企業(yè)經(jīng)典小故事就企業(yè)經(jīng)營范圍大全

兩只紅鞋有位留美女士逛美國的一家百貨公司的時(shí)候，在進(jìn)口步看見有一堆鞋子，旁邊的標(biāo)價(jià)牌上寫著：“超級(jí)特價(jià)，只付一折即可穿回”。她拿起一雙鞋子一看，原價(jià)70美元的一雙充滿光澤的紅色皮鞋只要7美元，這簡直讓人不敢相信。她試了試覺得皮軟質(zhì)輕，外觀也完美無瑕，她真是樂不可支。她把鞋捧在胸前，然后趕快呼喚服務(wù)小姐，服務(wù)小姐微笑地走過來：“您好，您喜歡這雙鞋？正好配您的紅外套！”她伸出手說，“能不能再讓我看一下。”她把鞋交給服務(wù)小姐，不禁擔(dān)心地問：“有什么問題嗎？價(jià)錢不對(duì)嗎？”那位服務(wù)小姐趕緊安慰說：“不，不！別擔(dān)心，我只是要確認(rèn)一下是不是這兩只鞋。嗯，確實(shí)是！”“什么叫兩只鞋，明明是一雙啊”她迷惑不解地問。那位服務(wù)小姐誠實(shí)地說：“既然您這么中意，而且打算買了，我一定要把事情的真相告訴您?！狈?wù)小姐開始解釋：“非常抱歉！我必須讓您明白，它們真的不是一雙鞋，而且相同皮質(zhì)，尺寸一樣，款式也相同的兩只鞋，雖然顏色幾乎一樣，但還是有點(diǎn)色差，我們也不知道是否以前賣錯(cuò)了，或是顧客弄錯(cuò)了，剩下的左右兩只正好湊成一雙，我們不能欺騙顧客，免得您回去以后，發(fā)現(xiàn)真相而后悔，責(zé)怪我們欺騙您，如果你現(xiàn)在知道了而放棄，您可以再選別的鞋子！”這真摯的一席話，哪有不讓人心軟的！何況，穿鞋走路，又不是讓人蹲著仔細(xì)對(duì)比兩邊色澤。她心里愈想愈得意，除下定決心買那兩“兩只”外，不知不覺又買了“兩雙鞋”時(shí)過幾年，那雙鞋仍是她的最愛。當(dāng)朋友夸贊那雙鞋時(shí)，她總是不厭其煩地訴說那個(gè)動(dòng)人的故事。惟一的后遺癥是每次她到紐約時(shí)，總要抽空到那家百貨公司捧回幾雙鞋。智慧分享：誰也不愿意被別人當(dāng)傻瓜欺騙，尤其是花錢的顧客，留住顧客的心的方法就是以誠待人。

【我們勤奮篇】天道酬勤曾國藩是中國近代歷史上最有影響的人物之一，然而他小時(shí)候的天賦卻不高。有一天他在家讀書，對(duì)一篇文章重復(fù)不知道多少遍了，卻在一直朗讀，因?yàn)?，他還沒有背下來。這時(shí)候，他家里來了一個(gè)賊，潛伏在他的屋檐下，希望等這個(gè)讀書人睡覺之后撈點(diǎn)好處?？墒堑劝〉龋褪遣灰娝X，還是翻來覆去地讀那篇文章。那個(gè)賊聽得大怒，實(shí)在忍不住了，跳出來說，“你這種水平還讀什么書”？然后將那文章背誦一遍，揚(yáng)長而去！賊人很聰明，至少比曾國藩要聰明得多，但是他只能為賊，而曾國藩卻成為了中國近代史上很了不起的一個(gè)人。毛澤東非常欽佩曾國藩：“近代最有本事的一個(gè)人”?！扒谀苎a(bǔ)拙是良訓(xùn)，一分辛苦一分才”。智慧分享：偉大的成功和辛勤的勞動(dòng)是成正比的，有一分勞動(dòng)就有一分收獲，日積月累，從少到多，奇跡就可以創(chuàng)造出來。沒有人能只依靠天分成功。上帝給予了天分，勤奮將天分變?yōu)樘觳拧?/p>

【我們忠誠篇】

不同命運(yùn)的兩匹馬有一個(gè)人搬家，有兩匹馬各拉一輛大車，車上都裝了東西。前面的一匹走得很好，而后面一匹馬卻常常停下來，于是主人把后面一輛車上的貨挪到前面一輛車上一些，可后面那匹馬還是走走停停的。等到后面那輛車上的東西全都搬完了，后面那匹馬便輕快地前進(jìn)，并且對(duì)前面那匹馬說：“你辛苦吧，流汗吧，你越是努力干，人家越是要折磨你”。來到車馬店的時(shí)候，主人說：“既然只有一匹馬拉車，我養(yǎng)兩匹馬干嗎？不如好好地喂一匹，把另一匹宰掉，總還能拿到一張皮吧。”于是，他便這樣做了。智慧分享：要忠于自己的工作，要為自己的所作所為承擔(dān)責(zé)任，這樣才能取得好的回報(bào)和最后的成功，否則終將會(huì)被企業(yè)所淘汰。

