應(yīng)急調(diào)度管理制度

第頁共頁應(yīng)急調(diào)度管理制度一、總則應(yīng)急調(diào)度管理制度是為了保障應(yīng)急資源的合理調(diào)配和高效利用，確保應(yīng)急任務(wù)順利完成，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全而制定的。本制度適用于國家、地方和單位應(yīng)急管理工作中的調(diào)度管理工作。二、應(yīng)急調(diào)度管理機(jī)構(gòu)1.設(shè)立應(yīng)急調(diào)度指揮中心（以下簡(jiǎn)稱中心），中心是應(yīng)急調(diào)度管理的指揮機(jī)構(gòu)，承擔(dān)應(yīng)急調(diào)度工作的組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督和評(píng)估等職責(zé)。2.中心設(shè)有主任一名，負(fù)責(zé)中心的日常工作，由中央或地方應(yīng)急管理部門任命。中心設(shè)有副主任數(shù)名，由中央或地方應(yīng)急管理部門任命。三、應(yīng)急調(diào)度管理規(guī)定1.應(yīng)急調(diào)度的原則（1）預(yù)防為主。加強(qiáng)應(yīng)急救援和防災(zāi)減災(zāi)工作，減少災(zāi)害損失，提高抗災(zāi)能力。（2）統(tǒng)一指揮。在應(yīng)急事件發(fā)生后，立即啟動(dòng)中心的調(diào)度機(jī)制，實(shí)施統(tǒng)一指揮，確保各部門和單位有序響應(yīng)。（3）分類管理。根據(jù)應(yīng)急事件的性質(zhì)和特點(diǎn)，采取分類管理，分別調(diào)度相應(yīng)的救援隊(duì)伍和物資資源。（4）協(xié)同合作。各部門和單位要密切配合，積極協(xié)同行動(dòng)，共同應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件。2.應(yīng)急調(diào)度的程序（1）接報(bào)和核實(shí)。中心接到應(yīng)急事件報(bào)告后，要立即進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)事件情況，確保準(zhǔn)確了解事件的性質(zhì)、范圍和程度。（2）評(píng)估和決策。中心根據(jù)應(yīng)急事件的情況進(jìn)行評(píng)估和分析，制定應(yīng)急處理方案，決定調(diào)度的救援隊(duì)伍和物資資源。（3）動(dòng)員和調(diào)度。中心根據(jù)應(yīng)急處理方案，啟動(dòng)動(dòng)員和調(diào)度工作，通知相關(guān)部門和單位進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備和行動(dòng)。（4）指揮和協(xié)調(diào)。中心在應(yīng)急事件處置過程中，負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)各部門和單位的行動(dòng)，確保各方面工作協(xié)調(diào)一致。（5）評(píng)估和總結(jié)。應(yīng)急事件處置結(jié)束后，中心要及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，提出改進(jìn)意見，為今后的應(yīng)急調(diào)度提供參考。四、應(yīng)急調(diào)度管理措施1.信息共享和協(xié)調(diào)（1）建立應(yīng)急事件信息共享平臺(tái)，各部門和單位應(yīng)在平臺(tái)上及時(shí)報(bào)告應(yīng)急事件信息，實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)調(diào)。（2）加強(qiáng)應(yīng)急事件信息的收集、歸納和分析，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，引導(dǎo)群眾做好應(yīng)對(duì)措施。（3）與相關(guān)部門建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，加強(qiáng)溝通和協(xié)商，確保信息的流通和共享。2.救援隊(duì)伍和物資調(diào)度（1）根據(jù)應(yīng)急事件的性質(zhì)和特點(diǎn)，確定調(diào)度的救援隊(duì)伍和物資資源。考慮到救援隊(duì)伍的專業(yè)能力和物資的實(shí)際需求，盡量調(diào)配最適合的救援力量和物資資源。（2）建立救援隊(duì)伍和物資資源的登記登記管理制度，確保隊(duì)伍和物資的數(shù)量和質(zhì)量的實(shí)時(shí)掌握和更新。同時(shí)要做好隊(duì)伍和物資的儲(chǔ)備、保養(yǎng)和更新。3.調(diào)度技術(shù)支持（1）建立應(yīng)急調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)，利用現(xiàn)代技術(shù)手段，提供調(diào)度決策的科學(xué)依據(jù)和技術(shù)支持。（2）建立應(yīng)急調(diào)度技術(shù)人員培訓(xùn)機(jī)制，組織技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)急調(diào)度技術(shù)人員的素質(zhì)和能力。五、應(yīng)急調(diào)度管理的監(jiān)督和評(píng)估1.中心要定期進(jìn)行自查和評(píng)估，檢查應(yīng)急調(diào)度工作的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正和改進(jìn)工作中存在的問題。2.地方應(yīng)急管理部門要對(duì)中心的工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保應(yīng)急調(diào)度工作的順利進(jìn)行。3.相關(guān)部門和單位要配合中心的監(jiān)督和評(píng)估工作，提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，積極配合改進(jìn)工作。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效，具體執(zhí)行時(shí)間由中心決定。2.本制度解釋權(quán)歸中心解釋。以