某煤礦事故隱患排查制度

事故隱患排查制度1.目的和內(nèi)容：1.1為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。2.適用范圍：

公司全體員工3.職責(zé)：3.1建立健全安全隱患排查整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長:XXXXX

對礦井重大安全隱患排查治理工作負(fù)主要責(zé)任，負(fù)責(zé)全面安排重大安全隱患治理工作；對消除重大安全隱患工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對消除重大安全隱患整改所需資金的安排。副組長：XXXXXXXXX負(fù)責(zé)組織人員制定重大安全隱患整改方案、安全保障措施，對安全隱患整改落實情況進(jìn)行督查。對“一通三防”方面重大隱患負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)安全隱患整改質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織人員定期對重大安全隱患進(jìn)行排查，對公司重大安全隱患整改方案、安全保障措施的落實執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、對整改完成情況進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)擬定定期或不定期的專項檢查項目，組織群眾監(jiān)督檢查安全工作。負(fù)責(zé)對重大安全隱患上報及整改完成情況的上報工作；成員：XXXXXXXXXXX生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)對重大安全隱患整改方案、措施進(jìn)行安排落實，負(fù)責(zé)對采掘和防治水方面重大安全隱患進(jìn)行整改落實，對采掘和防治水方面的重大安全隱患整改負(fù)主要責(zé)任；負(fù)責(zé)整改所需的人力、物力的調(diào)節(jié)；機電礦長負(fù)責(zé)機電方面重大安全隱患整改工作的具體落實；對機電方面的重大安全隱患整改負(fù)主要責(zé)任，定期組織機電人員進(jìn)行專項檢查，負(fù)責(zé)機電方面的安全隱患整改驗收。安檢科負(fù)責(zé)對安全隱患整改工作的具體落實；對安全隱患整改負(fù)主要責(zé)任；每月組織至少一次礦井全面安全大排查，每周組織一次安全隱患排查，查出的重大安全隱患及時匯報并督促進(jìn)行整改；3.2按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)報告。3.3安檢科負(fù)責(zé)對查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；負(fù)責(zé)對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。3.4公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。3.5財務(wù)部負(fù)責(zé)事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。3.6生產(chǎn)技術(shù)科對隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。4.事故隱患等級及登記建檔4.1事故隱患的含義：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。4.2事故隱患的分類：事故隱患分為一般事故隱患、較大事故隱患、重大事故隱患。4.2.1一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。4.2.2較大事故隱患危害比較嚴(yán)重或者有一定的工程量，區(qū)隊無能力整改須由礦級領(lǐng)導(dǎo)安排解決的隱患。4.2.3重大事故隱患重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。4.3檔案建立安監(jiān)科應(yīng)對各類人員查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案。5.程序5.1排查時機：當(dāng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布，以及企業(yè)操作條件或工藝改變，新建、改建、擴建項目建設(shè)，相關(guān)方進(jìn)入、撤出或改變，對事故、事件或其他信息有新的認(rèn)識，組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的，應(yīng)及時組織隱患排查。5.2排查方案：隱患排查前就制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法和要求等。排查方案應(yīng)依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求；設(shè)計規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)等。5.3排查范圍：應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。5.4排查方法5.4.1公司級安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安監(jiān)科負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、科隊整改，對整改情況進(jìn)行跟蹤。5.4.2礦級安全檢查，以礦級領(lǐng)帶帶班下井和安全巡查為主，對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實情況記錄存檔。5.4.3科隊級安全檢查，由科隊負(fù)責(zé)人和部門有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每班跟班干部或安全巡查，檢查情況報部安全主管。5.4.4班組級安全檢查，由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行，每班作業(yè)實行動態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理并報主管部門備案。5.4.5節(jié)假日檢查，節(jié)假日前安全部門應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，節(jié)假日安排專人值班。5.4.6各專業(yè)性檢查，針對安全形勢或薄弱環(huán)節(jié)，由職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，檢查出的安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。5.4.7季節(jié)性檢查，應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進(jìn)行檢查，由分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查，檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。5.4.8日常檢查：（1）周檢：安全隱患周檢工作由礦長主持，邀駐礦安監(jiān)員參加排查工作，各部門主要負(fù)責(zé)人參加排查工作，排查時間為每周一，并召開安全生產(chǎn)工作會，對隱患落實整改。

