高校班主任工作總結(jié)3篇

高校班主任工作總結(jié)3篇高校班主任工作總結(jié)1

每學(xué)期一次的考研就業(yè)主題班會(huì)，我一直堅(jiān)持了下來(lái)，再了解一些他們的想法，關(guān)注一下他們的變化。可是我不知不覺(jué)地又想把我了解的信息告訴他們，講些現(xiàn)實(shí)的道理給他們聽(tīng)。盡管磨破嘴皮他們也只是左耳進(jìn)右耳出，盡管他們一次一次地創(chuàng)傷我的心靈，我只能安慰自己說(shuō)，這就是作為一個(gè)班主任應(yīng)盡的義務(wù)。

為什么大學(xué)生的工資只有兩、三千?

我們的畢業(yè)生，去哪里的都有，干什么的都有，轉(zhuǎn)行的也不少，總的來(lái)說(shuō)我們紡織學(xué)院的畢業(yè)生就業(yè)情況是非常樂(lè)觀的，每年都有源源不斷的企業(yè)來(lái)招聘畢業(yè)生。工資水平的話，兩、三千的占多數(shù)，我們班上有很多同學(xué)對(duì)這個(gè)工資待遇都感到不滿意，因?yàn)楝F(xiàn)在農(nóng)民工的待遇都提高了。

那么問(wèn)題就出現(xiàn)了，而且非常地不合情理。一方面，作為大學(xué)生來(lái)說(shuō)，你不學(xué)、我也不學(xué)、他也不學(xué)，結(jié)果是你不會(huì)、我也不會(huì)、他也不會(huì)，企業(yè)很難找到眼前一亮的人才，經(jīng)常隨行就市，將就一下，反正工資也開(kāi)不高就是了。但是另一方面，企業(yè)真的不需要人才嗎?國(guó)家不需要人才嗎?誰(shuí)都知道我們國(guó)家技術(shù)生產(chǎn)力落后，即使不談最前沿的科學(xué)技術(shù)，在每個(gè)企業(yè)里，也有很多實(shí)際的問(wèn)題亟待解決。如果你能為企業(yè)多創(chuàng)造一百萬(wàn)的效益，那么多給你一萬(wàn)的工資又算什么呢?哪個(gè)老板也不是傻子。比如配棉工程師，在有一定規(guī)模的棉紡企業(yè)里，平均年薪達(dá)到50萬(wàn)元。為什么?因?yàn)樗麄兠磕曛辽倏梢詾槔习骞?jié)省500萬(wàn)元?？蓡?wèn)題是你不行啊，你根本就不會(huì)啊，還要從頭培養(yǎng)你，即使培養(yǎng)你了你還不愿意踏踏實(shí)實(shí)干，整天三心二意想跳槽。這樣的人一抓一大把，老板怎么會(huì)喜歡呢?憑什么給你高薪呢?如果你要是老板，設(shè)身處地想想，這不是很簡(jiǎn)單的道理嗎?

學(xué)校開(kāi)的課程不好嗎?社會(huì)沒(méi)有創(chuàng)造足夠的條件嗎?這些外部因素你無(wú)法改變，但也不是全部理由。你上課的時(shí)候真的當(dāng)回事了嗎?專(zhuān)業(yè)上的問(wèn)題，紡織、印染的基本原理，你真的都思考清楚了嗎?肯定沒(méi)有。為什么?因?yàn)槟愀揪筒辉诤?，因?yàn)槟懵?tīng)很多人說(shuō)學(xué)校里學(xué)不到東西的，學(xué)校里的東西在企業(yè)根本就沒(méi)有用，而且說(shuō)不定你在上課的時(shí)候根本還沒(méi)有想好以后打算做什么工作。這到底是誰(shuí)的問(wèn)題?你不用“心”對(duì)自己負(fù)責(zé)，還怎么去要求社會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)呢?

大學(xué)到底是在學(xué)什么?

存在一個(gè)根本性的誤區(qū)，就是認(rèn)為上學(xué)是來(lái)學(xué)知識(shí)的，這個(gè)誤區(qū)不僅是絕大多數(shù)學(xué)生，而且可能不少老師也未必明白。其實(shí)你從小到大上了十幾年學(xué)，如果到了大學(xué)你還認(rèn)為你是在學(xué)知識(shí)的話，就很可悲了。知識(shí)學(xué)的完嗎?特別在這樣一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，有那么多無(wú)窮無(wú)盡的知識(shí)可以去學(xué)。即便你學(xué)了很多很多知識(shí)，以后能用的到嗎?現(xiàn)在大家都知道，除了考試，我們學(xué)過(guò)的大部分知識(shí)都一直沒(méi)有用到過(guò)。那為什么我們還要上學(xué)呢?

