管理學基礎（第三版）課件 項目四 計劃

計

劃項目四CONTENTS目錄一、計劃的涵義和性質(zhì)二、計劃的類型三、活動計劃的擬定四、滾動計劃法五、網(wǎng)絡計劃技術一、計劃的涵義和性質(zhì)

計劃是指為實現(xiàn)組織既定的目標，對未來的行動規(guī)劃和活動安排。知識儲備

01020304做什么誰去做為什么做何地做0506怎么做何時做（一）計劃的內(nèi)容：計劃的性質(zhì)2首位性3普遍性4效率性1目的性（二）計劃的性質(zhì)著眼于有限資源的合理利用在管理工作中處于首要的地位（三）計劃的特點戰(zhàn)略性計劃作業(yè)性計劃12（一）按計劃的廣度可分為二、計劃的類型長期計劃短期計劃中期計劃123（二）按計劃的時間期限可分為二、計劃的類型具體性計劃指導性計劃12（三）按計劃的明確性可分為二、計劃的類型生產(chǎn)計劃短期計劃人力資源計劃123（四）按計劃的職能可分為二、計劃的類型高層計劃低層計劃中層計劃123（五）按計劃的層次可分為二、計劃的類型明確目標三、活動計劃的擬定（一）計劃制訂的步驟制定戰(zhàn)略或行動方案落實人選，明確責任制定進度表分配資源定義：

甘特圖是以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續(xù)時間。它能夠直觀地表明任務計劃在什么時候進行，以及實際發(fā)展與計劃要求的對比。結構：

甘特圖分為三個部分，橫坐標表示時間，縱坐標表示工作順序或活動內(nèi)容，線條表示在整個工作期間內(nèi)計劃和實際的完成情況。三、活動計劃擬定—甘特圖（二）活動計劃擬定—甘特圖1.規(guī)劃各項活動的時間安排：活動項目為縱，時間為橫，規(guī)劃時間，合理方便。2.統(tǒng)籌安排項目相關工作人員：項目計劃為縱，員工為橫。3.安排相應課程對應的教室：教室房間為縱，課程為橫，排列課程。甘特圖常見用途（二）活動計劃擬定—甘特圖星期狀態(tài)方案S1S2S3S4一工作內(nèi)容工作目標完成情況未完成原因解決措施

備注二三四五六日（二）活動計劃擬定—甘特圖四、滾動計劃法

一種將短期計劃、中期計劃和長期計劃有機地結合起來，根據(jù)近期計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化情況，定期修訂未來計劃并逐期向前推移的方法。知識儲備。（一）滾動計劃的優(yōu)缺點：

▲優(yōu)點：1、計劃較容易切合實際。2、有利于長短計劃的銜接。3、計劃有一定彈性。

▲缺點：1.使計劃編制和實施工作的任務量加大

2.計劃缺乏嚴肅性（二）滾動計劃法的理解：“近細，遠粗。一年編一次，一次編幾年”201320142015具體計劃較具體計劃較粗略計劃靈活性，可避免由靜態(tài)執(zhí)行方法的不確定性可能帶來的的不良后果。使計劃由靜態(tài)變動態(tài)不斷根據(jù)前期完成情況修訂后期計劃（三）滾動計劃法應用舉例具體計劃比較具體計劃比較粗略計劃20192020202120222023績效分析計劃本身的原因2019實際完成情況5年計劃調(diào)整的措施方案選擇具體計劃比較具體計劃比較粗略計劃20142015201620172018績效分析2014實際完成情況實際執(zhí)行中的經(jīng)驗加強或改善措施（四）滾動計劃示意圖本期五月滾動計劃(2023.1-2023.5)1月2月3月4月5月很細細較細較粗粗1月實際完成情況實際與計劃的差異計劃修正因素差異分析環(huán)境變化方針變化本期五月滾動計劃(2023.1-2023.5)2月3月4月5月6月很細細較細較粗粗修正并更新計劃1.生產(chǎn)始終有切合實際的計劃作為指導2.長中短期計劃銜接增大計劃的3.靈活性，提高生產(chǎn)組織的應變能力三方面好處注意滾動間隔期的選擇，要適應企業(yè)的具體情況。一般生產(chǎn)比較穩(wěn)定的大量大批企業(yè)宜采用較長的滾動間隔期，生產(chǎn)不太穩(wěn)定的單件小批生產(chǎn)企業(yè)則可考慮采用較短的間隔期。

網(wǎng)絡計劃技術的基本原理是：把一項工作或項目分解成各種作業(yè)，然后根據(jù)作業(yè)的先后順序進行排列，通過網(wǎng)絡形式對整個工作或項目進行統(tǒng)籌規(guī)劃和控制，從而以較小的資源、最短的工期完成工作。知識儲備

五、網(wǎng)絡計劃技術1.概念

任何一項任務都可分解成許多步驟的工作，根據(jù)這些工作在時間上的銜接關系，用箭線表示他們的先后順序，畫出一個各項工作相互關系并注明所需時間的箭線圖，這個箭線圖就稱作網(wǎng)絡圖。（一）網(wǎng)絡圖基本內(nèi)容實踐一：分析一份企業(yè)計劃實踐要求在分析計劃的過程中，理解計劃的分類，領會計劃制訂的方法，并記錄討論過程及分析結果，形成文本。實例:京東物流五年發(fā)展計劃億歐：京東物流五年發(fā)展計劃公司/品牌名稱年收入規(guī)模物流中心面積5000萬+平方米航空建設跨區(qū)航