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檢修工作總結(jié)范文(34篇)
檢修工作總結(jié)范文(精選34篇)
檢修工作總結(jié)范文篇1
在我礦領(lǐng)導(dǎo)以及各相關(guān)部門的配合下,地面機(jī)修隊(duì)在機(jī)電總工、專業(yè)技術(shù)人員、機(jī)電隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過半月的時(shí)間,安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了機(jī)電設(shè)備的年度檢修任務(wù),為設(shè)備長周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ),為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。
現(xiàn)就檢修工作做如下匯報(bào):
1、工作面630/264型刮板輸送機(jī)的檢修
檢修內(nèi)容:檢修機(jī)頭、機(jī)尾過渡槽、異型槽、連接頭、電機(jī)、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。(在地面機(jī)修房進(jìn)行全部檢查和維修。)
注意事項(xiàng):提前準(zhǔn)備所需材料(倒鏈、捆綁鋼絲繩、電動(dòng)葫蘆);由專業(yè)人員對損壞的各部件進(jìn)行加工,防止加工后的部件不合格,導(dǎo)致二次出井。
2、采煤機(jī)的檢修
檢修內(nèi)容:液壓箱部件、牽引傳動(dòng)箱、左右搖臂、截割部、電氣控制箱。
注意事項(xiàng):在拆卸過程中必須將滾筒用起重設(shè)備吊住,在維修過程中注意人身和設(shè)備的安全;必須在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行維修工作,注意日常的維護(hù)與保養(yǎng)。
3、檢修乳化液泵
檢修內(nèi)容:更換油、緊固曲軸螺絲、緊固對輪螺絲、更換柱塞桿。注意事項(xiàng):注意日常的維護(hù)與保養(yǎng)。
通過本次設(shè)備大檢修工作,就我隊(duì)在以下幾方面,設(shè)備的日常維護(hù)、職工安全意識、責(zé)任心、技術(shù)等方面對檢修工作做了如下總結(jié):
1、建立、健全組織機(jī)構(gòu)、推動(dòng)檢修任務(wù)的完成
為了保證檢修工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,我隊(duì)及時(shí)成立了以隊(duì)長武維新為總負(fù)責(zé)人的檢修責(zé)任組,李寶望為安全負(fù)責(zé)人,李元奎為技術(shù)負(fù)責(zé)人,明確了檢修的設(shè)備、檢修所需的材料、檢修進(jìn)度、檢修安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求、以及檢修的重點(diǎn)與難點(diǎn)。有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案,為檢修工作安全順利進(jìn)行做好了鋪墊。為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,順利完成檢修目標(biāo),實(shí)行績效和獎(jiǎng)罰掛鉤,推動(dòng)了檢修任務(wù)的順利進(jìn)行。
2、積極采取措施應(yīng)對各項(xiàng)挑戰(zhàn)。
此次檢修工作較以往三天的時(shí)間稍顯倉促,面對時(shí)間短、任務(wù)重、工作難度大的挑戰(zhàn)下,采取積極應(yīng)對措施:
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立完備的檢修系統(tǒng)。針對本次設(shè)備檢修,明確職責(zé),全面抓好施工管理,質(zhì)量檢驗(yàn),技術(shù)指導(dǎo),以及開停工的安全措施。
及早動(dòng)手,進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備。提前在隊(duì)內(nèi)安排布局,列出所要進(jìn)行檢修的設(shè)備部件,對各項(xiàng)可能出現(xiàn)的問題做了詳細(xì)而周密安排,并列入安全技術(shù)措施中,每班班前會(huì)貫徹,使職工深入了解。
加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期,最大限度地調(diào)動(dòng)職工積極性,明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3、把安全放在首要位置在停產(chǎn)檢修當(dāng)中,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制定了嚴(yán)格、可行的安全技術(shù)措施,把安全工作抓到每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤讲扇×藦?qiáng)化措施。
4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
為保證檢修質(zhì)量,每班由技術(shù)員下井進(jìn)行現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題,請相關(guān)部門技術(shù)人員現(xiàn)場解決,保證了檢修質(zhì)量,同時(shí)也是本隊(duì)檢修工學(xué)習(xí)的良好機(jī)會(huì),通過本次檢修工作,使我隊(duì)檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高,也使得日常檢修中遺留下來的難點(diǎn)問題得到了解決,為我隊(duì)設(shè)備運(yùn)行正常奠定了好基礎(chǔ),也為我隊(duì)檢修積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
