2023年二建《管理》真題及答案解析（兩天三科版）

2023年注冊(cè)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試

《建設(shè)工程施工管理》

（兩天三科版）

一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分，每題的各選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

1.工程施工發(fā)生安全事故時(shí)，施工單位落實(shí)“四不成過”原則的核心環(huán)節(jié)是（）。

?.事故報(bào)告

B.事故處理

C.事故調(diào)查

D.事故登記

【答案】B

【解析】事故處理是落實(shí)“四不放過”原則的核心。當(dāng)事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),

做好標(biāo)識(shí)，排除險(xiǎn)情，采取有效措施搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，防止事故蔓延擴(kuò)大。

2.采用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法計(jì)算建筑業(yè)增值稅應(yīng)納稅額時(shí)，增值稅征收率是（）。

A.6%

B.9%

C.11%

D.3%

【答案】D

【解析】當(dāng)采用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅征收率為3虬

3.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人應(yīng)在開工日期（）天前向承包人發(fā)出開工通知。

A.7

B.10

C.14

D.28

【答案】A

【解析】監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知。監(jiān)理人在發(fā)出開工通知前應(yīng)獲得發(fā)包人同意。

工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期起計(jì)算。

4.在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，工作的指令來源會(huì)有（）個(gè)。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】B

【解析】在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作指令來自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門，因此其

指令源為兩個(gè)。

5.發(fā)包人與承包人簽訂一份金額為800萬的承包合同，則承包人應(yīng)交的履約保證金為（）。

A.80萬

B.40萬

C.24萬

D.16萬

【答案】A

【解析】根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第五十八條，招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金

的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求提交。履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%o

6.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，除合同另有約定外，發(fā)包人和承包人應(yīng)共同編制的計(jì)劃是（）。

A.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

B.建設(shè)資金使用計(jì)劃

C.施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理計(jì)劃

D.施工總進(jìn)度計(jì)劃

【答案】C

【解析】除合同另有約定外，發(fā)包人和承包人應(yīng)在工程開工后，共同編制施工場(chǎng)地治安管理計(jì)劃，并制定

應(yīng)對(duì)突發(fā)治安事件的緊急預(yù)案。

7.下列職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行中建立施工管理體系制度屬于（）。

A.管理手冊(cè)

B.制度文件

C.程序文件

D.記錄文件

【答案】A

【解析】管理手冊(cè)是對(duì)施工企業(yè)整個(gè)管理體系的整體性描述，為體系的進(jìn)一步展開以及后續(xù)程序文件的制

定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的綱領(lǐng)性文件。

8.安全生產(chǎn)企業(yè)的第一負(fù)責(zé)人是（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

C項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.總監(jiān)理工程師

【答案】B

【解析】根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》GB/T45001-

2020標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人?！吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，生產(chǎn)

經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

9.發(fā)生事故直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬元，間接經(jīng)濟(jì)損失800萬元。此事故為()事故。

?.較大事故

B.一般事故

C.重大事故

D.特別重大事故

【答案】A

【解析】事故一般分為以下等級(jí)：

(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1

億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者IoOO萬元以上5000

萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損

失的事故。

本等級(jí)劃分所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。

10.下列施工評(píng)標(biāo)內(nèi)容中，屬于技術(shù)評(píng)審內(nèi)容的是()。

A.報(bào)價(jià)計(jì)算

B.進(jìn)度計(jì)劃

C.業(yè)績(jī)能力

D.優(yōu)惠條件

【答案】B

【解析】詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心，是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。技術(shù)評(píng)審主要是

對(duì)投標(biāo)書的技術(shù)方案、技術(shù)措施、技術(shù)手段、技術(shù)裝備、人員配備、組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)度計(jì)劃等的先進(jìn)性、合

理性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。商務(wù)評(píng)審主要是對(duì)投標(biāo)書的報(bào)價(jià)高低、報(bào)價(jià)構(gòu)成、計(jì)價(jià)

方式、計(jì)算方法、支付條件、收取標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格調(diào)整、稅費(fèi)、保險(xiǎn)及優(yōu)惠條件等進(jìn)行評(píng)審。

IL施工項(xiàng)目開工前編制的測(cè)量控制方案應(yīng)由（）批準(zhǔn)后實(shí)施。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C項(xiàng)目測(cè)量負(fù)責(zé)人

D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

【答案】D

【解析】項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施.

12.對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本管理績(jī)效考核的主要依據(jù)是（）確定的各類指標(biāo)。

A.成本控制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本計(jì)劃

【答案】D

【解析】成本考核的依據(jù)包括成本計(jì)劃、成本控制、成本核算和成本分析的資料。成本考核的主要依據(jù)是

成本計(jì)劃確定的各類指標(biāo)。

13.施工圖紙會(huì)審應(yīng)由（）組織。

A.施工單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.建設(shè)單位

D.監(jiān)理單位

【答案】C

【解析】圖紙會(huì)審由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。

14.建筑工程一切險(xiǎn)和安裝工程一切險(xiǎn)屬于（）保險(xiǎn)。

A.責(zé)任

B.信用

C.人身

D.財(cái)產(chǎn)

【答案】D

【解析】按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，工程險(xiǎn)包括建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)兩類。在施工過程中如果發(fā)生

保險(xiǎn)責(zé)任事件使工程本體受到損害，已支付進(jìn)度款部分的工程屬于項(xiàng)目法人的財(cái)產(chǎn)，尚未獲得支付但已完

成部分的工程屬于承包人的財(cái)產(chǎn)，因此要求投保人辦理保險(xiǎn)時(shí)應(yīng)以雙方名義共同投保。

15.為落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工崗位責(zé)任制，應(yīng)將文明施工工作考核列入（）。

