是在第1類(lèi)節(jié)日的基礎(chǔ)上增加考慮傳統(tǒng)節(jié)日的消費(fèi)商品品類(lèi)，是有節(jié)日氛圍的。

第3類(lèi)節(jié)日：（情人節(jié)、婦女節(jié)、圣誕節(jié)）的活動(dòng)主題就是主要以節(jié)日為題，重點(diǎn)突出在宣傳單上，直接以煽情的廣告詞激起購(gòu)物欲望，引導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)；

第4、5類(lèi)節(jié)日：主要是藥房根據(jù)自己的策劃能力而組織的活動(dòng)；當(dāng)然我們都要考慮當(dāng)時(shí)的氣候而推薦的商品品類(lèi)，如夏季推薦防暑防曬，冬季推薦滋補(bǔ)、抗寒保暖。

六、我們分析藥房的促銷(xiāo)活動(dòng)案例，藥房在促銷(xiāo)活動(dòng)策劃的杰出成就大家有目共睹，接下來(lái)就給大家分析一下：

凡是重點(diǎn)節(jié)日，會(huì)以單頁(yè)的形式來(lái)加強(qiáng)宣傳，而常規(guī)的'活動(dòng)主要是以活動(dòng)的優(yōu)惠內(nèi)容來(lái)做主要宣傳點(diǎn)。

3月8日，作為女性的一個(gè)重大節(jié)日，藥房開(kāi)始做重點(diǎn)宣傳并舉辦針對(duì)婦科促銷(xiāo)活動(dòng)。

五一、十一等節(jié)日，我們可以發(fā)現(xiàn)，宣傳重點(diǎn)在優(yōu)惠內(nèi)容而不重視節(jié)日氛圍，而春節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)會(huì)更重視節(jié)日的氛圍。商品優(yōu)惠永遠(yuǎn)是最有效的促銷(xiāo)手段，最近2年，藥房越來(lái)越直接的采取品牌特價(jià)形式來(lái)促銷(xiāo)，這也是藥房攻擊的利器。在研究藥房的歷年的促銷(xiāo)活動(dòng)，我們可以發(fā)現(xiàn)，常規(guī)促銷(xiāo)發(fā)展的趨勢(shì)：

1、發(fā)展有效會(huì)員，利用短信平臺(tái)是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的方式。

2、豐富內(nèi)容具有可讀性的、版面美觀的DM。

3、有效利用廠家資源，整合好促銷(xiāo)活動(dòng)。

4、藥店的活動(dòng)的氛圍布置對(duì)銷(xiāo)售很有幫助。

5、員工熟悉活動(dòng)的內(nèi)容并積極專(zhuān)業(yè)的給顧客推薦。

6、有效的員工促銷(xiāo)考核方案。

7、堅(jiān)持持續(xù)不斷的策劃促銷(xiāo)活動(dòng)，培養(yǎng)顧客消費(fèi)習(xí)慣。

8、完善的促銷(xiāo)計(jì)劃及促銷(xiāo)操作流程。

9、優(yōu)惠對(duì)顧客仍然是最有吸引力的。

10、提升交易次數(shù)與客單價(jià)是促銷(xiāo)的最終目的。

七、一個(gè)連鎖藥房，一定要規(guī)范公司的促銷(xiāo)活動(dòng)流程，要規(guī)范各部門(mén)的工作職責(zé)。

《年度促銷(xiāo)計(jì)劃大綱》《促銷(xiāo)方案》（說(shuō)明：促銷(xiāo)時(shí)間、活動(dòng)店鋪、促銷(xiāo)主題、促銷(xiāo)內(nèi)容、費(fèi)用預(yù)算、激勵(lì)方案等）《促銷(xiāo)活動(dòng)部門(mén)工作時(shí)間安排表》《促銷(xiāo)操作須知》《促銷(xiāo)商品配置表》《促銷(xiāo)物料分配表》《月度促銷(xiāo)市調(diào)表》《促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)督表》《月度促銷(xiāo)商品銷(xiāo)量評(píng)估表》這些都非常重要，要高效運(yùn)營(yíng)，一定要有標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程。

八、很多連鎖藥房，特別是規(guī)模還不是很大的企業(yè)，會(huì)有個(gè)苦惱的問(wèn)題：每次搞活動(dòng)都是這些品牌，每次都是這些商品，怎么辦？第一、沒(méi)有關(guān)系，大家都是這樣情況。

第二、堅(jiān)持努力尋找有賣(mài)點(diǎn)的新藥品。第三、適當(dāng)變換主題。

第四、與供應(yīng)商保持良好的溝通與合作關(guān)系，把活動(dòng)方案告訴供應(yīng)商，努力獲取供應(yīng)商的支持，共同搞好銷(xiāo)售工作。

第五、控制好庫(kù)存，不要造成積壓，積壓商品快速處理。

第六、做好促銷(xiāo)活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算，在合理的預(yù)算中堅(jiān)持適當(dāng)?shù)男麄髻Y金投入。

精選促銷(xiāo)方案模板錦集篇6

加油站零售促銷(xiāo)是依托油站的網(wǎng)絡(luò)資源，分析成品油零售市場(chǎng)特點(diǎn)和客戶(hù)消費(fèi)行為，通過(guò)人員推銷(xiāo)和非人員推銷(xiāo)的方式，向顧客傳遞商品或勞務(wù)的性能、特征等信息，幫助顧客認(rèn)識(shí)可能獲得的利益，從而達(dá)到引起顧客注意、喚起需求、采取購(gòu)買(mǎi)行為的目的的活動(dòng)。加油站零售促銷(xiāo)主要包括價(jià)格促銷(xiāo)、贈(zèng)品促銷(xiāo)、加油卡促銷(xiāo)、抽獎(jiǎng)等形式。

一、現(xiàn)階段促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展中存在的問(wèn)題

成品油銷(xiāo)售企業(yè)經(jīng)常會(huì)推出各種促銷(xiāo)項(xiàng)目。在這些促銷(xiāo)中，有多少是按照可控程序進(jìn)行的，有多少達(dá)到了預(yù)期？促銷(xiāo)行為是不是演化為“客戶(hù)答謝”，哪些環(huán)節(jié)決定了促銷(xiāo)活動(dòng)的成效呢？

反思以往零售促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題：沒(méi)有非常明確的目標(biāo)；沒(méi)有促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展前后精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)（例如：日銷(xiāo)變化、單筆交易量變化、提槍次數(shù)變化等）分析；宣傳工作不到位以及員工促銷(xiāo)品發(fā)放過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題等，最終帶來(lái)的結(jié)果就是將促銷(xiāo)演變成了客戶(hù)答謝，嚴(yán)重時(shí)甚至還會(huì)出現(xiàn)客戶(hù)糾紛！

在以往促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中中，以下問(wèn)題是否是常見(jiàn)的：

1、促銷(xiāo)活動(dòng)的發(fā)起，往往是被動(dòng)的

由于站經(jīng)理本身對(duì)促銷(xiāo)的概念、意義、目標(biāo)不清晰，沒(méi)有一個(gè)積極的心態(tài)，影響了自己，也影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)。往往從以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出來(lái)：“上級(jí)說(shuō)搞，就搞唄。”“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊開(kāi)始加油送水了，咱也送吧?！薄翱蛻?hù)老說(shuō)給送點(diǎn)手套，咱申請(qǐng)點(diǎn)促銷(xiāo)品吧?！薄案悴缓茫邮芄镜目己说??！?/p>

2、促銷(xiāo)方案制作“想當(dāng)然”

“想當(dāng)然”主要表現(xiàn)在4個(gè)方面：在選擇促銷(xiāo)品方面，想當(dāng)然；贈(zèng)送條件上，想當(dāng)然；活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間上，想當(dāng)然；促銷(xiāo)目的，提量目標(biāo)，想當(dāng)然。就是因?yàn)檫@些“想當(dāng)然”，才沒(méi)有促銷(xiāo)動(dòng)力、才沒(méi)有評(píng)價(jià)、行動(dòng)才不統(tǒng)一、才沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。

3、促銷(xiāo)要見(jiàn)效，宣傳先搞好

促銷(xiāo)要見(jiàn)效，宣傳先搞好，可加油站往往忽視了這一重要環(huán)節(jié)，表現(xiàn)在：如圖，宣傳海報(bào)已經(jīng)沒(méi)精打采啦；配發(fā)的'宣傳單，未及時(shí)發(fā)送；進(jìn)出站口沒(méi)有牌子，怎么吸引客戶(hù)進(jìn)站??？員工沒(méi)有在加油前告訴客戶(hù)，加夠數(shù)量就拿贈(zèng)品唄是“促銷(xiāo)”還是“答謝客戶(hù)”？員工參與程度不夠，原因還是對(duì)方案的理解程度不夠，再加上沒(méi)有階段性的成效分析，班組比對(duì)，員工就更沒(méi)有成就感，沒(méi)有積極性。

