企業(yè)社區(qū)參與過程中的合法性形成與演化百步亭與萬科案例

企業(yè)社區(qū)參與過程中的合法性形成與演化百步亭與萬科案例一、本文概述本文旨在探討企業(yè)社區(qū)參與過程中合法性的形成與演化，通過深入剖析百步亭和萬科兩個典型案例，揭示企業(yè)在社區(qū)參與中所面臨的合法性挑戰(zhàn)及其應(yīng)對策略。文章首先將對合法性理論進(jìn)行簡要回顧，明確其在企業(yè)社區(qū)參與中的重要性。隨后，將詳細(xì)介紹百步亭和萬科兩個企業(yè)的社區(qū)參與實(shí)踐，分析它們在合法性形成與演化過程中的成功經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。通過對比分析，本文旨在為企業(yè)提供有益的啟示，指導(dǎo)企業(yè)在社區(qū)參與中如何更有效地構(gòu)建和提升合法性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社區(qū)的和諧共生。在研究方法上，本文將采用案例研究法，通過對百步亭和萬科兩個企業(yè)的深入調(diào)查和分析，獲取第一手資料。本文將結(jié)合相關(guān)理論和文獻(xiàn)，對案例進(jìn)行深入的剖析和解讀，確保研究的科學(xué)性和可靠性。本文的研究不僅有助于豐富企業(yè)社區(qū)參與的理論體系，還將為企業(yè)在實(shí)際操作中提供有益的參考。通過對百步亭和萬科案例的深入研究，本文將為企業(yè)社區(qū)參與領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究和實(shí)踐應(yīng)用提供新的視角和思路。二、文獻(xiàn)綜述合法性作為企業(yè)參與社區(qū)活動的重要基礎(chǔ)，一直是企業(yè)戰(zhàn)略管理、社會學(xué)和社區(qū)發(fā)展研究等領(lǐng)域的核心議題。隨著企業(yè)社會責(zé)任（CSR）概念的興起，越來越多的企業(yè)開始將社區(qū)參與視為其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和品牌建設(shè)的關(guān)鍵策略。然而，企業(yè)在社區(qū)參與過程中的合法性形成與演化機(jī)制仍是一個值得深入探討的問題。本文旨在通過對比百步亭和萬科兩個典型案例，分析企業(yè)在社區(qū)參與過程中合法性的形成與演化過程。在現(xiàn)有文獻(xiàn)中，企業(yè)合法性的概念通常包括認(rèn)知合法性、規(guī)范合法性和規(guī)制合法性三個維度。認(rèn)知合法性是指企業(yè)在社區(qū)中被廣泛接受和認(rèn)可的程度；規(guī)范合法性則涉及企業(yè)行為是否符合社區(qū)的道德規(guī)范和期望；而規(guī)制合法性則是指企業(yè)是否遵守法律法規(guī)和社區(qū)規(guī)章制度。這些維度的合法性在企業(yè)社區(qū)參與過程中相互作用，共同影響企業(yè)的社區(qū)融入和長期發(fā)展。關(guān)于企業(yè)社區(qū)參與的研究，現(xiàn)有文獻(xiàn)主要關(guān)注企業(yè)參與社區(qū)活動的動機(jī)、策略和效果。動機(jī)方面，企業(yè)通常出于品牌建設(shè)、社會責(zé)任履行和利益相關(guān)者管理等目的參與社區(qū)活動。策略方面，企業(yè)可能通過直接投資、贊助活動、志愿服務(wù)等多種形式參與社區(qū)建設(shè)。效果方面，企業(yè)社區(qū)參與有助于提升企業(yè)形象、增強(qiáng)社區(qū)凝聚力和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。然而，現(xiàn)有文獻(xiàn)對于企業(yè)社區(qū)參與過程中合法性形成與演化的具體機(jī)制仍缺乏深入探究。特別是在不同類型的企業(yè)和社區(qū)背景下，合法性的形成與演化過程可能存在顯著差異。因此，本文選擇百步亭和萬科兩個具有代表性的企業(yè)案例進(jìn)行對比分析，以期揭示企業(yè)在不同社區(qū)參與策略下合法性的形成與演化過程及其影響因素。百步亭作為一家具有深厚社區(qū)根基的企業(yè)，其社區(qū)參與策略以持續(xù)投入和深度參與為特點(diǎn)，旨在與社區(qū)建立緊密的聯(lián)系和互信關(guān)系。