【我們合作篇】

地獄和天堂一名教徒很想知道天堂是什么樣子。他問先知伊里亞：“地獄在哪里？天堂又在哪里？”伊里亞沒有回答他，而是拉著他的手領(lǐng)著他穿過了一個(gè)黑暗的過道，來到一個(gè)殿堂，他們走過了一個(gè)鐵門，走進(jìn)了一間擠滿了人的大屋，這里有窮人也有富人，有的人衣不蔽體，有的人穿金戴銀。在屋子的中間，有一個(gè)熊熊燃燒的火堆，火堆上面吊著一個(gè)大湯鍋，鍋里的湯沸騰著，飄散著令人垂涎的香味，湯鍋的周圍，擠滿了面黃肌瘦的人。他們每個(gè)人手里都拿著一個(gè)好幾尺長的大湯勺。湯勺的一端是個(gè)鐵碗，勺柄是木制的，這些饑餓的人們圍著湯鍋貪婪地舀著，由于湯勺的柄非常長，湯勺也非常重，即使是非常強(qiáng)壯的人也不可能把湯喝進(jìn)自己嘴里，而不得要領(lǐng)的那些人不僅燙了自己的胳膊和臉，還把身邊的人也燙傷了，于是，他們相互責(zé)罵，進(jìn)而用湯勺大打出手。先知伊里亞對(duì)那個(gè)教徒說：“這就是地獄”！然后，他們離開了這屋子，通過另一條幽暗的過道走了好一陣子來到另一間屋子。同前面一樣，屋子中間有一個(gè)熱湯鍋，許多人圍坐在旁邊，手里拿著長柄湯勺，也是木制的柄鐵制的碗。除了舀湯聲外，只聽到靜靜地滿意的喝湯聲，鍋旁邊總保持兩個(gè)人，一個(gè)舀湯給另一個(gè)喝。如果舀湯的人累了，另一個(gè)就會(huì)拿著湯勺來幫忙。先知伊里亞對(duì)教徒說：“這就是天堂”。智慧分享：同樣的問題，解決的方式和方法決定了生活在天堂還是地獄。個(gè)人的力量有時(shí)是很有限的，而要解決這些問題的是取決于團(tuán)隊(duì)的分工合作。

【我們有經(jīng)營意識(shí)篇】阿基勃特的經(jīng)營意識(shí)從前在美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司里，有一位小職員叫阿基勃特。他非常關(guān)心公司的經(jīng)營情況，經(jīng)常主動(dòng)去了解公司的經(jīng)營業(yè)績、利潤率、成本費(fèi)用點(diǎn)、公司股票等信息。他經(jīng)常以自己力所能及的力量為公司節(jié)約成本，比如公司派他去出差，他盡量選擇便宜的旅館入住。他的同事開始嘲笑他：你又不是董事長，關(guān)心這些干什么，你還是多關(guān)心你的工資漲了沒有吧！阿基勃特絲毫不在意，終于公司董事長洛克菲勒知道了公司還有這么一個(gè)人，于是邀請(qǐng)他共進(jìn)晚餐。后來，洛克菲勒卸任，阿基勃特成為第二任董事長。智慧分享：很多打工族都只是關(guān)心自己的工資，卻不關(guān)心企業(yè)的利潤和發(fā)展，孰不知一個(gè)沒有企業(yè)經(jīng)營意識(shí)的人永遠(yuǎn)只能做一個(gè)普通的打工族。只有當(dāng)你站在老板的角度去關(guān)注公司的經(jīng)營狀況時(shí)，你已經(jīng)具備了當(dāng)一個(gè)高級(jí)管理者的條件。

【我們力求完美篇】

你還可以做到第一理查派克是運(yùn)動(dòng)史上贏得獎(jiǎng)金最多的賽車選手。他第一次賽車回來時(shí)，興奮地對(duì)母親說：“有35輛車參賽，我跑了第二。”“你輸了！”母親毫不客氣地回答。“可是，”理查瞪大了眼睛，“這是我第一次參加比賽，而且賽車還這么多”。“兒子，”母親深情地說，“記住，你還可以做到第一”。接下來的20年中，理查稱霸賽車界。他的許多紀(jì)錄至今無人打破。問他成功的原因，他說，他從未忘記母親的教誨，凡事力求完美，在他為第二名沾沾自喜之時(shí)，幫他發(fā)現(xiàn)了他還可能是第一的希望。智慧分享：我們不一定能做到完美，但是我們以力求完美的態(tài)度去做人做事，始終都會(huì)有“第一”的希望！

【我們追求成效篇】

不拉馬的士兵一位年輕有為的炮兵軍官上任伊始，到下屬部隊(duì)視察操練情況。他在幾個(gè)部隊(duì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)相同的情況：在一個(gè)部隊(duì)操練中，總有一名士兵自始至終站在大炮的炮管下面，紋絲不動(dòng)。軍官不解，詢問原因，得到的答案是：操練條例就是這樣要求的。軍官回去后反復(fù)查閱軍事文獻(xiàn)，終于發(fā)現(xiàn)，長期以來，炮兵的操練條例仍遵循非機(jī)械化時(shí)代的規(guī)則。在過去，大炮是馬車運(yùn)載到前線的，站在炮管下的士兵的任務(wù)是負(fù)責(zé)拉住馬的韁繩，以便調(diào)整在大炮發(fā)射后由于后坐力產(chǎn)生的距離偏差，減少再次瞄準(zhǔn)所需要的時(shí)間?，F(xiàn)在大炮的自動(dòng)化和機(jī)械化程度很高，已經(jīng)不再需要這樣一個(gè)角色了，而用馬車?yán)诘臅r(shí)代也早就不存在了，但操練條例卻一直沒有做出及時(shí)調(diào)整，因此才出現(xiàn)了“不拉馬的士兵”。軍官的發(fā)現(xiàn)使他獲得了國防部的嘉獎(jiǎng)。智慧分享：在工作中，我們要以追求成效為目標(biāo)，盡量去發(fā)現(xiàn)影響我們工作成效的因素，并加以改進(jìn)。

