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1民俗文化行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告2 4一、民俗文化業(yè)發(fā)展模式分析 4 4 5(一)、在民俗文化行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 5(二)、確定民俗文化行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 5 6 6 8 81、基于消費(fèi)升級的科技創(chuàng)新模式 92、創(chuàng)新推動民俗文化行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 93、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 4、自主創(chuàng)新+品牌 1、策略一:學(xué)會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 2、策略二:學(xué)會以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計(jì)突出品牌特色 3、策略三:學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)營銷 三、民俗文化業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析 (一)、民俗文化業(yè)時間序列預(yù)測與分析 (三)、民俗文化行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析 (一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高民俗文化產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 (二)、使用民俗文化行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 (三)、實(shí)施民俗文化行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 (四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系 (五)、實(shí)施線上線下融合,深化民俗文化行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 (六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 五、民俗文化企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 六、關(guān)于“十四五”民俗文化業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 (一)、民俗文化業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 1、民俗文化業(yè)的社會化 2、大規(guī)模的民俗文化業(yè) 七、宏觀經(jīng)濟(jì)對民俗文化行業(yè)的影響 (一)、民俗文化行業(yè)線性決策機(jī)制分析 (二)、民俗文化行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析 (三)、民俗文化行業(yè)庫存管理波動分析 八、民俗文化成功突圍策略 3(一)、尋找民俗文化行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn) (二)、民俗文化行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費(fèi)教育 (三)、從民俗文化行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献? (五)、電子商務(wù)提升民俗文化行業(yè)廣告效果 (七)、強(qiáng)調(diào)市場細(xì)分,深耕民俗文化產(chǎn)業(yè) 九、民俗文化行業(yè)多元化趨勢 (六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 2、開放平臺,共建生態(tài) (八)、各信息化廠商推動民俗文化發(fā)展 (十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ (十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 (十四)、政策手段的獎懲力度加大 4(一)、民俗文化地域有明顯差異5(一)、在民俗文化行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念2、在論證的基礎(chǔ)上,決定突破民俗文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略:開發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品,形成自身產(chǎn)品優(yōu)勢(進(jìn)一步明確技術(shù)創(chuàng)新聚焦高端/6民俗文化行業(yè)市場定位是指競爭對手現(xiàn)有民俗文化產(chǎn)品在市場7形成了產(chǎn)品差異化的特點(diǎn)?!叭藷o我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我廉,人892、創(chuàng)新推動民俗文化行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進(jìn)一步強(qiáng)化了海底撈的4、自主創(chuàng)新+品牌眾多中國民俗文化企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”《中國制造2025》確定的戰(zhàn)略任務(wù)之一是加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè),1、策略一:學(xué)會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具2、策略二:學(xué)會以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計(jì)突出品牌特色會想到什么?那只可愛的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍SEO、關(guān)鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等,這“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實(shí)的互動,建立一個涉及研發(fā)、產(chǎn)品、目前,微營銷一般是指微信營銷和微博營銷,是企業(yè)快速傳播品牌、(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高民俗文化產(chǎn)品在行業(yè)源滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措六、關(guān)于“十四五”民俗文化業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、民俗文化業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是,民俗文化業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加資時鐘”模型(這是美林投資銀行全球資產(chǎn)管理公司高級董事特雷存增長率將略大于6%,以滿足需求并確保供過于求,但遠(yuǎn)離終端需(一)、尋找民俗文化行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn)。到“體面”。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)者生活水平的提高以及產(chǎn)品種類的不斷(一)、宏觀機(jī)制升級目前的民俗文化服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國家的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步精細(xì)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個當(dāng)民俗文化行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性愈來愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,民俗文化更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)2、開放平臺,共建生態(tài)民俗文化行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,定規(guī)模的,會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目基伴隨著各地民俗文化項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國民俗文化建設(shè)已經(jīng)在地域分布上,中國民俗文化建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級民俗文化項(xiàng)目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展民俗文化項(xiàng)目建設(shè);廣大西從現(xiàn)有情況來看,各地打造的民俗文化水平良總體來說,東部發(fā)達(dá)地區(qū)的民俗文化產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。各級廠商推動下的民俗文化建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點(diǎn)就是民俗文化的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)??吹?當(dāng)民俗文化的目標(biāo)拆分與落地時,落實(shí)為比較為了緩解我國經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力,依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速民俗文化產(chǎn)擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)從而部署下越多的,另一方面,消費(fèi)者越來越高的需求,對民俗文化行業(yè)提出的要隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入空窗期,民俗文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國民俗文別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌民俗文伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變民俗文化的經(jīng)營模式。引入競爭機(jī)制,提高民俗文化從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高民俗文化產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)+民俗文化"的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的民俗文化網(wǎng)絡(luò)化大勢所向,民俗文化+互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為民俗文化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長,且產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨(dú)斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強(qiáng)與其他行業(yè)的交流,互補(bǔ)行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)
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