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對工程進度、質(zhì)量、節(jié)省投資等方面的合理化建議

第一章:加快施工進度的合理化建議為了加快工程施工進度,我們提出以下合理化建議:一、利用計算機進行計劃管理。通過計算機輔助設(shè)計和施工管理軟件,實現(xiàn)施工進度的精準掌控和管理,提高施工效率。二、充分發(fā)揮施工企業(yè)的人才優(yōu)勢。加強施工隊伍的培訓(xùn)和管理,提高施工人員的技能水平和工作效率,從而提高工程施工速度。三、加強施工配合,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,為工程創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。建立施工協(xié)調(diào)機制,加強與相關(guān)單位和部門的溝通,協(xié)調(diào)好各種資源,確保施工進度順利推進。四、加強進度控制的動態(tài)管理。建立進度控制臺賬,定期進行進度跟蹤和分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取措施加以解決,確保工程按時完成。第二章:提高工程質(zhì)量的合理化建議為了提高工程質(zhì)量,我們提出以下合理化建議:一、優(yōu)化施工現(xiàn)場管理。建立完善的施工管理制度和標準,加強現(xiàn)場管理和監(jiān)督,提高施工質(zhì)量和效率。二、加強質(zhì)量控制的動態(tài)管理。建立質(zhì)量控制臺賬,定期進行質(zhì)量跟蹤和分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取措施加以解決,確保工程質(zhì)量符合要求。三、業(yè)主設(shè)立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎勵金。通過設(shè)立獎勵機制,激勵施工企業(yè)和施工人員積極參與質(zhì)量管理和創(chuàng)新,提高工程質(zhì)量。四、積極應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝。通過引進新技術(shù)、新材料和新工藝,提高施工效率和工程質(zhì)量。五、推薦采用免振搗自密實混凝土技術(shù)施工。該技術(shù)具有施工快、質(zhì)量高、成本低等優(yōu)點,可提高工程質(zhì)量和施工效率。第三章:節(jié)約投資的合理化建議為了節(jié)約工程投資,我們提出以下合理化建議:一、結(jié)合本工程特點對投資控制嚴格在設(shè)計概算以內(nèi)。在設(shè)計和施工過程中,要嚴格控制工程投資,避免超支和浪費。二、及早確定各專業(yè)分項工程承包商。在施工前,要及早確定各專業(yè)分項工程承包商,避免施工過程中出現(xiàn)拖延和浪費。三、采用降低工程生產(chǎn)成本的措施。通過優(yōu)化工程設(shè)計、改進施工工藝、降低材料成本等措施,降低工程生產(chǎn)成本,實現(xiàn)節(jié)約投資的目的。第四章:確保施工安全的合理化建議為了確保施工安全,我們提出以下合理化建議:一、加強本項目的風(fēng)險管理。建立完善的風(fēng)險管理制度和標準,加強施工安全管理和監(jiān)督,預(yù)防和控制施工風(fēng)險。二、進行本工程所存在的風(fēng)險分析。對工程施工過程中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險進行分析和評估,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施,確保施工安全。以上是我們對工程進度、質(zhì)量、節(jié)省投資等方面的合理化建議,希望能夠為工程建設(shè)提供一些參考和幫助。本投標人根據(jù)國家和地方的相關(guān)環(huán)境保護、節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展以及循環(huán)經(jīng)濟等方針政策的要求,結(jié)合多年的監(jiān)理工作實踐經(jīng)驗和教訓(xùn),提出了本工程加快施工進度、提高工程質(zhì)量、節(jié)省投資、確保施工安全等方面的合理化建議。