?.投資責(zé)任制

B.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

C.經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

D.安全責(zé)任制

【答案】C

【解析】健全文明施工的管理制度包括建立各級(jí)文明施工崗位責(zé)任制，將文明施工工作考核列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任，

建立定期的檢查制度，實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，建立獎(jiǎng)懲制度，開展文明施工立功競(jìng)賽，加強(qiáng)文明

施工教育培訓(xùn)等。

16.為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先需要對(duì)（）的項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。

A.項(xiàng)目實(shí)施各階段

B.項(xiàng)目各參與方

C.項(xiàng)目全壽命周期

D.項(xiàng)目實(shí)施各部門

【答案】A

【解析】為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、

質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確定

項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理及組織與協(xié)調(diào)等主管工作

部門或主管人員的工作任務(wù)。

17.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)中規(guī)費(fèi)的是（）。

A.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

B.職工福利費(fèi)

C.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)

D.職工教育經(jīng)費(fèi)

【答案】A

【解析】A屬于規(guī)費(fèi)，BCD屬于企業(yè)管理費(fèi)。

18.在施工合同履行期間發(fā)生的變更事項(xiàng)中，屬于工程變更的是（）。

A.質(zhì)量要求變更

B.發(fā)包單位變更

C.合同價(jià)款變更

D.相關(guān)法規(guī)變更

【答案】A

【解析】工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對(duì)施工的程序、工程的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量要

求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。工程變更屬于合同變更，合同變更主要是由于工程變更而引起的，合同變更的管

理也主要是進(jìn)行工程變更的管理。

19.施工總承包投標(biāo)時(shí)，投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的直接依據(jù)是（）。

A.總體設(shè)計(jì)

B.方案設(shè)計(jì)

C.施工圖設(shè)計(jì)

D.初步設(shè)計(jì)

【答案】C

【解析】通過招標(biāo)選擇施工總承包單位時(shí)，一般都以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較

有依據(jù)。

20.根據(jù)《保障農(nóng)民工工資支付條例》人工費(fèi)用撥付周期不得超過（）。

A.2周

B.1個(gè)月

C.2個(gè)月

D.3個(gè)月

【答案】B

【解析】人工費(fèi)用撥付周期不得超過1個(gè)月建設(shè)單位與施工總承包單位應(yīng)當(dāng)將工程施工合同保存?zhèn)洳椤?/p>

21.因天然地基不均勻沉降，結(jié)構(gòu)失穩(wěn)而導(dǎo)致質(zhì)量事故的，歸結(jié)的主要原因是（）。

Λ.施工失誤

B.違規(guī)分包

C.不可抗力

D.勘察設(shè)計(jì)失誤

【答案】C

【解析】由于建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位違反工程質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，使工程

產(chǎn)生結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能等方面的質(zhì)量缺陷，造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的稱為質(zhì)量事故。

22.在物資采購(gòu)合同履行過程中，對(duì)設(shè)備包裝所使用的集裝箱，大型木箱通常采用的回收方式是（）。

A.折舊回收

B.流動(dòng)回收

C押金回收

D.委托回收

【答案】C

【解析】包裝物的回收辦法可以采用如下兩種形式之一：

（1）押金回收：適用于專用的包裝物，如電纜卷筒、集裝箱、大中型木箱等，

（2）折價(jià)回收：適用于可以再次利用的包裝器材，如油漆桶、麻袋、玻璃瓶等。

23.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后，為保持質(zhì)量管理體系的有效性，認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施

監(jiān)督管理的頻率是（）。

A.每半年一次

B.每年一次

C.每三年一次

D.每五年一次

【答案】B

【解析】企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證有效期為三年。企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的內(nèi)部審核，保持質(zhì)量管理體系的

有效性，并每年一次接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理。

24.為了控制建筑工程地基施工質(zhì)量，需要檢測(cè)試驗(yàn)的主要參數(shù)是（）。

Λ.地基含水量

B.地基密實(shí)度

C.地基承載力

D.地基抗拔力

【答案】C

【解析】

換填地基壓實(shí)系數(shù)/承載力

地基與基礎(chǔ)

加固地基、復(fù)合地基承載力

承載力

樁基

樁身完整性

25.按照施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序，編制資源需求量計(jì)劃后需進(jìn)行的工作是()。

A.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

B.擬定施工方案

C.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

D.確定施工總體部署

【答案】A

【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：

(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;

(2)計(jì)算主要工種工程的工程量；

(3)確定施工的總體部署；

(4)擬訂施工方案；

(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；

(6)編制資源需求量計(jì)劃；

(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；

(8)施工總平面圖設(shè)計(jì)；

(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

26.下列結(jié)構(gòu)圖中，用來反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參建單位之間責(zé)權(quán)關(guān)系的是()。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.流程結(jié)構(gòu)圖

【答案】C

【解析】

業(yè)主

而總承包埴g^一

圖2Z1O1O22-2合同結(jié)構(gòu)圖

27.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于事后質(zhì)量控制的是（）。

A.檢查施工質(zhì)量缺陷

B.編制施工質(zhì)量計(jì)劃

C.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)

D.監(jiān)督質(zhì)量活動(dòng)過程

【答案】A

【解析】A選項(xiàng)，屬于事后質(zhì)量控制。

B選項(xiàng)，屬于事前質(zhì)量控制。

CD選項(xiàng)，屬于事中質(zhì)量控制。

28.工作N的最早開始時(shí)間是12,持續(xù)時(shí)間是5,N后有三項(xiàng)緊后工作，他們的最早開始時(shí)間分別為：20、

21、23,N工作的自由時(shí)差（）。

A.0

B.1

C.2

D.3

【答案】D

【解析】min[20-5-12,21-5-12,23-5-12]=3

29.工作流程圖表達(dá)（）。

A.指令關(guān)系

B.邏輯關(guān)系

C.組織關(guān)系

D.合同關(guān)系

【答案】B

【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。

30.按照影響施工質(zhì)量的4M1E的分類施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位之間的協(xié)調(diào)，屬于影響質(zhì)量的（）因素。