【我們從不想當(dāng)然篇】

獅子與老虎的戰(zhàn)爭獅子與老虎之間爆發(fā)了一場激烈的沖突，到最后，兩敗俱傷。獅子快要斷氣時(shí)，對(duì)老虎說：“如果不是你非要搶我的地盤，我們也不會(huì)弄成現(xiàn)在這樣”。老虎吃驚地說：“我從未想過要搶你的地盤，我一直以為是你要侵略我?！痹谖覀兊匿N售系統(tǒng)中，也經(jīng)常有這樣的例子，我們的導(dǎo)購經(jīng)常草率地從顧客的外形、裝扮來判斷顧客是否有購買力，從而“挑客”服務(wù)，認(rèn)為不是我們目標(biāo)顧客的沒有服務(wù)。事實(shí)上，現(xiàn)在的很多的顧客無法從外形和裝扮上判斷他的購買力，只有通過真誠細(xì)致的服務(wù)，才能挖掘顧客的購買能力。智慧分享：我們常常在不了解真相的情況下，自以為是的理解他人和事情，在了解到真實(shí)的情況后，你才知道事實(shí)跟你想象的根本不一樣。

【我們?nèi)シ本秃喥咳シ本秃喰r(shí)，一個(gè)夏秋相交的午后，家門口的一棵柿子樹被一場罕見的大風(fēng)攔腰折斷了。那棵樹枝繁葉茂，果實(shí)累累，所以很是讓人心痛。我問正在對(duì)樹嘆息的祖父，冬天風(fēng)也好大啊，還那么冷，它怎么就沒被吹斷呢？祖父說，這樹毀就毀在枝葉太旺，招風(fēng)啊！隨著經(jīng)歷漸多，我才慢慢體會(huì)到祖父話中的意味。智慧分享：柿子樹在夏秋之際的斷折，是因?yàn)樗谧罘比A的時(shí)節(jié)，背負(fù)了太多的沉重。而在深秋或寒冬，華葉落去，果實(shí)卸下，生命歸于簡單而平靜，再面對(duì)風(fēng)霜雪雨的襲擊時(shí)，就顯得無畏無懼，寧靜泰然了。人生何嘗不是如此？智慧，有時(shí)就是一種去繁就簡的境界。

【我們遵守承諾篇】信守承諾漢朝年間，有一個(gè)叫陳實(shí)的人。曾官太丘長。為人正直，為官清廉，深受百姓的愛戴和好評(píng)。有一天上午，陳實(shí)從街市返回的路上，恰好與曾一起供職的朋友意外碰面，兩人多年未曾謀面，格外親熱。酒過數(shù)巡之后，友人說：“不能接著再喝了，我差點(diǎn)忘了，明天我還得去郡府會(huì)一好友，還得早點(diǎn)回去準(zhǔn)備行裝?！标悓?shí)呵呵一笑：“怎么這么巧，明天我剛好與你順路，也得去那辦點(diǎn)事”，于是兩人約定次日午日一塊上路，地點(diǎn)就在陳實(shí)家門前的大槐樹下。次日，陳實(shí)提前來到樹干前，等了一段時(shí)間，眼看著樹干底端的黑影漸漸東斜，午時(shí)已過。陳實(shí)想友人可能是有其他事情而不能同行或已經(jīng)提前出發(fā)了，于是就獨(dú)自上路了。然而，就在陳實(shí)走了之后，他的友人終于到了，左看右看，卻不見陳實(shí)的影子，當(dāng)即氣不打一處來，非要到他家去看個(gè)究竟問個(gè)明白。一到陳實(shí)家門口，看見他的長子正在家門口盡興玩耍。于是他例指桑罵槐，又像是自言自語地說道：“真不是人哪，約好一起出門的，卻又不等人?！标悓?shí)的長子剛滿7歲，名陳紀(jì)，是個(gè)人見人愛、非常懂事的孩子，等他父親的友人數(shù)落完后，小陳紀(jì)說：“你與我父親約定在午時(shí)，卻午時(shí)不來，則表示你不講信用；對(duì)孩子罵他的父親，則表示沒有禮貌?！辩H鏘數(shù)語，擲地有聲。那友人當(dāng)即羞愧萬分，恨不得找個(gè)地洞鉆進(jìn)去，又想下車解釋。抬眼一看，小陳紀(jì)頭也不回地走進(jìn)屋去了。智慧分享：每個(gè)人信守承諾可以確保任務(wù)的有效完成，以及對(duì)責(zé)任的勇敢擔(dān)當(dāng)。如果一個(gè)人不能做到信守諾言，只會(huì)遭人恥笑！職業(yè)素養(yǎng)類經(jīng)典小故事[折疊]

【人生選擇篇】什么樣的選擇決定什么樣的人生有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長給他們?nèi)齻€(gè)人一個(gè)要求。美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。法國人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴。而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。三年過后，第一個(gè)沖出來的是美國人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道："給我火，給我火！"原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子，肚子里還懷著第三個(gè)。最后出來的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長的手說："這三年來我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200％，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯！"智慧分享：什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳?。我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢(shì)，從而更好的創(chuàng)造自己的將來。