另外一個(gè)問(wèn)題，就當(dāng)你一直是在學(xué)知識(shí)，學(xué)到什么時(shí)候不學(xué)了呢?碩士一年級(jí)以后，基本不再上課了;博士一年級(jí)以后，所有的課都徹底上完了。可是知識(shí)恐怕還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有學(xué)完吧，而這個(gè)時(shí)候已經(jīng)不會(huì)再有人給你上課了。你說(shuō)從今以后我完全自學(xué)，好吧?？墒菃?wèn)題跟著來(lái)了，你要開(kāi)始做課題了，隨著課題的進(jìn)展，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，遇到了很多新問(wèn)題，書(shū)上可沒(méi)有答案哦。而且早晚有一天，你把所有的書(shū)都讀完了，最終也是要走上工作崗位的，在某個(gè)公司、某個(gè)單位，你的領(lǐng)導(dǎo)給了你一個(gè)任務(wù)，你也會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多都是特定的問(wèn)題。某個(gè)特殊的時(shí)間、地點(diǎn)，在某個(gè)特定情況的公司里，有一個(gè)因當(dāng)時(shí)的特殊環(huán)境而產(chǎn)生的特定問(wèn)題，你的領(lǐng)導(dǎo)需要你去解決。這個(gè)問(wèn)題，僅在這個(gè)特殊情況下產(chǎn)生，一般來(lái)說(shuō)都是獨(dú)一無(wú)二的問(wèn)題，任何書(shū)上都沒(méi)有解答，怎么辦呢?

這些問(wèn)題，有些人能解決，有些人解決不了。我們通常習(xí)慣把那些善于解決問(wèn)題的人稱(chēng)為有能力?？墒悄芰κ鞘裁匆馑?是怎么學(xué)來(lái)的?不知道，老師沒(méi)教過(guò)。為什么有的問(wèn)題博士生解決不了，本科生卻能解決?我總結(jié)出來(lái)，得到結(jié)論：任何一個(gè)老板，肯給你什么職位，開(kāi)多少錢(qián)的工資，他的目的，就是要你來(lái)為公司解決這些僅在當(dāng)時(shí)的情況下、僅適用于本公司特定情況的實(shí)際問(wèn)題，給你的工資越高，就是希望你能解決更多、更復(fù)雜的問(wèn)題。搞技術(shù)的，你在學(xué)校學(xué)的那點(diǎn)技術(shù)早就過(guò)時(shí)了，現(xiàn)在希望你結(jié)合最前沿的市場(chǎng)變化，結(jié)合本公司現(xiàn)有的條件，開(kāi)發(fā)出適合我們賣(mài)的產(chǎn)品來(lái);搞銷(xiāo)售的，希望你結(jié)合今年的市場(chǎng)環(huán)境和本公司的實(shí)際情況，盡快找到適合我們這種產(chǎn)品的市場(chǎng);搞服務(wù)的，希望你多考慮一點(diǎn)本公司的現(xiàn)實(shí)困難，不傷害公司利益的同時(shí)也盡量讓我們的客戶(hù)都滿意。類(lèi)似許許多多這樣的問(wèn)題，如果直接拿別的公司的方法過(guò)來(lái)，即使再完美，恐怕也不能完全適用于我們公司，至少都得做出一定程度的修改。所以，我把它稱(chēng)為“解決具體問(wèn)題的能力”，這種能力，沒(méi)有公式、沒(méi)有套路，只有不斷地練習(xí)、不斷地嘗試、不斷地總結(jié)。

一份工作，一種職位，其實(shí)大多都是在以這種能力換回相應(yīng)的報(bào)酬。既然我們賴(lài)以生存的方式就是要我們用自己的能力來(lái)解決問(wèn)題話，那么我們應(yīng)該在學(xué)校里學(xué)什么自然也就搞明白了。原來(lái)我們根本不是要學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)，而是要學(xué)方法、學(xué)思維方式、學(xué)解決問(wèn)題要用到的思想。學(xué)習(xí)方法，就是自學(xué)的方法，不可能什么都是別人手把手教你的，那樣是最初級(jí)的師徒制，師傅教你多少手藝，你就只能干哪些活。這樣你一輩子還是農(nóng)民工的思維，就算在大學(xué)里苦口婆心教你四年，你學(xué)會(huì)的知識(shí)還是很有限的，而你以后的路還很漫長(zhǎng)，大多數(shù)時(shí)候都得靠你自己走下去。掌握自學(xué)的方法，正是大學(xué)生和農(nóng)民工的區(qū)別。因?yàn)槟悻F(xiàn)在還不可能知道將來(lái)你要解決什么實(shí)際問(wèn)題，你只能通過(guò)做各種事情，去訓(xùn)練自己的能力。而更重要的是，做每一件事，做成做不成不重要，有沒(méi)有結(jié)果也不重要，大事小事更不重要，最最重要的是，你有沒(méi)有學(xué)會(huì)做這件事的正確方法，你下次能不能獨(dú)立思考去完成這件事。上課聽(tīng)講如此，考試答題如此，組織活動(dòng)如此，參加比賽如此，撰寫(xiě)報(bào)告如此，打掃衛(wèi)生也如此，全部取決于你思考了沒(méi)有。