5、及時(shí)保存檢修資料,提高管理水平
針對歷年檢修資料,我們要及時(shí)保存,為方便日常維護(hù)使用,提高設(shè)備管理的水平。
緊張有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的設(shè)備檢修工作,領(lǐng)導(dǎo)重視,指揮嚴(yán)密,政策配套是檢修成功的前提;嚴(yán)格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修計(jì)劃和施工安全技術(shù)措施、優(yōu)化開停工方案,是實(shí)現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵;現(xiàn)場監(jiān)管嚴(yán)格,安全預(yù)案落實(shí),是檢修安全質(zhì)量的保證;準(zhǔn)備充分,是提高檢修效率的基礎(chǔ);統(tǒng)一指揮協(xié)同工作,是檢修工作勝利的法寶。
檢修工作總結(jié)范文篇2
大檢修指揮部綜合組
大檢修期間,公司組織開展了專項(xiàng)績效考核,主要對與大檢修有關(guān)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、開停工、團(tuán)結(jié)協(xié)作與服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)考核,考核的主要對象是各檢修職能組、工區(qū)、承包商以及公司級重點(diǎn)項(xiàng)目,考核頻次每周開展一次,并講評,為確保Ⅰ套大檢修任務(wù)安全、環(huán)保、節(jié)能、正點(diǎn)完成提供了有力保障。
一、全面完成檢修總體管理目標(biāo)
大檢修期間,各職能組、工區(qū)、承包商相互協(xié)作,嚴(yán)格按檢修統(tǒng)籌進(jìn)度要求全面完成了檢修總體管理目標(biāo),檢修進(jìn)度整體提前2天,質(zhì)量合格,開工一次成功,大檢修修理項(xiàng)目投資5970萬元,完成控制目標(biāo),安全環(huán)保方面創(chuàng)造了歷次大檢修HSE最好業(yè)績,12個(gè)公司級重點(diǎn)項(xiàng)目中3項(xiàng)提前完工,其它9個(gè)項(xiàng)目正點(diǎn)完成,15個(gè)工區(qū)級重點(diǎn)項(xiàng)目均正點(diǎn)完成。
今年,公司對大檢修考核形式進(jìn)行了創(chuàng)新,將總目標(biāo)分解成施工計(jì)劃、技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)改造等10項(xiàng)管理目標(biāo),42項(xiàng)分目標(biāo),目標(biāo)完成率100%。其中,裝置檢修項(xiàng)目,正點(diǎn)率100%,圓滿完成檢修任務(wù);管道焊接一次合格率90%,新安裝和更換的管道,貫通試壓后焊縫無泄漏,設(shè)備焊縫探傷一次合格率95%;電氣設(shè)備檢修合格率100%,開工時(shí)電氣設(shè)備投用一次成功率100%;冷換設(shè)備試壓一次試壓合格率98%,靜密封泄漏率0.1‰;儀表設(shè)備檢修合格率98.5%,開工時(shí)儀表設(shè)備投用一次成功率99%等,其它完成情況見附表。
二、全面完成公司級重點(diǎn)項(xiàng)目
20__年大檢修公司級重點(diǎn)項(xiàng)目考核表
三、工區(qū)考核
大檢修期間,公司加強(qiáng)了工區(qū)的考核力度,采取工區(qū)自評與職能組專業(yè)考核相結(jié)合,主要從體系、執(zhí)行力,安全管理,質(zhì)量管理,施工進(jìn)度,開停工,團(tuán)結(jié)協(xié)作與服務(wù)等六個(gè)方面對8個(gè)工區(qū)進(jìn)行考核??己私Y(jié)果:加氫制氫工區(qū)(99.6分)、長盛公司工區(qū)(98.4分)、水聯(lián)合工區(qū)(98.4分)、重整工區(qū)(97.6分)、3#聯(lián)合工區(qū)(96.2分)、動(dòng)力廠工區(qū)(96.2分)、油品處工區(qū)(95.9分)、1#聯(lián)合工區(qū)(94.6分)。
大檢修過程中工區(qū)存在的問題:一、個(gè)別項(xiàng)目在統(tǒng)籌的某個(gè)中間控制點(diǎn)未達(dá)到要求,但通過溝通、協(xié)調(diào),采取措施后,最終正點(diǎn)完成控制點(diǎn);二、存在監(jiān)護(hù)不到位的現(xiàn)象;三、檢修前期治安保衛(wèi)工作重視還不夠;四、施工單位出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象,工區(qū)施工人員發(fā)生了打架事件。
四、承包商考核
大檢修期間,公司對工區(qū)采取工區(qū)自評、職能組專業(yè)考核形式,從體系、執(zhí)行力,安全管理,質(zhì)量管理,施工進(jìn)度,團(tuán)結(jié)協(xié)作與服務(wù)五個(gè)方面對10個(gè)主要承包商進(jìn)行了考核??己私Y(jié)果:機(jī)電公司(98分)、通達(dá)公司(97分)、四化建(97)、洛陽石化(95分)、興長防腐公司(95分)、五公司(95分)、安慶石化(93.5分)、九江石化(90)、武漢石化(89.5分)、天津四公司(87分)。
大檢修實(shí)施過程中施工單位出現(xiàn)的問題:一、安全意識不強(qiáng),存在施工人員在檢修現(xiàn)場不按要求佩戴安全帽,車輛進(jìn)入施工區(qū)未辦理準(zhǔn)入證、無證駕駛、施工人員在檢修抽煙等現(xiàn)象;二、在重整工區(qū)出現(xiàn)因場地協(xié)調(diào)問題扯皮現(xiàn)象;三、存在檢修進(jìn)度未達(dá)到要求的現(xiàn)象,但通過采取措施,調(diào)整施工力量,未突破最終進(jìn)度;四、施工人員法制教育不夠,遵章守紀(jì)意識淡薄。