本章將重點介紹加快施工進度的建議。為了提高經(jīng)濟效益,控制本工程建設(shè)的進度計劃應(yīng)該是經(jīng)過優(yōu)化的。除了要求各施工單位制定合理、周密的施工網(wǎng)絡(luò)計劃,還應(yīng)采用先進、科學(xué)的管理方法和管理手段,加強對優(yōu)化計劃的監(jiān)督、檢查與糾偏。本投標人建議采取以下幾項措施來加快施工進度:一、建議利用計算機進行計劃管理。根據(jù)本項目的工程特點及難點,安排合理的施工流程和施工順序,盡可能提供施工作業(yè)面,使各分項工程可交叉進行。在各工序持續(xù)時間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗,結(jié)合本工程的特點,留有一定的余地,并充分征求有關(guān)方面意見加以確定,同時要根據(jù)各個工序的邏輯關(guān)系,編制詳細的施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃,明確關(guān)鍵線路,確定若干工期控制點,同時將總計劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計劃,以做到以日保周、以周保月、以月??傮w計劃的工期保證體系。二、及時對實際進度進行檢查,并據(jù)此做出各期進度控制點。利用微計算機對實際進度與計劃進度加以分析、比較、及時對計劃加以調(diào)整,在具體實施時牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的各控制點兩個關(guān)鍵點,一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進度滯后,則及時采取增加投入或適當延長日作業(yè)時間等行之有效的方法加以調(diào)整。三、充分選擇和利用適合本項目的進度計劃管理軟件,不僅可以實現(xiàn)盡量縮短工程工期,減少資源浪費的效果;而且,所制定出的項目進度時間表還可以對項目的進程進行跟蹤控制管理。對計算機軟件的熟練運用與操作,可以更快更準確的掌握并調(diào)控項目的進度,從而保證項目的按期完成。二.建議充分發(fā)揮施工企業(yè)的人才優(yōu)勢在大面積施工中,要考慮流水作業(yè)和交叉作業(yè),這是必要的。為了適時加班加點趕工期,我們需要合理組織勞動力,但不能長期搞疲勞戰(zhàn)術(shù),否則會導(dǎo)致工作效率低下。因此,我們需要科學(xué)分析工程重點,優(yōu)化各施工單位的施工組織設(shè)計,合理安排,科學(xué)組合,充分發(fā)揮人的積極性和各種潛能。我們強烈建議選用高素質(zhì)的勞務(wù)隊伍。由于本工程工程量大,質(zhì)量要求高,工期緊,施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊伍,選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗的施工隊伍上崗操作。為此,我們要求在本項目施工單位應(yīng)配備充足具有同類型工程施工經(jīng)驗的業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強的項目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人。充分發(fā)揮企業(yè)的人才優(yōu)勢,設(shè)置適合本工程特點的組織機構(gòu)及工種崗位,制定各種規(guī)章制度,以確保機構(gòu)正常運行,從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以保證。此外,在實施過程中采取各種有效措施,建議開展勞動競賽,開展群眾性QC活動和合理化建議,設(shè)立各種獎罰制度等方式充分調(diào)動項目全體施工人員的工作積極性與創(chuàng)作性,采取以人為本的策略,以確保合同工期完成。三.建議加強施工配合,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,為工程創(chuàng)造良好的施工環(huán)境施工配合是另一個影響工期的重大因素,通常由于工序銜接不緊;交叉施工協(xié)調(diào)不利;裝修成品交叉破壞而返工等因素對工程工期產(chǎn)生直接的影響,尤其是因材料供貨不及時給工程工期所造成的影響更為嚴重。