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第頁共頁特種設(shè)備安全例會制度模版第一章總則第一條為了加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理,提高特種設(shè)備使用單位的安全意識和管理水平,保障特種設(shè)備的安全運(yùn)行,特制定本例會制度。第二條特種設(shè)備安全例會是特種設(shè)備使用單位組織的一種定期集中學(xué)習(xí)、交流和總結(jié)的工作形式,旨在有效推動特種設(shè)備安全管理工作的開展。第三條特種設(shè)備安全例會應(yīng)當(dāng)堅持安全為本的原則,強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主,確保特種設(shè)備在安全可控的狀態(tài)下運(yùn)行。第四條特種設(shè)備安全例會應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況制定具體的工作方案和議程,確保例會的順利進(jìn)行。第五條特種設(shè)備安全例會應(yīng)當(dāng)由特種設(shè)備使用單位的主要負(fù)責(zé)人或其指定代表主持,其他關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種設(shè)備操作人員及相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)參加。第六條特種設(shè)備安全例會應(yīng)當(dāng)及時記錄并歸檔,確保重要信息留存,方便后續(xù)的查詢和復(fù)查。第二章例會的目標(biāo)第七條特種設(shè)備安全例會的目標(biāo)是提高特種設(shè)備使用單位的安全意識和管理水平,預(yù)防特種設(shè)備事故的發(fā)生,保障特種設(shè)備的安全運(yùn)行。第八條特種設(shè)備安全例會的具體目標(biāo)包括:(一)宣傳貫徹國家特種設(shè)備安全法律法規(guī)和政策,提高特種設(shè)備安全管理工作的切實(shí)性和有效性;(二)交流特種設(shè)備使用單位的安全管理經(jīng)驗(yàn)和做法,推動特種設(shè)備使用單位之間的合作和共同發(fā)展;(三)總結(jié)特種設(shè)備事故和事件的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),提醒特種設(shè)備使用單位注意類似問題的防范;(四)安排和部署特種設(shè)備的日常安全管理工作,明確責(zé)任分工和工作重點(diǎn);(五)研究并解決特種設(shè)備使用單位在安全管理工作中遇到的問題和困難,提出解決方案。第三章例會的組織和流程第九條特種設(shè)備安全例會的組織者是特種設(shè)備使用單位的主要負(fù)責(zé)人或其指定代表,由安全部門負(fù)責(zé)具體的組織工作。第十條特種設(shè)備安全例會的流程如下:(一)會前準(zhǔn)備:確定例會的時間、地點(diǎn)、參會人員和議程,通知參會人員,準(zhǔn)備會議室和資料;(二)開會準(zhǔn)備:組織參會人員簽到,核實(shí)參會人員身份,確認(rèn)正式開會;(三)主持人開場:主持人宣布開會,并核實(shí)是否符合法定要求,特別是特種設(shè)備運(yùn)行的安全要求;(四)學(xué)習(xí)交流:按照議程安排,先由主持人發(fā)表自己的意見,然后按照順序依次發(fā)言,共同研討特種設(shè)備安全管理工作中的問題和經(jīng)驗(yàn);(五)總結(jié)議論:主持人根據(jù)參會人員的發(fā)言情況,對特種設(shè)備安全管理工作進(jìn)行總結(jié)和歸納,提出問題整改和改進(jìn)的建議;(六)工作安排:主持人根據(jù)例會的討論和總結(jié)結(jié)果,安排下一階段的工作任務(wù)和重點(diǎn)工作,明確責(zé)任主體和時限;(七)會議記錄:由專人負(fù)責(zé)記錄會議的主要內(nèi)容和要點(diǎn),及時整理、歸檔,方便后續(xù)的查詢和復(fù)查;(八)會議結(jié)束:主持人宣布會議結(jié)束,并告知下一次例會的時間和地點(diǎn);(九)會后跟蹤:安全管理部門應(yīng)當(dāng)針對會議討論的問題和要求,及時跟蹤和落實(shí),確保問題的解決和改進(jìn)措施的實(shí)施。第四章例會的議程第十一條特種設(shè)備安全例會的議程應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:(一)例會主題:確定例會的主題,明確例會的目標(biāo)和工作重點(diǎn);(二)學(xué)習(xí)交流:組織參會人員學(xué)習(xí)和交流特種設(shè)備安全管理方面的最新知識和經(jīng)驗(yàn);(三)事故和事件分析:對特種設(shè)備事故和事件進(jìn)行分析,總結(jié)教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),提醒特種設(shè)備使用單位注意類似問題的防范;(四)問題處理和整改:對特種設(shè)備使用單位在安全管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,提出整改措施和建議,并明確責(zé)任主體和時限;(五)工作安排:明確下一階段的工作任務(wù)和重點(diǎn)工作,安排相關(guān)人員進(jìn)行跟蹤和落實(shí);(六)其他事項:根據(jù)需要,安排其他事項的討論和解決。第五章附則第十二條特種設(shè)備安全例會制度的修訂和補(bǔ)充,應(yīng)當(dāng)由特種設(shè)備使用單位的主要負(fù)責(zé)人或其指定代表負(fù)責(zé)提出,并由安全部門組織相關(guān)人員進(jìn)行討論和決策。第十三條特種設(shè)備安全例會制度的具體實(shí)施辦法和程序,由特種設(shè)備使用單位的安全管理部門負(fù)責(zé)制定和修訂,并報主要負(fù)責(zé)人或其指定代表審批。第十四條特種設(shè)備安全例會制度自發(fā)布之

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