五、周考核
檢修期間,公司從計(jì)劃、質(zhì)量、安環(huán)、開停工、供應(yīng)、宣傳、保衛(wèi)、綜合等專業(yè)對施工單位與工區(qū)組織開展了五次周考核,共對145項(xiàng)工作進(jìn)行了考核,并兌現(xiàn)。
20__-6-26
附表:Ⅰ套生產(chǎn)線停工檢修管理目標(biāo)完成情況
檢修工作總結(jié)范文篇3
一、用安全保證生產(chǎn),以安全創(chuàng)造效益。
班組作為中心生產(chǎn)任務(wù)的最終實(shí)施者,班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎(chǔ)。一年來,班組堅(jiān)持“關(guān)愛生命、以人為本”的原則,切實(shí)抓好人身安全控制,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度和安全業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真落實(shí)《安規(guī)》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及《兩票實(shí)施細(xì)則》等電力規(guī)章制度,并在施工現(xiàn)場中嚴(yán)格執(zhí)行,把安全生產(chǎn)置于可控制狀態(tài)。全年共查處糾正違章違紀(jì)3起,從而有力地保證了安全生產(chǎn)。
為確保人身安全,我們建立健全了安全保障體系,以班長、安全員為中心,全員參與,班組每周堅(jiān)持開展一次安全學(xué)習(xí)日活動(dòng),每月堅(jiān)持召開不少于一次的安全分析會(huì),對每次施工作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和上級下發(fā)的事故通報(bào)召開分析會(huì),及時(shí)總結(jié)施工中的不安全因素和教訓(xùn),結(jié)合我們班的具體情況制定整改措施。例如:
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。特別是在春、秋檢活動(dòng)中,我們時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,制定了一系列的活動(dòng)計(jì)劃、措施、方案,做到了人員、時(shí)間、內(nèi)容、記錄四落實(shí)。共發(fā)現(xiàn)并整改隱患_處,同時(shí)對無法整改的y處隱患向上級部門進(jìn)行了匯報(bào)處理,扎扎實(shí)實(shí)地完成并實(shí)現(xiàn)了春、秋檢活動(dòng)的目的。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢,適應(yīng)工作崗位新要求。
今年三月份,通過班組重組,檢修一班由綜合型班組轉(zhuǎn)變?yōu)榫€路維護(hù)專業(yè)型班組以來,由于工作任務(wù)和工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,在新的形勢下,迫使我們在日常工作中更加注重職工的學(xué)習(xí)教育工作。利用周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)日等時(shí)間,學(xué)習(xí)各級會(huì)議精神,學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高自已思想政治覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。在今年的通信理論知識競賽中,我們班優(yōu)秀率達(dá)到了50%,及格率達(dá)到了87.5%。
三、加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的一流班組隊(duì)伍。
今年是我們班一流班組復(fù)牌年,為了能順利完成復(fù)牌工作,我們班除了在安全管理方面下了重功夫外,在文明生產(chǎn)、精神文明建設(shè)、專業(yè)管理和基礎(chǔ)管理方面也做了很多工作。根據(jù)中心分級管理精神,制定了班組獎(jiǎng)金考核分配制度,明確的崗位責(zé)任制、設(shè)備及專業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),大大提高了班員的工作積極性和工作質(zhì)量,通過對辦公室墻面的重新粉刷,辦公設(shè)施的重新定置使室內(nèi)面貌有了很大改觀。硬性指標(biāo)也達(dá)到了:交換系統(tǒng)≥99.99%,光纜≥99.99%,音頻電纜≥99.85%,高頻電纜≥99.85%。我們還實(shí)行軍事化管理,積極參加野外生存訓(xùn)練營的活動(dòng),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的一流班組隊(duì)伍。同時(shí),我們還大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組企業(yè)文化活動(dòng),深入開展精細(xì)化管理,把先進(jìn)的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中,以先進(jìn)的文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。
四、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。
