建筑工地施工危險(xiǎn)品管理專項(xiàng)治理工作方案

建筑工地施工危險(xiǎn)品管理專項(xiàng)治理工作方案一、背景建筑工地施工中存在著危險(xiǎn)品使用不規(guī)范、存儲(chǔ)管理混亂等問題，容易引發(fā)安全事故。因此，制定建筑工地施工危險(xiǎn)品管理專項(xiàng)治理工作方案，有利于規(guī)范施工管理，確保工地安全生產(chǎn)。二、工作目標(biāo)1.制定危險(xiǎn)品管理制度，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品的標(biāo)識(shí)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸及使用等方面的監(jiān)管；2.檢查工地現(xiàn)有危險(xiǎn)品，及時(shí)處理不合格產(chǎn)品；3.安排專人負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品管理，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)；4.建立應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)急處理技能，做到防患于未然。三、工作內(nèi)容1.制定危險(xiǎn)品管理制度，制定詳細(xì)的危險(xiǎn)品使用、存儲(chǔ)、運(yùn)輸及使用等管理規(guī)范；2.檢查工地現(xiàn)有危險(xiǎn)品，核實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量與合格證，剔除不合格產(chǎn)品。對(duì)于符合規(guī)定的危險(xiǎn)品，建立嚴(yán)格的存儲(chǔ)及標(biāo)識(shí)制度；3.安排專人負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品管理，嚴(yán)把危險(xiǎn)品進(jìn)出關(guān)口，做好危險(xiǎn)品使用前的必要檢查，對(duì)于員工的安全培訓(xùn)，力求做到心中有數(shù)；4.建立應(yīng)急預(yù)案，派遣專業(yè)人員，科學(xué)應(yīng)急處理，保障現(xiàn)場(chǎng)人員的身體健康和生命安全。四、工作要求1.切實(shí)做好危險(xiǎn)品管理制度的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定；2.保證危險(xiǎn)品入庫(kù)前經(jīng)過質(zhì)檢部門鑒定，保證危險(xiǎn)品質(zhì)量；3.建立標(biāo)識(shí)標(biāo)志，嚴(yán)格控制入庫(kù)及領(lǐng)出手續(xù)；4.進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)；5.建立健全的應(yīng)急預(yù)案，合理利用應(yīng)急資源，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)救援能力。五、工作效果1.提高危險(xiǎn)品安全管理水平，減少安全事故的發(fā)生率；2.對(duì)工地施工中的危險(xiǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，提高了使用效益；3.提高了施工人員的安全意識(shí)，有利于保障員工人身安全、維護(hù)企業(yè)形象；4.提高工地應(yīng)急響應(yīng)能力，對(duì)于突發(fā)事件能做到心中有數(shù)、妥善處理。六、工作總結(jié)通過建筑工地施工危險(xiǎn)品管理專項(xiàng)治理工作的實(shí)施，加強(qiáng)了危險(xiǎn)品管理，提高了施工人員的安全意識(shí)，有效保障了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，達(dá)到了預(yù)期的工作效果。同時(shí)，針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)