【職業(yè)態(tài)度篇】

春天里的第一份收獲“阿玫，請(qǐng)幫我?guī)б槐Х冗^來，謝謝”。“阿玫，請(qǐng)把客戶資料分發(fā)給大家，并通知大家準(zhǔn)備好創(chuàng)意草案，周一開會(huì)報(bào)創(chuàng)意選題”。我微笑著一一應(yīng)對(duì)，并努力把大家交代給我的事情做好。從第一天走進(jìn)這家明亮寬敞的公司開始，我就告訴自己要加油。我相信，我會(huì)漸漸學(xué)習(xí)到東西，成長為一個(gè)熟手。第三個(gè)月，公司接到一個(gè)小單子，經(jīng)理把這個(gè)案子交給我完成，我輕輕地點(diǎn)頭，心里興奮地想，一展拳腳的機(jī)會(huì)到了。散會(huì)后發(fā)現(xiàn)，自己的手心全是汗。歷時(shí)一周，與客戶進(jìn)行多次溝通，方案終于完全敲定，就等著制作部進(jìn)行最后制作了。我拖著疲憊的身體回到公司，準(zhǔn)備向經(jīng)理匯報(bào)情況，卻被秘書告知經(jīng)理已經(jīng)出差。既然經(jīng)理不在，我也不能夠擅自做主。我心想，反正我的事情也做完了，等經(jīng)理回來再說。兩天后，經(jīng)理從外地回來，眉飛色舞地談到新接的生意。我也跟著高興，忽然經(jīng)理的眼光落到我的身上，“阿玫，客戶對(duì)我們的設(shè)計(jì)成品還滿意吧！”我不知所措，說：“制作部還沒做出成品來”?！笆裁?？你怎么搞的！方案為什么還不送到制作部？”“我，我，他們沒有找我要?。　蔽椅f分?！安皇怯辛鞒瘫韱幔咳耸忠环莅?！”“我，忘在家里了！”我的聲音越發(fā)如蚊子一樣小了?！澳悄悴恢勒彝陆鑶?？我的辦公室里不也貼著的嗎？就算什么也不知道，還有電話啊，怎么不打我的手機(jī)問問？”我大氣不敢出。很快，經(jīng)理電話聯(lián)系了客戶，只聽見他不斷地說，“是，是，對(duì)不起，是我們工作疏忽….”我看見他的臉色陰沉得像是暴雨前的天空。等經(jīng)理放下電話，回過頭來面對(duì)我的是一張更陰沉的臉：“你延誤了客戶兩天的時(shí)間，廣告不能如期面市，客戶要求我們賠償損失！”“啊？我以為…”我啞然，同時(shí)恍然大悟，我犯了一個(gè)多么可笑的錯(cuò)誤！很快，經(jīng)理宣布了對(duì)我的處理?！鞍⒚?，你要承擔(dān)部分責(zé)任。從這個(gè)月開始，公司會(huì)按月扣掉你部分工資，以一年為期?！薄笆俏业氖?，我接受處罰?！蔽矣妙澏兜穆曇艋卮穑蹨I啪嗒掉下來，同事此時(shí)都照舊各忙各的，突然心底很悲涼，他們都是經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工了，怎么就沒有一個(gè)人提醒我一下呢？我發(fā)誓，一定要離開這個(gè)可惡的單位，一年的時(shí)間，說起來很漫長，但忙碌著，很快到了新的一年。結(jié)束了這里的事情，我該去找工作了。那天，經(jīng)理把我叫到他辦公室，問道：“阿玫，你愿意留下來嗎？我想讓你做我的助理”。我一愣。經(jīng)理笑了，問：“這一年，是不是有很多收獲？”我仔細(xì)地回想，是啊！在這一年里，我學(xué)到了一個(gè)重要的職業(yè)素養(yǎng)——主動(dòng)。關(guān)于自己的一切事情，我都要主動(dòng)問問，主動(dòng)行動(dòng)。我開始懂得接到活兒，不光是要做好自己的，還要和同事做好配合；我開始學(xué)會(huì)，不清楚的事情，一定要問個(gè)徹底；對(duì)于上司交代的事情，一定想方設(shè)法做到位，而不是把問題再踢回去。不知道從什么時(shí)候開始，我再?zèng)]犯大錯(cuò)誤了，業(yè)績水平也提高了。同事帶著調(diào)侃的語氣說我是一個(gè)做事積極又主動(dòng)的家伙?！艾F(xiàn)在不會(huì)還想著離開這家沒人情味的壞公司了吧！”經(jīng)理看著我問。我不好意思地笑了，誠懇地說“我愿意留下來，謝謝經(jīng)理?！边@一年，“閉關(guān)修煉”給了我機(jī)會(huì)糾正錯(cuò)誤、提高自我。如果當(dāng)初公司逼著我賠一筆錢后就趕我走，我也不會(huì)有今天的成熟。這家公司，恰恰與我一年前想的相反，是一家洋溢著人情味兒的公司。春天里，陽光燦爛，這是我收到的第一份實(shí)物。智慧分享：主動(dòng)積極的工作態(tài)度，才能收獲成功