因此,我們要保障及時供貨,除了要有有利的合同保障之外,還必須加強與供應(yīng)商的配合,協(xié)調(diào)好材料供應(yīng)安排,力爭縮短施工準備時間。在選好材料供應(yīng)商上,應(yīng)遵循一要貨好;二要有充足的供貨能力的原則。在材料進場時,必須把好材料檢驗關(guān),以生產(chǎn)地檢驗與現(xiàn)場檢驗相結(jié)合,施工前檢驗與施工期間檢驗相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時退換。這些都需要與材料供應(yīng)商充分配合。在遵守國家有關(guān)法律的前提下,建設(shè)單位還應(yīng)該遵守當?shù)氐囊?guī)定,并協(xié)調(diào)好與當?shù)亟ㄎ⒊枪?、衛(wèi)生、公安等部門的關(guān)系。在進場施工之前,應(yīng)該了解當?shù)馗髦鞴芊止懿块T的規(guī)定和應(yīng)交的稅費,因為經(jīng)驗表明,許多施工單位經(jīng)常忽略與上述各職能部門協(xié)調(diào)好關(guān)系,而這些往往又對工期有著重要的影響。為了加強進度控制的動態(tài)管理,建議采取以下措施:1.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)科學(xué)安排施工進度,加快前期工作的開展,優(yōu)化施工組織設(shè)計,分標段施工,組織勞動競賽,對控制工期的關(guān)鍵工程的工期要求。2.及早進行主要設(shè)備及裝修材料的調(diào)研和訂貨,以便控制投資、掌握關(guān)鍵項目的技術(shù)標準,節(jié)約建設(shè)資金,容易控制定貨進度和質(zhì)量標準。3.提早展開建設(shè)用地拆遷、場地平整、管線遷改及施工道路準備、勘察等項目施工前準備工作,避免與施工同步進行,以免增加施工管理協(xié)調(diào)難度和承包商的進度索賠。以上建議有助于控制工程質(zhì)量和進度,提高工程的效率和經(jīng)濟效益。近年來,由于國家對安全、環(huán)境保護和資源節(jié)約的重視,相關(guān)法規(guī)的健全,以及市場競爭的激烈,施工企業(yè)逐漸認識到優(yōu)化施工的重要性。為提高競爭力,施工現(xiàn)場管理、技術(shù)管理和優(yōu)化施工工藝將受到廣泛關(guān)注?;谖宜径嗄晔┕そ?jīng)驗,建議采取以下措施:1.嚴格篩選施工隊伍,只選擇有實力和經(jīng)驗的隊伍參與防腐工程施工,禁止不合格隊伍參與施工。2.在施工過程中,與監(jiān)理單位、施工單位和相關(guān)部門協(xié)調(diào),處理好各種關(guān)系,為工程創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。3.各施工單位應(yīng)編制科學(xué)、嚴謹、切實可行的質(zhì)量控制計劃,并在執(zhí)行過程中嚴格檢查,以確保質(zhì)量。4.組建專業(yè)的質(zhì)量檢查小組,嚴格控制每個工序的質(zhì)量。5.各方質(zhì)量管理人員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,隨時掌握工程施工及質(zhì)量情況。在檢查中嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準,并經(jīng)常對各施工單位進行質(zhì)量意識教育。6.建立完善的質(zhì)量獎勵和懲罰制度,及時進行質(zhì)量評定,定期通報質(zhì)量及質(zhì)量活動情況。嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場管理,有助于促進施工技術(shù)管理和優(yōu)化施工工藝的實施。這不僅可以有效提高施工質(zhì)量,還能保障現(xiàn)場安全、環(huán)境、消防和保安。建議加強質(zhì)量控制的動態(tài)管理,特別是針對測量質(zhì)量控制和大體積混凝土工程。對于測量質(zhì)量控制,應(yīng)認真審核承包商的施測方案和測量報告,并進行全過程的旁站或復(fù)測。對于大體積混凝土工程,需要從原材料選用、配合比設(shè)計、模板配置和安裝、混凝土澆筑、降溫措施和養(yǎng)護等方面入手,進行綜合控制,認真做好施工質(zhì)量監(jiān)控工作。3.