中學(xué)副校長述職述廉報(bào)告

第第頁中學(xué)副校長述職述廉報(bào)告

一、思想方面

如何踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責(zé)，不辜負(fù)上級(jí)對我的期望,使我的工作得到家長和師生們的認(rèn)可，這是我常常思索的問題，也是我不懈追求的目標(biāo)，同時(shí)我也深感身上的擔(dān)子不輕。為更好完成工作，我在思想上積極要求上進(jìn)，以一個(gè)“思想統(tǒng)一、顧全大局、責(zé)任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民老師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

二、工作思路及體會(huì)

在分管的教學(xué)工作中，我一貫嚴(yán)格要求自己。今年的工作，我對這項(xiàng)工作又有了更深的'知識(shí)。

1、以身作那么是做好工作的基礎(chǔ)

從擔(dān)負(fù)副校長那天開始，我就牢牢記住:各項(xiàng)工作要以身作那么，責(zé)任重大，唯有時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作，使馬橋鎮(zhèn)中心學(xué)?！白叱鼍骄?、重塑形象、持續(xù)健康的進(jìn)展”而貢獻(xiàn)自己的一份能量，才不會(huì)讓上級(jí)絕望，讓家長絕望，讓同學(xué)絕望。一年以來，我始終踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級(jí)與學(xué)校的各項(xiàng)工作。在工作過程中，我把以身作那么、愛崗敬業(yè)作為座右銘。在這一年里，我沒有請過超過1天的私假，上班期間每天都在學(xué)校(開會(huì)之外)，平常常常放棄很多休息時(shí)間，匯攏資料、安排事務(wù)、備課、改試卷等，或許有人不相信，但家長、同學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)和同事心中都有桿秤。雖然我不是一名很優(yōu)秀的管理者，但我可以心安理得的說，我都盡心盡責(zé)去做好了每一項(xiàng)工作，無愧于人民老師這個(gè)榮譽(yù)，把工作當(dāng)成了事業(yè)來做，把同學(xué)當(dāng)成了自己的親人來教。對學(xué)校大大小小的工作,本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事，既做管理者、又做老師，以身作那么、悄悄工作。有付出就有回報(bào)，我的工作獲得了領(lǐng)導(dǎo)、家長和同學(xué)的充分確定，同時(shí)也得到學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認(rèn)可。

2、虛心學(xué)習(xí)，提高自身工作水平。

我們常說:“要給同學(xué)一碗水，自己要有常流水”。我想作為學(xué)校管理者也一樣，要更好地適應(yīng)分管教學(xué)的工作，更好的指導(dǎo)、解決老師們在教育、教學(xué)中遇到的學(xué)術(shù)問題，自己需要具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理技能及理論水平。

3、重視教科研，積極組織開展教學(xué)討論活動(dòng)。

一所學(xué)校假如沒有科研就會(huì)原地踏步，辦學(xué)質(zhì)量就會(huì)大打折扣，學(xué)校就會(huì)失去生命力。因此，堅(jiān)持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線。做為分管教學(xué)副校長，對教學(xué)科研歷來不能掉以輕心。始終堅(jiān)持走“以教促研、以研促教”的路子，在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查、督導(dǎo)的同時(shí)，本人常常親臨課堂聽課,實(shí)時(shí)與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗(yàn)中遇到的問題及解決的方法。領(lǐng)導(dǎo)重視與積極的參加，老師也就有了積極性，效果也就會(huì)逐步顯現(xiàn)。一年來學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高，歸根究竟就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命，老師把教書育人視為天職，把改革創(chuàng)新視為立教之本。

4、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力做好本職工作。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)如同學(xué)校的火車頭，領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心同德是做好工作的關(guān)鍵，而學(xué)校的教育教學(xué)工作落實(shí)在于每一位老師，我們的老師隊(duì)伍又是富有制造力的群體，充分發(fā)揮老師的工作潛能，是保證各項(xiàng)工作卓有成效開展的前提。因此明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置和心態(tài)，統(tǒng)一思想、務(wù)實(shí)求真、公正公正、積極進(jìn)取是工作與做人的根本。一年來，我始終堅(jiān)持“學(xué)無先后，賢者為先”的理念，虛心學(xué)習(xí)、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、前輩和老師，與領(lǐng)導(dǎo)、老師團(tuán)結(jié)協(xié)作。重大事務(wù)能實(shí)時(shí)征求校長、其他校領(lǐng)導(dǎo)及老師們的看法，形成共識(shí)。使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。

三、主要工作實(shí)績

1、比較超卓地完成學(xué)校各項(xiàng)重大活動(dòng)的組織實(shí)施。學(xué)校學(xué)科競賽、師生活動(dòng)、協(xié)作區(qū)大教研活動(dòng)、校際溝通活動(dòng)等，加強(qiáng)了老師隊(duì)伍建設(shè)，提高了老師的業(yè)務(wù)水平和技能。

2、教科研工作開展比較有序，青年老師的培育卓有成效。常常性的深入課堂聽課，不但提高自身的工作技能與業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也能實(shí)時(shí)對老師在教研中存在的問題予以指導(dǎo)援助，使學(xué)校的教科研有序開展。

3、積極組織指導(dǎo)師生參加上級(jí)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)、競賽，使我校在各項(xiàng)活動(dòng)、競賽中獲得較好的成果。

4、緊緊抓好教學(xué)工作這個(gè)中心，常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

四、存在問題

回顧一年的工作，我對自己的工作心安理得，但也有不足與感慨。一年的工作，有得也有失。一是對師德師風(fēng)建設(shè)和青年老師的成長工作考慮不夠周全，不利于團(tuán)結(jié)、理解和進(jìn)展工作;二是對教學(xué)管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性，在制度落實(shí)時(shí)執(zhí)行力不夠;三是對教學(xué)管理的