醫(yī)院院長辦公會議事規(guī)則

XXXX醫(yī)院院長辦公會議事規(guī)則為進一步完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責制，提高會議效率，保證醫(yī)院行政決策的民主化、科學化，特制定本規(guī)則。一、議事原則院長辦公會在討論問題、制定決策過程中，必須堅持解放思想、實事求是、與時俱進，并遵循以下原則：（一）堅持認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，維護中央權(quán)威、維護全局的原則。要在政治上與黨中央保持高度一致，牢固樹立全局觀念，做到局部服從全局。（二）堅持解放思想、實事求是、與時俱進的原則。堅持理論聯(lián)系實際，從醫(yī)院實際出發(fā)，創(chuàng)造性的開展工作。提倡講實話、講真話，在各自充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，形成切合實際的正確決策。（三）堅持民主集中制原則。重要問題的決策，要充分醞釀和討論，允許發(fā)表各種不同意見，并嚴格按照民主集中的原則作出決定。對集體的決定，任何個人無權(quán)改變。（四）堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合的原則。根據(jù)集體決定和個人分工，切實履行自己的職責，遇事不推諉、不扯皮、勇于負責。二、議事內(nèi)容根據(jù)上級以及院黨委的指示精神和工作部署，及時分析研究醫(yī)院改革與發(fā)展過程中的情況和問題，增強領(lǐng)導(dǎo)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和科學性。院長辦公會討論的主要事項是：（一）傳達、貫徹落實上級重要文件、會議精神。討論審議院行政向上級部門的重要請示和匯報。（二）研究落實上級及院黨委交辦的各項工作；研究處理突發(fā)性重大事件或臨時性重大事項。(三)研究決定醫(yī)院階段性工作安排、醫(yī)療質(zhì)量管理、學科和專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、科技發(fā)展規(guī)劃、學生管理等醫(yī)療、教學、科研工作事項；研究決定行政機構(gòu)設(shè)置、人員編制、工作人員崗位調(diào)整及人才培養(yǎng)計劃；研究決定職工工資、獎金分配、職工獎懲、職工福利、職工調(diào)入、調(diào)出等重要事項；研究決定由行政提名的干部任免事項和職稱評聘工作；聽取財務(wù)工作及審計工作情況匯報，并決定有關(guān)重要事項；研究決定醫(yī)院安全保衛(wèi)、外事活動等重要事項。(四)研究審定全院性的規(guī)章制度、統(tǒng)計報表；審定醫(yī)療、教學、科研、預(yù)防保健、人事分配、行政后勤管理等改革措施及實施方案；審定教學計劃、接收畢業(yè)生工作計劃、新職工入院教育方案等工作方案；審定院慶、運動會等院內(nèi)大型活動實施方案；審定外事活動實施方案等。（五）院長認為需要討論研究的其他事項。三、議事程序（一）院長辦公會議一般每兩周召開一次，安排在每月雙周周四下午召開，必要時隨時安排。(二)辦公會由院長主持召開，成員由院長、副院長、院長辦公室主任組成。必要時黨委書記、副書記列席參加，其他列席人員根據(jù)需要由有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)決定并由院長辦公室通知。（三）辦公會議題由院長辦公室根據(jù)院長、副院長的意見和具體工作情況提出，呈報院長審定。（四）辦公會有關(guān)材料由議題相應(yīng)部門、單位負責準備，并于會前一天將材料送至院長辦公室，由院長辦公室將議題和有關(guān)材料于會前分送與會人員。（五）凡是經(jīng)辦公會決議的事項，必須堅決執(zhí)行，任何科室或個人不得以任何理由拒絕執(zhí)行。凡是辦公會決議的事項如需修改，應(yīng)經(jīng)辦公會再次研究通過后方為有效。決議的落實情況由院長辦公室負責督促和檢查，并向院長匯報。（六）嚴格會議紀律。凡會議討論的情況和決議的過程，以及會議決定不得外傳的事項，任何人不得泄露。（七）院長辦公室負責會議記