風(fēng)險(xiǎn)管理框架課件

風(fēng)險(xiǎn)管理框架課件目錄風(fēng)險(xiǎn)管理概述風(fēng)險(xiǎn)管理框架風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略與措施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與改進(jìn)01風(fēng)險(xiǎn)管理概述風(fēng)險(xiǎn)是指在某一特定環(huán)境下，在某一特定時(shí)間段內(nèi)，某種損失發(fā)生的可能性。風(fēng)險(xiǎn)的定義風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性、客觀性、普遍性、必然性等特性。風(fēng)險(xiǎn)的特性風(fēng)險(xiǎn)的定義與特性123通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)可以降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，減少損失，提高穩(wěn)定性和盈利能力。提高企業(yè)的穩(wěn)定性和盈利能力風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助企業(yè)識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，從而提升企業(yè)的戰(zhàn)略競爭力。提升企業(yè)的戰(zhàn)略競爭力風(fēng)險(xiǎn)管理可以保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)安全，防止資產(chǎn)流失或被盜用，確保企業(yè)的正常運(yùn)營。保障企業(yè)資產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理階段以保險(xiǎn)和財(cái)務(wù)對(duì)沖為主要手段，主要關(guān)注單一風(fēng)險(xiǎn)要素的管理?，F(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理階段引入了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制等手段，注重全面風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架階段強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理與其他管理體系的整合，形成了統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理框架。02風(fēng)險(xiǎn)管理框架確定可能影響項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)事件和條件，包括評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響程度和相關(guān)因素。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別輸出包括風(fēng)險(xiǎn)檢查表、風(fēng)險(xiǎn)問卷調(diào)查、專家咨詢等，以及基于經(jīng)驗(yàn)和歷史數(shù)據(jù)的歸納和演繹。列出所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)事件和條件，并對(duì)其進(jìn)行分類和優(yōu)先級(jí)排序。030201風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)事件和條件進(jìn)行定性和定量分析，確定其發(fā)生的可能性和影響程度。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括概率-影響矩陣、敏感性分析、蒙特卡洛模擬等，以及基于統(tǒng)計(jì)和數(shù)學(xué)模型的分析和預(yù)測。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法確定每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度，以及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別和分類。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估輸出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果制定相應(yīng)的措施和策略，以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受等策略，以及基于應(yīng)急預(yù)案和危機(jī)管理的應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法制定具體的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和措施，包括應(yīng)對(duì)策略、責(zé)任人、時(shí)間安排和預(yù)算等。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)輸出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法包括定期風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等，以及基于經(jīng)驗(yàn)和歷史數(shù)據(jù)的預(yù)警和預(yù)測。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控在項(xiàng)目實(shí)施過程中持續(xù)監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展和變化，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控輸出定期更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和應(yīng)對(duì)措施，確保項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控03風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)通過流程圖法，可以將復(fù)雜的過程分解為一系列簡單的步驟，有助于識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)?？偨Y(jié)詞流程圖法是一種可視化工具，通過繪制流程圖，將復(fù)雜的過程或系統(tǒng)分解為一系列簡單的步驟，有助于發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題。在繪制流程圖時(shí)，應(yīng)詳細(xì)列出每個(gè)步驟，并標(biāo)注可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題，以便進(jìn)行進(jìn)一步的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理。詳細(xì)描述流程圖法VSFMEA法是一種預(yù)防性的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，通過對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)或過程的潛在失效模式進(jìn)行分析，找出可能的風(fēng)險(xiǎn)因素。詳細(xì)描述FMEA法即失效模式與影響分析，是一種預(yù)防性的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。通過對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)或過程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入分析，找出潛在的失效模式，并評(píng)估其對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響程度，從而確定可能的風(fēng)險(xiǎn)因素。FMEA法的優(yōu)點(diǎn)在于能夠提前發(fā)現(xiàn)潛在的問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)防和控制?？偨Y(jié)詞FMEA法總結(jié)詞SWOT分析法通過對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行分析，識(shí)別出可能的風(fēng)險(xiǎn)因素。詳細(xì)描述SWOT分析法是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。通過對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢、外部機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行分析，可以識(shí)別出可能的風(fēng)險(xiǎn)因素。這種方法有助于企業(yè)或項(xiàng)目制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。SWOT分析法總結(jié)詞敏感性分析法通過分析各種不確定性因素的變化對(duì)項(xiàng)目或決策的影響程度，識(shí)別出可能的風(fēng)險(xiǎn)因素。