萬科則以其創(chuàng)新的社區(qū)建設(shè)理念和廣泛的合作伙伴網(wǎng)絡(luò)著稱，通過構(gòu)建多方參與的社區(qū)治理平臺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社區(qū)的共同發(fā)展。通過對比分析這兩個案例，本文旨在為企業(yè)制定有效的社區(qū)參與策略提供理論支持和實(shí)踐借鑒。本文將在現(xiàn)有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，深入探討企業(yè)社區(qū)參與過程中合法性的形成與演化機(jī)制。通過對比分析百步亭和萬科兩個典型案例，揭示不同社區(qū)參與策略下合法性的形成與演化過程及其影響因素，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和品牌建設(shè)提供有益啟示。三、研究方法與案例選擇本研究采用定性與定量相結(jié)合的研究方法，旨在深入剖析企業(yè)社區(qū)參與過程中合法性形成與演化的內(nèi)在機(jī)制。定性研究通過深度訪談、參與觀察等方式，獲取企業(yè)社區(qū)參與的一手資料，挖掘其背后的深層邏輯和動力機(jī)制。定量研究則通過問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等手段，對企業(yè)社區(qū)參與的效果進(jìn)行量化評估，揭示其與合法性形成與演化之間的數(shù)量關(guān)系。在案例選擇上，本研究選取了百步亭和萬科兩個具有代表性的企業(yè)作為研究對象。百步亭作為一家歷史悠久、社區(qū)參與經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)，其成功的社區(qū)參與實(shí)踐為合法性形成與演化提供了豐富的案例素材。萬科作為新興的房地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)，其在社區(qū)參與方面的探索和創(chuàng)新也為研究提供了新的視角和啟示。通過對比分析這兩個案例，本研究期望能夠揭示不同企業(yè)在社區(qū)參與過程中合法性形成與演化的共性與差異，為企業(yè)更好地進(jìn)行社區(qū)參與提供理論與實(shí)踐指導(dǎo)。在具體的研究過程中，本研究將綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究、案例分析、實(shí)地調(diào)研等多種方法，以確保研究的全面性和深入性。通過文獻(xiàn)研究，梳理企業(yè)社區(qū)參與與合法性形成與演化的相關(guān)理論，為案例研究提供理論支撐。案例分析則通過對百步亭和萬科的具體實(shí)踐進(jìn)行深入剖析，揭示其合法性形成與演化的具體過程和機(jī)制。實(shí)地調(diào)研則通過參與觀察、深度訪談等方式，獲取第一手資料，增強(qiáng)研究的可信度和說服力。本研究通過綜合運(yùn)用定性與定量研究方法，選取具有代表性的案例進(jìn)行深入研究，旨在為企業(yè)社區(qū)參與過程中的合法性形成與演化提供全面的理論解釋和實(shí)踐指導(dǎo)。四、百步亭社區(qū)參與案例分析百步亭社區(qū)作為一個典型的社區(qū)參與案例，其合法性形成與演化的過程具有一定的代表性和啟示意義。百步亭社區(qū)位于我國某大型城市的核心區(qū)域，是一個集住宅、商業(yè)、教育、文化等多功能于一體的綜合性社區(qū)。該社區(qū)在發(fā)展過程中，始終堅(jiān)持“以人為本，和諧共融”的理念，注重居民的參與和社區(qū)的共同治理。在合法性形成方面，百步亭社區(qū)通過多種方式構(gòu)建與居民的信任關(guān)系。社區(qū)管理層積極與居民溝通，了解他們的需求和期望，確保決策能夠反映居民的意愿。社區(qū)注重公共空間的營造，為居民提供豐富的文化活動和交流場所，增強(qiáng)居民的歸屬感和認(rèn)同感。百步亭社區(qū)還建立了完善的居民參與機(jī)制，如社區(qū)議事會、居民代表大會等，確保居民能夠參與到社區(qū)事務(wù)的決策和管理中。