（2）月排查：礦長負(fù)責(zé)組織工作，月排查時間為每月15及23日，并召開安全生產(chǎn)總結(jié)會，對當(dāng)月安全工作進(jìn)行總結(jié)并對下月安全工作進(jìn)行部署安排。5.4.9臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設(shè)備啟動、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進(jìn)行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、科隊、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。5.5排查內(nèi)容5.5.1查思想：對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。5.5.2查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；

堅持安全和生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴(yán)肅處理，落實整改措施。5.5.3查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。5.5.4查生產(chǎn)工藝和員工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。5.5.5查設(shè)備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。6.隱患治理根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對隱患進(jìn)行治理。方案內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施等。6.1隱患的整改和驗收6.1.1各部門發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應(yīng)立即按照各部門隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實，并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報安檢科，安檢科根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。6.1.2對于重大事故隱患，由安檢科提交公司，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安檢科應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。在重大事故隱患治理完成后對治理情況進(jìn)行驗證和效果評估，并按規(guī)定對隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析并向安全監(jiān)督管理部門和有前部門報送書面統(tǒng)計分析表。6.1.3要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由生產(chǎn)部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責(zé)任人、定實施督辦驗證人。6.1.4在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推科隊、部門，科隊能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。6.1.5在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的，對責(zé)任人采取經(jīng)濟處罰，并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果，直至追究法律責(zé)任。6.1.6各部門、公司要充分認(rèn)識上述安全隱患的嚴(yán)重性、危害性，行政一把手、安全員要充分發(fā)動每個班組、每位員工積極查找不安全隱患，并及時組織整改，作到自查自改，不斷消除隱患。6.1.7各單位將需要公司協(xié)調(diào)消除的安全隱患以書面形式于每月26日前上報安監(jiān)科，由安監(jiān)科統(tǒng)一匯總下發(fā)整改通知書，并在下月25日前將檢查情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，獎優(yōu)罰劣。6.1.8日常檢查發(fā)現(xiàn)隱患安檢科以“隱患整改通知書”形式要求有關(guān)單位整改。6.1.9安全隱患牽涉到設(shè)備系統(tǒng)改進(jìn)時，責(zé)任單位可提出書面報告由生產(chǎn)技術(shù)科提供改進(jìn)方案，責(zé)任部門執(zhí)行。6.1.10安全隱患整改完畢應(yīng)及時反饋安檢科。6.2安全隱患整改的獎懲規(guī)定6.2.1一般安全隱患責(zé)任單位發(fā)現(xiàn)并整改的獎勵10元；6.2.2重大安全隱患的發(fā)現(xiàn)或整改完畢，由責(zé)任單位提出申請。安監(jiān)科審核，生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予適當(dāng)獎勵。6.2.3凡不按要求和時間完成的項目，每項處罰50元。并再次責(zé)令整改，到時仍未完成者，加倍處罰，直至完成為止。6.2.4凡不按要求和規(guī)定時間完成、無正當(dāng)理由、無防范措施的重大項目，每項處100元以上罰款，并再次責(zé)令整改，到時仍未完成者，加倍處罰，直至完成為止。6.2.5如整改項目牽涉到兩個及以上部門，哪個部門耽誤整改項目的完成，考核哪個單位。6.2.6安檢科檢查發(fā)現(xiàn)的“正常檢查容易發(fā)現(xiàn)、處理的項目”而及時發(fā)現(xiàn)或整改的，扣責(zé)任單位20元。6.2.7隱患的發(fā)現(xiàn)和整改按屬地、使用人員及設(shè)備、業(yè)務(wù)劃分制度等進(jìn)行考核。6.2.8百日