藥品庫(kù)房工作考核細(xì)則范文

第頁(yè)共頁(yè)藥品庫(kù)房工作考核細(xì)則范文一、目的和意義藥品庫(kù)房工作考核細(xì)則是為了評(píng)估藥品庫(kù)房工作人員在日常工作中的績(jī)效，建立績(jī)效評(píng)估體系，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高，確保藥品庫(kù)房的正常運(yùn)行和藥品的安全、合規(guī)使用。二、考核內(nèi)容1.倉(cāng)庫(kù)管理-藥品入庫(kù)：確保藥品入庫(kù)前進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)、驗(yàn)收，并按照規(guī)定進(jìn)行登記和存放。-藥品出庫(kù)：嚴(yán)格按照藥品的使用需求進(jìn)行出庫(kù)，確保藥品的及時(shí)供應(yīng)和合理使用。-貨物存放：合理組織倉(cāng)庫(kù)空間布局，根據(jù)藥品的性質(zhì)、規(guī)格等要求進(jìn)行分類(lèi)存放，確保藥品的安全、易取、易找。-庫(kù)存管理：定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)和清查，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，避免盜竊、損耗等現(xiàn)象的發(fā)生。2.藥品保管-溫濕度管理：定期測(cè)量倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的溫度和濕度，確保藥品的存儲(chǔ)環(huán)境符合規(guī)定要求。-光照管理：控制倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的光照強(qiáng)度，避免直接陽(yáng)光照射藥品，防止藥品的光敏性降低或失效。-空氣質(zhì)量管理：保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的空氣流通，避免過(guò)度潮濕或干燥，防止藥品吸濕或結(jié)塊。-防火安全管理：確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的防火設(shè)施完好，做好防火、防爆安全工作，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。3.藥品配送-訂單處理：按照醫(yī)院藥品需求和庫(kù)存情況，及時(shí)處理藥品采購(gòu)訂單，確保及時(shí)供應(yīng)。-藥品配送：合理安排藥品的配送路線和時(shí)間，確保藥品的準(zhǔn)時(shí)送達(dá)，減少配送時(shí)間和成本。-配送記錄：做好配送記錄的登記和整理，確保配送過(guò)程的透明度和可追溯性。-退貨處理：妥善處理藥品的退貨事宜，確保退貨流程的規(guī)范和公正性。4.質(zhì)量管理-藥品質(zhì)量檢查：定期進(jìn)行藥品質(zhì)量檢查，確保所供應(yīng)的藥品符合國(guó)家和醫(yī)院的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。-藥品報(bào)廢管理：遵守相關(guān)的藥品報(bào)廢規(guī)定，做好藥品的報(bào)廢記錄和處理，避免藥品的滯銷(xiāo)和過(guò)期。-安全管理：建立藥品庫(kù)房的安全管理制度和警示標(biāo)識(shí)，確保庫(kù)房?jī)?nèi)無(wú)毒、無(wú)害、無(wú)危險(xiǎn)物質(zhì)。三、考核標(biāo)準(zhǔn)1.工作效率-藥品入庫(kù)效率：入庫(kù)操作準(zhǔn)確無(wú)誤，及時(shí)完成入庫(kù)任務(wù)。-藥品出庫(kù)效率：出庫(kù)操作準(zhǔn)確無(wú)誤，及時(shí)完成出庫(kù)任務(wù)。-庫(kù)存管理效率：庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性高，庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)及時(shí)、規(guī)范。2.安全管理-倉(cāng)庫(kù)安全：無(wú)火災(zāi)、爆炸、泄漏等安全事故發(fā)生。-藥品安全：無(wú)藥品污染、損壞等安全問(wèn)題發(fā)生。3.績(jī)效考核-藥品配送準(zhǔn)確性：配送的藥品準(zhǔn)確無(wú)誤，未發(fā)生錯(cuò)漏。-藥品質(zhì)量合格率：供應(yīng)的藥品質(zhì)量合格率高，未發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。-藥品報(bào)廢率：報(bào)廢藥品比例低，未出現(xiàn)滯銷(xiāo)或過(guò)期現(xiàn)象。四、考核流程1.考核周期：每年評(píng)估一次，周期為一年。2.考核方法：定期組織單位內(nèi)部對(duì)藥品庫(kù)房工作進(jìn)行抽查和核查，采取文件查閱、現(xiàn)場(chǎng)檢查、記錄核對(duì)等方式進(jìn)行。3.考核記錄：建立藥品庫(kù)房工作考核檔案，記錄考核結(jié)果，包括考核人員、考核時(shí)間、考核內(nèi)容、考核結(jié)果等。4.考核結(jié)果：根據(jù)考核結(jié)果對(duì)工作人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)定，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。五、考核結(jié)果的運(yùn)用1.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀和良好的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.績(jī)效改進(jìn)：對(duì)考核結(jié)果為合格和不合格的工作人員進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)指導(dǎo)，制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃和培訓(xùn)措施。3.績(jī)效考核履職：考核結(jié)果作為工作人員績(jī)效考核的重要依據(jù)，用于評(píng)價(jià)工作人員的工作質(zhì)量、能力和工作態(tài)度。4.藥品庫(kù)房管理優(yōu)化：根據(jù)考核結(jié)果對(duì)藥品庫(kù)房的管理、