4、促銷(xiāo)品管理不當(dāng)，甚至活動(dòng)期間斷檔

一天的促銷(xiāo)品發(fā)放數(shù)量是多少？每天，每個(gè)班組促銷(xiāo)品發(fā)放有登記嗎？有交接嗎？哪個(gè)促銷(xiāo)品發(fā)放最快？現(xiàn)在庫(kù)存還剩多少？這些促銷(xiāo)品，能夠保證用到活動(dòng)結(jié)束嗎？要知道，斷了贈(zèng)品的嚴(yán)重性等于斷油，說(shuō)不定會(huì)引起客戶(hù)的投訴，好事變壞事！

5、促銷(xiāo)結(jié)束=時(shí)間到了，促銷(xiāo)品也發(fā)完了

活動(dòng)有始無(wú)終，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，目標(biāo)達(dá)到了嗎？成本和利潤(rùn)之間的關(guān)系？客戶(hù)對(duì)此次促銷(xiāo)活動(dòng)整體上是滿意還是有其他意見(jiàn)？又新增了那些潛在客戶(hù)信息？員工的服務(wù)以及銷(xiāo)售熱情是否都有所提升？

在市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，誰(shuí)學(xué)會(huì)了促銷(xiāo)，誰(shuí)將占據(jù)市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)！在這種激烈的環(huán)境中，促銷(xiāo)就成為一種手段，一種提升油站影響力和輻射力的有利措施，一種開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)客戶(hù)的有利條件，也是一種虛弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力的良好時(shí)機(jī)。所以，我們更應(yīng)當(dāng)抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，吸收同行業(yè)的先進(jìn)做法，運(yùn)用于實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，腳踏實(shí)步，以積極的心態(tài)讓自己學(xué)會(huì)如何去搞好促銷(xiāo)，因?yàn)樗旧砭褪橇闶坌袠I(yè)中一項(xiàng)必不可缺的技能！

二、加油站零售促銷(xiāo)的四個(gè)基本組成部分

加油站零售促銷(xiāo)由四個(gè)基本的部分組成：廣告、銷(xiāo)售促進(jìn)、參與推銷(xiāo)、效用評(píng)估。從整體上說(shuō)，這四個(gè)部分組成了零售行業(yè)的促銷(xiāo)組合。

1、廣告宣傳

廣告宣傳的作用主要是讓潛在消費(fèi)者了解零售商提供的商品、價(jià)格信息、折扣優(yōu)惠等信息，目標(biāo)是建立消費(fèi)者對(duì)商品產(chǎn)生偏愛(ài)。目前，加油站常用的廣告促銷(xiāo)宣傳主要包括媒體宣傳、設(shè)立進(jìn)站口宣傳牌、印制宣傳單、設(shè)立宣傳海報(bào)以及員工口頭宣傳等。

媒體宣傳主要是通過(guò)報(bào)紙、雜志、廣播、電視、電影等媒體對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行宣傳。需要零售商在一定的費(fèi)用范圍內(nèi)內(nèi)、把廣告信息最有效地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者。廣告活動(dòng)對(duì)誰(shuí)開(kāi)展?廣告?zhèn)鞑サ哪繕?biāo)對(duì)象是誰(shuí)?廣告內(nèi)容如何策劃的更為精準(zhǔn)等問(wèn)題，是零售商在選擇媒體宣傳時(shí)必須要考慮的。

精選促銷(xiāo)方案模板錦集篇7

一、活動(dòng)目的

即將到來(lái)的中秋節(jié)是白酒銷(xiāo)售的旺季，也是各廠家爭(zhēng)奪市場(chǎng)銷(xiāo)售份額的關(guān)鍵時(shí)期。為此，事業(yè)部計(jì)劃在中秋節(jié)前一個(gè)月提前啟動(dòng)壓貨活動(dòng)，搶占有限的終端資源。計(jì)劃通過(guò)坎級(jí)激勵(lì)向終端壓貨，以3件為一組填補(bǔ)空白網(wǎng)點(diǎn)，5件和10件為一組對(duì)老網(wǎng)點(diǎn)壓貨，爭(zhēng)取在中秋節(jié)前提升市場(chǎng)鋪貨率和終端占有率，以便在中秋節(jié)產(chǎn)生“量”的突破。

二、活動(dòng)主題

賀中秋佳節(jié)禮上禮

三、活動(dòng)時(shí)間

20__.8.10-20__.9.20

第一階段：8.10-8.20，終端摸排階段

第二階段：8.21-9.20，終端壓貨階段

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、活動(dòng)產(chǎn)品：

2、活動(dòng)政策：

終端進(jìn)貨一定數(shù)量的產(chǎn)品，可獲贈(zèng)名牌促銷(xiāo)品一套：

進(jìn)貨3件，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值150元的名牌錢(qián)夾一個(gè);

進(jìn)貨5件，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值310元的名牌禮盒兩件套(錢(qián)夾、皮帶);

進(jìn)貨10件，獎(jiǎng)價(jià)值640元名牌禮盒三件套(錢(qián)夾、皮帶、高檔保溫杯);

3、回款要求

1)先使用經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存，但必須在9月20日前根據(jù)消化庫(kù)存數(shù)量回款補(bǔ)貨，具體回款提貨額以促銷(xiāo)品的配發(fā)數(shù)量核算。

2)回款截止日期為20__年9月20日。

五、簽呈上報(bào)

1、8月3日事業(yè)部月度會(huì)議后，招商經(jīng)理領(lǐng)取促銷(xiāo)品樣品，并于8月5日召集各自區(qū)域的產(chǎn)品經(jīng)理開(kāi)會(huì)，要求產(chǎn)品經(jīng)理就活動(dòng)內(nèi)容與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行深入溝通。8月10日—20日之間各市場(chǎng)預(yù)估活動(dòng)家數(shù)，確定回款金額和需要促銷(xiāo)品的數(shù)量，通過(guò)簽呈申報(bào)后即可執(zhí)行活動(dòng)，促銷(xiāo)品由__市場(chǎng)部配發(fā)。

2、簽呈上必須寫(xiě)明計(jì)劃分銷(xiāo)的終端數(shù)，申請(qǐng)公司支持的促銷(xiāo)品數(shù)量和預(yù)計(jì)回款金額。預(yù)計(jì)回款金額以申請(qǐng)促銷(xiāo)品數(shù)量核算，在簽呈“預(yù)計(jì)回款”一欄填寫(xiě)“萬(wàn)”。

六、促銷(xiāo)品配發(fā)

1、凡上報(bào)活動(dòng)簽呈，且經(jīng)公司批復(fù)同意的市場(chǎng)方可配發(fā)促銷(xiāo)品;

2、促銷(xiāo)品配發(fā)以簽呈批復(fù)的`數(shù)量為準(zhǔn)，簽呈批復(fù)后如有市場(chǎng)需要追加回款和促銷(xiāo)品數(shù)量的，電話報(bào)至__市場(chǎng)部花曉丹處。

3、__市場(chǎng)部人員在活動(dòng)結(jié)束后，匯總各市場(chǎng)促銷(xiāo)品配發(fā)數(shù)量，形成《中秋壓貨活動(dòng)促銷(xiāo)品配發(fā)明細(xì)表》，提供給公司財(cái)務(wù)部掛賬，財(cái)務(wù)部按促銷(xiāo)品單價(jià)從經(jīng)銷(xiāo)商賬戶(hù)扣除促銷(xiāo)品費(fèi)用，活動(dòng)結(jié)束后經(jīng)銷(xiāo)商憑公司要求的材料核銷(xiāo)，沖抵掛賬金額。

4、注意：公司配發(fā)的促銷(xiāo)品未使用部分不得退回，由經(jīng)銷(xiāo)商按掛賬單價(jià)購(gòu)買(mǎi)。

七、督察與核銷(xiāo)

1、活動(dòng)督察

各市場(chǎng)在活動(dòng)結(jié)束后3天內(nèi)上報(bào)《中秋壓貨終端網(wǎng)點(diǎn)明細(xì)表》傳至事業(yè)部郵箱，__市場(chǎng)部備案后轉(zhuǎn)至市場(chǎng)管理部，以備公司核查。

2、核銷(xiāo)材料：驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、簽呈(蓋章)、回款提貨記錄(核銷(xiāo)時(shí)財(cái)務(wù)部提供)、《中秋壓貨終端網(wǎng)點(diǎn)明細(xì)表》

3、注意事項(xiàng)：

《中秋壓貨終端網(wǎng)點(diǎn)明細(xì)表》中記錄的促銷(xiāo)品使用數(shù)量，按相應(yīng)坎級(jí)核算為產(chǎn)品件數(shù)后，與財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)的經(jīng)銷(xiāo)商回款提貨件數(shù)一致，公司方予核銷(xiāo);

精選促銷(xiāo)方案模板錦集篇8

方案1、

一、活動(dòng)分析

農(nóng)歷五月初五，是中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)日——端午節(jié)，為慶祝端午節(jié)、紀(jì)念屈原與保留民俗傳統(tǒng)，特別舉辦多項(xiàng)慶祝端午節(jié)的促銷(xiāo)活動(dòng)，借此活動(dòng)達(dá)到“寓教于樂(lè)”的目的;并回饋顧客，希望能提高商場(chǎng)知名度，吸引人潮，為顧客提供一個(gè)溫馨的購(gòu)物場(chǎng)所，以及提高活動(dòng)日的營(yíng)業(yè)額，讓顧客感受一個(gè)難忘的端午佳節(jié)。