胡蘿卜、雞蛋、還是咖啡豆？一個(gè)女孩子正在向父親發(fā)牢騷：為什么生活對(duì)我總是這么殘忍！總是有這樣，那樣的問題！我再也無法忍受了！我要崩潰了！女孩的父親是個(gè)廚師，他什么也沒說，一聲不吭的帶女兒進(jìn)了廚房。他在三個(gè)鍋里裝滿水，燒開，分別放進(jìn)胡蘿卜、雞蛋和一勺咖啡豆。15分鐘后，父親把胡蘿卜、雞蛋和一勺咖啡豆撈出放進(jìn)三個(gè)碗里。廚師這時(shí)轉(zhuǎn)身問女兒：孩子，你看到了什么？“胡蘿卜、雞蛋還有咖啡”父親讓女兒過來嘗一嘗：蘿卜吃起來很軟；雞蛋剝了殼，里面原本液體的蛋黃清凝結(jié)在一起；而咖啡的味道，香濃怡人?！斑@是什么意思”女孩問父親?！八鼈?nèi)齻€(gè)都經(jīng)歷了同樣的挫折——沸騰的開水，但最終結(jié)果卻完全不同：胡蘿卜原本很堅(jiān)硬，但一經(jīng)煮沸，變得很軟；雞蛋很脆弱，薄薄的外殼保護(hù)著里面的液體，但一經(jīng)煮沸，液體變的堅(jiān)硬起來；最神奇的就是咖啡豆，經(jīng)過開水的煮沸，它把水的味道改變了?！澳敲?，你是那一種呢？”父親問道?！爱?dāng)挫折降臨的時(shí)候，你是胡蘿卜、雞蛋、還是咖啡豆？”你是一個(gè)看起來堅(jiān)硬無比，但是遇到苦難和挫折就會(huì)敗下陣來，柔弱不堪一擊的胡蘿卜？還是一個(gè)內(nèi)心懦弱，挫折才會(huì)變的堅(jiān)強(qiáng)的雞蛋？雞蛋的外殼看起來似乎很堅(jiān)硬，但是它的內(nèi)部是否和它的外殼一樣堅(jiān)強(qiáng)？或者你是咖啡豆？當(dāng)水（也就是給我們帶來痛苦的苦難和挫折）開始沸騰的時(shí)候，咖啡豆剛好可以達(dá)到它最好的味道。水溫最高的時(shí)候，也就是咖啡最香的時(shí)候。如果你是咖啡豆，即使環(huán)境變的很糟糕，你也可以保持你自己的最佳狀態(tài)，并積極地影響到你周圍的一切，給別人帶來幸福和快樂。從現(xiàn)在開始，親愛的你準(zhǔn)備如何面臨挫折？像胡蘿卜？像雞蛋？還是咖啡豆？智慧分享：你無法選擇環(huán)境，但你可以選擇面對(duì)環(huán)境的態(tài)度！我不能決定生命的長度，但我拓展它的寬度！我不能左右天氣，但我可以改變心情！我不能改變?nèi)菝玻铱梢哉宫F(xiàn)笑容！我不能控制他人，但我可以掌握自己！我不能預(yù)知明天，但我可以充分利用今天！我不能樣樣順利，但我可以事事盡力！

【職業(yè)成長篇】自斷經(jīng)脈的蘋果樹一棵蘋果樹，終于結(jié)果了。第一年，它結(jié)了10個(gè)蘋果，9個(gè)被拿走，自己得到1個(gè)。對(duì)此，蘋果樹憤憤不平，于是自斷經(jīng)脈，拒絕成長。第二年，它結(jié)了5個(gè)蘋果，4個(gè)被拿走，自己得到1個(gè)。“哈哈，去年我得到了10％，今年得到20％！翻了一番。”這棵蘋果樹心理平衡了。但是，它還可以這樣：繼續(xù)成長。譬如，第二年，它結(jié)了100個(gè)果子，被拿走90個(gè)，自己得到10個(gè)很可能，它被拿走99個(gè)，自己得到1個(gè)。但沒關(guān)系，它還可以繼續(xù)成長，第三年結(jié)1000個(gè)果子……其實(shí)，得到多少果子不是最重要的。最重要的是，蘋果樹在成長！等蘋果樹長成參天大樹的時(shí)候，那些曾阻礙它成長的力量都會(huì)微弱到可以忽略。真的，不要太在乎果子，成長是最重要的。你是不是一個(gè)已自斷經(jīng)脈的打工族？剛開始工作的時(shí)候，你才華橫溢，意氣風(fēng)發(fā)，相信“天生我才必有用”。但現(xiàn)實(shí)很快敲了你幾個(gè)悶棍，或許，你為單位做了大貢獻(xiàn)沒人重視；或許，只得到口頭重視但卻得不到實(shí)惠；或許……總之，你覺得就像那棵蘋果樹，結(jié)出的果子自己只享受到了很小一部分，與你的期望相差甚遠(yuǎn)。于是，你憤怒、你懊惱、你牢騷滿腹……最終，你決定不再那么努力，讓自己的所做去匹配自己的所得。幾年過去后，你一反省，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的你，已經(jīng)沒有剛工作時(shí)的激情和才華了?！袄狭?，成熟了?！蔽覀兞?xí)慣這樣自嘲。但實(shí)質(zhì)是，你已停止成長了。這樣的故事，在我們身邊比比皆是。之所以犯這種錯(cuò)誤，是因?yàn)槲覀兺浬且粋€(gè)歷程，是一個(gè)整體，我們覺得自己已經(jīng)成長過了，現(xiàn)在是到該結(jié)果子的時(shí)候了。我們太過于在乎一時(shí)的得失，而忘記了成長才是最重要的。好在，這不是金庸小說里的自斷經(jīng)脈。我們隨時(shí)可以放棄這樣做，繼續(xù)走向成長之路。智慧分享：如果你是一個(gè)打工族，遇到了不懂管理、野蠻管理或錯(cuò)誤管理的上司或企業(yè)文化，那么，提醒自己一下，千萬不要因?yàn)榧嵑蜐M腹牢騷而自斷經(jīng)脈。不論遇到什么事情，都要做一棵永遠(yuǎn)成長的蘋果樹，因?yàn)槟愕某砷L永遠(yuǎn)比每個(gè)月拿多少錢重要。