A.人員

B.環(huán)境

C.方法

D.機(jī)械

【答案】B

【解析】環(huán)境的因素主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。環(huán)境

因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變和不確定性的特點(diǎn)。

施工質(zhì)量管理環(huán)境因素：主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因

素。根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制，

確保工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍，是施工順利進(jìn)行、提高施

工質(zhì)量的保證。

31.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，關(guān)鍵線路有（）條。

?.3

B.1

C.2

D.4

【答案】A

【解析】關(guān)鍵線路有3條，AG,BDK,CEK,計(jì)算工期為15。

32.一施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)，建筑分部工程費(fèi)26000萬元，安裝分部工程費(fèi)12000萬元，裝飾分部工程費(fèi)14000

萬元，人工費(fèi)以分部工程費(fèi)為基礎(chǔ)，費(fèi)率30%,（還有一個(gè)是材料費(fèi)還是機(jī)械費(fèi)忘了是多少）措施項(xiàng)目費(fèi)是

分部工程費(fèi)的10%,規(guī)費(fèi)是人工費(fèi)的10%,增值稅率9%,以上費(fèi)用均不含增值費(fèi)，施工單位最高投標(biāo)報(bào)價(jià)為

（）O

A.65901.4

B.58900

C.58760

D.60460

【答案】A

【解析】暫無

33.為控制施工進(jìn)度，施工單位可采取的經(jīng)濟(jì)措施是（）。

?.分析論證承包模式

B.分析論證施工方案

C.進(jìn)行進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析

D.進(jìn)行資源需求分析

【答案】D

【解析】施工方進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施：

施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計(jì)劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。

（1）為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃（資源進(jìn)度計(jì)劃），包括資金需求計(jì)劃

和其他資源（人力和物力資源）需求計(jì)劃，以反映工程施工的各時(shí)段所需要的資源。通過資源需求的分析，

可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

（2）在編制工程成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，其中包括為實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)要采取的經(jīng)

濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。

34.對(duì)于較為簡(jiǎn)單的單位工程，施工組織設(shè)計(jì)通常只需編制施工方案，并應(yīng)附以的文件是（）。

A.施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量管理體系文件

B.施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖

C.質(zhì)量管理體系和安全管理體系文件

D.安全管理體系文件和施工平面圖

【答案】B

【解析】對(duì)于簡(jiǎn)單的工程，一般只編制施工方案，并附以施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖。

35.關(guān)于施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)施工管理任務(wù)和責(zé)任的說法，正確的是（）.

Λ.施工總承包管理方和施工總承包方均不承擔(dān)施工管理任務(wù)和責(zé)任

B.施工總承包管理方承擔(dān)施工管理任務(wù)和責(zé)任，施工總承包方不承擔(dān)

C.施工總承包管理方不承擔(dān)施工管理任務(wù)和責(zé)任，施工總承包方承擔(dān)

D.施工總承包管理方和施工總承包方均應(yīng)承擔(dān)施工管理任務(wù)和責(zé)任

【答案】D

【解析】施工總承包管理模式與施工總承包模式有很多的不同，但兩者也存在一些相同的方面，比如總包

單位承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，以及對(duì)分包單位的管理和服務(wù)。兩者都要承擔(dān)相同的管理責(zé)任，對(duì)施工管理目標(biāo)

負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的總體管理和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的服務(wù)。

36.施工企業(yè)及時(shí)購(gòu)買、補(bǔ)充適用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，屬于環(huán)境管理體系運(yùn)行中的（）活動(dòng)。

A.信息交流

B.執(zhí)行控制程序

C.采取預(yù)防措施

D.文件管理

【答案】D

【解析】文件管理。包括對(duì)現(xiàn)有有效文件進(jìn)行整理編號(hào)、方便查詢索引。對(duì)適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

應(yīng)及時(shí)購(gòu)買補(bǔ)充，對(duì)適用的表格要及時(shí)發(fā)放。對(duì)在內(nèi)容上有抵觸的文件和過期的文件要及時(shí)作廢并妥善處

理。

37.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)、現(xiàn)場(chǎng)圍擋等所需費(fèi)用，在工程量清單報(bào)價(jià)中應(yīng)計(jì)入（）。

A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)

B.措施項(xiàng)目費(fèi)

C.零星項(xiàng)目費(fèi)

D.其他項(xiàng)目費(fèi)

【答案】B

【解析】措施項(xiàng)目費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、

環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用。

38.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)檢查的是（）。

Λ.工程施工準(zhǔn)備情況

B.地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量

C.質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理情況

D.參建各方主體的質(zhì)量行為

【答案】D

【解析】在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場(chǎng)召開由參與工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議，公

布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量

行為。

39.工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，對(duì)于特定事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)應(yīng)由（）間的關(guān)系矩陣確定。

Λ.風(fēng)險(xiǎn)量等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)收益等級(jí)

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)損失等級(jí)

C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)收益等級(jí)

D.風(fēng)險(xiǎn)量等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)損失等級(jí)

【答案】B

【解析】風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)由風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)損失等級(jí)間的關(guān)系矩陣確定。

