成本會(huì)計(jì)相關(guān)習(xí)題匯總_第1頁
成本會(huì)計(jì)相關(guān)習(xí)題匯總_第2頁
成本會(huì)計(jì)相關(guān)習(xí)題匯總_第3頁
成本會(huì)計(jì)相關(guān)習(xí)題匯總_第4頁
成本會(huì)計(jì)相關(guān)習(xí)題匯總_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

成本會(huì)計(jì)相關(guān)習(xí)題匯總1.成本會(huì)計(jì)的基本概念和目標(biāo)1.1成本會(huì)計(jì)的定義成本會(huì)計(jì)是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算和分析,以提供決策和控制的信息的會(huì)計(jì)分支。1.2成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)成本控制:幫助企業(yè)管理者控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。成本決策:為企業(yè)提供合理的成本數(shù)據(jù),支持決策制定。成本評(píng)價(jià):對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,為企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。2.成本的分類2.1按產(chǎn)生目的分類直接成本:直接與產(chǎn)品相關(guān)的成本,如原材料成本、直接人工成本。間接成本:無法直接與產(chǎn)品相關(guān)的成本,如間接人工成本、間接材料成本、制造費(fèi)用等。2.2按行為特征分類可變成本:與產(chǎn)品數(shù)量的變化成正比,如原材料成本、直接人工成本。固定成本:與產(chǎn)品數(shù)量的變化無關(guān),如廠房租金、固定工資等。2.3按功能分類生產(chǎn)成本:與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的成本,如原材料成本、人工成本等。非生產(chǎn)成本:與產(chǎn)品生產(chǎn)無直接關(guān)系的成本,如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。3.成本核算方法3.1作業(yè)成本法作業(yè)成本法是將一批次具有相同或相似性質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)的成本完全分配到相關(guān)的作業(yè)中,再以作業(yè)為核算對(duì)象,確定單位產(chǎn)品或服務(wù)的成本。3.2訂單成本法訂單成本法是根據(jù)訂單數(shù)量和規(guī)模的不同,將成本分別分配到不同的訂單上進(jìn)行核算,以確定單位訂單的成本。3.3過程成本法過程成本法是將生產(chǎn)過程中發(fā)生的成本分配到不同的生產(chǎn)過程中進(jìn)行核算,以確定單位生產(chǎn)過程的成本。4.成本控制方法4.1預(yù)算控制預(yù)算控制是通過制定預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算以及比較實(shí)際執(zhí)行情況與預(yù)算的差異,進(jìn)行成本控制的方法。4.2標(biāo)準(zhǔn)成本控制標(biāo)準(zhǔn)成本控制是通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本、比較實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異,進(jìn)行成本控制的方法。4.3差異分析控制差異分析控制是對(duì)實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異進(jìn)行分析,找出差異產(chǎn)生的原因,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制。5.成本計(jì)算習(xí)題題目一:某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品A,已知以下成本數(shù)據(jù):-生產(chǎn)總量:1000件-直接材料成本:10元/件-直接人工成本:8元/件-制造費(fèi)用:20000元請(qǐng)計(jì)算產(chǎn)品A的單位產(chǎn)品成本。解答一:?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本=(直接材料成本+直接人工成本+制造費(fèi)用)/生產(chǎn)總量

=(10元/件+8元/件+20000元)/1000件

=28元/件題目二:某企業(yè)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品B和C,已知以下成本數(shù)據(jù):-產(chǎn)品B生產(chǎn)總量:500件-產(chǎn)品C生產(chǎn)總量:800件-共同直接材料成本:10000元-產(chǎn)品B直接人工成本:8000元-產(chǎn)品C直接人工成本:12000元-制造費(fèi)用:50000元請(qǐng)計(jì)算產(chǎn)品B和產(chǎn)品C的單位產(chǎn)品成本。解答二:產(chǎn)品B單位產(chǎn)品成本=(共同直接材料成本+產(chǎn)品B直接人工成本+制造費(fèi)用)/產(chǎn)品B生產(chǎn)總量

=(10000元+8000元+50000元)/500件

=170元/件

產(chǎn)品C單位產(chǎn)品成本=(共同直接材料成本+產(chǎn)品C直接人工成本+制造費(fèi)用)/產(chǎn)品C生產(chǎn)總量

=(10000元+12000元+50000元)/800件

=105元/件結(jié)論本文對(duì)成本會(huì)計(jì)的基本概念和目標(biāo)進(jìn)行了介紹,并對(duì)成本的分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論