不過(guò)遺憾的是，對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，不止是學(xué)生時(shí)代，而經(jīng)常是過(guò)了一生，也沒(méi)懂得凡事搞明白原理、方法、思想，比知道答案、獲得結(jié)果、圓滿完成更重要。當(dāng)然我們不能要求每個(gè)人都有這樣的智慧，即使很具體的實(shí)例詳細(xì)分析，也未必大家都能理解，即使當(dāng)時(shí)理解下次又執(zhí)迷不悟了，這樣的情況在上課記筆記，考試答題，甚至玩游戲的時(shí)候比比皆是。何況我自己，不也是活了很多年才想通的嗎?不然我早就考上清華北大了。不過(guò)我也不覺(jué)得我的智商比我的學(xué)生高多少，我相信這個(gè)學(xué)校里的每個(gè)人都有條件做到，所以現(xiàn)在希望傳播給身邊以前沒(méi)太注意這些問(wèn)題的人，能起到多少作用就看大家自己的造化了。

這學(xué)期末的考試，一名曾受過(guò)學(xué)業(yè)警告的學(xué)生又出現(xiàn)了掛科，好像已經(jīng)在拿不到學(xué)位證的邊緣，我打算開(kāi)學(xué)了解詳細(xì)情況后再跟他談話。這三年班主任當(dāng)下來(lái)，他們沒(méi)有聽(tīng)進(jìn)去我多少話，我倒是把自己的道理踐行得不錯(cuò)，取得了些許成績(jī)，并且在繼續(xù)成長(zhǎng)進(jìn)步。當(dāng)然，言傳不如身教，用不了幾年他們就會(huì)懂的。

高校班主任工作總結(jié)2

班級(jí)管理是學(xué)校管理中的重要組成部分，班級(jí)管理中必須培養(yǎng)得力的班干部，以形成班集體的向心力;堅(jiān)持必要的溝通，以增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力;消除學(xué)生的逆反心理，以提高班級(jí)的戰(zhàn)斗力;樹(shù)立良好的班風(fēng)，讓學(xué)生感受到集體的親和力。這四“力”的形成對(duì)班級(jí)管理工作的意義十分重大而深遠(yuǎn)。

一、得力班干部的培養(yǎng)——形成向心力

要做好學(xué)生各方面工作、單憑班主任孤軍奮戰(zhàn)是絕對(duì)做不好的，必須培養(yǎng)以班干部為中心的學(xué)生骨干力量。班干部是班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的組織者和倡導(dǎo)者，在班級(jí)中起到核心骨干的作用。班級(jí)的興衰與他們的工作密不可分，如何調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的積極性，利用他們的優(yōu)勢(shì)、挖掘他們的潛力，是出色管理好班級(jí)的重要條件。在這個(gè)學(xué)期開(kāi)始，就任命了從初一到現(xiàn)在一直比較有影響力以及在班級(jí)中敢于管理的學(xué)生擔(dān)任不同的職務(wù)。尤其是紀(jì)律委員和學(xué)習(xí)委員的任命。對(duì)于兩位班長(zhǎng)，也形成了競(jìng)爭(zhēng)，所以整個(gè)班級(jí)無(wú)論在紀(jì)律和衛(wèi)生方面都取得很大的成效。同時(shí)，對(duì)班干部工作中的不足要及時(shí)指出，對(duì)工作中的困難要適時(shí)予以鼓勵(lì)，對(duì)工作中的失誤班主任要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)工作的成績(jī)要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

二、必要溝通的堅(jiān)持——增強(qiáng)凝聚力

溝通是班主任工作中的重要內(nèi)容。沒(méi)有溝通就談不上班主任工作。在溝通中，班主任了解了學(xué)生個(gè)人的思想、興趣、愛(ài)好，以及取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，同時(shí)學(xué)生也會(huì)感覺(jué)到老師對(duì)自己的關(guān)注和尊重，感覺(jué)到老師知識(shí)的豐富，學(xué)識(shí)的淵博，人格的高大，也感覺(jué)到老師的真誠(chéng)、心地的善良。