40.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最遲完成時(shí)間是其所有緊后工作的（）。

A.最早開始時(shí)間的最大

B.最遲開始時(shí)間的最小值

C.最早開始時(shí)間的最小值

D.最遲開始時(shí)間的最大值

【答案】B

【解析】最遲完成時(shí)間等于各緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值。

41.下列施工企業(yè)新員工上崗前安全教育內(nèi)容中，屬于班組級(jí)安全教育內(nèi)容的是（）。

A.企業(yè)勞動(dòng)方針

B.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

C.勞動(dòng)防護(hù)用品性能說明

D.安全生產(chǎn)法律法規(guī)

【答案】C

【解析】班組級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)組織實(shí)施，內(nèi)容包括遵章守紀(jì)，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配

合的安全生產(chǎn)事項(xiàng)，典型事故及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施，勞動(dòng)防護(hù)用品（用具）的性能及正確使用方

法等內(nèi)容。

42.建設(shè)單位提供測(cè)量控制原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線后，為控制施工質(zhì)量，施工單位需首先進(jìn)行的工作是（）。

A.組織施工測(cè)量放線

B.復(fù)核原始坐標(biāo)點(diǎn)和基準(zhǔn)線

C.測(cè)設(shè)施工測(cè)量控制網(wǎng)

D.實(shí)測(cè)建筑物平面位置

【答案】B

【解析】工程測(cè)量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步。施工測(cè)量質(zhì)量的好壞，直接決定工程

的定位和標(biāo)高是否正確，并且制約施工過程有關(guān)工序的質(zhì)量。因此，施工單位必須對(duì)建設(shè)單位提供的原始

坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)線進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師審核，批準(zhǔn)后施工單位

才能據(jù)此建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。

43.對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，負(fù)責(zé)組織專家論證的人員是（）。

A.施工單位技術(shù)人負(fù)責(zé)人

B.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

D.施工項(xiàng)目經(jīng)理

【答案】A

【解析】涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、

審查。

44.工程監(jiān)理人員在巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況時(shí)，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的安全事故隱患，需要施工單位采取措

施予以處置的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)的監(jiān)理文件是（）.

A.工程暫停令

B.監(jiān)理報(bào)告

C.監(jiān)理通知單

D.工作聯(lián)系單

【答案】A

【解析】督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，對(duì)實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在

安全事故隱患的，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。情況嚴(yán)重的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)

工程暫停指令，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主。施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)

通過業(yè)主及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

45.按照建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作步驟，在編制各層進(jìn)度計(jì)劃之后需要進(jìn)行的工作是（）。

A.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系

B.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

C.確定里程碑事件

D.確定項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼

【答案】A

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

(1)調(diào)查研究和收集資料；

(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；

(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

(4)確定項(xiàng)目的工作編碼；

(5)編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃；

(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；

(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；

(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

46.采用橫道圖法編制施工進(jìn)度計(jì)劃的不足之處是()。

A.不能確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作

B.不能計(jì)算資源需求量

C.不能進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整

D.不能反映工作持續(xù)時(shí)間

【答案】A

【解析】橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意

圖。但是，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題，如：

(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚。

(2)適用于手工編制計(jì)劃。

(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差。

(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大。

(5)難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

47.按照計(jì)劃一實(shí)施一檢查一處理(PDCA)循環(huán)原理，施工項(xiàng)目質(zhì)量保證體系運(yùn)行中的“行動(dòng)方案交底”，屬

于()環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。

Λ.計(jì)劃

B.檢查

C.實(shí)施

D.處理

【答案】C

【解析】實(shí)施（Do）：實(shí)施包含兩個(gè)環(huán)節(jié)，即計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作

業(yè)技術(shù)活動(dòng)。首先，要做好計(jì)劃的交底和落實(shí)。落實(shí)包括組織落實(shí)、技術(shù)落實(shí)和物資材料的落實(shí)。其次，

在按計(jì)劃進(jìn)行的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中，依靠質(zhì)量保證工作體系，保證質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行。具體地說，就是要

依靠思想工作體系，做好思想教育工作；依靠組織體系，完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任制、規(guī)章制度等;依靠產(chǎn)

品形成過程的質(zhì)量控制體系，做好施工過程的質(zhì)量控制工作等。

48.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。

A.分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要性

B.明確目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要條件

C明確目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可行路徑

D.分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

【答案】D

【解析】在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目

標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。

49.根據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)

當(dāng)采取的行動(dòng)是（）。

A.報(bào)告總監(jiān)理工程師要求設(shè)計(jì)單位改正

B.通知設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件

C.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正

D.要求施工單位按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工

【答案】C

【解析】工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施

工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告

建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。

50.工程施工合同簽訂時(shí)，為了體現(xiàn)工程風(fēng)險(xiǎn)的公平分配，發(fā)包人與承包人約定的合同價(jià)款應(yīng)以（）為依

據(jù)。

Λ.當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格

B.監(jiān)理人確認(rèn)的價(jià)格

C.經(jīng)過審計(jì)的同類工程價(jià)格

D.當(dāng)?shù)卣鞴懿块T發(fā)布的造價(jià)指標(biāo)

【答案】A

【解析】承包商提供的工程（或服務(wù)）與業(yè)主支付的價(jià)格之間應(yīng)體現(xiàn)公平，這種公平通常以當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)的市場(chǎng)

價(jià)格為依據(jù)。

51.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。

A.自始至終全部由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成

B.自始至終不存在虛工作

C.自始至終時(shí)間間隔全部最小

D.自始至終全部由關(guān)鍵工作組成

【答案】D

【解析】自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵

線路。

52.下列施工承包合同類型中，承包人需承擔(dān)較大的物價(jià)上漲和工程量變化風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A.變動(dòng)單價(jià)合同