二、活動(dòng)時(shí)間：

三、推薦活動(dòng)標(biāo)題：千里聞艾香“明珠”禮尤多

四、活動(dòng)內(nèi)容

(一)“包粽子、獻(xiàn)愛(ài)心”比賽

在活動(dòng)當(dāng)天舉辦包粽子比賽，以拉近本店與消費(fèi)者之間的距離，并讓比賽者通過(guò)本次活動(dòng)，促進(jìn)家庭成員之間的感情。在活動(dòng)結(jié)束后，將粽子分送給養(yǎng)老院以及育幼院等社會(huì)福利中心。

活動(dòng)對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)顧客或者社區(qū)居民

活動(dòng)方式：

1.在5分鐘之內(nèi)，看哪位參賽者的粽子包得又快又好。

2.由顧客自行評(píng)出前三名，及最上鏡“粽子獎(jiǎng)”。

3.得獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)相應(yīng)“禮品”。

4.凡參加比賽者都送一份紀(jì)念品。

5.比賽結(jié)束后，將所完成的粽子送給養(yǎng)老院、育幼院等社會(huì)福利中心。

注：此活動(dòng)需控制時(shí)間和參與人數(shù)(具體細(xì)節(jié)等方案確認(rèn)后再定)

(二)端午飄香、釣香粽比賽

活動(dòng)時(shí)間：

活動(dòng)地點(diǎn):

活動(dòng)內(nèi)容：端午節(jié)到了，想在購(gòu)物時(shí)得到節(jié)日的禮品嗎?那就快來(lái)參加我們的比賽吧!

凡當(dāng)日在購(gòu)物累計(jì)滿200元可參加“釣香粽比賽”，滿200元釣一次(限時(shí)1分鐘)，滿400元釣2次，以此類(lèi)推，多買(mǎi)多釣。根據(jù)所釣的“香粽”領(lǐng)取相應(yīng)的禮品，禮品數(shù)量有限，先到先釣，釣完為止。

道具：竹桿若干根、細(xì)繩、粽子等!禮品即所得釣得的“粽子”。

(三)“頂天立地”立蛋大賽

活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)當(dāng)天凡購(gòu)物滿___元均可參加，參加者每人持一個(gè)雞蛋在規(guī)定時(shí)間，不借助任何外力的情況下讓雞蛋自然立起來(lái)，成功者將獲得禮品一份，非成功者獲紀(jì)念品一份。

活動(dòng)時(shí)間：5分鐘，每人限玩一次。

活動(dòng)地點(diǎn)：商場(chǎng)西門(mén)

活動(dòng)對(duì)象：對(duì)象不拘，凡有興趣者皆可報(bào)名參加

預(yù)期效果：通過(guò)這個(gè)“新式”的玩法，讓大家購(gòu)物從樂(lè)。

五、活動(dòng)宣傳計(jì)劃

1、宣傳車(chē)：租用3輛宣傳車(chē)在市區(qū)各主要人流聚集地進(jìn)行活動(dòng)宣傳。(1輛停于購(gòu)物中心，2輛自行安排)

2、會(huì)員手機(jī)短信、商場(chǎng)每隔5分鐘通過(guò)播系統(tǒng)提醒、門(mén)口_展架、橫副等!

六、各部門(mén)協(xié)調(diào)工作

1、企劃部負(fù)責(zé)活動(dòng)的pop書(shū)寫(xiě)，宣傳

2、營(yíng)業(yè)部做好活動(dòng)解釋及品牌折扣聯(lián)系工作

3、總服臺(tái)做好活動(dòng)播音及顧客解釋工作

方案2

【超市端午節(jié)活動(dòng)方案】

活動(dòng)目標(biāo)：達(dá)到三高---------高利潤(rùn)、高營(yíng)業(yè)額、高知名度

活動(dòng)主題：情濃五月天，歡樂(lè)過(guò)端午。

活動(dòng)內(nèi)容：

活動(dòng)一：包粽子

1、參加活動(dòng)的消費(fèi)者及負(fù)責(zé)人在超市前事先分好組

2、人員、物品就位后，包粽子比賽正式開(kāi)始。

3、比賽結(jié)束，評(píng)選出優(yōu)勝隊(duì)，并給予一定得獎(jiǎng)勵(lì)

活動(dòng)二：端午購(gòu)物購(gòu)滿就送

與眾不同的禮物給與眾不同的你，在這特殊的日子里，我們還將送出我們的小禮物。只要您購(gòu)滿100元，我們將送出我們的禮物。您想擁有一份特別的禮物嗎，沃爾瑪超市隨時(shí)歡迎您的到來(lái)。

活動(dòng)三：與粽子有關(guān)的產(chǎn)品促銷(xiāo)

未來(lái)讓廣大消費(fèi)者在端午節(jié)遲到粽子，我們超市特此對(duì)端午節(jié)有關(guān)各類(lèi)食品和原料進(jìn)行特教促銷(xiāo)活動(dòng)。

此次活動(dòng)促銷(xiāo)相關(guān)商品：

食品類(lèi)：

散裝粽子、包裝粽子、糯米、紅棗、食用油、火腿腸、白砂糖、蝦仁米酒、紅酒、糯米酒、咸蛋、松花蛋及其他蛋類(lèi)

生鮮類(lèi)：

五花肉、雞肉、牛肉、蝦肉、豆制品、湯料、紫菜

效果預(yù)測(cè)

(1)提高競(jìng)爭(zhēng)力

在中國(guó)與沃爾瑪相似的超市很多，所以競(jìng)爭(zhēng)就非常的激烈，此次活動(dòng)不僅給沃爾瑪帶來(lái)了極高的利潤(rùn)，同時(shí)也大大的提高了沃爾瑪超市的競(jìng)爭(zhēng)力，使得沃爾瑪超市在與之處于同樣競(jìng)爭(zhēng)地位的超市之間博得頭籌。

(2)擴(kuò)大超市知名度

在中國(guó)沃爾瑪超市的地理方位還是偏繁華的地區(qū)，同時(shí)其又位于地下，超市的門(mén)面不是很顯眼。但是通過(guò)舉辦此次活動(dòng)所進(jìn)行的擴(kuò)大化宣傳，使得沃爾瑪超市在我國(guó)的知名度大大的.提升，增加了客源，提高了商品的銷(xiāo)售量。

(3)提升了超市的形象

超市舉辦的包粽大賽，體現(xiàn)了“與民同樂(lè)”的思想，更加的親近消費(fèi)者，拉近了與消費(fèi)者之間的距離，使得消費(fèi)者認(rèn)為，來(lái)這里購(gòu)物很放心，從而使超市的利潤(rùn)率提高。

此次的端午節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)采取了多樣的促銷(xiāo)方式，充分的考慮了消費(fèi)者的購(gòu)物心理和購(gòu)物行為，在市場(chǎng)中一定能購(gòu)達(dá)到超市策劃和實(shí)施該活動(dòng)方案時(shí)所預(yù)期的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效果。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算

(1)端午包粽大賽預(yù)算1980元

(2)超市內(nèi)外宣傳條幅及海報(bào)300元

(3)POP廣告牌30個(gè)，60元

(4)快訊宣傳單800元

共計(jì)1980+300+600+800=3680元

精選促銷(xiāo)方案模板錦集篇9

毛源昌眼鏡自開(kāi)業(yè)以來(lái)，就本著服務(wù)宗旨，以及經(jīng)營(yíng)思想理念，深受金華市廣大顧客朋友的信賴(lài)。為答謝新老顧客朋友的長(zhǎng)期支持，本店在新的一年即將來(lái)臨之際特為新老顧客朋友提供多種優(yōu)惠活動(dòng)，歡迎新老朋友光臨！

一、活動(dòng)主題

歲末感恩，送禮酬賓

二、活動(dòng)目的

1、展示產(chǎn)品的品牌形象，吸引消費(fèi)者眼球，刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望，提高銷(xiāo)售額，促進(jìn)本店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；

2、通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)，吸引目標(biāo)顧客，增加店內(nèi)客流量，拓展新客源；

3、加強(qiáng)與顧客之間的情感交流，鞏固客戶(hù)的忠誠(chéng)度；

4、加深目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度，加強(qiáng)與客戶(hù)的合作交流，達(dá)到提升品牌與產(chǎn)品銷(xiāo)量的目的。

三、活動(dòng)對(duì)象

1、近視鏡：學(xué)生等年輕群體及商務(wù)人士；

2、老花鏡：退休工人、教師等年齡偏大人群；

3、有色鏡：市內(nèi)出租車(chē)、公交司機(jī)及有車(chē)一族，追求新潮時(shí)尚的年輕人。

四、活動(dòng)時(shí)間

20__年12月25日—20__年元月3日

五、活動(dòng)地點(diǎn)