詳細(xì)描述敏感性分析法是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。通過分析各種不確定性因素（如市場需求、成本、技術(shù)等）的變化對(duì)項(xiàng)目或決策的影響程度，可以識(shí)別出可能的風(fēng)險(xiǎn)因素。這種方法有助于企業(yè)或項(xiàng)目了解各種不確定性因素對(duì)項(xiàng)目或決策的影響程度，從而制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。敏感性分析法04風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法總結(jié)詞基于專家經(jīng)驗(yàn)和判斷的方法詳細(xì)描述定性評(píng)估法主要依賴于專家的經(jīng)驗(yàn)和判斷來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性、影響程度和優(yōu)先級(jí)。這種方法通常采用研討會(huì)、問卷調(diào)查或?qū)＜以L談的形式，將專家的意見轉(zhuǎn)化為對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的描述和評(píng)級(jí)。定性評(píng)估法基于數(shù)據(jù)和數(shù)學(xué)模型的方法總結(jié)詞定量評(píng)估法使用數(shù)據(jù)和數(shù)學(xué)模型來量化風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。這種方法通常需要收集歷史數(shù)據(jù)，建立數(shù)學(xué)模型，然后通過統(tǒng)計(jì)分析來預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)。詳細(xì)描述定量評(píng)估法風(fēng)險(xiǎn)矩陣法將風(fēng)險(xiǎn)可能性與影響程度結(jié)合的方法總結(jié)詞風(fēng)險(xiǎn)矩陣法是一種將風(fēng)險(xiǎn)的可能性與影響程度相結(jié)合的評(píng)估方法。它通過創(chuàng)建一個(gè)矩陣，將風(fēng)險(xiǎn)的可能性分為高、中、低，影響程度也分為高、中、低，然后確定每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。詳細(xì)描述綜合考慮多個(gè)因素的方法風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)法是一種綜合考慮多個(gè)因素來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的方法。它通過建立一個(gè)包含多個(gè)因素的指標(biāo)體系，對(duì)每個(gè)因素進(jìn)行權(quán)重賦值，然后計(jì)算出每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的指數(shù)值，以確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)?？偨Y(jié)詞詳細(xì)描述風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)法05風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略與措施風(fēng)險(xiǎn)回避總結(jié)詞通過避免潛在風(fēng)險(xiǎn)的策略來降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性。詳細(xì)描述風(fēng)險(xiǎn)回避是一種主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，通過消除或減少與潛在風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的活動(dòng)或條件來降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性。例如，為了避免股市投資的風(fēng)險(xiǎn)，選擇將資金存入銀行。通過將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到其他實(shí)體來減輕自身風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)?？偨Y(jié)詞風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移涉及將潛在風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的責(zé)任和權(quán)益轉(zhuǎn)移給其他實(shí)體，以減輕自身風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)。例如，通過購買保險(xiǎn)將個(gè)人或組織面臨的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。詳細(xì)描述風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移總結(jié)詞采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性和/或減輕潛在后果影響的策略。詳細(xì)描述風(fēng)險(xiǎn)減輕是一種積極的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，通過采取一系列措施來降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性和/或減輕潛在后果影響的程度。例如，為降低生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品損壞風(fēng)險(xiǎn)，采取更加嚴(yán)格的質(zhì)檢流程。風(fēng)險(xiǎn)減輕總結(jié)詞承認(rèn)并準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的策略，包括風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備和風(fēng)險(xiǎn)自留。要點(diǎn)一要點(diǎn)二詳細(xì)描述風(fēng)險(xiǎn)接受是一種被動(dòng)或積極的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，其中組織承認(rèn)存在潛在風(fēng)險(xiǎn)并為此做好準(zhǔn)備。這可以包括建立風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備（如應(yīng)急基金）或選擇風(fēng)險(xiǎn)自留（即不采取任何行動(dòng)，而是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)后果）。風(fēng)險(xiǎn)接受06風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與改進(jìn)用于記錄和跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)和進(jìn)展，包括風(fēng)險(xiǎn)描述、影響、概率、后果、監(jiān)控活動(dòng)等。風(fēng)險(xiǎn)日志一種可視化的監(jiān)控工具，通過圖形和數(shù)據(jù)展示關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，幫助決策者快速了解風(fēng)險(xiǎn)狀況。風(fēng)險(xiǎn)儀表盤集中存儲(chǔ)和管理風(fēng)險(xiǎn)信息的系統(tǒng)，支持對(duì)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的查詢、分析和報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法與工具定期對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，包括已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定期審查風(fēng)險(xiǎn)日志和儀表盤，了解風(fēng)險(xiǎn)的最新狀態(tài)和發(fā)展趨勢。風(fēng)險(xiǎn)審查根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受等策略。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃及時(shí)向相關(guān)利益相關(guān)者傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)狀況和應(yīng)對(duì)措施，確保信息的透明度和一致性。風(fēng)險(xiǎn)溝通風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的流程與步驟風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)文化培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理框架更新風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)的方法與措施010203