有防水要求的地下室、屋面、中心供應(yīng)室、配餐間、茶水間、廁浴間、洗衣房、污洗間等部位,尤其是種植屋面,必須成為監(jiān)控重點。防水質(zhì)量必須符合設(shè)計和規(guī)范要求。4.在安裝各種設(shè)備時,特別是大型設(shè)備(如屋頂消防水箱、鍋爐、大型空調(diào)機組、直線加速器、電梯主機、發(fā)電機組等等),必須預(yù)設(shè)好設(shè)備基礎(chǔ),確保其承載能力符合設(shè)計要求。應(yīng)按要求預(yù)留好大型設(shè)備搬運通道,避免遺漏。5.各種現(xiàn)場檢測(如樁基工程、主體結(jié)構(gòu)、建筑節(jié)能、室內(nèi)環(huán)境等)是工程施工的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理必須見證檢測全過程,及時掌握相關(guān)情況,并防止影響檢測結(jié)果的事件發(fā)生。6.由于給排水、暖通、電氣、消防、弱電等都是分別設(shè)計的,因此希望設(shè)計能提供管線的綜合平面、剖面布置詳圖。這有利于在設(shè)計階段解決各專業(yè)管道交叉矛盾問題,減少扯皮和返工現(xiàn)象。7.智能化工程可能出現(xiàn)的問題有:①設(shè)計院智能化工程設(shè)計后,專業(yè)公司(承包商)往往需要對該設(shè)計進行深化設(shè)計或設(shè)計細化。即便完全選擇設(shè)計單位的施工圖,也無法達到傳統(tǒng)專業(yè)(如電氣、給排水及采暖、通風(fēng)與空調(diào))的施工圖設(shè)計深度。這可能導(dǎo)致一些方面存在隨意性和可變性,業(yè)主和監(jiān)理缺乏此方面專業(yè)知識就難以控制。②招標時往往以設(shè)計為藍本,但設(shè)計比較粗線條不可能盡善盡美。施工單位往往提出各種優(yōu)化改進方案,再加上各家投標單位的設(shè)備選型、產(chǎn)地(進口、國產(chǎn))不同,沒有一個統(tǒng)一標準,因此很難找到最優(yōu)性價比。③施工過程中,由于該行業(yè)、產(chǎn)品(含軟件)升級,更新?lián)Q代特別快,投標中的許多型號、規(guī)格、版本,施工單位以已不生產(chǎn)、更新?lián)Q代、升級為由要求更換。是否要更換,如何更換,價格是否合理,性價比有否降低,都需要花費較大精力核查:招投標書、產(chǎn)品說明書、技術(shù)文本、設(shè)計文本及市場調(diào)研。④智能化工程施工單位很多,但各單位技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量、誠信度差別甚大。有的單位和個人不具備接弱電工程的能力,靠掛靠交一些管理費給有資質(zhì)的單位,以該單位名譽接工程,造成質(zhì)量得不到保證,工程遲遲不能竣工的也時有所聞。⑤智能化儀器設(shè)備品種型號繁多,更新?lián)Q代快,新產(chǎn)品多,進口設(shè)備多。如何把好報驗關(guān)也是一個難題。因此建議:在進行智能化工程安裝招標前,建議業(yè)主召集設(shè)計、監(jiān)理及專業(yè)公司進行詳實的研討,以確保各個子系統(tǒng)能夠滿足業(yè)主對功能上的基本要求,同時考慮系統(tǒng)的安全可靠性、冗余量、升級換代、擴展性等因素,使設(shè)計更加細化合理,更具操作性。如果能夠外請一些專家參與討論,效果更佳。在招標前,建議由設(shè)計單位或業(yè)主明確儀器、設(shè)備、主要元器件及輔料的型號、規(guī)格、產(chǎn)地等詳細信息,以便投標方有一個統(tǒng)一標準,促進公平競爭。在投標文件中已明確的儀器設(shè)備等型號、規(guī)格、產(chǎn)地,一律不得更換,除非有確切的充分理由。否則,業(yè)主和監(jiān)理難以控制。在選擇投標單位前,應(yīng)對其進行深入細致的實地調(diào)查研究,包括公司概況、人員組成,以及有代表性的竣工項目運行情況。特別需要現(xiàn)場了解使用單位的情況。在嚴格把關(guān)儀器、設(shè)備報驗時,應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件及投標文本確認產(chǎn)品的產(chǎn)地、性質(zhì)等信息,以便進行合理的資料報驗。