在合法性演化方面，百步亭社區(qū)不斷探索和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的社會環(huán)境和居民需求。隨著居民對社區(qū)服務(wù)質(zhì)量要求的提高，社區(qū)管理層積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，提升社區(qū)的服務(wù)水平和效率。社區(qū)還注重培養(yǎng)居民的自治意識和能力，鼓勵他們參與到社區(qū)事務(wù)的自我管理和服務(wù)中。這些舉措不僅增強(qiáng)了社區(qū)的凝聚力，也推動了社區(qū)合法性的不斷演化和發(fā)展。百步亭社區(qū)通過構(gòu)建與居民的信任關(guān)系、營造公共空間、完善居民參與機(jī)制等方式，實(shí)現(xiàn)了合法性的形成與演化。這一案例為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，即在社區(qū)建設(shè)中應(yīng)注重居民的參與和共同治理，構(gòu)建和諧的社區(qū)關(guān)系，推動社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。五、萬科社區(qū)參與案例分析萬科，作為中國房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，其社區(qū)參與模式和合法性形成與演化過程具有顯著的特點(diǎn)和深遠(yuǎn)的影響。萬科在社區(qū)參與方面，不僅注重物質(zhì)空間的營造，更強(qiáng)調(diào)社區(qū)文化的培育和社會責(zé)任的履行。萬科社區(qū)參與的合法性形成，首先源于其對城市規(guī)劃與社區(qū)建設(shè)的深刻理解。萬科在項(xiàng)目開發(fā)初期，就充分考慮到社區(qū)與周邊環(huán)境的和諧共生，注重社區(qū)內(nèi)部的空間布局和功能劃分，為居民創(chuàng)造宜居的環(huán)境。這種對城市規(guī)劃的尊重和對居民生活質(zhì)量的關(guān)注，為萬科贏得了社區(qū)居民的認(rèn)可和信任，為后續(xù)的社區(qū)參與奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。萬科注重社區(qū)文化的培育。萬科社區(qū)不僅有完善的硬件設(shè)施，更有豐富多彩的社區(qū)活動。萬科通過舉辦各種文化活動、體育比賽、教育培訓(xùn)等，增強(qiáng)社區(qū)居民的歸屬感和凝聚力。這種對社區(qū)文化的投入和建設(shè)，使萬科社區(qū)成為了真正意義上的“家園”，增強(qiáng)了社區(qū)居民對萬科品牌的忠誠度和認(rèn)同感。萬科還積極履行社會責(zé)任，參與社區(qū)公益事業(yè)。萬科不僅關(guān)注社區(qū)居民的生活需求，更關(guān)注社區(qū)的整體發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。萬科通過捐贈教育設(shè)施、支持社區(qū)建設(shè)、參與慈善活動等方式，積極回饋社會，展示了其作為企業(yè)公民的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。這種對社會責(zé)任的積極履行，進(jìn)一步提升了萬科在社區(qū)中的形象和聲譽(yù)，增強(qiáng)了其社區(qū)參與的合法性。在萬科社區(qū)參與的演化過程中，我們可以看到萬科始終堅(jiān)持以人為本的理念，不斷創(chuàng)新社區(qū)參與模式和服務(wù)方式。萬科通過引入智能化技術(shù)、優(yōu)化社區(qū)服務(wù)流程、提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)等手段，不斷提升社區(qū)居民的生活質(zhì)量和滿意度。這種對社區(qū)服務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)，使萬科社區(qū)始終保持了旺盛的生命力和吸引力。萬科在社區(qū)參與過程中的合法性形成與演化，既源于其對城市規(guī)劃與社區(qū)建設(shè)的深刻理解，也離不開其對社區(qū)文化的培育和對社會責(zé)任的積極履行。