這個(gè)學(xué)期以來(lái)，我充分的改正了自己的一些工作方式。分時(shí)間找不同層次的學(xué)生談心，做思想工作。對(duì)于一些原則性的錯(cuò)誤，絕不松手。對(duì)于學(xué)生無(wú)意中造成的錯(cuò)誤，盡量以寬容的態(tài)度去對(duì)待。不在班級(jí)上正面批評(píng)學(xué)生，以表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)為主，個(gè)別學(xué)生進(jìn)行單獨(dú)對(duì)話。在讀報(bào)和班會(huì)課上多以?xún)?yōu)美文章來(lái)對(duì)學(xué)生灌輸感恩的思想意識(shí)。讓他們知道讀書(shū)的辛苦和榮譽(yù)是相對(duì)而言的。

三、逆反心理的消除——提高戰(zhàn)斗力

怎樣克服和消除學(xué)生的逆反心理，引導(dǎo)和教育好有“逆反”心理的學(xué)生?俗話說(shuō)“解鈴還需系鈴人”。要解決這一問(wèn)題關(guān)鍵在于教師必須了解學(xué)生的心里狀態(tài)，掌握學(xué)生的思想脈搏，用尊重和理解去打開(kāi)學(xué)生的心扉。

這個(gè)學(xué)期班上有幾位成績(jī)一直落后的學(xué)生出現(xiàn)了在網(wǎng)吧上網(wǎng)的事件。在剛剛知道事情時(shí)，我單獨(dú)找他們分析原因，并把網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的危害分析給他們聽(tīng)。同時(shí)，對(duì)一些勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，并下決心要改的學(xué)生，進(jìn)行任命委派。讓他們擔(dān)任班干部。以此讓他們感知到老師信任他們會(huì)好好改正錯(cuò)誤。

對(duì)于屢教屢犯的學(xué)生，則是和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通。并采取硬性措施，讓他自我反省，達(dá)到深刻認(rèn)識(shí)，理解到學(xué)習(xí)的重要性，采取班級(jí)學(xué)生督管，監(jiān)管的措施。力求讓學(xué)生去影響學(xué)生?，F(xiàn)在看來(lái)，上網(wǎng)的現(xiàn)象還是大有減少。在班級(jí)中討論游戲的學(xué)生也大大的減少。

四、良好班風(fēng)的樹(shù)立——提升親和力

學(xué)生要在這個(gè)集體里學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)，要在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中顯示自己的力量和風(fēng)貌，離不開(kāi)良好的班風(fēng)。好的環(huán)境能夠激勵(lì)人，可以改造人。因此這個(gè)集體需要有一種精神，那就是蓬勃向上的集體主義精神，那就是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，愛(ài)班好學(xué)的敬業(yè)精神。

這個(gè)學(xué)期，開(kāi)展了一系列的班級(jí)活動(dòng)。像田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，與兄弟班級(jí)的友誼籃球賽，詩(shī)歌朗誦，作文競(jìng)賽等等。讓學(xué)生在一系列的活動(dòng)中，增加了凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，增加了自信。同時(shí)，全班開(kāi)始形成了優(yōu)生之間你追我趕的良性競(jìng)爭(zhēng)。班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍高漲，下課之后問(wèn)問(wèn)題的學(xué)生也逐漸增多。同時(shí)堅(jiān)持練字，堅(jiān)持每周一歌。選取一些富有青春朝氣的歌曲讓學(xué)生學(xué)會(huì)，在唱朋友這首歌時(shí)，班級(jí)中很多學(xué)生握著同伴的手，情不自禁的流下了眼淚。由此可見(jiàn)，學(xué)生的日常生活中，應(yīng)該多以情感滲透。

班級(jí)管理不是一件容易的事情，需要在不斷的管理和摸索中找到最適合自己的班級(jí)，自己的學(xué)生的方式，才能取得最有效的成果。

高校班主任工作總結(jié)3

任何工作都要講方法才能事半功倍，畢業(yè)班班主任工作更是如此。它主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：事情繁雜、容易出漏洞、關(guān)系重大。每一件大事小情，一旦出了問(wèn)題都有可能直接關(guān)系到學(xué)生能否順利畢業(yè)。因此，畢業(yè)班班主任尤其要處理好“為與不為、多為與少為、先為與后為”之間的關(guān)系，在工作中既要講原則又要多尋求路徑。

