2023年濾筒行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

1濾筒行業(yè)洞察報告及未來五至2 5一、濾筒業(yè)發(fā)展模式分析 5 5 6(一)、在濾筒行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 6(二)、確定濾筒行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 6 7 7 9 91、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 2、創(chuàng)新推動濾筒行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 4、自主創(chuàng)新+品牌 1、策略一：學(xué)會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 2、策略二：學(xué)會以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計突出品牌特色 3、策略三：學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)營銷 三、濾筒行業(yè)政策環(huán)境 (三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 (四)、宏觀環(huán)境下濾筒行業(yè)定位 (一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高濾筒產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 (二)、使用濾筒行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 (三)、實施濾筒行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 (四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 (五)、實施線上線下融合，深化濾筒行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 (六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 五、2023-2028年濾筒產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 (一)、樹立濾筒行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念 (二)、確定濾筒行業(yè)市場定位，產(chǎn)品定位和品牌定位 1、基于消費升級的技術(shù)創(chuàng)新模型 2、創(chuàng)新促進(jìn)濾筒行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展 3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 4、自主創(chuàng)新+品牌 3 －－ 2、學(xué)習(xí)通過出色的品牌視覺設(shè)計突出品牌特征 3、學(xué)會利用互聯(lián)網(wǎng)營銷 六、濾筒行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028） (一)、濾筒業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 (五)、加強濾筒行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 七、濾筒行業(yè)存在的問題分析 (九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 (十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 (一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對濾筒業(yè)的建議 (二)、關(guān)于濾筒產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 (三)、突破濾筒企業(yè)疫情的策略 九、濾筒行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 (一)、濾筒行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” (二)、濾筒行業(yè)市場分化贏得“商機” (三)、以濾筒行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機 (四)、用濾筒行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 (五)、以濾筒行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 十、濾筒產(chǎn)業(yè)投資分析 (二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興 40 40 41十一、未來濾筒企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 41(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 42 421、制定總體人才引進(jìn)計劃 432、渠道人才引進(jìn) 4343、內(nèi)部員工競聘 43 445(一)、濾筒地域有明顯差異6(一)、在濾筒行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念1、技術(shù)部和市場部分別對濾筒行業(yè)的國內(nèi)外技2、在論證的基礎(chǔ)上，決定突破濾筒產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：開發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品，形成自身產(chǎn)品優(yōu)勢（進(jìn)一步明確技術(shù)創(chuàng)新聚焦高端/中/78品差異化的特點。“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉(zhuǎn)”9個強大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。濾筒行業(yè)的公司也是如2、創(chuàng)新推動濾筒行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進(jìn)一步強化了海底撈的4、自主創(chuàng)新+品牌1、策略一：學(xué)會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具2、策略二：學(xué)會以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計突出品牌特色到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍的重SEO、關(guān)鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等，這“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實的互動，建立一個涉及研發(fā)、產(chǎn)品、目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業(yè)快速傳播品牌、(一)、政策持續(xù)利好濾筒行業(yè)發(fā)展大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有近年來,國內(nèi)濾筒產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺三項與濾筒緊密相關(guān)的政策文件,互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；新的經(jīng)濟(jì)形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關(guān)于濾筒發(fā)展的指在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對濾筒領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)濾筒技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來地區(qū)。技術(shù)實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅濾筒因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設(shè)濾筒,重點應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮濾筒的物聯(lián)化、互聯(lián)化濾筒建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化將覆蓋社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個層面,使濾筒的生產(chǎn)、生活方2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高濾筒產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措(一)、樹立濾筒行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念1、技術(shù)部門和市場營銷部門對國內(nèi)外濾筒行業(yè)的技術(shù)和消費市濾筒行業(yè)的市場定位是指競爭對手現(xiàn)有濾筒產(chǎn)品在市場中的位比如濾筒市場可定位：城市中等收入及以上的家庭,面，形成了產(chǎn)品差異化的特征。“人無我有，人有我優(yōu)”是這種競只有依靠科技創(chuàng)新才能解決個性化政府與規(guī)?；I(yè)生產(chǎn)之間的矛2、創(chuàng)新促進(jìn)濾筒行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展公司是創(chuàng)新的支柱和新力量。國家還應(yīng)重視占市場參與者90％以上3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新務(wù)格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實現(xiàn)持續(xù)增長。xxx4、自主創(chuàng)新+品牌大量中國公司在“制造業(yè)”鏈接中處于國際分工的“微笑曲線”1、學(xué)會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器網(wǎng)站時，您會怎么想？那只可愛的小驢子...諸如此類的經(jīng)典案例都六、濾筒行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028）如今，濾筒+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速之一。同時，濾筒企業(yè)也應(yīng)明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用濾筒相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施也就比較薄個別地方對濾筒的迫切性和困難性認(rèn)識不足,近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于濾筒的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對濾筒主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對國家鼓勵的濾筒行業(yè)發(fā)展,對占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術(shù)、核心組件等關(guān)鍵技術(shù)與國際先進(jìn)水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術(shù)投入高于國際水平,如設(shè)備的心數(shù)據(jù)庫被攻破或是生產(chǎn)運輸物流等過程中,都可能導(dǎo)致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,隱私泄漏風(fēng)險。在即將進(jìn)入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風(fēng)險總是并存的,對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當(dāng)前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,隨著用戶側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)側(cè)需求與服務(wù)的快速發(fā)展,尤其是隨著濾筒行業(yè)技術(shù)的大量投產(chǎn)使用,濾筒數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動不斷應(yīng)快速變幻的用戶需求,豐富服務(wù)內(nèi)涵,拓展濾筒行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。濾筒行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進(jìn)行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成再者欠缺運營團(tuán)隊,管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的濾筒行業(yè)的運營最后資產(chǎn)認(rèn)識不全面,變動更是無跡可循。濾筒行業(yè)除了硬件設(shè)要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,現(xiàn)有的濾筒行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務(wù)增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點,必須轉(zhuǎn)變思路,打造濾筒行業(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認(rèn)識到濾筒本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務(wù)匯聚,圍繞濾筒行業(yè)不同的客戶進(jìn)行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提不少地方的濾筒行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎(chǔ)性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與濾筒行業(yè)的建設(shè),很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現(xiàn)狀將導(dǎo)致濾筒行業(yè)的應(yīng)用地域關(guān)聯(lián)弱、信息流動性大,信息服務(wù)或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導(dǎo)致了用戶需求難以得到實時的滿隨著全國信息化建設(shè)的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術(shù)人才無論而由于體制的約束,即便濾筒有了這樣的復(fù)合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明八、“疫情”對濾筒業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的濾筒行業(yè)普遍認(rèn)為，(一)、濾筒行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機”根據(jù)近年來我國濾筒技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認(rèn)為,2020年濾筒技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國濾筒技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入濾筒領(lǐng)域的新技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,按投資事項所處輪次來看,2020年我國濾筒技術(shù)投資事件