在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評選,我們?nèi)堪凑罩行牡囊?,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動(dòng),極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性,在我們班組形成了一股帶頭,人人爭先進(jìn),個(gè)個(gè)當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。
__年的工作快要結(jié)束了,我們雖然取得了一些成績,但是還有很多不足之處。我們將在調(diào)通中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保通信線路的安全,為我中心整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
檢修工作總結(jié)范文篇4
在即將過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過同事們的共同奮斗,我們順利的完成了今年催化劑的更換以及大檢修任務(wù)的完成。同時(shí)我們也在不斷努力完成產(chǎn)量任務(wù)。在歲末之際,我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。
一、工作態(tài)度,思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我。勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
二、日常操作,工作領(lǐng)悟。
在日常工作中,不斷地熟悉和熟練自己的工作。對壓縮機(jī)作操作不斷了解,也不斷提高自己對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),對工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的.效益,只有這樣才能使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。
日常工作中,和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提。這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。
20__年我們順利的完成了公司的首次大檢修,并且合成催化劑以及保護(hù)床催化劑的更換為今年公司任務(wù)的完成創(chuàng)造了有利的條件。在此過程中,不僅鍛煉了我們勇于吃苦精神,而且更加讓我們對設(shè)備的構(gòu)造以及原理有了一定的了解。對往后的工作更加有了幫助作用。今年我們收獲頗多。
三、回顧過去,展望未來
對于過去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除。一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的主觀能動(dòng)性。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。
一年來,雖然有苦有累,但是我相信在今后的工作中,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
檢修工作總結(jié)范文篇5
110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kv變電站的安裝調(diào)試工作做好維護(hù)保養(yǎng)工作,能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護(hù)有關(guān)規(guī)程,會(huì)按整定值通知單整定各種繼電器12-15郵政個(gè)人總結(jié)12-12統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)12-12助理經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)12-12優(yōu)秀團(tuán)干工作電力系統(tǒng)工作總結(jié)2——深入開展創(chuàng)一流工作,努力開創(chuàng)創(chuàng)一流新局面電力公司和荊州電力局的統(tǒng)一要求和安排,成立了以局長曾鋒為組長的我們加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與管理,加大計(jì)劃性檢修一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下,一拖再拖,終于在今年九月十五日開始了。
一、檢修前的準(zhǔn)備和具體工作內(nèi)容
我們機(jī)修二組今年主要工作是二十臺(tái)空冷器和三臺(tái)機(jī)組的調(diào)速器,油壓裝置,在檢修開始前,我就把資料復(fù)印給組員,提前做好學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備,并檢查好空冷器和調(diào)速器的漏水和漏油情況,提前做好材料上的準(zhǔn)備,把調(diào)速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷;清洗機(jī);試壓泵等安裝準(zhǔn)備到位,還借來圖紙和資料,把不懂的和以前做過但自己還沒吃透的一些知識來個(gè)補(bǔ)充,在這場即將開始的檢修工作中,做到不打沒準(zhǔn)備的戰(zhàn),提前的學(xué)習(xí)圖紙和資料,讓大家對所做的工作有了一個(gè)大概清醒的認(rèn)識,也讓自己在接下來的1F、2F、3F油壓裝置、調(diào)速器的小修工作,油壓罐的進(jìn)出氣閥門的處理、水機(jī)層油壓裝置的漏油處理、移動(dòng)式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活,干一件工作就干好,不留隱患,讓大家在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作。把對大沫的感情投入到對設(shè)備的認(rèn)真維護(hù)上,真正的做到,人在大沫、心在大沫、一生奉獻(xiàn)給大沫。
