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第頁共頁采購部部門職能和崗位職責(zé)范本采購部門是一個(gè)組織內(nèi)負(fù)責(zé)采購各種物資、設(shè)備和服務(wù)的部門。其主要職能是通過市場(chǎng)調(diào)研、供應(yīng)商評(píng)估和談判等手段,獲取組織所需的物資和服務(wù),并確保其在質(zhì)量、價(jià)格和交貨期等方面符合組織的需求和要求。以下是一份采購部門的職能和崗位職責(zé)范本,供您參考:一、采購部門職能1.市場(chǎng)調(diào)研和供應(yīng)商評(píng)估:負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,了解物資和服務(wù)的供應(yīng)情況,尋找并評(píng)估合適的供應(yīng)商,并建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫。2.采購計(jì)劃制定:根據(jù)組織的需求和預(yù)算,制定采購計(jì)劃,明確采購的物資和服務(wù)的種類、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和交貨期等要求。3.投標(biāo)和談判:組織采購項(xiàng)目的招標(biāo),接收和評(píng)估投標(biāo)文件,與供應(yīng)商進(jìn)行談判,達(dá)成合同和采購協(xié)議。4.供應(yīng)商管理:與供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)合作,監(jiān)督供應(yīng)商的履約情況,處理供應(yīng)商的問題和投訴,維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系。5.價(jià)格管理:監(jiān)控市場(chǎng)價(jià)格和供應(yīng)商報(bào)價(jià),尋找降低采購成本的機(jī)會(huì),制定價(jià)格策略,進(jìn)行價(jià)格談判。6.合同管理:簽訂和管理采購合同,確保采購合同的履行,處理合同變更和索賠事宜。7.質(zhì)量管理:與供應(yīng)商合作確保物資和服務(wù)的質(zhì)量符合組織的要求,處理質(zhì)量問題和退貨事宜。8.物資管理:管理采購物資的庫存、入庫和出庫,確保物資的安全和完整性。9.供應(yīng)鏈管理:與組織內(nèi)部其他部門(如倉儲(chǔ)部門、生產(chǎn)部門等)進(jìn)行協(xié)調(diào),確保物資和服務(wù)的供應(yīng)和配送的順利進(jìn)行。10.績效評(píng)估:制定采購績效指標(biāo),定期評(píng)估采購活動(dòng)的效果和質(zhì)量,提出改進(jìn)意見和建議。二、采購部門崗位職責(zé)1.采購經(jīng)理-負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和管理整個(gè)采購部門的工作,制定和實(shí)施采購戰(zhàn)略和計(jì)劃。-負(fù)責(zé)與高級(jí)管理層進(jìn)行溝通,制定采購政策和流程。-監(jiān)督采購團(tuán)隊(duì)的工作,指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬員工。-與供應(yīng)商進(jìn)行談判,并制定供應(yīng)商評(píng)估和選擇的標(biāo)準(zhǔn)。-解決重大的采購問題和糾紛。2.采購專員-負(fù)責(zé)執(zhí)行采購計(jì)劃,根據(jù)采購需求和預(yù)算,尋找并選定合適的供應(yīng)商。-與供應(yīng)商進(jìn)行談判,達(dá)成采購協(xié)議和合同。-跟蹤訂單的進(jìn)度和交貨情況,及時(shí)處理供應(yīng)商的問題和投訴。-處理采購合同的變更和索賠事宜。-更新和維護(hù)采購相關(guān)的記錄和文檔。3.采購助理-協(xié)助采購專員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和供應(yīng)商評(píng)估。-組織和參與采購項(xiàng)目的招標(biāo)工作。-協(xié)助采購專員進(jìn)行供應(yīng)商談判和合同簽訂。-跟蹤訂單的進(jìn)度和交貨情況,協(xié)助解決供應(yīng)商問題和投訴。-維護(hù)采購相關(guān)的記錄和文檔。4.采購文員-負(fù)責(zé)采購相關(guān)的文件和合同的整理、歸檔和存檔。-協(xié)助采購部門的日常行政工作,如物資的發(fā)放和領(lǐng)用、文件的復(fù)印和傳送等。-協(xié)助采購專員和助理進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和供應(yīng)商評(píng)估的工作。-更新和維護(hù)采購相關(guān)的記錄和文

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