B.變動(dòng)總價(jià)合同

C.固定總價(jià)合同

D.固定單價(jià)合同

【答案】C

【解析】在工程施工承包招標(biāo)時(shí)，施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價(jià)合同，通常不考慮價(jià)格調(diào)整

問題，以簽訂合同時(shí)的單價(jià)和總價(jià)為準(zhǔn)，物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)全部由承包商承擔(dān)。

53.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程實(shí)際竣工日期應(yīng)以（）日期為準(zhǔn)。

A.工程接收證書頒發(fā)

B.組織工程竣工驗(yàn)收

C.竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告提交

D.工程驗(yàn)收證書簽發(fā)

【答案】C

【解析】除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期

為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。

54.國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布的《關(guān)于開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的通知》要求，加強(qiáng)信息化管理，提升系統(tǒng)

集成能力應(yīng)以（）為主線。

A.網(wǎng)絡(luò)安全管理體系建設(shè)

B.BIM技術(shù)應(yīng)用

C.企業(yè)數(shù)字化智能化升級(jí)轉(zhuǎn)型

D.企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造

【答案】C

【解析】針對(duì)信息化管理缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃、信息化與業(yè)務(wù)“兩張皮”、信息系統(tǒng)互聯(lián)互通不夠、存在安全隱

患等問題，結(jié)合“十四五”網(wǎng)絡(luò)安全和信息化規(guī)劃制定和落實(shí)以企業(yè)數(shù)字化智能化升級(jí)轉(zhuǎn)型為主線，進(jìn)一

步強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌規(guī)劃，充分發(fā)揮信息化驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)作用。

55.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人在提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，可提出索賠的是（）?

A.開工通知發(fā)出后發(fā)生的索賠

B.工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠

C.竣工驗(yàn)收申請(qǐng)前發(fā)生的索賠

D.竣工付款證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠

【答案】B

【解析】承包人按合同約定提交的最申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的

期限自接受最終結(jié)清證書時(shí)終止。

56.以同一性質(zhì)的施工過程一工序作為研究對(duì)象，表示產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系的定額是（）。

A.預(yù)算定額

B.概算定額

C.費(fèi)用定額

D.施工定額

【答案】D

【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序，作為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)

系編制的定額。

57.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用是（）。

A.確定施工作業(yè)的具體安排

B.確定不同時(shí)間段資源需求量

C.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)

D.確定施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)順序

【答案】C

【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下：

（1）論證施工總進(jìn)度目標(biāo)；

(2)對(duì)施工總進(jìn)度目標(biāo)分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)；

(3)是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)；

(4)是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)(如子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、單體工程施工進(jìn)

度計(jì)劃。項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃等)；

(5)是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)。

58.隨著項(xiàng)目管理理論的發(fā)展，項(xiàng)目經(jīng)理在工程建設(shè)過程中，不僅要負(fù)責(zé)傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理工作，而且要實(shí)現(xiàn)

的目標(biāo)是()。

A.項(xiàng)目交付價(jià)值

B.項(xiàng)目社會(huì)效益

C?項(xiàng)目投資效益

D.項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新

【答案】A

【解析】隨著項(xiàng)目管理理論的發(fā)展，國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理提出了一些新的要求：在工程建設(shè)過程中，項(xiàng)目經(jīng)

理不僅要負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)等相關(guān)的傳統(tǒng)項(xiàng)目管理工作，很重要的是要關(guān)注

項(xiàng)目建成后實(shí)現(xiàn)期望的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交付價(jià)值。

59.按對(duì)隱患的分析評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)治理或用安全檢查表打分對(duì)隱患危險(xiǎn)程度分級(jí)進(jìn)行管理。這體

現(xiàn)了安全事故隱患治理的()原則。

A.單項(xiàng)隱患綜合處理

B.重點(diǎn)處理

C.動(dòng)態(tài)處理

D.冗余安全度處理

【答案】B

【解析】重點(diǎn)處理原則：按對(duì)隱患的分析評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)治理，也可以用安全檢查表打分對(duì)隱患

危險(xiǎn)程度分級(jí)。

60.某工程施工合同約定，采用價(jià)格調(diào)整公式進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。施工中由于發(fā)包人采購(gòu)的工程設(shè)備不能按期到

貨導(dǎo)致工期延誤，根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，對(duì)于合同約定竣工日期后繼續(xù)施工的工程，現(xiàn)

行價(jià)格指數(shù)應(yīng)采用的是()。

A.合同約定竣工日期的價(jià)格指數(shù)

B.合同約定竣工日期與實(shí)際竣工日期價(jià)格指數(shù)中的較高者

C.實(shí)際竣工日期的價(jià)格指數(shù)

D.合同約定竣工日期與實(shí)際竣工日期價(jià)格指數(shù)中的較低者

【答案】B

【解析】因承包人原因未按期竣工的，對(duì)合同約定的竣工日期后繼續(xù)施工的工程，在使用價(jià)格調(diào)整公式時(shí)，

應(yīng)采用計(jì)劃竣工日期與實(shí)際竣工日期的兩個(gè)價(jià)格指數(shù)中較低的一個(gè)作為現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)。本題為發(fā)包人的原

因，因此應(yīng)選擇較高的。

61.下列施工機(jī)械消耗時(shí)間中，應(yīng)列入施工機(jī)械時(shí)間定額的是()。

A.工人遲到引起的機(jī)械停工時(shí)間

B.多余工作時(shí)間

C.非施工本身造成的停工時(shí)間

D.不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間

【答案】D

【解析】施工機(jī)械時(shí)間定額，是指在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工

作時(shí)間，包括有效工作時(shí)間(正常負(fù)荷下的工作時(shí)間和降低負(fù)荷下的工作時(shí)間)、不可避免的中斷時(shí)間、不

可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間。機(jī)械時(shí)間定額以“臺(tái)班”表示，即一臺(tái)機(jī)械工作一個(gè)作業(yè)班時(shí)間。一個(gè)作業(yè)班

