比亞迪品牌營(yíng)銷策略

比亞迪品牌營(yíng)銷策略分析

比亞迪品牌背景及發(fā)展歷程011995年，比亞迪成立，專注于電池業(yè)務(wù)1997年，開發(fā)出鎳氫電池，成為全球第二大電池供應(yīng)商2000年，進(jìn)軍鋰離子電池市場(chǎng)，成為全球最大的電池制造商2003年，比亞迪進(jìn)軍汽車制造業(yè)2005年，推出首款量產(chǎn)車型比亞迪F3，成為中國(guó)市場(chǎng)最受歡迎的轎車之一2008年，推出比亞迪F6，進(jìn)一步鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)地位2010年，比亞迪進(jìn)軍新能源領(lǐng)域2011年，推出首款純電動(dòng)汽車比亞迪e6，成為全球最大的電動(dòng)汽車制造商2013年，推出比亞迪秦，成為中國(guó)市場(chǎng)最受歡迎的電動(dòng)汽車之一比亞迪品牌創(chuàng)立初期及發(fā)展階段??????產(chǎn)品線擴(kuò)展從電池業(yè)務(wù)擴(kuò)展到電動(dòng)汽車、混合動(dòng)力汽車、燃料電池汽車等領(lǐng)域涵蓋乘用車、商用車、專用車等多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)市場(chǎng)布局立足中國(guó)市場(chǎng)，逐步拓展至全球市場(chǎng)在歐洲、美國(guó)、日本等國(guó)家和地區(qū)建立生產(chǎn)基地和研發(fā)中心與全球多家知名企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同開發(fā)新能源技術(shù)比亞迪產(chǎn)品線擴(kuò)展與市場(chǎng)布局比亞迪品牌在國(guó)際市場(chǎng)的表現(xiàn)電動(dòng)汽車銷量全球領(lǐng)先2015年，比亞迪成為全球最大的電動(dòng)汽車制造商，銷量超過(guò)10萬(wàn)輛2016年，比亞迪電動(dòng)汽車銷量持續(xù)增長(zhǎng)，全球市場(chǎng)份額超過(guò)20%新能源汽車技術(shù)全球認(rèn)可2010年，比亞迪向美國(guó)市場(chǎng)出口純電動(dòng)大巴，成為全球最大的純電動(dòng)大巴制造商2015年，比亞迪與英國(guó)、荷蘭等國(guó)家簽訂新能源汽車合作協(xié)議，為全球市場(chǎng)提供新能源解決方案比亞迪品牌營(yíng)銷策略分析02產(chǎn)品策略堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為核心，持續(xù)推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的新能源汽車產(chǎn)品覆蓋多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，滿足消費(fèi)者多樣化需求產(chǎn)品定位以高性價(jià)比、高品質(zhì)的新能源汽車產(chǎn)品為主，吸引消費(fèi)者突出環(huán)保、節(jié)能、智能等特點(diǎn)，樹立品牌形象比亞迪產(chǎn)品策略與定位比亞迪價(jià)格策略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)價(jià)格策略采用高性價(jià)比的價(jià)格策略，吸引消費(fèi)者購(gòu)買通過(guò)降低成本、提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)價(jià)格優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)，擁有眾多核心技術(shù)和專利產(chǎn)業(yè)鏈完整，自給自足，降低生產(chǎn)成本品牌知名度高，市場(chǎng)口碑良好渠道策略采用直銷、經(jīng)銷商、電商等多種銷售渠道，拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)建立完善的售后服務(wù)體系，提高消費(fèi)者滿意度銷售網(wǎng)絡(luò)在中國(guó)市場(chǎng)擁有廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)，覆蓋一線城市、二線城市和三線城市在全球市場(chǎng)，通過(guò)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，建立銷售網(wǎng)絡(luò)，覆蓋多個(gè)國(guó)家和地區(qū)比亞迪渠道策略與銷售網(wǎng)絡(luò)比亞迪品牌營(yíng)銷策略的優(yōu)缺點(diǎn)03技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)，產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)業(yè)鏈完整，成本優(yōu)勢(shì)明顯品牌知名度高，市場(chǎng)口碑良好比亞迪品牌營(yíng)銷策略的優(yōu)勢(shì)分析產(chǎn)品線較廣，可能導(dǎo)致資源分散品牌國(guó)際化程度相對(duì)較低，全球市場(chǎng)份額有待提高比亞迪品牌營(yíng)銷策略的劣勢(shì)分析比亞迪品牌營(yíng)銷策略的機(jī)遇與挑戰(zhàn)機(jī)遇新能源汽車市場(chǎng)快速發(fā)展，市場(chǎng)需求旺盛政策扶持，有利于新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇新能源汽車技術(shù)不斷更新，需要持續(xù)創(chuàng)新比亞迪品牌營(yíng)銷策略的改進(jìn)措施04優(yōu)化比亞迪產(chǎn)品策略與定位簡(jiǎn)化產(chǎn)品線，突出核心產(chǎn)品提高產(chǎn)品品質(zhì)，提升品牌形象調(diào)整比亞迪價(jià)格策略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提高產(chǎn)品價(jià)格，提升品牌價(jià)值優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，降低生產(chǎn)成本拓展比亞迪渠道策略與銷售網(wǎng)絡(luò)拓展海外市場(chǎng)，提高品牌國(guó)際化程度加強(qiáng)線上渠道建設(shè)，提高電商銷售比例比亞迪品牌營(yíng)銷策略的未來(lái)展望05比亞迪品牌未來(lái)市場(chǎng)潛力分析新能源汽車市場(chǎng)快速發(fā)展，市場(chǎng)需求旺盛政策扶持，有利于新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展比亞迪品牌未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇新能源汽車技術(shù)不斷更新，需要持續(xù)創(chuàng)新加大研發(fā)投入，提升技術(shù)創(chuàng)新能力加強(qiáng)品