毛源昌眼鏡店（四店同慶）

六、促銷(xiāo)內(nèi)容

1、在校師生超值優(yōu)惠

活動(dòng)期間，在校師生在本店配眼鏡，憑學(xué)生證或教師資格證享受五折優(yōu)惠；

2、“1”元專(zhuān)案，雙重驚喜

普通配鏡滿_元就加1元送隱形，再加1元就送鏡片；

3、購(gòu)隱形眼鏡，護(hù)理產(chǎn)品大派送！

活動(dòng)期間，凡購(gòu)買(mǎi)任何一款（年拋型）隱形眼鏡，均可贈(zèng)送護(hù)理產(chǎn)品一套

4、配鏡感恩大回饋

配鏡滿1000元立減450元；或贈(zèng)送同等價(jià)值禮品（品牌豆?jié){機(jī)一臺(tái)）配鏡滿500元立減200元；或贈(zèng)送同等價(jià)值禮品（品牌暖風(fēng)機(jī)一臺(tái)）配鏡滿300元立減100元；或贈(zèng)送同等價(jià)值禮品（高檔茶杯一套）

5、周年感恩大放送！

凡持往年12月25日在本店的配鏡發(fā)票均可選配同等價(jià)值眼鏡一副。

6、10項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)！

活動(dòng)期間，任何顧客均可享受一下免費(fèi)服務(wù)：免費(fèi)驗(yàn)光、免費(fèi)清洗眼鏡、免費(fèi)特殊加工、免費(fèi)加防過(guò)敏膜、免費(fèi)眼部檢查、免費(fèi)調(diào)整鏡架、免費(fèi)更換小配件、免費(fèi)消毒隱形眼鏡、免費(fèi)上門(mén)服務(wù)（限市內(nèi)）、免費(fèi)維修

七、社區(qū)活動(dòng)（可長(zhǎng)期做）

活動(dòng)期間，也可挑選1—2個(gè)小區(qū)內(nèi)舉辦公益推廣活動(dòng)，獲取顧客的好感，從而間接提升眼鏡店的'形象和培養(yǎng)小區(qū)顧客的忠程度。

1、為小區(qū)年滿50歲以上的人免費(fèi)配老花鏡；

2、為小區(qū)近視的兒童（15歲以下）免費(fèi)送“潤(rùn)潔滴眼露”1瓶；

3、為小區(qū)居民提供免費(fèi)驗(yàn)光、免費(fèi)眼部檢查服務(wù)；

4、為小區(qū)配鏡的人提供免費(fèi)維修服務(wù)；

八、廣告宣傳

1、活動(dòng)前一周在店門(mén)口懸掛橫幅，在門(mén)店周邊及各高校內(nèi)派發(fā)活動(dòng)單張；

2、活動(dòng)前兩周在地方電視臺(tái)，媒體廣告做電視游字宣傳；（報(bào)紙可做可不做）

3、免費(fèi)贈(zèng)送一些愛(ài)眼保健手冊(cè)，手冊(cè)中必須穿插本店內(nèi)產(chǎn)品的宣傳廣告，以及對(duì)本次促銷(xiāo)活動(dòng)的介紹；

4、活動(dòng)當(dāng)天，店面門(mén)口內(nèi)須進(jìn)行適當(dāng)布置，營(yíng)造節(jié)日促銷(xiāo)氛圍，刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。

九、注意方面

1、在促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行的過(guò)程中，主要是要注意活動(dòng)持續(xù)與現(xiàn)場(chǎng)控制，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。遇到顧客投訴要及時(shí)處理，做到讓每個(gè)顧客都滿意。

2、在活動(dòng)實(shí)施過(guò)程，應(yīng)根據(jù)顧客反映，及時(shí)對(duì)促銷(xiāo)的范圍、強(qiáng)度、額度、重點(diǎn)

進(jìn)行調(diào)整，以保證整個(gè)方案更加完美的完成。

十、費(fèi)用預(yù)算

十一、效果展望

1、活動(dòng)結(jié)束后，將進(jìn)一步提升毛源昌眼鏡在金華的知名度。

2、提高12月份的產(chǎn)品銷(xiāo)量，最大限度的占領(lǐng)金華地區(qū)的市場(chǎng)份額。

說(shuō)明：活動(dòng)1和4不能同時(shí)參加或1和2不能同時(shí)參加

范文三：眼鏡店促銷(xiāo)活動(dòng)方案

一、活動(dòng)背景

1.春節(jié)商機(jī)加強(qiáng)門(mén)店氣氛布置，大力提倡創(chuàng)意氣氛布置及商品陳列。并以氣氛評(píng)比的形式，激發(fā)門(mén)店布置的積極性。

2.各連鎖分店全力執(zhí)行眼鏡喜迎新春獻(xiàn)賀禮促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃，發(fā)揮促銷(xiāo)的真正作用，創(chuàng)造氣氛、吸引人流、提升銷(xiāo)售。

3.在新春佳節(jié)之際，走親情化實(shí)用化路線，關(guān)心一些大家所關(guān)心的事情，這樣才能在情感上使消費(fèi)者達(dá)到認(rèn)可。

二、活動(dòng)時(shí)間

1月23日~2月3日

三、活動(dòng)主題

四、活動(dòng)地點(diǎn)

各大直營(yíng)店

五、活動(dòng)方式

本次活動(dòng)分為三類(lèi)人群進(jìn)行操作（流動(dòng)人口，高檔消費(fèi)群體，學(xué)生）一類(lèi)是在本地工作的外來(lái)人群，一部分是從本地出外工作人群

1、你來(lái)消費(fèi)，我送路費(fèi)（針對(duì)外來(lái)務(wù)工人群）

為了感謝您一年中為建設(shè)所付出的辛勤勞動(dòng)，眼鏡特推出你來(lái)消費(fèi)，

我送路費(fèi)的優(yōu)惠活動(dòng)。

▲客戶(hù)配鏡300元，贈(zèng)送40元購(gòu)票優(yōu)惠券。

▲客戶(hù)配鏡500元，贈(zèng)送100元購(gòu)票優(yōu)惠券。

活動(dòng)時(shí)間：20__年1月15號(hào)———20__年2月4號(hào)

活動(dòng)地點(diǎn)：眼鏡店

備注：

（1）、消費(fèi)者憑購(gòu)票優(yōu)惠券與當(dāng)次消費(fèi)單據(jù)在車(chē)站購(gòu)買(mǎi)車(chē)票可獲得相應(yīng)的購(gòu)票優(yōu)惠。

（2）、隱性藥水、老花成鏡不參與本次活動(dòng)。

2、配眼鏡，送平安（針對(duì)本地出外工作人群）

在外工作了一年，節(jié)日回家，拿什么回報(bào)親人？配付眼鏡，送份溫情，無(wú)論是給自己還是給家人，讓遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的自己多份保障，讓身在家鄉(xiāng)的父母少份擔(dān)憂。

眼鏡，祝你平安。

▲客戶(hù)配鏡金額達(dá)到300元，贈(zèng)送__年人身保險(xiǎn)。

活動(dòng)時(shí)間：

20__年1月15號(hào)———20__年2月4號(hào)

活動(dòng)地點(diǎn)：

眼鏡店

備注：

（1）、消費(fèi)者憑購(gòu)票優(yōu)惠券與當(dāng)次消費(fèi)單據(jù)在車(chē)站購(gòu)買(mǎi)車(chē)票可獲得相應(yīng)的

購(gòu)票優(yōu)惠。

（2）、隱性藥水、老花成鏡不參與本次活動(dòng)。

3、兔年配鏡你最牛（針對(duì)高端消費(fèi)群體）

凡是選購(gòu)dior，boss，等國(guó)際品牌眼鏡均贈(zèng)送當(dāng)?shù)叵窜?chē)券4張（或者加油卡）。

備注：憑此卷需要在指定地點(diǎn)消費(fèi)。

4、寒假聚會(huì)肯德基（開(kāi)心放寒假，聚會(huì)肯德基）

學(xué)生在本店消費(fèi)套餐外，送kfc20元優(yōu)惠券一張；（批量拿15元一張）

黃金套裝：鈦架+舒曼1。61鏡片=

白銀套裝：板材架+舒曼1。56非球面鏡片=

青銅套裝：鏡架+舒曼1。56抗輻射鏡片=

本次促銷(xiāo)的重點(diǎn)在于公關(guān)，這個(gè)不是利用眼鏡店固有資源在操作了，而是引用外來(lái)資源操作，這樣也可以將一些宣傳貼到這些地方比如說(shuō)車(chē)站，保險(xiǎn)公司，拉動(dòng)進(jìn)店人數(shù)。

范文四：眼鏡店促銷(xiāo)活動(dòng)方案

一、促銷(xiāo)目的：

1、提升本店在此社區(qū)的知曉度，擴(kuò)大知名度。

2、吸引新顧客到店消費(fèi)

3、鼓勵(lì)老顧客介紹新顧客，刺激老顧客重復(fù)性購(gòu)買(mǎi)

4、刺激店內(nèi)成交

5、提升本店銷(xiāo)售額，增加新顧客。

二、促銷(xiāo)形式：

店外派卡（填表留電話）

店內(nèi)電話邀約，店內(nèi)促銷(xiāo)