萬科通過不斷創(chuàng)新和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)，不斷提升社區(qū)居民的生活質(zhì)量和滿意度，贏得了社區(qū)居民的廣泛認(rèn)可和信任。這種以人為本、持續(xù)創(chuàng)新的社區(qū)參與模式，不僅為萬科贏得了良好的品牌形象和市場口碑，也為整個房地產(chǎn)行業(yè)提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和啟示。六、案例比較與啟示通過對百步亭和萬科兩個企業(yè)社區(qū)參與案例的深入分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，在合法性形成與演化的過程中，兩家企業(yè)采取了不同的策略，但都取得了顯著的效果。百步亭社區(qū)以政府為主導(dǎo)，通過強(qiáng)大的行政動員能力，迅速在社區(qū)內(nèi)建立了一套完整的管理體系和服務(wù)機(jī)制。這種模式在初期確實(shí)實(shí)現(xiàn)了社區(qū)的高效率治理，居民滿意度高，但也可能因?yàn)檫^于依賴政府資源而導(dǎo)致自主性和創(chuàng)新性不足。萬科社區(qū)則更注重市場化的運(yùn)作模式，強(qiáng)調(diào)社區(qū)居民的參與和自治，通過引入市場機(jī)制，激發(fā)社區(qū)內(nèi)部的活力和創(chuàng)造力。這種模式在培養(yǎng)居民自主意識和創(chuàng)新能力方面有明顯優(yōu)勢，但也可能因?yàn)檫^于強(qiáng)調(diào)市場效益而忽視社會公平和公益。兩個案例的比較啟示我們，在社區(qū)參與過程中，合法性的形成與演化并非一蹴而就，而是需要不斷地調(diào)整和完善。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，選擇適合自己的參與模式。同時，政府、市場和社區(qū)三者之間應(yīng)建立起良好的互動關(guān)系，形成合力，共同推動社區(qū)治理的現(xiàn)代化。具體來說，企業(yè)可以通過加強(qiáng)與政府的溝通與合作，爭取更多的政策支持和資源投入；也要注重培養(yǎng)社區(qū)居民的參與意識和自治能力，激發(fā)社區(qū)內(nèi)部的活力；還應(yīng)積極引入市場機(jī)制，通過市場化運(yùn)作提高社區(qū)治理的效率和效益。企業(yè)社區(qū)參與過程中的合法性形成與演化是一個復(fù)雜而漫長的過程，需要不斷地探索和實(shí)踐。通過比較和借鑒不同案例的成功經(jīng)驗(yàn)，我們可以為企業(yè)社區(qū)參與提供更加全面和深入的指導(dǎo)，推動社區(qū)治理的現(xiàn)代化進(jìn)程。七、結(jié)論與展望本文通過對百步亭和萬科兩個企業(yè)社區(qū)參與案例的深入分析，探討了企業(yè)社區(qū)參與過程中合法性的形成與演化機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)合法性在社區(qū)參與中的形成與演化，是一個動態(tài)、復(fù)雜且多元的過程，它受到企業(yè)自身策略、社區(qū)環(huán)境、政府政策、居民認(rèn)知等多重因素的影響。在百步亭案例中，企業(yè)通過積極參與社區(qū)建設(shè)，主動回應(yīng)社區(qū)需求，不僅贏得了居民的信任和支持，也塑造了積極的社區(qū)形象，從而實(shí)現(xiàn)了合法性的構(gòu)建。這一過程中，企業(yè)的戰(zhàn)略定位、社區(qū)關(guān)系管理以及居民參與等因素都起到了關(guān)鍵作用。而在萬科案例中，我們看到了企業(yè)在面對危機(jī)時，如何通過調(diào)整策略、積極溝通、修復(fù)關(guān)系等方式，逐步修復(fù)和重塑合法性。這一案例揭示了合法性受損后，企業(yè)如何通過有效的危機(jī)應(yīng)對策略來恢復(fù)和增強(qiáng)合法性。展望未來，隨著社區(qū)治理模式的不斷創(chuàng)新和居民參與意識的提高，企業(yè)社區(qū)參與將面臨更多新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。