時(shí)間為8h。

62.施工合同履行過程中，承包人有權(quán)向發(fā)包人提出索賠的情形是()。

A.承包人因投標(biāo)報(bào)價(jià)偏低導(dǎo)致費(fèi)用超支

B.廠家疏忽導(dǎo)致承包人訂購(gòu)的機(jī)具型號(hào)錯(cuò)誤

C.非承包人原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工

D.承包人工地倉(cāng)庫(kù)被盜導(dǎo)致?lián)p失

【答案】C

【解析】索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費(fèi)用變化

的各類事件。在工程實(shí)施過程中，要不斷地跟蹤、監(jiān)督索賠事件，就可以不斷地發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)。通常，承

包商可以提起索賠的事件有：

(1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失。

(2)因工程變更(含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)

監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更)造成的時(shí)間、費(fèi)用損失。

(3)由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成

了時(shí)間、費(fèi)用的增加。

(4)發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加。

(5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失。

(6)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格，或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)

用。

(7)非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工。

(8)物價(jià)上漲，法規(guī)變化及其他。

63.某預(yù)應(yīng)力混凝土工程所用鋼筋由發(fā)包人與承包人共同招標(biāo)采購(gòu)，施工招標(biāo)文件中，該部分鋼筋暫估價(jià)為

5650元/噸。已知市場(chǎng)價(jià)格在5600-5700元/噸之間波動(dòng)。若甲投標(biāo)人自行采購(gòu)，采購(gòu)價(jià)為5500元噸。根據(jù)

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，甲投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)針對(duì)該部分鋼筋應(yīng)采用的單價(jià)是()元噸。

Λ.5500

B.5600

C.5650

D.5700

【答案】C

【解析】暫估價(jià)不得變動(dòng)和更改。暫估價(jià)中的材料、工程設(shè)備必須按照暫估單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià);專業(yè)工程暫

估價(jià)必須按照招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫。

64.單價(jià)合同履行過程中，因設(shè)計(jì)變更引起工程量清單中的某分部分項(xiàng)工程量增加時(shí)，該分部分項(xiàng)工程量應(yīng)

按()計(jì)量。

Λ.原招標(biāo)工程量清單中的工程量

B.承包人履行合同義務(wù)完成的工程量

C.承包人提交的已完工程量

D.招標(biāo)文件中所附施工圖紙工程量

【答案】B

【解析】單價(jià)合同的計(jì)量：工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的工程量確定。施工中進(jìn)行工程量

計(jì)量時(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)、工程量偏差，或因工程變更引起工程量增減時(shí)，應(yīng)按承包人

在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)量。

65.為便于獲得各支持和所需資源保證，施工企業(yè)建立職業(yè)健康安全管理體系時(shí)需要進(jìn)行的工作是()。

A.成立工作組

B.制定管理方案

C.開展初始狀態(tài)評(píng)審

D.由最高管理者決策

【答案】D

【解析】職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立應(yīng)當(dāng)遵循以下步驟：

（1）領(lǐng)導(dǎo)決策；最高管理者親自決策，以便獲得各方面的支持和在體系建立過程中所需的資源保證。

（2）成立工作組。

（3）人員培訓(xùn)。

4.初始狀態(tài)評(píng)審；

5.制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；

6.管理體系策劃與設(shè)計(jì)；

7.體系文件編寫；

8.文件的審查、審批和發(fā)布。

66.工程施工招標(biāo)投標(biāo)中，必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是（）。

A.二次搬運(yùn)費(fèi)

B.夜間施工增加費(fèi)

C.冬雨期施工增加費(fèi)

D.工傷保險(xiǎn)費(fèi)

【答案】D

【解析】規(guī)費(fèi)和稅金必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。

67.某項(xiàng)目，建筑分部分項(xiàng)工程費(fèi)26000萬元，安裝分部分項(xiàng)工程費(fèi)14000萬元，裝飾裝修分部分項(xiàng)工程費(fèi)

12000萬元,其額人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的30%。措施項(xiàng)目費(fèi)以分部分項(xiàng)工程費(fèi)為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)費(fèi)率合計(jì)10猊

其他項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)1700萬元。規(guī)費(fèi)以分部分項(xiàng)工程定額人工費(fèi)為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)，費(fèi)率為10%,增值稅稅率為9%。

以上費(fèi)用均不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額，則據(jù)此編制的該項(xiàng)目最高投標(biāo)限價(jià)為（）萬元。

?.57200.0

B.58900.0

C.65901.4

D.60460.0

【答案】C

［解析】分部分項(xiàng)工程費(fèi)=26000+14000+12000=52000萬元措施項(xiàng)目費(fèi)=52000X10%=5200萬元M他項(xiàng)

目TO萬元），規(guī)費(fèi)=52000X30%X10%=1560萬元最高投標(biāo)限價(jià)=（52000+5200+1700+1560）X（1+9%）

=65901.4萬元。

68.某工程施工到2022年12月底，已完工作預(yù)算費(fèi)為470萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)為540萬元，計(jì)劃工作預(yù)

算費(fèi)為530萬元，采用贏得值法分析時(shí)，關(guān)于該工程此時(shí)費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差的說法。正確的是()。

A.費(fèi)用超支10萬元

B.費(fèi)用超支70萬元

C.進(jìn)度提前60萬

D.進(jìn)度拖后10萬元

【答案】B

【解析】費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=470-540=-70萬元，費(fèi)用超支70萬元；進(jìn)度

偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=470-530=-60萬元，進(jìn)度拖后60萬元

69.某土方工程招標(biāo)文件中清單工程量為2萬Hi?,合同約定：土方工程綜合單價(jià)為83元A?實(shí)際工程增加超

過15%時(shí)，超過15%以上部分的工程量綜合單價(jià)調(diào)整為80元/m。經(jīng)監(jiān)理人確認(rèn)的實(shí)際工程量為2.7萬n?,

該土方工程結(jié)算金額為()萬元。

A.216.0

B.222.9

C.222.0

D.224.1

【答案】B

【解析】

結(jié)算金額=2X(1+15%)×83+[2.7-2X(1+15%)]X80=222.9萬元

70.工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中，糾正偏差可采取的組織措施是()。

A.落實(shí)加快施工進(jìn)度所需資金

B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

C.調(diào)整任務(wù)分工和管理職能分工

D.改進(jìn)施工方法和更換施工機(jī)具

【答案】C

【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施：

(1)組織措施。分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、

任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。

(2)管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)

整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。

(3)經(jīng)濟(jì)措施。分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)加快工程施工

進(jìn)度所需的資金等。

（4）技術(shù)措施。分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措

施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改進(jìn)施工機(jī)具等。

二、多項(xiàng)選擇題（下列每小題的備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，

多選、錯(cuò)選均不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0?5分。）

71.與平行發(fā)承包模式相比，施工總承包模式的特點(diǎn)有（）。

A.業(yè)主合同管理工作量大

B.業(yè)主需要配備更多人員進(jìn)行管理

C.業(yè)主協(xié)調(diào)工作量大

D.有利于業(yè)主控制工程質(zhì)量

E.不利于縮短工程建設(shè)周期

【答案】DE

【解析】與平行發(fā)承包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)

工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易。但建設(shè)周期可能比較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利。

72.施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)可按（）編制施工成本計(jì)劃。

A.合同計(jì)價(jià)方式

B.成本組成

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

D.工程實(shí)施階段

E.資金來源

【答案】BCD

【解析】項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)通過系統(tǒng)的成本策劃，按成本組成、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和工程實(shí)施階段（進(jìn)度）分別編制施

工成本計(jì)劃。

73.工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，需要進(jìn)行觀感質(zhì)量驗(yàn)收的質(zhì)量控制對(duì)象有（）。

A.工序

B.分部工程

C.單位工程

D.檢驗(yàn)批

E.分項(xiàng)工程

【答案】BC

【解析】分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：

(1)所含項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；

(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整：

(3)有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定；

(4)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。

單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：

(1)含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；

(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；

(3)所含分部有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的驗(yàn)收資料應(yīng)完整；

(4)主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；

(5)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。

74.混凝土結(jié)構(gòu)加固處理的常用方法有()。

Λ.增大截面加固法

B.表面密封加固法

C.外包角鋼加固法

D.嵌縫密閉加固法

E.增設(shè)支點(diǎn)加固法

【答案】ACE

【解析】混凝土結(jié)構(gòu)常用加固的方法主要有：增大截面加固法、外包角鋼加固法、粘鋼加固法、增設(shè)支點(diǎn)

加固法、增設(shè)剪力墻加固法和預(yù)應(yīng)力加固法等。

75.施工成本分析可采用的基本方法有()。

Λ.專家意見法

B.比較法

C.比率法

D.因素分析法

E.差額計(jì)算法

【答案】BCDE

【解析】成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。

76.施工組織設(shè)計(jì)的編制中，施工組織設(shè)計(jì)與分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中都需要編制的有()。

Λ.施工總進(jìn)度計(jì)劃

B.施工方案的選擇

C.施工機(jī)械的選擇計(jì)劃

D.施工資源需求計(jì)劃

E.質(zhì)量保證措施計(jì)劃

【答案】DE

【解析】單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下：

(1)工程概況及施工特點(diǎn)分析；

(2)施工方案的選擇；

(3)單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；

(4)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；

(5)各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；

(6)單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)；

(7)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；

(8)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度等)。

分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下：

(1)工程概況及施工特點(diǎn)分析；

(2)施工方法和施工機(jī)械的選擇；

(3)分部(分項(xiàng))工程的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；

(4)分部(分項(xiàng))工程的施工進(jìn)度計(jì)劃；

(5)各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；

(6)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施。

(7)作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)。

77.下列選項(xiàng)中，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工中“五牌一圖”指的是()。

A.工程概況牌

B.消防保衛(wèi)牌

C.文明施工牌

D.安全生產(chǎn)牌

E.現(xiàn)場(chǎng)布置牌

【答案】ABCD

【解析】按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標(biāo)志牌?！拔迮埔粓D”，

即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)

場(chǎng)平面圖。

78.編制成本計(jì)劃作為成本計(jì)劃編制的依據(jù)，以下屬于成本編制依據(jù)的有（）。

A.合同文件

B.設(shè)計(jì)文件

C.施工組織設(shè)計(jì)

D.合同計(jì)價(jià)方式

E.價(jià)格信息

【答案】ABE

【解析】成本計(jì)劃編制依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）合同文件；（2）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；（3）相關(guān)設(shè)計(jì)文件；（4）價(jià)

格信息；（5）相關(guān)定額；（6）類似項(xiàng)目的成本資料。

79.采用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)安裝工程措施費(fèi)包括（）。

A.混凝土模板費(fèi)

B.腳手架工程費(fèi)

C.垂直運(yùn)輸費(fèi)

D.夜間施工增加費(fèi)

E.冬雨期施工費(fèi)

