




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)石料廠設(shè)備設(shè)施管理制度范本一、總則為了規(guī)范石料廠的設(shè)備及設(shè)施的管理,提高設(shè)備的使用壽命和生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)安全和順利進(jìn)行,制定本管理制度。本制度適用于全體員工,并嚴(yán)格執(zhí)行。二、設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)1.石料廠設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任單位為設(shè)備管理部門(mén),該部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)、維護(hù)、保養(yǎng)和更新等工作。2.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常巡檢和維修,確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。3.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)新設(shè)備設(shè)施,協(xié)助其他部門(mén)進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的更新和升級(jí),提高設(shè)備的使用效率。4.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立健全設(shè)備設(shè)施檔案并定期進(jìn)行更新,確保設(shè)備設(shè)施的信息及時(shí)準(zhǔn)確。三、設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置管理1.在購(gòu)置設(shè)備設(shè)施時(shí),應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需求制定購(gòu)置計(jì)劃,并提前對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,選擇質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。2.購(gòu)置設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)過(guò)設(shè)備管理部門(mén)的驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.購(gòu)置的設(shè)備設(shè)施應(yīng)由設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行登記,并建立相應(yīng)的檔案,記錄設(shè)備的基本信息、技術(shù)參數(shù)、購(gòu)置日期等。4.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備的使用和操作規(guī)程,并進(jìn)行員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),確保設(shè)備的正常使用和使用者的安全。四、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備設(shè)施使用過(guò)程中,對(duì)設(shè)備設(shè)施常見(jiàn)的故障進(jìn)行分析和判定,并及時(shí)進(jìn)行維修和更換。2.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備的定期保養(yǎng)計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的檢查、清潔、潤(rùn)滑和更換磨損部件,確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。3.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備使用記錄,記錄設(shè)備的運(yùn)行情況、保養(yǎng)記錄、故障維修情況等,為設(shè)備的維修和保養(yǎng)提供依據(jù)。4.設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)和維修應(yīng)由熟悉設(shè)備操作和維修的專業(yè)人員負(fù)責(zé),避免因操作不當(dāng)或維修不到位導(dǎo)致的事故和損失。五、設(shè)備設(shè)施的更新與淘汰1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行評(píng)估和檢測(cè),根據(jù)其使用壽命和技術(shù)狀況決定是否需要進(jìn)行更新和淘汰。2.更新和淘汰的設(shè)備設(shè)施應(yīng)有明確的計(jì)劃和程序,并經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的審批后方可進(jìn)行。3.淘汰的設(shè)備設(shè)施應(yīng)進(jìn)行報(bào)廢處理或進(jìn)行二次利用,確保環(huán)境的安全和資源的合理利用。4.更新和淘汰的設(shè)備設(shè)施應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檔案的整理和信息的更新,防止出現(xiàn)設(shè)備設(shè)施信息的丟失和混淆。六、設(shè)備設(shè)施的保密管理1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施的保密措施,確保關(guān)鍵信息和技術(shù)的安全。2.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備設(shè)施的安全操作規(guī)程,并進(jìn)行員工培訓(xùn)和考核,提高安全意識(shí)和保密意識(shí)。3.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)對(duì)設(shè)備設(shè)施信息進(jìn)行定期備份,并制定合理的存儲(chǔ)和保管措施,防止信息的泄露和丟失。七、設(shè)備設(shè)施的安全管理1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施的安全管理制度,制定安全使用規(guī)程和安全操作流程,確保設(shè)備使用過(guò)程中的安全。2.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期的安全檢查和維修,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。3.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案,對(duì)設(shè)備故障和事故進(jìn)行應(yīng)急處理,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行和人員的安全。4.全體員工應(yīng)加強(qiáng)安全意識(shí)培養(yǎng),嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告,并參與安全檢查和應(yīng)急演練。八、附則1.對(duì)于違反設(shè)備設(shè)施管理制度的行為,將按照公司相關(guān)規(guī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 三打操作教學(xué)設(shè)計(jì)
- 冬季小學(xué)生防溺水教育
- 如何提高自我學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)能力計(jì)劃
- 如何康復(fù)重癥患者護(hù)理
- 加強(qiáng)營(yíng)銷渠道管理減少資源浪費(fèi)計(jì)劃
- 家校合作增強(qiáng)班級(jí)凝聚力計(jì)劃
- 全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)計(jì)劃
- 幼兒園小班的教學(xué)目標(biāo)設(shè)定計(jì)劃
- 深度解析2024陪診師考試內(nèi)容:試題及答案
- 乙肝病人發(fā)熱護(hù)理常規(guī)
- 人事行政管理培訓(xùn)課程
- 量具能力準(zhǔn)則Cg-Cgk評(píng)價(jià)報(bào)告
- GB/T 43392-2023地鐵防災(zāi)系統(tǒng)安全性能測(cè)試與評(píng)估方法
- 全宋詞目錄完整版本
- 諾基亞改革與失敗案例分析
- 福建師范大學(xué)地理科學(xué)學(xué)院859人文地理學(xué)歷年考研真題匯編(含部分答案)
- 單原子催化劑
- 九十年代生活
- GB/T 20688.4-2023橡膠支座第4部分:普通橡膠支座
- bilibili內(nèi)容審核筆試題
- 手術(shù)室護(hù)理實(shí)踐指南之術(shù)中保溫(手術(shù)科培訓(xùn)課件)術(shù)中低體溫的預(yù)防
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論