企業(yè)需要更加深入地理解社區(qū)需求，積極參與社區(qū)治理，與社區(qū)建立更加緊密、互信的關(guān)系。政府和社會各界也應(yīng)該為企業(yè)社區(qū)參與提供更多的支持和引導(dǎo)，共同推動社區(qū)治理的現(xiàn)代化和民主化。在理論層面，未來的研究可以進(jìn)一步探討企業(yè)社區(qū)參與合法性形成的深層次機(jī)制，以及不同背景下企業(yè)社區(qū)參與策略的異同。也需要關(guān)注合法性受損后的修復(fù)和重塑過程，以及危機(jī)應(yīng)對策略的有效性評估。這些研究將有助于我們更加全面地理解企業(yè)社區(qū)參與過程中的合法性形成與演化機(jī)制，為企業(yè)社區(qū)參與的實(shí)踐提供更有價值的指導(dǎo)。參考資料：摘要：本文以百步亭小區(qū)與中山巷社區(qū)為例，探討城市居住區(qū)物業(yè)管理與社區(qū)管理的合作模式。通過對兩個社區(qū)管理模式的比較分析，文章深入研究了不同管理模式下的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出了一些建議和思考。城市居住區(qū)是城市的重要組成部分，而物業(yè)管理與社區(qū)管理則是保障居民生活品質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在城市居住區(qū)中，物業(yè)管理與社區(qū)管理的合作模式直接關(guān)系到居民的日常生活和社區(qū)的和諧穩(wěn)定。因此，研究城市居住區(qū)物業(yè)管理與社區(qū)管理的合作模式具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。百步亭小區(qū)是一個大型城市居住區(qū)，其物業(yè)管理與社區(qū)管理合作模式具有以下特點(diǎn)：物業(yè)管理由開發(fā)商委托的專業(yè)公司負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)日常維護(hù)、維修、安保等工作。社區(qū)管理由居民自治組織負(fù)責(zé)，居民通過選舉產(chǎn)生社區(qū)管理委員會，負(fù)責(zé)制定社區(qū)管理規(guī)章制度，組織社區(qū)活動，協(xié)調(diào)解決居民糾紛等。物業(yè)公司與社區(qū)管理委員會建立了良好的合作關(guān)系，共同解決居民生活中的問題，為居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。物業(yè)公司與社區(qū)管理委員會的緊密合作，有助于及時解決居民生活中的問題。中山巷社區(qū)是一個歷史悠久的城市居住區(qū)，其物業(yè)管理與社區(qū)管理合作模式具有以下特點(diǎn)：物業(yè)管理由街道辦事處下屬的物業(yè)公司負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)日常維護(hù)、維修、安保等工作。社區(qū)管理由街道辦事處和社區(qū)居民共同參與，街道辦事處負(fù)責(zé)宏觀管理和政策指導(dǎo)，社區(qū)居民通過選舉產(chǎn)生社區(qū)居民委員會，負(fù)責(zé)組織活動、協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系等。物業(yè)公司與社區(qū)居民委員會建立了密切的合作關(guān)系，共同解決居民生活中的問題，為居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。物業(yè)公司與社區(qū)居民委員會的緊密合作，有助于及時解決居民生活中的問題。通過對百步亭小區(qū)和中山巷社區(qū)的物業(yè)管理與社區(qū)管理合作模式的比較分析，我們可以得出以下不同管理模式下的優(yōu)缺點(diǎn)因地制宜、因人而已。在實(shí)際操作過程中，各城市居住區(qū)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況選擇合適的管理模式。