在接下來的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務(wù)重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項(xiàng)工作任務(wù)完整的做好。在上班的時(shí)間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時(shí)間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實(shí)到人,誰該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開始抓緊工作,不用過多的語言,此外,我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān),不讓帶有隱患的設(shè)備投入運(yùn)行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴(yán)重,在檢修的20臺(tái)空冷器中,情況最壞的是3號機(jī)組,進(jìn)出水面平均堵塞超過30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時(shí)候,我對破壞了的羊毛粘全部更換,確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看,也確實(shí)達(dá)到了預(yù)期的效果。
二、此外,我們組還進(jìn)行了行車的小修工作
一號發(fā)電機(jī)導(dǎo)葉間隙的測量工作;以及對臨時(shí)零配件的車削工作;參加了三號發(fā)電機(jī)組水導(dǎo)的掃尾回裝工作,三號機(jī)組二臺(tái)濾水器的檢修工作;協(xié)助主機(jī)組進(jìn)行盤車工作;全自動(dòng)濾水器的檢修工具制作和指導(dǎo)清潔組進(jìn)行檢修工作等等,這也是對大家的有益的知識補(bǔ)充,
三、發(fā)現(xiàn)的問題
三號機(jī)組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水,且轉(zhuǎn)子集灰嚴(yán)重,且油污較多,不利于散熱,三號機(jī)組濾水器淤積嚴(yán)重,過水量變小,建議定期進(jìn)行清洗。
四、在安全工作方面
在檢修工作剛開始,專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套,我時(shí)時(shí)不忘提醒工作組的每一位成員,在危險(xiǎn)地方,如:發(fā)電機(jī)坑下,行車上,廊道里,必須帶安全帽,同時(shí)做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時(shí),我們組無一人受傷。
通過今年的檢修工作,也讓我們看到了自己的不足,也在工作中犯了一些不該犯的錯(cuò),造成了檢修工作的時(shí)間耽誤,雖說在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,但也給我們提了一個(gè)醒,一定要以質(zhì)量第一的心態(tài)去做好每一件工作,
用熱血的青春,保障電力的運(yùn)行——維修工區(qū)電工段,電工段始建于1994年4月,現(xiàn)有員工36人,包含有肇源附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)操作員工27電工段作為維修工區(qū)下屬一個(gè)工段,肩負(fù)著頭臺(tái)油田電力檢修、維修;變壓器、電機(jī)的維修、維護(hù)工作以及生活中的線路照明安裝保養(yǎng)等工作20__年安全工作總結(jié)20__年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)網(wǎng)公司關(guān)于安全工作的指示精神和要求部署12月份公司組織46名相關(guān)員工參加《電力安全工作規(guī)程(變電部分)》年公司結(jié)合新《安規(guī)》宣貫工
檢修工作總結(jié)范文篇6
一、對本工程的了解
本期工程名稱為“風(fēng)電二期MW項(xiàng)目風(fēng)機(jī)、箱變安裝及場區(qū)集電線路施工工程”。工程建設(shè)地點(diǎn)在新疆塔城地區(qū)托里縣瑪依塔斯。
_風(fēng)電二期MW項(xiàng)目工程位于新疆維吾爾自治區(qū)塔城地區(qū)托里縣境內(nèi),施工現(xiàn)場為低丘陵地帶,共臺(tái)聯(lián)合動(dòng)力_m高低溫型發(fā)電機(jī)組(其中_kW低溫型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組臺(tái);_kW低溫型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組臺(tái)),總裝機(jī)規(guī)模為MW。
工程臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝及KV場區(qū)集電線路施工同步開工,開工日期為20__年_月_日,由于業(yè)主方在吊裝前期風(fēng)機(jī)機(jī)艙及葉片進(jìn)場滯后,施工現(xiàn)場地形復(fù)雜,工程前期風(fēng)力發(fā)電機(jī)組只進(jìn)行塔架下、中塔筒及塔底變配電柜的吊安裝,至_月日工程下、中塔架吊裝完成臺(tái)。_月日工程完成第一臺(tái)風(fēng)機(jī)(備)整機(jī)吊裝,之后風(fēng)機(jī)塔架吊裝期間(前臺(tái)風(fēng)機(jī)整機(jī)吊裝完成后),業(yè)主方設(shè)備進(jìn)場及時(shí)、現(xiàn)場工況條件良好的情況下項(xiàng)目施工人員在保證安全、質(zhì)量的前掉下以每天完成一臺(tái)風(fēng)機(jī)整機(jī)吊裝的進(jìn)度進(jìn)行余下臺(tái)風(fēng)機(jī)吊裝。
