施工組織總設(shè)計-施工總體部署（施工組織）

3施工部署對項目實施過程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括項目施工主要目標、施工順序及空間組織、施工組織安排等。根據(jù)招標文件和施工合同要求，分別確定先進、可行的進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護和降低成本目標。根據(jù)項目施工總目標的要求，確定項目分階段(期)交付的計劃。統(tǒng)籌規(guī)劃全面安排3.1

確定施工總目標

項目管理組織機構(gòu)根據(jù)項目規(guī)模、復(fù)雜程度、專業(yè)特點和地域范圍確定。大中型項目宜設(shè)置矩陣式項目管理組織，遠離企業(yè)管理層的大中型項目宜設(shè)置事業(yè)部式項目管理組織，小型項目宜設(shè)置直線職能式項目管理組織。并采用框圖形式表示。3.2確定項目管理組織機構(gòu)直線式項目管理組織矩陣式項目管理組織3.3

施工組織安排

⑴確定綜合的和專業(yè)化的施工隊伍，劃分施工任務(wù)；⑵建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及協(xié)調(diào)機制，明確各單位之間的總、分包職責、分工協(xié)作關(guān)系及施工要求；⑶對項目施工的重點、難點進行簡要分析，對項目施工擬采用的新技術(shù)、新工藝作出實施部署；⑷劃分施工階段，確定分期分批施工的主攻項目及穿插項目。3.4

確定工程展開順序

根據(jù)建設(shè)項目總目標的要求，確定合理的各項工程總的展開順序，是關(guān)系到整個建設(shè)項目能否按時建成的重大問題，也是施工部署中組織施工全局生產(chǎn)活動的戰(zhàn)略目標，在確定施工展開順序時，主要應(yīng)考慮以下幾點：3.4.1劃分獨立交工系統(tǒng)，分期分批施工在滿足工期要求的前提下，可獨立投產(chǎn)或交付使用的子系統(tǒng)實行分期分批建設(shè)，既可在全局上實現(xiàn)施工的連續(xù)性、均衡性，減少臨時設(shè)施、降低工程成本，又可使各子系統(tǒng)迅速建成、盡早投入使用、發(fā)揮投資效益。如：●施工期長、技術(shù)復(fù)雜、施工困難多的工程，應(yīng)提前安排施工；急需的和關(guān)鍵的工程應(yīng)先期施工和交工；●可供施工使用的永久性工程和公用設(shè)施工程應(yīng)提前施工和交工（包括：供水設(shè)施、排水干線、輸電線路、配電變壓所、交通道路等）；●按生產(chǎn)工藝要求起主導(dǎo)作用或須先期投入生產(chǎn)的工程應(yīng)優(yōu)先安排；生產(chǎn)上需先期使用的機修車間、車庫、辦公樓及家屬宿舍等應(yīng)提前施工和交工等。3.4.2流水施工和交叉作業(yè)的展開原則

⑴一般應(yīng)按先地下、后地上，先深后淺，先干線后支線的原則進行安排。如路下的管線先施工，然后修筑道路。⑵應(yīng)注意已完工程的生產(chǎn)或使用和在建工程的施工互不妨礙,使生產(chǎn)、施工兩相便。⑶施工程序應(yīng)與各類物資的供應(yīng)及技術(shù)條件相平衡以及合理利用這些資源相協(xié)調(diào)，促進均衡施工。3.4.3季節(jié)對施工的影響

應(yīng)考慮冬季施工的特點，正確確定冬季施工的工程項目，既保證施工的連續(xù)性和全年性，又要考慮其經(jīng)濟性和施工的復(fù)雜性。如：大規(guī)模土方工程和深基礎(chǔ)施工一般要避開雨季；寒冷地區(qū)的房屋施工盡量在入冬前封閉，使冬季可進行室內(nèi)作業(yè)和設(shè)備安裝。1

概述

施工組織總設(shè)計是以特大型項目或若干單位工程組成的群體工程為對象，根據(jù)施工圖紙及其它有關(guān)資料和現(xiàn)場施工條件編制,統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制整個項目施工過程的技術(shù)經(jīng)濟文件。一般由總承包單位主持編制。其主要作用是：1.1施工組織總設(shè)計的作用

⑴對整個項目的施工過程進行統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制。⑵為做好施工準備工作、保證資源供應(yīng)提供依據(jù)。⑶為業(yè)主單位編制工程建設(shè)計劃提供依據(jù)。⑷為編制施工計劃和單位工程施工組織設(shè)計提供依據(jù)。⑸為組織項目施工活動提供合理的方案和實施步驟。1.2施工組織總設(shè)計的內(nèi)容

根據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)特點、施工條件，各地區(qū)、各行業(yè)施工組織總設(shè)計的編制內(nèi)容有所不同，但通常應(yīng)包括下列內(nèi)容：

工程概況；施工部署；施工總進度計劃；施工準備與資源需要量計劃；主要工程施工方法；施工現(xiàn)場總平面布置；主要施工管理計劃。葛洲壩工程大江截流（中國人第一次截斷長江）1981年1.3施工組織總設(shè)計編制依據(jù)

施工組織總設(shè)計應(yīng)按下列編制依據(jù)進行編制：⑴

與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件；

⑵

國家現(xiàn)行標準、規(guī)范、規(guī)程、相關(guān)定額和技術(shù)經(jīng)濟指標；

⑶

工程施工合同、招標投標文件及政府主管部門的批準文件;

⑷

項目的施工設(shè)計圖紙、投資總概算或修正概算等；

⑸

工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；⑹與工程有關(guān)的能源、地方材料、構(gòu)件、水電等資源供應(yīng)情況及交通運輸條件。⑺施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。1.4施工組織總設(shè)計編制程序熟悉設(shè)計資料，進行原始資料調(diào)查確定施工部署擬定施工方案估算工程量編制總進度計劃編制施工準備計劃確定施工現(xiàn)場平面布置制定主要施工管理計劃編制勞動力需用量計劃審批編制施工機械設(shè)備需用量計劃編制材料構(gòu)件需用量計劃2工程概況

工程概況是對是對整個建設(shè)項目所作的一個簡單扼要、重點突出的文字介紹。為清晰易讀(或彌補文字介紹的不足)，可輔以圖表說明。工程概況包括項目主要情況和主要施工條件。烏沙山火電廠施工全景2.1

建設(shè)項目主要情況

項目主要情況包括以下內(nèi)容：⑴項目名稱、性質(zhì)(工業(yè)或民用、項目的使用功能)、地理位置和建設(shè)規(guī)模(包括項目占地總面積、投資規(guī)模或產(chǎn)量、分期分批建設(shè)范圍等）；⑵項目的建設(shè)、勘察、設(shè)計和監(jiān)理等相關(guān)單位的情況；⑶項目設(shè)計概況：包括建筑面積、建筑高度、建筑層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式、建筑結(jié)構(gòu)及裝飾用料、建筑抗震設(shè)防烈度、安裝工程和機電設(shè)備的配置等。⑷項目承包范圍及主要分包工程范圍；⑸施工合同或招標文件對項目施工的重點要求。

⑴建設(shè)地點氣象狀況：氣溫、雨、雪、風和雷電等氣象情況,冬、雨期的期限，土的凍結(jié)深度等；

⑵地形地貌和水文地質(zhì)：施工場地地形變化和絕對標高、地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、地基土承載力，地下水位及水質(zhì)等；

⑶施工障礙物：施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰地上、地下建(構(gòu))筑物情況；

⑷