三、物料準(zhǔn)備：

1、免費(fèi)驗(yàn)光卡（需自行制作）1000張

2、條幅（橫幅）1條。（懸掛于店頭）

3、pop海報(bào)2張。（1張貼窗口或門(mén)口玻璃，1張貼店內(nèi)醒目位置）

4、小禮品若干。

四、活動(dòng)日期：

自行制定（可跨月）

五、活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則：

免費(fèi)驗(yàn)光卡應(yīng)在活動(dòng)開(kāi)始前幾日印刷完成，工作人員走出去輪流在學(xué)校門(mén)口或附近小區(qū)派發(fā)。

派發(fā)驗(yàn)光卡注意事項(xiàng)：

1、目標(biāo)客戶(hù)群的鎖定：重點(diǎn)是帶眼鏡顧客，年齡層次不限。

2、派發(fā)時(shí)應(yīng)面帶微笑，態(tài)度誠(chéng)懇，獲顧客同意后再把卡片派發(fā)給對(duì)方。

3、卡片上有顧客資料的填寫(xiě)，盡量說(shuō)服顧客填寫(xiě)詳細(xì)如姓名、聯(lián)系電話。

4、具體話束如：您好！我們眼之悅眼鏡連鎖店近期開(kāi)展免費(fèi)測(cè)試視力

精選促銷(xiāo)方案模板錦集篇10

一、前言

隨著改革開(kāi)放的逐步深入與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人民群眾日常消費(fèi)品的消費(fèi)需求也日益加大，商品市場(chǎng)出現(xiàn)無(wú)限商機(jī)。商機(jī)的出現(xiàn)，令無(wú)數(shù)商人聞風(fēng)而動(dòng)，于是漸漸的，各種各樣的產(chǎn)品充斥其中。新世紀(jì)到來(lái)，每一種產(chǎn)品市場(chǎng)幾乎都充斥著許許多多的種類(lèi)。

飲料市場(chǎng)也是如此，從單調(diào)的只有幾種產(chǎn)品，到如今整個(gè)市場(chǎng)充斥著大小品牌的各種飲料，簡(jiǎn)直可以讓顧客挑花了眼。于是也就可以知道，飲料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，飲料行業(yè)的大頭們彼此追趕，不斷推陳出新，通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)來(lái)取得業(yè)績(jī)；而新出現(xiàn)的飲料種類(lèi)、品牌也互相攀比，各自努力，爭(zhēng)取獲得更多消費(fèi)者的青睞。

當(dāng)今飲料市場(chǎng)盡管各種類(lèi)飲料競(jìng)爭(zhēng)激烈，但是成為當(dāng)今流行主角的飲料還當(dāng)說(shuō)是運(yùn)動(dòng)飲料、功能飲料。這種新型飲料，以口味之外的“為人體提供營(yíng)養(yǎng)及活力”為賣(mài)點(diǎn)，吸引了許多青少年購(gòu)買(mǎi)，銷(xiāo)售量在各大超市、商場(chǎng)居高不下。

在這種市場(chǎng)情況下，__企業(yè)抓住商機(jī)，欲向市場(chǎng)推出一種新品運(yùn)動(dòng)飲料。

目前，國(guó)內(nèi)冠以“運(yùn)動(dòng)飲料”名頭的產(chǎn)品不少，廣為人知的也有健力寶、紅牛、脈動(dòng)等等。新的一年即將到來(lái)，各大飲料巨頭明里暗里厲兵秣馬，意欲在功能飲料市場(chǎng)大顯一把身手。一場(chǎng)功能飲料大戰(zhàn)將進(jìn)入短兵相接階段。

面對(duì)這樣激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要如何打響飲品名字，吸引人放棄原本習(xí)慣的飲品及熟知的飲料名牌，嘗試購(gòu)買(mǎi)并喜愛(ài)上__公司的運(yùn)動(dòng)飲料是一個(gè)難題。為了令企業(yè)新品飲料上市熱銷(xiāo)，成為新一代飲料界的明星寵兒，必須進(jìn)行新穎且有效的策劃，“以奇制奇”，積極主動(dòng)地宣傳。

二、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境

（一）宏觀環(huán)境分析

首先，我國(guó)人口數(shù)量基數(shù)大，運(yùn)動(dòng)飲料的'主要消費(fèi)階層是青少年，中國(guó)人的觀念一直是舍得給小孩花錢(qián)，青少年的購(gòu)買(mǎi)力一向很高，一旦有喜歡的飲料，每天買(mǎi)一瓶都是很正常的。我國(guó)14億人口，且每年都在以1000萬(wàn)的速度增長(zhǎng)著，這對(duì)于任何一

個(gè)企業(yè)而言都是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。盡管由于老齡化的推進(jìn)，我國(guó)青少年所占人口比例有所下降，但是仍然大概占據(jù)16%，也就是說(shuō)全國(guó)約有2億多的青少年市場(chǎng)，面對(duì)運(yùn)動(dòng)型飲料敞開(kāi)。

然后，在政治法律環(huán)境方面，近幾年來(lái)中國(guó)發(fā)生的食品安全問(wèn)題層出不窮，隨著《中華人民共和國(guó)食品安全法》的出臺(tái)，標(biāo)志著我們政府要在食品技術(shù)和質(zhì)量管理上加大管理力度。飲料行業(yè)產(chǎn)品的衛(wèi)生與安全關(guān)系著廣大消費(fèi)者的切身利益，也是企業(yè)得以生存的重要因素，所以在創(chuàng)立企業(yè)和產(chǎn)品品牌的同時(shí)向消費(fèi)者昭示質(zhì)量安全的內(nèi)涵，是飲料生產(chǎn)企業(yè)在企業(yè)發(fā)展時(shí)必須選擇的正確戰(zhàn)略。

至于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，自我國(guó)加入WTO以來(lái)，眾多外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)，在食品飲料行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始形成跨國(guó)巨頭與本土企業(yè)瓜分市場(chǎng)的局面。在全球經(jīng)濟(jì)蕭條在大背景下，許多行業(yè)都已經(jīng)受到了沖擊，但由于飲料行業(yè)與消費(fèi)者生活的密切相關(guān)性，受到的沖擊相對(duì)較小。但消費(fèi)者們?cè)絹?lái)越精打細(xì)算的消費(fèi)理念也要求飲料生產(chǎn)企業(yè)能夠抓住市場(chǎng)空缺，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，才能在日益激烈的飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，立于不敗之地。雖然因?yàn)閲?guó)人觀念的關(guān)系，青少年的日常花銷(xiāo)一般不會(huì)減少，但是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的價(jià)格將會(huì)更吸引人購(gòu)買(mǎi)，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。

而在社會(huì)環(huán)境方面，隨著我國(guó)居民生活水平的逐漸提高，消費(fèi)觀念也慢慢地在發(fā)生變化，飲料己從昔日的生活奢侈品轉(zhuǎn)為日常的生活必需品。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)對(duì)品種的需求也在發(fā)生變化。隨著人們健康意識(shí)的增強(qiáng)，“天然、健康、回歸自然”成為飲料行業(yè)今后的發(fā)展方向，也開(kāi)始成為人們對(duì)飲料的消費(fèi)潮流；而能為人體提供營(yíng)養(yǎng)和活力的運(yùn)動(dòng)功能飲料，也更加吸引國(guó)民購(gòu)買(mǎi)欲望，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。

此外，在自然環(huán)境方面，好的地理位置對(duì)一家飲料企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，不同的季節(jié)對(duì)飲料企業(yè)來(lái)說(shuō)也是不同的產(chǎn)品推廣期，比如清涼飲料產(chǎn)品在夏季是銷(xiāo)售的高峰期，相對(duì)的在冬季卻是淡季；而碳酸飲料則在冬季由于春節(jié)的原因也屬于旺季。雖然運(yùn)動(dòng)功能飲料對(duì)于季節(jié)的要求并沒(méi)有多么鮮明，但是還是在炎熱的夏天、冰涼的運(yùn)動(dòng)飲料在消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)過(guò)后更容易產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)傾向；因此如何在冬季賣(mài)出更多的飲料也是營(yíng)銷(xiāo)的一大關(guān)鍵。

最后，技術(shù)環(huán)境的方面，飲料行業(yè)與其它行業(yè)相比，其技術(shù)環(huán)境對(duì)產(chǎn)品的影響并不是特別大，但近年來(lái)，隨著技術(shù)的發(fā)展與完善，使得飲料品種越來(lái)越多

精選促銷(xiāo)方案模板錦集篇11

今年硅藻泥行業(yè)現(xiàn)在入雨后春筍蓬勃而出，一時(shí)間冒出了許多品牌和商家。鑒于眾多的硅藻泥代理商，硅藻泥廠家都是做傳統(tǒng)企業(yè)出身，對(duì)網(wǎng)絡(luò)不熟悉，論壇和網(wǎng)購(gòu)不熟悉，更沒(méi)有在網(wǎng)上做過(guò)營(yíng)銷(xiāo)推廣。中國(guó)硅藻泥行業(yè)網(wǎng)將協(xié)助論壇入駐的硅藻泥商家和硅藻泥品牌進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣。