期間由于業(yè)主方風(fēng)機(jī)設(shè)備進(jìn)場滯后工程滯工總計(jì)天,除卻施工期天氣影響本工程風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝施工實(shí)際進(jìn)度基本符合開工施工進(jìn)度計(jì)度,施工用時(shí)略有縮短。
發(fā)電機(jī)組力矩驗(yàn)收從20__年_月日開始進(jìn)行,驗(yàn)收期間因聯(lián)合動(dòng)力廠家液壓泵多次出現(xiàn)故障,力矩驗(yàn)收工作直至_月日才全部完成,同時(shí)完成風(fēng)機(jī)整機(jī)驗(yàn)收工作。風(fēng)機(jī)電氣安裝于20__年_月日開始,_月日完成臺(tái)風(fēng)機(jī)電氣驗(yàn)收工作。
KV場區(qū)集電線路全線長_KM,施工期間因甲供材料(拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件、復(fù)合絕緣子、避雷器等)設(shè)備進(jìn)場滯后,工程在完成集電線路基礎(chǔ)分坑、復(fù)測、開挖電桿焊接等前期工作后,前期材料遲滯進(jìn)場滯工天數(shù)長達(dá)天。但項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及專工及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃安排,做足做好材料未進(jìn)場前的一切施工準(zhǔn)備,在20__年_月_日復(fù)合絕緣子、避雷器進(jìn)場,日甲供集電線路材料拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件進(jìn)場,材料進(jìn)場后第一時(shí)間組織人員清點(diǎn)造冊、分類、下料,第二天_月日便開始集電線路桿塔組立,_月日開始導(dǎo)地線架設(shè),但因設(shè)計(jì)未提供線路光纜架設(shè)施工圖紙末能進(jìn)行光纜架設(shè)施工,至月_日光纜開工架設(shè)場區(qū)集電線路導(dǎo)地線架設(shè)已完成KM。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進(jìn)度,但項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與甲方項(xiàng)目部及監(jiān)理積極協(xié)調(diào),靈活多變的調(diào)整施工安排及施工分部,充分利用因材料進(jìn)場原因滯工時(shí)間做好工程用工安排,使得二期集電線路一線于20__年月日起委會(huì)召開后當(dāng)天順利帶電試運(yùn)行成功,月_日全線帶電試運(yùn)行成功,兩次帶電試運(yùn)行,項(xiàng)目部以過硬的人員技術(shù)和施工質(zhì)量保證了每次線路帶電試運(yùn)行一次成功帶電,贏得了業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場建設(shè)項(xiàng)目部成員的全體好評。
二、工程資料的初步學(xué)習(xí)、整理和一點(diǎn)心得
工程末開,資料先行。從前期的開工報(bào)告以及其附件公司資質(zhì)、質(zhì)量管理監(jiān)督體系、管理人員資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底……這類質(zhì)量技術(shù)方面的資料整理報(bào)審,到安全管理、監(jiān)督,各類現(xiàn)場需要的應(yīng)急預(yù)案此類安全方面資料報(bào)審,再到特殊工種、施工工器具等等一系列的開工所必須的設(shè)備、材料報(bào)審。這些前期資料的整理成為構(gòu)成工程順利開工不可或缺的一部分。
工程開工后施工記錄、重大工程吊裝前的安全、技術(shù)交底,以及作業(yè)票既能是保證施工作業(yè)安全進(jìn)行,又是能保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),還能起到警示和防患未然明確責(zé)任各司其職,有條不絮進(jìn)行的重要作用。還有每周的項(xiàng)目部安全、質(zhì)量例會(huì),各類工作聯(lián)系單不僅能及時(shí)了解工程實(shí)時(shí)進(jìn)展情況,又能總結(jié)和實(shí)時(shí)調(diào)控解決工程施工過程中所遇到的各類突發(fā)問題并形成可考查記錄。上報(bào)公司、遞送監(jiān)理、甲方的周、月報(bào)等能實(shí)時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目施工情況,協(xié)調(diào)解決各類施工過程中遇到的困難和問題,方便工程繼續(xù)施工,保證了工程質(zhì)量及進(jìn)度。
作為一名剛剛畢業(yè)初就業(yè)的新人和徒弟,通過師傅的教導(dǎo)以及工作中的學(xué)習(xí)終于初步了解到風(fēng)電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類大致如下:
按施工進(jìn)度可分為開工(前期)資料報(bào)審,過程控制資料及報(bào)審,竣工資料整理報(bào)審等三部分。
因?yàn)楸酒诠こ讨饕秋L(fēng)機(jī)、箱變安裝及KV場區(qū)集電線路工程施工,其中箱變施工、KV場區(qū)集電線路施工資料大部分由分包隊(duì)資料員進(jìn)行整理,所以比較熟悉的是風(fēng)機(jī)安裝標(biāo)段方面的資料整理和歸類。