國內(nèi)產(chǎn)品應(yīng)具備三證及部分檢測資料,進口產(chǎn)品應(yīng)有完備的報關(guān)手續(xù)及相關(guān)證明,還需要產(chǎn)地證明和商檢證明。檢測報告及安裝使用維護說明書應(yīng)為中文文本。建議在確定監(jiān)理單位后,盡早介入初步設(shè)計,就工程施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題與設(shè)計單位商討,提出解決問題的辦法。在地下結(jié)構(gòu)防水方面,階段控制工程質(zhì)量更易達到事半功倍的效果。建議業(yè)主設(shè)立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎勵金,對工程量大和工程難度較大的工作,如達到優(yōu)良級,應(yīng)予以獎勵。獎勵辦法應(yīng)在招標文件中約定。建議積極應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,并成立設(shè)計單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施工單位四方技術(shù)專家小組,共同研究審定重要部位的施工方案,新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及創(chuàng)優(yōu)的措施。例如,建議采用BT-20模板漆作為混凝土施工模板脫模劑,以提高混凝土的外觀質(zhì)量和保護模板。2.建議采用GS-32砂漿寶外加劑來砌墻,因為現(xiàn)在國家不允許使用粘土磚。但是,使用其他砌體材料時,墻體容易出現(xiàn)裂縫。經(jīng)過多項工程實踐證明,采用GS-32砂漿寶外加劑可以有效解決這個問題。3.建議使用Sikaflex-15LM單組分低模量聚氨酯接縫密封膠來密封窗戶,使用Sikaflex-11FC單組分聚氨酯彈性密封膠來防水衛(wèi)生間接縫。Sikaflex是一種高性能、觸變性粘接劑和具永久彈性的硬性連接密封膠。它具有優(yōu)良的耐老化和耐侯性能,即使長期暴露于紫外線照射下,白色Sikaflex也不會顯著降低性能。4.建議采用竹膠合板作為模板,因為它具有平整光滑的表面、大幅面、少拼縫、高強度、好韌性、低導(dǎo)熱系數(shù)、輕重量、易脫模和耐水耐磨性好的特點。使用竹膠合板可以達到清水混凝土的效果。5.建議規(guī)定采用擠壓接頭來連接Ф22及以上的豎向鋼筋。根據(jù)我們的施工經(jīng)驗,直螺紋連接技術(shù)更好,可以更好地保證質(zhì)量。六。新技術(shù)推薦——采用免振搗自密實混凝土技術(shù)施工的建議免振搗自密實混凝土是一種高性能混凝土,它可以在自重下不用振搗,自行填充模板內(nèi)的空間,形成密實的混凝土結(jié)構(gòu)。它具有良好的力學(xué)性能和耐久性能,是一種從混凝土拌合物開始直至硬化后的使用期都被全面考慮的高性能混凝土。采用這種技術(shù)可以提高混凝土的密實性和耐久性,避免施工中的人為因素和不利條件對施工質(zhì)量的影響。取消振搗成型可以提高施工速度,并保證鋼筋、埋件及預(yù)留孔道位置不會移位,有利于保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量。此外,使用這種技術(shù)可以降低作業(yè)強度,節(jié)省勞力、振搗機具和電能消耗,消除振搗噪聲,改善環(huán)境,緩解施工擾民的矛盾,簡化工序,縮短工期,提高效率。該技術(shù)已經(jīng)成功應(yīng)用于多項工程,并有XXX標準CCES02-2004《自密實混凝土設(shè)計與施工指南》作為技術(shù)指導(dǎo)。實踐證明,這種技術(shù)比傳統(tǒng)混凝土施工方法更合理,節(jié)省人力和振搗機具,無振搗噪聲,施工速度快且可避免人為因素對施工質(zhì)量的影響,可以取代普通混凝土。1)制備原理:免振搗自密實混凝土具有高工作性能,包括高流動性、高抗分離性、高間隙通過能力和高填充性。為了制備這種混凝土,需要選擇合適的外加劑、膠結(jié)材料和粗細骨料,并精心設(shè)計配合比,以使屈服剪應(yīng)力減小到適宜范圍,同時具備足夠的塑性粘度,以保證混凝土能自由流淌并充分填充模型內(nèi)的空間,形成密實均勻的結(jié)構(gòu)。要評價免振搗自密實混凝土的工作性能,需要采用多種試驗方法,并綜合考慮基本流變參數(shù)。