硅藻泥加盟商，硅藻泥代理商，甚至硅藻泥廠家，首先明白一件事，不懂網(wǎng)絡(luò)，不懂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，不懂網(wǎng)購(gòu)的遲早要被淘汰。因?yàn)橐呀?jīng)無(wú)處不網(wǎng)絡(luò)，無(wú)處不網(wǎng)購(gòu)。如果您現(xiàn)在還能忽悠那些沒(méi)有上過(guò)網(wǎng)的大叔大媽們買(mǎi)你的硅藻泥，那么兩年后就沒(méi)有你的生存空間了?，F(xiàn)在上網(wǎng)購(gòu)物，上網(wǎng)找商家，找好評(píng)商家已成為必然的趨勢(shì)。

有了和網(wǎng)友真實(shí)互動(dòng)的中國(guó)硅藻泥行業(yè)網(wǎng)，必將是購(gòu)買(mǎi)硅藻泥首先要上的網(wǎng)站。硅藻泥互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣方案詳解：

（一）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)素材：

照片（真實(shí)的裝修圖片，家居圖片）+視頻+軟文+話題事件網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)非就是讓大家都來(lái)關(guān)注都來(lái)了解，這樣才能讓有機(jī)會(huì)選擇你的商品。不同于線下的營(yíng)銷(xiāo)模式，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)要做到真實(shí)可信度，素材是關(guān)鍵。

硅藻泥案例的照片一定要真實(shí)，要包括施工中圖片和施工后圖片，包括墻面細(xì)節(jié)圖片。這樣才能讓網(wǎng)友覺(jué)得是真正實(shí)際的照片。

（二）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣方式：

1，中國(guó)硅藻泥行業(yè)網(wǎng)發(fā)表：是第三方的硅藻泥信息和分享平臺(tái)，網(wǎng)友和商家互動(dòng)。有以下兩種發(fā)表模式。

1)，客戶(hù)發(fā)表，客戶(hù)自行將裝修圖片，裝修評(píng)價(jià)發(fā)表到硅藻泥論壇。（“網(wǎng)友秀我家”版塊）。這樣的客戶(hù)自行發(fā)帖加以評(píng)論，比商家自行發(fā)帖自夸事半功倍。

2），商家或者編輯發(fā)表。商家可以把真實(shí)的素材自己發(fā)布在，或者和編輯展開(kāi)合作，由編輯發(fā)表。

2，微博發(fā)表。微博發(fā)表有三種模式即?？蛻?hù)發(fā)微博，商家發(fā)微博，論壇發(fā)微博?？蛻?hù)發(fā)微博，帶動(dòng)客戶(hù)的好友關(guān)注?？蛻?hù)發(fā)的微博，商家一定要關(guān)注，從而引導(dǎo)硅藻泥論壇微博關(guān)注。（中國(guó)硅藻泥行業(yè)網(wǎng)的'微博，商家“@論壇”和“發(fā)短消息”網(wǎng)站微博即會(huì)關(guān)注）商家發(fā)微博，帶動(dòng)關(guān)注商家的人了解。發(fā)表之后引導(dǎo)硅藻泥微博關(guān)注。

硅藻泥網(wǎng)發(fā)微博，硅藻泥將素材發(fā)在硅藻泥網(wǎng)上，再發(fā)布到微博上。從而是關(guān)注硅藻泥網(wǎng)微博的網(wǎng)友們關(guān)注。作為第三方硅藻泥分享平臺(tái)，擁有眾多想要了解硅藻泥的微博粉絲。

3，外部網(wǎng)站發(fā)表，主要指免費(fèi)軟文發(fā)表。（收費(fèi)性的網(wǎng)站不包括）

將論壇帖子編輯為軟文發(fā)在外部網(wǎng)站，以此增加搜索率，帶來(lái)流量。

4，互動(dòng)推廣。包括論壇互動(dòng)，微博互動(dòng)。

互動(dòng)推廣主要是回答網(wǎng)友的咨詢(xún)，與網(wǎng)友討論。解決網(wǎng)友提出的問(wèn)題?；?dòng)推廣可以將潛在網(wǎng)友發(fā)展成真實(shí)客戶(hù)。

以上方法有待完善，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是和網(wǎng)絡(luò)的成長(zhǎng)一起變化的，現(xiàn)在適合的未必以后適合。以后會(huì)有更好的推廣方式。不過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣的一定要和網(wǎng)友消費(fèi)者互動(dòng)起來(lái)，一定要和結(jié)合起來(lái)。只要真實(shí)互動(dòng)，真實(shí)評(píng)價(jià)，才能形成最好的網(wǎng)絡(luò)推廣方式。

精選促銷(xiāo)方案模板錦集篇12

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們觀念的更新，貸款買(mǎi)房（車(chē)、消費(fèi)）的方式已逐漸為人們所接受，然而貸款所需的高額首付款又讓不少工薪階層望而卻步。為了擴(kuò)大住房貸款的發(fā)放，銀行方面也做了積極的探索，住房貸款“零首付”就是其中的一項(xiàng)。

但隨之而來(lái)的卻是市場(chǎng)反應(yīng)的平淡。在個(gè)人信用機(jī)制并不健全的現(xiàn)在，銀行小心翼翼地調(diào)整著它的營(yíng)銷(xiāo)手段，但設(shè)立的眾多壁壘又潛藏著不信任。很多人認(rèn)為，“零首付”只是一種促銷(xiāo)手段，目前中國(guó)真正意義上的“零首付”還沒(méi)有。專(zhuān)家強(qiáng)調(diào)，信貸消費(fèi)必須建立在完備、真實(shí)的個(gè)人信用調(diào)查機(jī)制基礎(chǔ)上，國(guó)外企業(yè)掌握消費(fèi)者非常細(xì)致的資料，多數(shù)消費(fèi)者都有信用等級(jí)，我國(guó)現(xiàn)階段還無(wú)法做到這一點(diǎn)。因此，盲目地推行“零付款”等國(guó)外流行的汽車(chē)信貸方式，并不符合我國(guó)國(guó)情。相比較而言，分期付款在各地的推行情況更好一些。盲目地制造一個(gè)噱頭想大撈一筆在日漸成熟的消費(fèi)者面前已行不通，銀行開(kāi)發(fā)商應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)地完善自己的營(yíng)銷(xiāo)策略。對(duì)于“零首付”，目前最主要的是，要根據(jù)商品房貸款零首付產(chǎn)品“小眾化”的特征，將該項(xiàng)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，更多地針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行推廣，而不是以往的“大眾化”推廣。因此，銀行應(yīng)改變營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，首先要將“小眾化”產(chǎn)品重點(diǎn)向適合該產(chǎn)品的、目前需要消費(fèi)的“小眾化”客戶(hù)群給予廣泛與深入的推廣。

雖然“零首付”前景看好，但目前并不適宜，規(guī)范的個(gè)人信貸消費(fèi)在中國(guó)終將有一段很長(zhǎng)的路要走。

一、“零首付”現(xiàn)身

從現(xiàn)在起，上海顧客可以在商店柜臺(tái)上當(dāng)場(chǎng)貸款買(mǎi)走貨物。由建行上海市分行首家推出的即來(lái)即貸式“零首付”信用消費(fèi)貸款，提供了這個(gè)方便。

目前上海持有公積金龍卡和龍卡信用卡的428萬(wàn)居民，只要有良好個(gè)人資信，都能在上海南京路上的第一百貨、新世界商廈，淮海路上的新華聯(lián)商廈、百盛商廈，徐家匯的匯金百貨等著名商店，享用這一銀行最新產(chǎn)品。

過(guò)去，申請(qǐng)消費(fèi)信貸在上海商店購(gòu)物，必須先支付20％的首付金。而現(xiàn)在，顧客只要帶上一張卡，一般花半小時(shí)，就能連貸帶買(mǎi)完成購(gòu)物。目前，這項(xiàng)貸款只用于購(gòu)物消費(fèi)，不能提現(xiàn)。貸款金額最高5000元，期限分半年和1年兩種。

據(jù)介紹，建行上海市分行發(fā)揮辦理上海居民繳付住房公積金的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)商店聯(lián)接到銀行信息庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)，能迅速了解顧客繳付公積金的情況和信用卡記錄，當(dāng)場(chǎng)審核“零首付”貸款，從而大大省卻了傳統(tǒng)資信核查的時(shí)間，既簡(jiǎn)化了申辦手續(xù)，又有效控制了信貸風(fēng)險(xiǎn)。

成都貸款買(mǎi)車(chē)也“零首付”了

從20日起，成都市民貸款買(mǎi)車(chē)將不再有首付款的“負(fù)擔(dān)”。四川省建行營(yíng)業(yè)部等將聯(lián)合向成都市民推出貸款買(mǎi)車(chē)無(wú)須首付款30％的信貸業(yè)務(wù)。

據(jù)了解，此次“零首付”的汽車(chē)類(lèi)型幾乎涉及所有國(guó)產(chǎn)車(chē)型號(hào)，采取的擔(dān)保、質(zhì)押方式也十分新穎。有關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng)，申請(qǐng)“零首付”購(gòu)車(chē)的消費(fèi)者在向銀行及車(chē)商提供了有關(guān)證明自己月收入的資料后，可采取多種方案獲得這項(xiàng)“優(yōu)待”，諸如利用質(zhì)押物加本車(chē)抵押再加擔(dān)保人方式；用出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押加本車(chē)抵押加擔(dān)保人方式；用舊車(chē)抵押加本車(chē)抵押加擔(dān)保人方式等等。“零首付”貸款購(gòu)車(chē)貸款期為1至5年。消費(fèi)者按月把本息資金存入在建行開(kāi)設(shè)的賬戶(hù)內(nèi)。如長(zhǎng)安鈴木“都市貝貝”，車(chē)價(jià)為4.99萬(wàn)元左右，貸款期為三年，那么消費(fèi)者只需在三年中每個(gè)月向建行存入1060元左右的本息即可。