風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝資料開工前有專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、吊車、吊具、特殊工種、施工人員、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝強(qiáng)條執(zhí)行計(jì)劃及單位工程質(zhì)量驗(yàn)評劃分報(bào)審,工程施工前有安全、技術(shù)施工交底及安全施工作業(yè)票,進(jìn)行時(shí)發(fā)電機(jī)組塔架、機(jī)艙、葉輪、柜體的吊組裝、風(fēng)機(jī)電氣安裝質(zhì)量控制、報(bào)驗(yàn)記錄、風(fēng)機(jī)吊裝記錄,以及強(qiáng)條執(zhí)行、檢查閉環(huán)控制記錄;吊裝完成后有高強(qiáng)度螺栓力矩復(fù)檢及驗(yàn)收記錄,分部、單位工程報(bào)驗(yàn)記錄和竣工報(bào)審等。
通過本期工程對資料的學(xué)習(xí)和整理工作,發(fā)現(xiàn)各類資料的表號、編號是一個(gè)很容易被忽略的小細(xì)節(jié),但因?yàn)檫@些表號、編號關(guān)系到資料整理的系統(tǒng)性和完整性以及便利的檢索性,它們又是一塊不可或缺的敲門磚,是個(gè)不可忽視且必須重視的大問題。
雖然本期期合同只包括了風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、箱變安裝及KV集區(qū)集電線路工程的施工,但因?yàn)楣こ炭⒐ず蟮靡耘浜霞追劫Y料員進(jìn)行一期資料整理,通過師傅、甲方及監(jiān)理部資料員的幫助指教對風(fēng)機(jī)基儲(chǔ)KV場區(qū)集電線路、箱變安裝、KV升壓站建筑、電氣設(shè)備安裝略有皮毛之得,雖然學(xué)未透徹,但相信通過公司的平臺(tái)在今后的工作和學(xué)習(xí)中定能如風(fēng)機(jī)安裝資料一樣,能詳知其一二。
檢修工作總結(jié)范文篇7
20__年5月10日隨著化工一期為期一個(gè)月大檢修任務(wù)的開始,回顧這次大檢修時(shí)間,無論是從檢修前的準(zhǔn)備工作,還是檢修期間發(fā)現(xiàn)的一些狀況,再到檢修結(jié)束。雖然工作量大,時(shí)間緊,但通過機(jī)修廠全廠參加檢修人員的共同努力,起重班作為配合輔助檢修,還是順利而安全的完成了任務(wù)。
現(xiàn)就檢修期間起重班的工作總結(jié)如下:
一、檢修前的準(zhǔn)備工作
今年大檢修,起重班承擔(dān)了化工一期各個(gè)裝置配合個(gè)檢修專業(yè)對
相應(yīng)設(shè)備的吊裝工作任務(wù)及搭設(shè)腳手架的任務(wù)。本次大檢修體現(xiàn)了點(diǎn)多面廣,時(shí)間緊、任務(wù)重。一方面是要保證大檢修各檢修專業(yè)對起重工、架子工的需要,另一方面是還要保證部分檢修裝置設(shè)備的維護(hù)對起重工、架子工的需要。特別體現(xiàn)在各裝置停車后,部分大型設(shè)備整體吊裝跟換或解體檢修、檢修搭設(shè)腳手架比較集中,面對起重(轉(zhuǎn)載于:檢修總結(jié))工、架子工任務(wù)量大而且在時(shí)間上相當(dāng)集中這一難題,我們采取了提前介入的方法,大檢修前主動(dòng)與各檢修專業(yè)聯(lián)系,對能提前吊裝、搭架子的檢修項(xiàng)目就提前做出吊裝方案及搭設(shè)腳手架的工作,在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人,將檢修項(xiàng)目逐級落實(shí)。各級管理人員根據(jù)檢修項(xiàng)目的具體情況,合理安排施工力量。對部分工作量較大的檢修項(xiàng)目進(jìn)行加班加點(diǎn)。
并且要求工藝車間盡早與機(jī)修廠進(jìn)行工藝處理對接,把每個(gè)項(xiàng)目都讓檢修負(fù)責(zé)人詳細(xì)了解,防止出現(xiàn)安全事故及檢修工器具的準(zhǔn)備問題。防止不能按時(shí)到達(dá)檢修現(xiàn)場,耽誤檢修時(shí)間。
為了更好地完成大檢修、提前對所用的起重工具、架子搭設(shè)材料進(jìn)行了篩選檢查、維修,消除有問題的手拉葫蘆、鋼絲繩、卸扣、架桿、架板、卡扣,對新進(jìn)的架桿進(jìn)行了除銹刷漆,做記號。并根據(jù)所需要的長度進(jìn)行切割架桿,為大檢修的順利完成從材料上做了充分的準(zhǔn)備。
在此次大檢修期間,氯堿廠1100米鈦管材的更換是氯堿廠大檢修計(jì)劃的重中之重,公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)特別重視,由于工作量大,機(jī)修廠對此項(xiàng)工作任務(wù)成立專業(yè)檢修小組。此次更換管材對架子需求及起重工要求專人負(fù)責(zé),加班加點(diǎn)確保按時(shí)完成此項(xiàng)工作任務(wù)。
二、強(qiáng)抓安全、確?!鞍踩谝弧⒑椭C穩(wěn)定”。
為了保障人身、設(shè)備的安全,真正實(shí)現(xiàn)“抓安全、強(qiáng)管理”的原則。首先機(jī)修廠鉗工、焊工、起重工強(qiáng)化管理、思想工作跟進(jìn),成立安全監(jiān)督小組做到員工思想動(dòng)態(tài)掌握,把工作“做細(xì)、做透”。其次組織召開各級安全例會(huì),傳達(dá)各級會(huì)議精神,同時(shí)對檢修工作過程中存在的問題進(jìn)行通報(bào),要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整改,并逐級把關(guān),為本次檢修工作業(yè)創(chuàng)造一個(gè)相對安全的工作環(huán)境。
三.存在的問題
1.在重點(diǎn)的檢修項(xiàng)目里沒有完整的檢修方案,檢修前的準(zhǔn)備工作做的不到位。
2.檢修力量不均衡,各檢修工種之間沒有團(tuán)結(jié)起來,不懂得謙讓、配合,導(dǎo)致檢修進(jìn)度緩慢的情況。
3.起重工對工器具的管理使用及配合交叉作業(yè)不合理,不能保證各檢修工作的順利進(jìn)行。