通過綢落度與擴展度試驗、模型試驗、配筋模型試驗和旋轉(zhuǎn)粘度計試驗等科學(xué)手段,可以評價混凝土的工作性能。這種混凝土具有抗壓強度高、鋼筋握裹力好、收縮小、抗?jié)B和抗碳化性能良好等優(yōu)點。為了節(jié)約投資,可以選擇價格相對較低的施工單位中標,并優(yōu)化施工方案,縮短工期,減少不必要的消耗。同時,加強內(nèi)部管理,使施工管理真正做到科學(xué)化、標準化,提高工作效率,營造出良好的施工環(huán)境,減少浪費。此外,鼓勵施工企業(yè)采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備進行施工,提高施工能力及效率,也可以起到節(jié)約投資的目的。最重要的是要在設(shè)計概算以內(nèi)嚴格控制投資,結(jié)合工程特點制定合理的投資計劃。1.在施工招標過程中,應(yīng)控制標底和中標價在批準的設(shè)計概算范圍內(nèi)。這可以避免工程投資超支。2.強化圖紙會審,減少設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證及索賠,嚴格控制工程決算。這可以提高工程的質(zhì)量和效率。3.施工方案必須遵循科學(xué)、合理、安全、可行、節(jié)約的原則,并附施工圖預(yù)算書,審核后付進度款,嚴格控制現(xiàn)場簽證。這可以確保施工質(zhì)量和進度。4.現(xiàn)場安全防護措施必須安全可靠,采取施工單位先提出方案、措施,采取一次包干的方法,以節(jié)省投資,一般情況不進行現(xiàn)場簽證。這可以保障工人的生命安全和減少投資成本。5.為保證工程進度正常進行,應(yīng)按月度形象進度給付進度款,同時事實求是的進行現(xiàn)場簽證,但總投資必須控制在工程投資概算指標以內(nèi)。在必要的情況下,可以實行"月度施工進度獎"制度,用適當?shù)莫剟顏砑ぐl(fā)施工單位的施工潛力,從而提高資金效率。6.在施工單價招投標過程中,必須明確風(fēng)險費用所包括的范圍(尤其是地基基礎(chǔ)階段),并采用總價合同形式。盡可能減少施工過程中因遇不良地質(zhì)情況和處理意外事件而導(dǎo)致的費用索賠。7.在監(jiān)理批準工程技術(shù)措施時,應(yīng)明確經(jīng)濟責(zé)任問題。為避免相互扯皮,承包商的施工合同必須事先明確這一點。建議:1.早期確定各專業(yè)分項工程承包商,加強各專業(yè)之間的協(xié)作和設(shè)計方案的協(xié)調(diào),以確保建設(shè)更加有序地進行,避免配合協(xié)調(diào)等施工準備工作時間不足所帶來的混亂局面,有效地節(jié)約工程投資成本,確保按計劃進行。2.采取降低工程生產(chǎn)成本的措施,包括加強成本管理,編制工程成本控制計劃,增收節(jié)支,定期進行成本分析,采取降低費用開支、增加盈利等方法。同時,編制科學(xué)合理的施工計劃,采用交叉施工、流水作業(yè)等手段,科學(xué)安排施工的各要素,并嚴格落實,減少窩工、停工等現(xiàn)象,提高勞動生產(chǎn)率。3.為了滿足施工進度,項目部需要科學(xué)編制月、季度的材料計劃,并加強現(xiàn)場材料管理工作。用料計劃要準確無誤,根據(jù)工程進度需要,組織不同品種、規(guī)格的材料分批進場。采購材料和設(shè)備時,要貨比三家,并最終確定供貨單位。批量材料應(yīng)爭取由廠家直接供應(yīng),以減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本。進場的材料和設(shè)備要盡量減少露天堆放時間,防止自然損耗和減小保管費用。施工時要限量領(lǐng)料,合理用料,降低材料的損耗量。4.采用散裝水泥可以節(jié)省包裝費用。5.盡量在原材料或半成品的產(chǎn)地完成質(zhì)量驗收,以減少材料報廢率等。例如,采購花崗巖必須到礦山挑選母材。切割后,在產(chǎn)地進行排板驗收合格后方能運至工地。6.采用雙摻技術(shù)可以降低砼成本,同時也可以改善砼(砂漿)的和易性,提高砼的質(zhì)量。7.加強勞動力的調(diào)度和管理,按照工程進度的需要配備勞動力。對施工班組采取比較徹底的責(zé)任承包辦法,工資分配與所完成的工程掛鉤。提倡一專多能,減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。8.施工機具配備要合理,選用效率高的施工機械,提高生產(chǎn)率和機械化施工水平。