政府部門和行業(yè)協(xié)會應(yīng)加強(qiáng)對物業(yè)管理與社區(qū)管理合作模式的指導(dǎo)和監(jiān)管力度，確保各管理模式能夠?yàn)榫用裉峁﹥?yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。隨著城市化進(jìn)程的加速，人們對居住環(huán)境的需求也在不斷升級。一個優(yōu)秀的居住社區(qū)，不僅僅是滿足基本的居住需求，更應(yīng)關(guān)注居民的交往空間，提升社區(qū)的宜居性和人文關(guān)懷。本文以武漢百步亭社區(qū)為例，探討新型居住社區(qū)交往空間的特點(diǎn)和價值。百步亭社區(qū)是武漢市的一個大型居住社區(qū)，其交往空間設(shè)計(jì)獨(dú)特，充滿了人文關(guān)懷。其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個方面：開放共享：百步亭社區(qū)的交往空間設(shè)計(jì)充分考慮了開放性，為居民提供了大量的公共空間，如廣場、公園等。這些空間不僅滿足了居民的日常休閑需求，也成為了居民交往、交流的重要場所。多元包容：社區(qū)內(nèi)的交往空間設(shè)計(jì)充分考慮到不同年齡、性別、文化背景的居民的需求，提供了多種類型的空間，如兒童游樂區(qū)、健身區(qū)、閱讀區(qū)等，滿足了居民多樣化的交往需求。互動性：百步亭社區(qū)的交往空間設(shè)計(jì)鼓勵居民的互動與交流。例如，通過定期舉辦各類活動，增進(jìn)鄰里間的了解與互動，增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力。提高居民的生活質(zhì)量：良好的交往空間設(shè)計(jì)，為居民提供了豐富的休閑生活和社交機(jī)會，提高了居民的生活質(zhì)量。增強(qiáng)社區(qū)凝聚力：通過各類活動和開放的交往空間，拉近了鄰里間的距離，增進(jìn)了相互了解與信任，增強(qiáng)了社區(qū)的凝聚力。推動社區(qū)可持續(xù)發(fā)展：良好的交往空間設(shè)計(jì)，吸引了更多居民安居樂業(yè)，為社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時，也為其他城市的新型居住社區(qū)建設(shè)提供了有益的參考。以武漢百步亭社區(qū)為例，我們可以看到新型居住社區(qū)交往空間的重要性。在未來的居住社區(qū)建設(shè)中，我們應(yīng)該更加注重交往空間的設(shè)計(jì)，以滿足居民日益增長的社交需求，提升社區(qū)的生活品質(zhì)和人文關(guān)懷。也希望更多的城市和社區(qū)能夠借鑒百步亭社區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，共同推動我國城市化進(jìn)程的健康和可持續(xù)發(fā)展。在中國的社區(qū)治理領(lǐng)域，紅色物業(yè)已經(jīng)成為了一個備受矚目的實(shí)踐模式。紅色物業(yè)的理念是將黨的建設(shè)與物業(yè)服務(wù)深度融合，旨在提升社區(qū)治理水平，增強(qiáng)居民的獲得感、幸福感和安全感。百步亭社區(qū)作為這一模式的成功實(shí)踐者，為全國的社區(qū)治理提供了有益的參考和啟示。紅色物業(yè)的核心理念主要體現(xiàn)在兩個方面：一是強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保社區(qū)治理的方向正確、效果顯著；二是優(yōu)化物業(yè)服務(wù)，滿足居民的多元化需求，提升居民的生活品質(zhì)。在這一理念指導(dǎo)下，紅色物業(yè)模式力求實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與物業(yè)服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一，確保社區(qū)治理的高效、有序。百步亭社區(qū)在紅色物業(yè)的實(shí)踐中，充分發(fā)揮了黨的領(lǐng)導(dǎo)作用和物業(yè)服務(wù)的優(yōu)勢。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化組織保障。百步亭社區(qū)成