藍(lán)山雀的故事從前，在英國倫敦郊區(qū)，生活著兩種鳥：一種是藍(lán)山雀，另一種是知更鳥。這兩種鳥都會(huì)偷飲倫敦市民訂的牛奶——因?yàn)槟唐渴浅诘模旁诩壹覒魬舻拈T口，鳥兒很輕松就可以喝到。后來牛奶公司做了改進(jìn)，給奶瓶加上了錫箔紙蓋。面對(duì)這種變化，這兩種鳥中都先有一部分稍加嘗試后就學(xué)會(huì)了用它們的喙刺穿錫箔紙，順利地喝到牛奶。緊接著，兩種鳥的情況發(fā)生了分化：在藍(lán)山雀之間，鳥兒們很善于互相學(xué)習(xí)。于是不久以后，全部的藍(lán)山雀都學(xué)會(huì)了，仍舊可以享用到美味而又營養(yǎng)的牛奶。但知更鳥的情況就不同了，懂得穿破瓶蓋喝到奶的鳥兒，并不把這種技術(shù)傳授給其他同類，因此，大部分知更鳥就再也喝不到牛奶了。藍(lán)山雀的數(shù)量穩(wěn)定地增加，而知更鳥的總數(shù)卻在銳減。本來數(shù)量差不多的兩種鳥，如今變得只是藍(lán)山雀一統(tǒng)天下了。智慧分享：樂于分享不會(huì)讓自己喪失領(lǐng)先地位，只會(huì)使自己與團(tuán)隊(duì)共同成長，不愿意分享的后果不會(huì)使自己一枝獨(dú)秀，只能讓自己與團(tuán)隊(duì)一起消失。

【職業(yè)目標(biāo)篇】山田的比賽目標(biāo)1984年，在東京國際馬拉松邀請(qǐng)賽中，名不見經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意外地奪得了世界冠軍。當(dāng)記者問他憑什么取得如此驚人的成績時(shí)，他說了這么一句話：憑智慧戰(zhàn)勝對(duì)手。當(dāng)時(shí)許多人都認(rèn)為這個(gè)偶然跑到前面的矮個(gè)子選手是在故弄玄虛。馬拉松賽是體力和耐力的運(yùn)動(dòng)，只要身體素質(zhì)好又有耐性就有望奪冠，爆發(fā)力和速度都還在其次，說用智慧取勝確實(shí)有點(diǎn)勉強(qiáng)。兩年后，意大利國際馬拉松邀請(qǐng)賽在意大利北部城市米蘭舉行，山田本一代表日本參加比賽。這一次，他又獲得了世界冠軍。記者又請(qǐng)他談經(jīng)驗(yàn)。山田本一性情木訥，不善言談，回答的仍是上次那句話：用智慧戰(zhàn)勝對(duì)手。這回記者在報(bào)紙上沒再挖苦他，但對(duì)他所謂的智慧迷惑不解。10年后，這個(gè)謎終于被解開了，他在他的自傳中是這么說的：每次比賽之前，我都要乘車把比賽的線路仔細(xì)地看一遍，并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫下來，比如第一個(gè)標(biāo)志是銀行；第二個(gè)標(biāo)志是一棵大樹；第三個(gè)標(biāo)志是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點(diǎn)。比賽開始后，我就以百米的速度奮力地向第一個(gè)目標(biāo)沖去，等到達(dá)第一個(gè)目標(biāo)后，我又以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。40多公里的賽程，就被我分解成這么幾個(gè)小目標(biāo)輕松地跑完了。起初，我并不懂這樣的道理，我把我的目標(biāo)定在40多公里外終點(diǎn)線上的那面旗幟上，結(jié)果我跑到十幾公里時(shí)就疲憊不堪了，我被前面那段遙遠(yuǎn)的路程給嚇倒了。智慧分享：確立自己的目標(biāo)，將大的目標(biāo)分解成小目標(biāo)，然后就去做吧，成功離我們沒有想象的那么遠(yuǎn)。

【職業(yè)思維篇】學(xué)會(huì)思考一個(gè)建筑公司的經(jīng)理忽然收到一份購買兩只小白鼠的賬單，不由好生奇怪。原來這兩只老鼠是他的一個(gè)部下買的。他把那部下叫來，問他為什么要買兩只小白鼠？部下答道：“上星期我們公司去修的那所房子，要安裝新電線。我們要把電線穿過一個(gè)10米長、但直徑只有2.5厘米的管道，而且管道是砌在磚石里，并且彎了4個(gè)彎。我們當(dāng)中誰也想不出怎么讓電線穿過去，最后我想了一個(gè)好主意。我到一個(gè)商店買來兩只小白鼠，一公一母。然后我把一根線綁在公鼠身上并把它放到管子的一端。另一名工作人員則把那只母鼠放到管子的另一端，逗它吱吱叫。公鼠聽到母鼠的叫聲，便沿著管子跑去救它。公鼠沿著管子跑，身后的那根線也被拖著跑。我把電線栓在線上，小公鼠就拉線和電線跑過了整個(gè)管道。智慧分享：不要受問題的局限，永遠(yuǎn)停留在慣性的思維上，解決問題的手段是層出不窮的。一要靠經(jīng)驗(yàn)，二要打開你的腦袋。企業(yè)文化小故事樹上還有幾只鳥某日，老師在課堂上想測(cè)測(cè)一個(gè)學(xué)生的智商怎么樣，就問他：“樹上有十只鳥，開槍打死一只，還剩幾只？”