二、“零首付”適用范圍：

“零首付”（也稱(chēng)首付款貸款）在以下幾種情況下非常適用。

1.工作不久、經(jīng)濟(jì)收入較高且穩(wěn)定、但存款較少，想通過(guò)貸款買(mǎi)房的年輕人。他們可以通過(guò)協(xié)商，以親屬的產(chǎn)權(quán)房向銀行抵押，用貸款解決首付款問(wèn)題。幾年后還清首付款貸款，與銀行解除抵押，產(chǎn)權(quán)依舊歸原親屬所有。

2.家中有舊房（產(chǎn)權(quán)房）但不愿出售，想貸款購(gòu)新房但又拿不出首付款的市民，可以在向銀行貸得首付款后，以出租舊房的收入還貸。

3.以房產(chǎn)投資為目的的市民，可以將手頭資金用于他項(xiàng)投資，通過(guò)首付款貸款購(gòu)置房產(chǎn)。這種貸款的利率與個(gè)人住房貸款的利率相同，較銀行其他貸款的利率低。

4.這項(xiàng)業(yè)務(wù)還可解決購(gòu)房人在賣(mài)舊房、買(mǎi)新房之間的時(shí)間差問(wèn)題。

零首付，會(huì)引發(fā)消費(fèi)者感興趣嗎?

上海人現(xiàn)在買(mǎi)房、買(mǎi)車(chē)、購(gòu)物，都可以選擇“零首付”，那么，上海市民在“零首付”的路上，走得如何呢？

今年7月5日，上海工行、建行幾乎同時(shí)宣布推出個(gè)人商品房首付款貸款業(yè)務(wù)。這項(xiàng)被媒體稱(chēng)為“零首付”的房貸新品種一公布，引起買(mǎi)房者極大關(guān)注。前天從建行上海市分行、工行上海市分行了解到，建行已簽約發(fā)放近10戶(hù)，正在受理的有150戶(hù)左右；工行簽約發(fā)放了3筆“零首付”，受理申辦的有幾十筆。

上海市工行有關(guān)人士說(shuō)，“零首付”新業(yè)務(wù)不是一項(xiàng)大眾化的金融產(chǎn)品，具有“小眾化”的消費(fèi)特征。但他表示，隨著房改政策的深化和房地產(chǎn)市場(chǎng)的回升，投資性住宅消費(fèi)的市民越來(lái)越多，精明的投資者會(huì)利用銀行的錢(qián)來(lái)投資。從這個(gè)意義上說(shuō)，“零首付”前景一片光明。

從兩家銀行的政策看，“零首付”是有條件的，買(mǎi)房者必須用舊房抵押首付款。將來(lái)有沒(méi)有可能用新房來(lái)作抵押，或者實(shí)行真正意義上的零首付？有關(guān)人士稱(chēng)：“對(duì)95％以上的人群來(lái)講，真正的零首付幾乎不太可能，也無(wú)必要。”他解釋說(shuō)，即使信用制度健全了，能憑信用來(lái)“零首付”的人，畢竟還只是極少數(shù)。

記者前天從上海工行獲悉，自該銀行率先推出這項(xiàng)業(yè)務(wù)以來(lái)，申請(qǐng)零首付貸款購(gòu)車(chē)的占了購(gòu)車(chē)貸款總申請(qǐng)量的1/3。

工行閘北支行信貸客戶(hù)二科的陸小姐告訴記者，“零首付”政策推出后，銀行的汽車(chē)貸款業(yè)務(wù)一直很忙碌，從今年8月9日做成第一筆業(yè)務(wù)至今，已經(jīng)有25輛車(chē)被買(mǎi)走，其中以上海通用新推出的28.8萬(wàn)元的小排量別克和普通桑塔納為主，買(mǎi)主大多為私營(yíng)業(yè)主。普陀支行也已經(jīng)放貸91萬(wàn)元用于5輛私家車(chē)的貸款；該行信貸科王堅(jiān)鳴科長(zhǎng)說(shuō)，除此之外他手頭還有10輛“帕薩特”的主人正在申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)貸款。

眼看生意興隆，汽車(chē)銷(xiāo)售商的熱情也日益高漲。閘北支行的陸小姐說(shuō)：“此項(xiàng)貸款剛推出時(shí)，大多數(shù)銷(xiāo)售商還持觀望態(tài)度。但是一個(gè)月后，我的玻璃臺(tái)板下多了十幾張汽車(chē)銷(xiāo)售商的名片，他們都想盡辦法加入零首付行列。”。

購(gòu)物零首付：8大商家緊跟而來(lái)

上海市百七店自8月18日推出“零首付”近半月來(lái)，到昨日為止前來(lái)辦理“零首付”的顧客為500人，貸款資金達(dá)到了316萬(wàn)元。昨日從建行上海市分行傳出信息，市百一店、新華聯(lián)、市百六店等8大商家將聯(lián)袂和建行上海市分行推出“零首付”購(gòu)物信貸消費(fèi)。據(jù)介紹，在七百辦理“零首付”的顧客平均每人貸款的金額為6200元，其中95％是購(gòu)買(mǎi)家電產(chǎn)品。辦理“零首付”的顧客大多年齡在30－42歲，其平均收入為1500－3000元，工作大多較穩(wěn)定。

但是，也有消費(fèi)者反映，“零首付”在操作上還較繁瑣。如僅辦卡就需3天的時(shí)間。建行上海分行的有關(guān)人士昨日透露，為了方便消費(fèi)者，全市428萬(wàn)“公積金龍卡”或“龍卡信用卡”持有人可憑個(gè)人信用申請(qǐng)免擔(dān)保的購(gòu)物貸款，這樣就可做到即來(lái)即辦。(據(jù)《解放日?qǐng)?bào)》)

在北京、無(wú)錫等地相繼推出購(gòu)房“零首付”業(yè)務(wù)后，南京房地產(chǎn)業(yè)的“零首付”也開(kāi)始出現(xiàn)。所謂“零首付”，指的是消費(fèi)者購(gòu)房除了辦理銀行抵押貸款外，不必支付最低限額30%的首期房款。據(jù)華東新聞報(bào)道，近日，南京市某些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司為使房產(chǎn)盡快流動(dòng)起來(lái)，推出了購(gòu)房“零首付”業(yè)務(wù)。與北京、無(wú)錫等地不同的是，南京的“零首付”是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司推出的，而非金融機(jī)構(gòu)開(kāi)辦。

南京河西某房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商推出的“零首付”業(yè)務(wù)內(nèi)容包括：購(gòu)房者不論身份、職業(yè)，均可以“零首付”形式購(gòu)房；房款可以分期支付，最長(zhǎng)支付期為10年。以一套價(jià)格為20萬(wàn)元的商品房為例，購(gòu)房者可以在10年內(nèi)按月支付，其實(shí)質(zhì)與銀行開(kāi)辦的“零首付”業(yè)務(wù)無(wú)異。所不同的是，無(wú)錫等地銀行推出的“零首付”業(yè)務(wù)對(duì)象須為機(jī)關(guān)、事業(yè)單位職工，而南京開(kāi)發(fā)商推出的“零首付”則沒(méi)有這一限制。（據(jù)《華聲報(bào)》）

“零首付”——吃力不討好？

“零首付”的推出何以落得如此尷尬境地，北京400多人貸款買(mǎi)車(chē)卻不還錢(qián)，一位家徒四壁的單身漢竟為4個(gè)人擔(dān)保購(gòu)車(chē)！很多消費(fèi)者對(duì)“零首付”的高門(mén)檻頗有微詞，而有的甚至認(rèn)為“零首付”是“騙人”，于是又陷入了商家一腔熱血而消費(fèi)者并不買(mǎi)帳的尷尬局面，以中國(guó)現(xiàn)在的國(guó)情，任何不適應(yīng)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方式終將失去消費(fèi)者，不管它有多么時(shí)髦和流行

零首付開(kāi)走車(chē)四百人不還錢(qián)

北京市第一宗汽車(chē)信用消費(fèi)案正在審理之中，有400多名貸款買(mǎi)車(chē)不還錢(qián)的人被起訴。目前，大部分欠款追回，有14人因無(wú)力還款被拘留。

近年，我國(guó)掀起私人購(gòu)車(chē)熱。為搶占這一市場(chǎng)，各汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)公司紛紛推出了分期付款業(yè)務(wù)。北京某公司也加入了這一促銷(xiāo)熱流，推出“零首付”的售車(chē)舉措，條件極具誘惑力。幾萬(wàn)元一輛的昌河、松花江等小型車(chē)，近20__輛迅速訂購(gòu)一空。