【答案】ABC

【解析】這種方法與分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)的計(jì)算方法一樣，就是根據(jù)需要消耗的實(shí)物工程量與實(shí)物單價(jià)

計(jì)算措施費(fèi)，適用于可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目，主要是指一些與工程實(shí)體有緊密聯(lián)系的項(xiàng)目，如混凝土

模板、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)取?/p>

80.下列屬于特殊工種的是（）。

A.高空架設(shè)作業(yè)人員

B.油漆工

C.起重設(shè)備操作人員

D.信號(hào)工

E.自卸卡車司機(jī)

【答案】ACD

【解析】特殊工種范圍：電工作業(yè)、金屬焊接、起重機(jī)械作業(yè)（含起重機(jī)司機(jī)，司索工，信號(hào)指揮工，安裝

與維修工）、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗(yàn)）、壓力容器作業(yè)、制冷作業(yè)、爆破作業(yè)、礦山通風(fēng)作業(yè)、

礦山排水作業(yè)、礦山安全檢查作業(yè)、礦山提升運(yùn)輸作業(yè)、采掘（剝）作業(yè)、礦山救護(hù)作業(yè)、危險(xiǎn)物品作業(yè)、

經(jīng)國(guó)家局批準(zhǔn)的其它作業(yè)。

81.下列網(wǎng)絡(luò)圖中，存在繪圖錯(cuò)誤的有（）。

Λ.存在雙向箭頭

B.工作代號(hào)重復(fù)

C.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

D.有循環(huán)回路

E.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

【答案】BE

【解析】存在兩個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)⑥⑦，一項(xiàng)工作作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)③和④在

圖中表示兩項(xiàng)工作。

82.作為施工項(xiàng)目成本核算方法，與會(huì)計(jì)核算法相比，表格核算法的特點(diǎn)有（）。

A.覆蓋面小

B.科學(xué)嚴(yán)密

C.簡(jiǎn)便易懂

D.實(shí)用性較好

E.操作方便

【答案】ACDE

【解析】表格核算法是通過對(duì)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算，以此為基礎(chǔ)，核算單位和各部門定期采

集信息，按照有關(guān)規(guī)定填制一系列的表格，完成數(shù)據(jù)比較、考核和簡(jiǎn)單的核算，形成工程項(xiàng)目成本的核算

體系，作為支撐工程項(xiàng)目成本核算的平臺(tái)。這種核算的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便易懂，方便操作，實(shí)用性較好。缺點(diǎn)是

難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小。

83.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)包含()。

A.工傷保險(xiǎn)

B.醫(yī)療保險(xiǎn)

C.失業(yè)保險(xiǎn)

D.養(yǎng)老保險(xiǎn)

E.意外傷害險(xiǎn)

【答案】ABCD

【解析】社會(huì)保險(xiǎn)簡(jiǎn)稱社保，按社會(huì)保險(xiǎn)法的規(guī)定，社會(huì)保險(xiǎn)包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保

險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。

84.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列工作中，屬于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的有()。

A.提供測(cè)量基準(zhǔn)資料并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行解釋

B.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作

C.編制施工環(huán)保措施計(jì)劃

D.辦理取得出入施工場(chǎng)地的臨時(shí)道路通行權(quán)

E.組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底

【答案】ADE

【解析】發(fā)包人的主要義務(wù)：

(1)發(fā)出開工通知

發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人按合同約定向承包人發(fā)出開工通知。

(2)提供施工場(chǎng)地

發(fā)包人應(yīng)按專用合同條款約定向承包人提供施工場(chǎng)地，以及施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等有關(guān)資料，

并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

(3)協(xié)助承包人辦理證件和批件

發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。

⑷組織設(shè)計(jì)交底

發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃，組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

(5)支付合同價(jià)款

發(fā)包人應(yīng)按合同約定向承包人及時(shí)支付合同價(jià)款。

(6)組織竣工驗(yàn)收

發(fā)包人應(yīng)按合同約定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。

85.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，下列工作中，屬于承包人(總承包單位)責(zé)任和義務(wù)的

有()。

?.總包合同相關(guān)內(nèi)容供分包人查閱

B.向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地

C.組織分包人參加由發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審

D.要求分包人及時(shí)提供分包工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表

E.為分包人所分包的工作提供詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)

【答案】BC

【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》承包人的工作有：

(1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)

地。

(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)畝，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底。

(3)提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用。

(4)隨時(shí)為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場(chǎng)地和通道等，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰ＷC施工期間

的暢通。

(5)負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人

按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

86.工程施工評(píng)標(biāo)中，在詳細(xì)評(píng)審環(huán)節(jié)需要評(píng)審的內(nèi)容有()。

A.技術(shù)措施的可靠性

B.進(jìn)度計(jì)劃的先進(jìn)性

C.投標(biāo)擔(dān)保的有效性

D.投標(biāo)文件的完整性

E.組織結(jié)構(gòu)的合理性

【答案】ABE

【解析】詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心，是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。技術(shù)評(píng)審主要是

對(duì)投標(biāo)書的技術(shù)方案、技術(shù)措施、技術(shù)手段、技術(shù)裝備、人員配備、組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)度計(jì)劃等的先進(jìn)性、合

理性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。

87.下列工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有()。

Λ.人身安全控制計(jì)劃不周

B.施工機(jī)械操作人員經(jīng)驗(yàn)不足

C.存在火災(zāi)事故隱患

D.安全管理人員知識(shí)欠缺

E.工程施工方案不當(dāng)

【答案】AD

【解析】組織風(fēng)險(xiǎn)，如：（1）承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；（2）施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、

經(jīng)驗(yàn)和能力；（3）損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。

（1）領(lǐng)