質量管理自查與評價制度范文

第頁共頁質量管理自查與評價制度范文一、目的為了確保質量管理工作的有效開展和持續(xù)改進，根據質量管理體系和相關標準的要求，制定本自查與評價制度。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)質量管理工作的自查與評價。三、基本要求1.質量管理自查與評價應以質量管理體系為基礎，通過定期、全面、系統(tǒng)地檢查、評價和考核，發(fā)現(xiàn)問題、糾正錯誤，提高質量水平，實現(xiàn)質量管理目標。2.質量管理自查與評價應有明確的目標和內容，確保自查與評價的有效性和可操作性。3.質量管理自查與評價應定期進行，并制定相應的計劃和安排。4.質量管理自查與評價應有資深的質量管理專業(yè)人員負責，并確保自查與評價結果的準確性和客觀性。5.質量管理自查與評價應根據實際情況，不斷改進完善，提高質量管理工作的效果。四、具體要求1.自查（1）明確自查的目標和內容：根據企業(yè)質量管理體系要求，明確自查的目標和內容，包括質量管理文檔的編制和控制、質量流程的規(guī)定和執(zhí)行、質量記錄的管理和保存、質量培訓的開展和效果等方面。（2）編制自查計劃和安排：根據自查的目標和內容，制定具體的自查計劃和安排，明確自查的時間、地點、人員和方法。（3）開展自查工作：按照自查計劃和安排，組織相關人員進行自查工作。自查工作可以采取觀察、檢查、詢問等方式進行，對發(fā)現(xiàn)的問題要做好記錄。（4）分析自查結果：對自查的結果進行分析和評估，重點關注發(fā)現(xiàn)的問題和存在的風險，制定相應的改進措施。2.評價（1）明確評價的目標和內容：根據企業(yè)質量管理體系要求，明確評價的目標和內容，包括質量管理目標的達成情況、質量績效的評估、質量風險的控制等方面。（2）編制評價計劃和安排：根據評價的目標和內容，制定具體的評價計劃和安排，明確評價的時間、地點、人員和方法。（3）開展評價工作：按照評價計劃和安排，組織相關人員進行評價工作。評價工作可以采用問卷調查、訪談、實地考察等方式進行，對收集到的數(shù)據和信息進行整理和分析。（4）分析評價結果：對評價的結果進行分析和評估，總結優(yōu)點和不足，制定相應的改進措施。3.總結和改進（1）總結經驗和教訓：根據自查和評價的結果，總結經驗和教訓，形成改進的思路和方向。（2）制定改進措施：根據總結的經驗和教訓，制定具體的改進措施，包括改進目標、改進內容、改進方法和改進時限等方面。（3）實施改進措施：組織相關人員進行改進措施的實施，確保改進措施的有效性和可持續(xù)性。（4）監(jiān)控改進效果：對改進措施的實施效果進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，確保改進措施的順利實施。五、責任分工1.質量管理部門負責制定質量管理自查與評價制度，并組織實施。2.各部門負責執(zhí)行質量管理自查與評價制度，確保自查與評價工作的順利進行。3.質量管理部門負責監(jiān)督和指導各部門的自查與評價工作，提供必要的支持和協(xié)助。4.公司領導關注質量管理自查與評價工作的進展情況，及時解決工作中的問題，推動質量管理工作的持續(xù)改進。六、評價與改進本制度經過一段時間的試行后，需要根據實際情況進行評價和改進，包括制度的完善、自查與評價的方法的改進、自查與評價的結果的溝通和應用等方面，以提升質量管理自查與評價工作的效果和影響力。七、附錄1.質量管理自查計劃（示例）時間地點自查內容自查人員備注2022年1月一樓辦公區(qū)質量管理文檔編制與控制質量管理部門2022年2月生產車間質量流程規(guī)定與執(zhí)行質量管理部門2022年3月培訓室質量培訓開展與效果人力資源部門2.質量管理評價計劃（示例）時間地點評價內容評價人員備注2022年4月一樓辦公區(qū)質量管理目標評估質量管理部門2022年5月生產車間質量績效評估質量管理部門2022年