為保證購(gòu)車(chē)人在一年或一年半內(nèi)按時(shí)還款，這家公司要求購(gòu)車(chē)者從所在單位出具資信證明，要求有償還能力的保人做擔(dān)保，提供有效證件即戶(hù)口本、身份證，并在公證部門(mén)進(jìn)行了公證，同時(shí)在保險(xiǎn)公司做了保險(xiǎn)。但在還款時(shí)卻仍有400多人沒(méi)有按期還款。這家公司打電話催款，不想留在合同上的呼機(jī)、手機(jī)均已被停機(jī)，留下的電話號(hào)碼是查無(wú)此人。于是，他們把400多個(gè)不還款的.購(gòu)車(chē)者告上了法庭。

從去年初開(kāi)始，海淀法院投入了大量的人力艱難地查找這400多個(gè)當(dāng)事人，追還欠款。有的當(dāng)事人見(jiàn)法院的人來(lái)了，湊錢(qián)交了購(gòu)車(chē)款；有的則是要錢(qián)沒(méi)有，要車(chē)也沒(méi)有；有的還想拉黑活還車(chē)款，結(jié)果黑車(chē)被公安機(jī)關(guān)扣了，無(wú)力還款還車(chē)；有的借口汽車(chē)質(zhì)量有問(wèn)題，不還車(chē)款；有的公司倒閉，汽車(chē)被扣留還了債務(wù)；有的購(gòu)車(chē)人并不是汽車(chē)的使用人，汽車(chē)的使用人死亡，車(chē)、人均無(wú)處查找

而很多擔(dān)保人與購(gòu)車(chē)人并不熟悉，在法庭上向法官申辯不知道有連帶責(zé)任；有的擔(dān)保人根本不具備資質(zhì)，有一個(gè)姓白的單身漢，無(wú)業(yè)，與父母同住，家徒四壁，竟為4個(gè)人擔(dān)保購(gòu)車(chē)?。〒?jù)《市場(chǎng)報(bào)》）

據(jù)悉，北京市第一宗汽車(chē)信用消費(fèi)案正在審理之中，有400多名貸款買(mǎi)車(chē)不還錢(qián)的消費(fèi)者被起訴。專(zhuān)家指出，這說(shuō)明汽車(chē)信貸消費(fèi)的基礎(chǔ)即個(gè)人信用機(jī)制還非常不完善。

近年來(lái)，以北京為代表的一些城市掀起私人購(gòu)車(chē)熱。為搶占這一市場(chǎng)，各汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)公司紛紛推出了分期付款業(yè)務(wù)。北京某公司也加入了這一促銷(xiāo)熱流，推出“零首付”的售車(chē)舉措，條件非常寬松。幾萬(wàn)元一輛的“昌河”、“松花江”等小型車(chē)，近2000輛迅速訂購(gòu)一空。為保證購(gòu)車(chē)人在一年或一年半內(nèi)按時(shí)還款，這家公司要求購(gòu)車(chē)者從所在單位出具資信證明，要求有償還能力的保人做擔(dān)保，提供有效證件即戶(hù)口本、身份證，并在公證部門(mén)進(jìn)行了公證，同時(shí)在保險(xiǎn)公司作了保險(xiǎn)。但在還款時(shí)仍有400多人沒(méi)有按期還款。這家公司打電話催款，但是留在合同上的呼機(jī)、手機(jī)均已被停機(jī)，留下的電話號(hào)碼是查無(wú)此人。迫于無(wú)奈，該公司把這四百多個(gè)不還款的購(gòu)車(chē)者作為集體被告，告上了法庭。

從去年初開(kāi)始，海淀法院投入了大量的人力，艱難地查找這四百多個(gè)當(dāng)事人追還欠款。很多擔(dān)保人與購(gòu)車(chē)人并不熟悉，在法庭上向法官申辯不知道有連帶責(zé)任；有的擔(dān)保人根本不具備資質(zhì)。目前，大部分欠款已經(jīng)追回，有14人因無(wú)力還款而被拘留。

此間專(zhuān)家強(qiáng)調(diào)，信貸消費(fèi)必須建立在完備、真實(shí)的個(gè)人信用調(diào)查機(jī)制基礎(chǔ)上，國(guó)外企業(yè)掌握消費(fèi)者非常細(xì)致的資料，多數(shù)消費(fèi)者都有信用等級(jí)，我國(guó)現(xiàn)階段還無(wú)法做到這一點(diǎn)。因此，盲目地推行“零付款”等國(guó)外流行的汽車(chē)信貸方式，并不符合我國(guó)國(guó)情。相比較而言，分期付款在各地的推行情況更好一些。（據(jù)新華社）

“零首付”并非無(wú)代價(jià)

近期，建設(shè)銀行上海分行為促進(jìn)住房信貸的發(fā)展，推出了一種新的個(gè)人住宅抵押貸款——“零首付”，即購(gòu)房者不用支付任何首期付款，就可以從銀行獲得100％的抵押貸款。

“零首付”乍一聽(tīng)起來(lái)，不用個(gè)人掏一分錢(qián)，就可從銀行借錢(qián)買(mǎi)房，這對(duì)剛剛進(jìn)入社會(huì)，個(gè)人金融資產(chǎn)積累不足而又急著購(gòu)房的人來(lái)說(shuō)，的確頗具誘惑力。但是，仔細(xì)琢磨，人們會(huì)發(fā)現(xiàn)我國(guó)的“零首付”與發(fā)達(dá)國(guó)家的高比例貸款或無(wú)首期付款抵押貸款還有一定的區(qū)別。這種“零首付”雖然不需個(gè)人支付首期付款，但是獲得銀行貸款的條件是要以?xún)蓷澐慨a(chǎn)，即現(xiàn)有住房（可以是父母或親朋好友的房子）和預(yù)購(gòu)新房作抵押，這便利剛剛降低借貸的“門(mén)檻”忽悠一下又抬高了起來(lái)。進(jìn)一步分析，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)“零首付”的代價(jià)和成本并不低。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，“零首付”雖然免除了20％－30％的首期付款的負(fù)擔(dān)，但是“以?xún)蓷澐课葑鞯盅骸钡慕栀J條件，對(duì)于那些無(wú)房戶(hù)、城市化中的新增人口、流動(dòng)人口和剛參加工作的年輕人來(lái)說(shuō)并不輕松。他們上哪兒找一個(gè)能讓銀行接受并能與自己共同承擔(dān)抵押風(fēng)險(xiǎn)的伙伴和抵押品呢？找不到合格的抵押品，“零首付”對(duì)他們?nèi)允强赏豢杉暗纳莩蕖?/p>

此外，“零首付”雖然減免了消費(fèi)者的當(dāng)期負(fù)擔(dān)，卻加重了他未來(lái)還貸的負(fù)擔(dān)。目前，我國(guó)實(shí)行的是浮動(dòng)利率抵押而不是固定利率，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢和利率多次下調(diào)的情況下，100％的債務(wù)負(fù)擔(dān)對(duì)于一些當(dāng)期收入較高者是可行的，但隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，利率的上調(diào)，會(huì)增加借貸人未來(lái)債務(wù)負(fù)擔(dān)，從而影響他的還貸能力。

從銀行經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)分析，在我國(guó)住宅金融基礎(chǔ)設(shè)施極不健全的情況，“零首付”潛在的風(fēng)險(xiǎn)及帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)成本也令人擔(dān)憂。這種風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在：首先，“零首付”設(shè)計(jì)者的初衷是要滿足當(dāng)期收入高但個(gè)人資金積累不足消費(fèi)群體的需求，但是，在個(gè)人信用制度不健全、個(gè)人資產(chǎn)透明度低和工作變動(dòng)頻繁的情況下，銀行很難就個(gè)人的信用做出正確的判斷。

精選促銷(xiāo)方案模板錦集篇13

品牌木地板行業(yè)的銷(xiāo)售火熱，很多開(kāi)品牌木地板連鎖店的投資者都在關(guān)心，怎樣才能成功開(kāi)店成功的問(wèn)題。中國(guó)連鎖筆者認(rèn)為，結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況，推出好的促銷(xiāo)方式是必須的。下面為你介紹一下怎樣做會(huì)員制促銷(xiāo)，店主在經(jīng)營(yíng)品牌木地板連鎖店的'時(shí)候需要注意這幾點(diǎn)。

品牌木地板連鎖店為客戶(hù)做的最佳服務(wù)是在會(huì)員登記檔案上加上一些白己對(duì)這位客戶(hù)的意見(jiàn)和建議。這樣，客戶(hù)才會(huì)告訴你他自己的信念和想法，才有可能“成交”。但要記住，絕不可以去破壞客戶(hù)的夢(mèng)想或憧憬，否則客戶(hù)就不會(huì)回頭了。

品牌木地板連鎖店為了使客戶(hù)能夠“全面成交”，必須讓客戶(hù)知道會(huì)員卡的價(jià)格是不二價(jià)格。最好的辦法就是把年卡的價(jià)格按月、按天、按做品牌木地板的次數(shù)分解。這樣客戶(hù)就可以衡量得出，憑他的薪水，是否有能力去購(gòu)買(mǎi)會(huì)員卡