看到這里，我心里偷著一樂，答案不就是“一只都不剩嗎？”這樣的問題太簡單了，就連現(xiàn)在的小學(xué)生都能答出來，因?yàn)樵诤芏鄷弦约半娕_(tái)的互動(dòng)節(jié)目中都有這樣的腦筋急轉(zhuǎn)彎的題，再普通不過了。

但故事中是怎樣回答的呢？

學(xué)生反問：“是無聲手槍嗎？”“不是”。“槍聲有多大？”“８０—１００分貝?！薄澳蔷褪钦f會(huì)振得耳朵疼？”“是?！薄霸谶@個(gè)城市里打鳥犯不犯法？”“不犯。”

“您確定那只鳥真的被打死了？”

“確定。”老師已經(jīng)不耐煩了，“拜托，你告訴我還剩幾只就行了，ＯＫ？”

“ＯＫ，樹上的鳥里有沒有聾子？”

“沒有?！?/p>

“有沒有關(guān)在籠子里的？”“沒有?！薄斑吷线€有沒有其它的樹，樹上還有沒有其它鳥？“沒有?！?/p>

“有沒有殘疾或餓得飛不動(dòng)的鳥？”“沒有?！薄八悴凰銘言诙亲永锏男▲B？”“不算?！薄按蝤B人的眼有沒有花？保證是十只？”“沒有花，就十只?！?/p>

老師已經(jīng)滿頭大汗，且下課鈴響了，但學(xué)生還在問：“有沒有傻到不怕死的鳥？”“都怕死?！薄皶?huì)不會(huì)一槍打死兩只？”“不會(huì)?！薄八械镍B都可以自由活動(dòng)嗎？”“完全可以?！叭绻幕卮饹]有騙人，”學(xué)生滿懷信心地說，“打死的鳥要是掛在樹上沒有掉下來，那么就剩一只；如果掉下來，就一只不剩?！笨吹竭@里，我感到很震驚，故事中那位學(xué)生在處理問題時(shí)的嚴(yán)密思維是值得我們學(xué)習(xí)的。就這樣一個(gè)簡單的問題，“他”竟然能提出１４個(gè)問題來推理自己的答案，思維十分活躍，這是我無論如何都想不到的，同時(shí)也為自己在一見到問題時(shí)的魯莽和幼稚而感到羞愧。

在我們的日常工作中，有時(shí)確實(shí)存在一見到問題就簡單處理的現(xiàn)象，沒有多想幾個(gè)“為什么？”也沒有將與這一問題有關(guān)聯(lián)的其它條件都考慮進(jìn)去，這樣處理問題往往不能達(dá)到滿意的效果。有時(shí)一個(gè)問題的答案不是一元的，而是多元的，與其存在的客觀條件息息相關(guān)，這就要求我們應(yīng)避免思維的簡單化。故事中那位學(xué)生在處理問題時(shí)，采取了排除法，在排除了其它可能性后，得出了最準(zhǔn)確、最圓滿的答案。在實(shí)際工作中，如果我們能夠避免思維上的直線式和習(xí)慣性，對(duì)問題多層次、多角度、多側(cè)面地去思考，不忽略任何一個(gè)細(xì)節(jié)，甚至是逆向思維，那么，我們就有可能避免工作中的失誤。