9.選用先進合理的施工工藝和施工方法,充分利用施工場地,擴大拌制工作面,提高拌制加工效率,減少工程費用。10.加強對過程產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理,保證產(chǎn)品一次成優(yōu),減少返工等現(xiàn)象,以質(zhì)量保證進度,以質(zhì)量降低成本。11.認真實施各項質(zhì)量制度。在施工過程中,項目部應(yīng)按照公司質(zhì)量手冊和程序文件的要求確保質(zhì)量體系有效運行。嚴把各項質(zhì)量檢驗關(guān),對衛(wèi)生間、隱蔽工程等重點部位加強監(jiān)督檢查。將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài),避免因質(zhì)量問題而造成的整改、返工損失。12.對于安裝工程,工程前期施工配合工期長,后期工程量集中,工期緊、壓力大。在施工安排上要及早采取相應(yīng)的措施,邊配合、邊加工,有安裝條件的抓緊施工,以分散施工高峰期的工作量,減輕工程后期對安裝工作的壓力,做到均衡施工。13.在施工過程中,積極推行新工藝、新材料、新機具等新的施工方法手段,以提高施工效率,降低工程費用。注重技術(shù)革新和合理化建議工作,以確保工程質(zhì)量、進度及成本目標的實現(xiàn)。14.注重工程的收尾及交付使用,保證及早發(fā)揮效益。工程完工后,盡快拿出工程結(jié)算資料,做到工完、場清、帳清。使企業(yè)的效益及時得到體現(xiàn),保證資金的正常回籠,加快資金的周轉(zhuǎn),降低財務(wù)費用。風(fēng)險評估是對風(fēng)險進行研究和分析的過程,其中包括定性和定量兩種方法。在實際運行中,通常會結(jié)合使用這兩種方法。每一個識別出來的風(fēng)險都有其發(fā)生規(guī)律、影響范圍和影響量,因此需要對其進行分析和評估。首先,需要對風(fēng)險發(fā)生的可能性進行分析。項目風(fēng)險事件的發(fā)生概率必然在必然事件和不可能事件之間,而其發(fā)生是不確定的但有一定的規(guī)律性??梢岳靡延袛?shù)據(jù)資料分析與統(tǒng)計、主觀測驗法、專家估計法等方法來估算。其次,需要對風(fēng)險的影響和損失進行分析??赡馨üて趽p失、費用損失、對工程質(zhì)量、功能、使用效果等方面的影響,以及對人身保障、安全、健康、環(huán)境、法律責(zé)任、企業(yè)信譽、職業(yè)道德等方面有影響的風(fēng)險。還需要分析風(fēng)險存在和發(fā)生的時間,即風(fēng)險可能在項目的哪個階段、哪個環(huán)節(jié)上發(fā)生。這個分析對于風(fēng)險的預(yù)警有很大的作用。同時,需要對風(fēng)險事件進行級別評定。項目風(fēng)險評估標準應(yīng)分為計劃風(fēng)險水平和可接受風(fēng)險水平兩個層次,不同的風(fēng)險位能則可分為不同的風(fēng)險類別或級別,如A類、B類、C類和D類。最后,需要對風(fēng)險的起因和可控制性進行分析。對風(fēng)險起因的研究是為風(fēng)險預(yù)測、對策研究、責(zé)任分析服務(wù)的。風(fēng)險的可控性是指人對風(fēng)險影響的可能性,有些風(fēng)險是人力可以控制的,而有些則不可以控制。為了消除、減小或轉(zhuǎn)移風(fēng)險,避免產(chǎn)生新的風(fēng)險,需要制定相應(yīng)的風(fēng)險管理計劃,其內(nèi)容必須切實可行。對于A類風(fēng)險,需要單獨編制風(fēng)險管理計劃;B類和C類風(fēng)險可以在有關(guān)監(jiān)理文件中明確風(fēng)險管理措施;而D類風(fēng)險則可以接受,不必編制風(fēng)險管理計劃。在制定風(fēng)險管理計劃時,需要考慮風(fēng)險應(yīng)對策略。在工程項目的后期,我們必須對風(fēng)險事件進行處理,以避免對項目造成更大的影響。在處理風(fēng)險事件時,我們需要考慮以下幾個方面:首先,對風(fēng)險事件進行評估,確定其對項目的影響程度和可能的后果。其次,采取相應(yīng)的措施,減輕風(fēng)險事件的影響,盡可能地恢復(fù)工程項目的正常運作。最后

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