從我校畢業(yè)條件著手，為大家總結(jié)幾點(diǎn)十分重要環(huán)節(jié)。

一、期末大補(bǔ)考要做到“留心”和“盯住”。

期末成績(jī)?nèi)考案袷钱厴I(yè)首要條件，班主任除了平時(shí)要教育學(xué)生認(rèn)真對(duì)待考試外，如果又要參加期末最后一次大補(bǔ)考的，一定要格外注意，通知到人。“留心”指的是留心教務(wù)處發(fā)的各種考試通知，涉及到09級(jí)大補(bǔ)考的一定反復(fù)與學(xué)生核對(duì)。“盯住”是指即使通知了學(xué)生也最好能在考試前一天在與學(xué)生再敲定一遍，考完再詢(xún)問(wèn)一下學(xué)生到底有沒(méi)有來(lái)參加補(bǔ)考，盡量做到萬(wàn)無(wú)一失。

二、就業(yè)工作一定要做在當(dāng)下。

就業(yè)率和簽約率是考察班主任工作的重要指標(biāo)，也是學(xué)生就業(yè)狀態(tài)的常規(guī)體現(xiàn)。就業(yè)成功與否來(lái)自于客觀環(huán)境和主觀意愿，為了使得學(xué)生的主觀就業(yè)意愿貼近客觀的就業(yè)環(huán)境，班主任要用正確的方法幫助學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自我，實(shí)現(xiàn)價(jià)值?，F(xiàn)代職業(yè)指導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)“人職匹配”，而實(shí)現(xiàn)“人職匹配”是建立在恰當(dāng)?shù)?、全面的自我認(rèn)識(shí)及自我準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)之上的。每年都有一部分學(xué)生到畢業(yè)時(shí)找不到工作，并非全是因?yàn)橛萌藛挝恍枨蟛淮螅苤匾囊粋€(gè)原因是一些畢業(yè)生不能正確地評(píng)價(jià)、認(rèn)識(shí)自己，覺(jué)得自己到一些單位是“大材小用”。班主任應(yīng)從本班學(xué)生的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)出發(fā)，最好通過(guò)個(gè)別談話的形式，引導(dǎo)學(xué)生正確客觀地平均自我、調(diào)整自我、完善自我，讓學(xué)生明白當(dāng)今社會(huì)自己該如何定位，把自己擺在什么位置上去求職。

三、抓住實(shí)習(xí)報(bào)告輔導(dǎo)過(guò)程，請(qǐng)求輔導(dǎo)老師在就業(yè)工作上的協(xié)助。

除了發(fā)校訊通和電話聯(lián)系以外，實(shí)習(xí)報(bào)告的輔導(dǎo)幾乎是畢業(yè)班學(xué)生秋季離校后唯一與學(xué)校聯(lián)系的途徑，班主任除了平時(shí)通過(guò)學(xué)生的實(shí)習(xí)報(bào)告情況多和這些輔導(dǎo)老師交流本班學(xué)生的就業(yè)狀態(tài)以外，最好能夠通過(guò)本班輔導(dǎo)教師這一橋梁，將難聯(lián)系上的學(xué)生情況與其輔導(dǎo)老師及時(shí)溝通，多途徑掌握學(xué)生就業(yè)狀態(tài)，做好學(xué)生就業(yè)思想的指導(dǎo)工作。

四、分階段分別攻下畢業(yè)班班主任工作的各個(gè)戰(zhàn)役。

建議大家當(dāng)前和隨時(shí)都要將畢業(yè)班的所有工作分清主次矛盾，對(duì)學(xué)校布置的完成時(shí)間和本班完成情況應(yīng)該了如指掌，這也是班主任工作應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)。例如就業(yè)率和簽約率的情況，應(yīng)該做到隨時(shí)記錄、每個(gè)學(xué)生的就業(yè)現(xiàn)狀都能做到及時(shí)更新，只有掌握情況才能指導(dǎo)學(xué)生盡快進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定的工作狀態(tài)，從而保證本班簽約率。就拿類(lèi)似麥當(dāng)勞打工的事情來(lái)說(shuō)，班主任都知道這基本上是干不長(zhǎng)久的工作，但是你有沒(méi)有真正告訴過(guò)學(xué)生，學(xué)生又是從哪個(gè)角度考慮長(zhǎng)短期利益之間的選擇，這些貌似不是問(wèn)題的問(wèn)題其實(shí)恰恰是班主任應(yīng)該做到的細(xì)節(jié)之處。因此，對(duì)畢業(yè)班工作的各個(gè)戰(zhàn)役，我們需要詳細(xì)分類(lèi)、隨時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。一句話，班主