企業(yè)經(jīng)營范圍大全企業(yè)經(jīng)營范圍分為許可經(jīng)營項(xiàng)目和一般經(jīng)營項(xiàng)目：1、許可經(jīng)營項(xiàng)目是指企業(yè)在申請(qǐng)登記前依據(jù)法律、行政法規(guī)，國務(wù)院決定應(yīng)當(dāng)報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目，即是需要辦理前、后置許可證的項(xiàng)目。2、一般經(jīng)營項(xiàng)目是指不需批準(zhǔn)，企業(yè)可以自主申請(qǐng)的項(xiàng)目。以下是我公司代理的企業(yè)常用經(jīng)營范圍，以提供給您參考。聲明：經(jīng)營范圍請(qǐng)依據(jù)《中華人民共和國GB行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)企業(yè)登記法律法規(guī)確定，受托方僅提供參考意見，最終確定以工商登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)為主。注冊(cè)公司行業(yè)名稱及經(jīng)營范圍（一）貿(mào)易類行業(yè)名稱：商貿(mào)、貿(mào)易、工貿(mào)、電器、服飾、紙業(yè)、文化用品、酒店用品、食品等。經(jīng)營范圍：日用百貨、化妝品、珠寶、化工原料及產(chǎn)品（除危險(xiǎn)品）、化學(xué)品、紡織原料（除棉花）、針紡織品、服裝鞋帽、床上用品、廚具、工藝禮品（除金、銀）、玩具、五金交電、辦公設(shè)備、文化辦公用品、建身器材及設(shè)備、塑料制品、皮革制品、文體用品、酒店用品、勞防用品（除?？兀⒒ɑ?、紙漿、文化用紙、印刷器材及用品（除油墨）、飼料、橡膠制品、包裝材料、生物制品、原生中草藥、香料等。（辦理衛(wèi)生許可證及酒類許可證）：農(nóng)副產(chǎn)品、定型包裝食品、定型飲料、定型包裝保健品、糖果、糕點(diǎn)、膨化食品、奶制品、茶葉、食用油、土特產(chǎn)品、南北貨、食品添加劑、瓶裝酒等。注冊(cè)公司行業(yè)名稱及經(jīng)營范圍（二）貿(mào)易類行業(yè)名稱：商貿(mào)、貿(mào)易、工貿(mào)、電子、建材、計(jì)算機(jī)、電子、電器、醫(yī)療設(shè)備、口腔設(shè)備等。經(jīng)營范圍：電子產(chǎn)品、教學(xué)儀器、照明產(chǎn)品、交通器材、電線電纜、微電子產(chǎn)品、家用電器、儀器、儀表、機(jī)電設(shè)備、電子元器件、制冷設(shè)備、通訊設(shè)備、通訊產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)及配件、電腦周邊設(shè)備、打印設(shè)備、電腦耗材、計(jì)算機(jī)軟件、數(shù)碼產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、船舶配件。（辦理醫(yī)療許可證）：II類：醫(yī)用X射線設(shè)備、醫(yī)用超聲儀器及有關(guān)設(shè)備、手術(shù)室、急救室、診療室設(shè)備及器具、臨床檢驗(yàn)分析儀器及診斷試劑、體外循環(huán)及血液處理設(shè)備、II、III類：口腔科材料、II類：醫(yī)用化驗(yàn)和基礎(chǔ)設(shè)備器具、III類：醫(yī)用X射線設(shè)備附屬設(shè)備及附件、口腔科設(shè)備及器具、消毒和滅菌設(shè)備及器具（憑資質(zhì)）注冊(cè)公司行業(yè)名稱及經(jīng)營范圍（三）貿(mào)易類行業(yè)名稱：商貿(mào)、貿(mào)易、工貿(mào)、建材、音響、汽車、安防、消防、電力、空調(diào)、電子等。經(jīng)營范圍：消防器材、消防設(shè)備、電力設(shè)備、安防產(chǎn)品、安防監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、節(jié)能產(chǎn)品、中央空調(diào)設(shè)備、制冷設(shè)備、壓縮機(jī)及配件、測(cè)量儀器、工程機(jī)械配件、管道配件、機(jī)械設(shè)備、無塵設(shè)備、過濾器材、舞臺(tái)燈光、音響、廣播視頻會(huì)議系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)光系統(tǒng)、衡器設(shè)備（憑資質(zhì)）視頻、音頻網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電教設(shè)備、電動(dòng)工具、汽車、摩托車、農(nóng)用車及其零配件、汽車美容品、汽車裝飾材料、電動(dòng)自行車、電動(dòng)車配件、自行車鋼材。建筑材料、裝飾材料、金屬材料（除鎢、銻、錫、黃金）、礦產(chǎn)品、建筑裝飾材料。水暖器材、陶瓷制品、衛(wèi)生潔具。注冊(cè)公司行業(yè)名稱及經(jīng)營范圍（四）服務(wù)類二、行業(yè)名稱：企業(yè)管理咨詢，企業(yè)策劃，商務(wù)咨詢，商務(wù)（信息）服務(wù)，酒店管理咨詢，翻譯服務(wù)，航空服務(wù)，票務(wù)，房地產(chǎn)信息（投資）咨詢，文化咨詢，教育信息咨詢，二手車鑒定評(píng)估，投資，國際貨運(yùn)代理。經(jīng)營范圍：企業(yè)管理咨詢，商品信息咨詢，市場調(diào)研，企業(yè)營銷策劃，企業(yè)形象策劃，企業(yè)項(xiàng)目咨詢，禮儀服務(wù)，會(huì)議、會(huì)展服務(wù)，商品價(jià)格信息咨詢，商品消費(fèi)信息咨詢，市場投資咨詢；酒店管理咨詢，酒店人力資源開發(fā)，文化藝術(shù)策劃，文化交流活動(dòng)；房地產(chǎn)投資咨詢，房地產(chǎn)信息咨詢，房地產(chǎn)評(píng)估咨詢，房地產(chǎn)商品交易，居間、代理、行紀(jì)；各語種翻譯服務(wù)；運(yùn)輸信息咨詢，旅游信息咨詢，代訂車票、機(jī)票及酒店客房，慶典活動(dòng)策劃，各類文藝晚會(huì)策劃服務(wù)，舞臺(tái)藝術(shù)造型策劃，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，航空貨運(yùn)咨詢；文化交流的咨詢，外文翻譯服務(wù)，國內(nèi)婚姻介紹；幼兒教育信息咨詢，家教服務(wù)；二手車鑒定、評(píng)估，機(jī)動(dòng)車代理登記，二手車交易，汽車貸款信息咨詢；對(duì)物業(yè)管理、酒店、建筑工程、園綠化工程、小區(qū)智能化工程、監(jiān)控安防工程的投資；（1000萬）承辦海上、航空、陸路進(jìn)出口貨物的國際運(yùn)輸代理業(yè)務(wù)，快遞服務(wù)。（不含信函及具有信函性質(zhì)的物品