4.此次大檢修在安全方面,也暴露出架子工安全意識不夠強(qiáng),最明顯的就是大檢修剛開始時(shí),安全帶的佩戴、懸掛。工作票的簽發(fā)、登高票的辦理、吊裝現(xiàn)場警戒線等安全規(guī)章制度的不夠重視。類似的問題還有很多,我想通過這次大檢修,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),為下一步的檢修配合工作做出改進(jìn),完善起重班檢修配合管理體系,做到檢修配合管理標(biāo)準(zhǔn)化,合理化。
隨著大檢修進(jìn)度的深入,加上對起重工、架子工在安全方面進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo),這些問題逐步得到解決,類似的錯(cuò)誤也很少再發(fā)生。
“要安全,就要放棄一切自治”,這句話告訴我們在檢修中應(yīng)該怎樣做,不是為了應(yīng)付檢查才遵守安全規(guī)定的。通過這次大檢修,更好地鍛煉了隊(duì)伍,特別是讓每個(gè)人在思想上要把安全放在第一位,只有這樣才能體現(xiàn)安全的本質(zhì)。
四.配合檢修工作完成項(xiàng)目情況
起重班本次配合鉗工、焊工總計(jì)完成406項(xiàng)工作任務(wù)。其中大型設(shè)備及重要檢修計(jì)劃配合吊裝完成9項(xiàng):
1.熱電廠一期化水車間鹽酸罐整體更換。
2.熱電廠一期1#給水泵整體更換。
3.熱電廠一期4#給水泵帶電機(jī)整體更換。
4.氯堿廠氯化氫裝置鹽酸儲(chǔ)槽整體吊移就位。
5.氯堿廠鈦管材更換配合吊裝1100米。
6.乙炔廠真空解吸氣冷凝器整體更換。
7.乙炔廠真空解吸再沸器吊裝。
8.PVC廠反應(yīng)器冷卻器吊裝檢修。
9.PVC廠水洗塔整體解體檢修。
其它配合檢修設(shè)備、閥門更換、管道改造共計(jì)215項(xiàng),配合各專業(yè)檢修搭架子共計(jì)182處。
此次的大檢修安全圓滿的完成,是從機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)到鉗工、焊工、起重工、架子工全體參加檢修人員共同努力的結(jié)果。在檢修過程中我們?nèi)w職工不怕臟不怕累不分晝夜,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)吃苦耐勞,確保圓滿完成本次檢修任務(wù)。設(shè)備檢修施工過程中,我們遇到了很多不可預(yù)測的問題,不惜人力物力直到將設(shè)備檢修完好也為以后化工裝置平穩(wěn)的、長周期運(yùn)行提供了保障。今后我將繼續(xù)努力,查找缺陷,嚴(yán)格管理,總結(jié)這次大檢修中起重班配合工作中的缺陷,爭取在今后的檢修管理工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,更上一個(gè)臺(tái)階!
檢修工作總結(jié)范文篇8
時(shí)光如梭,__年的工作已接近尾聲。這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下,同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行,同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開展各項(xiàng)工作,并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將20__年主要工作匯報(bào)如下:
一、落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施
作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責(zé)人,既要有思想性,更要有創(chuàng)新意識,工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格要求員工,注重生產(chǎn)中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,用心配合每月一次的安全考核,按時(shí)完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8S四個(gè)方面的綜合考核,在工段員工間構(gòu)成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍,同時(shí)也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對固堿員工流動(dòng)性大,做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),沒有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件。
二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)
俗話說“沒有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調(diào)動(dòng)員工的用心性,構(gòu)成合力。因?yàn)楣ざ蔚臉s譽(yù)需要每位員工維護(hù),一榮俱榮,一損俱損。我經(jīng)常對員工說的一句話:我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團(tuán),所有的劃船人員密切配合,相互協(xié)調(diào),只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
三、認(rèn)真思考,解決生產(chǎn)問題
在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后,使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,提出解決辦法。對預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分離裝置,使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈;包裝機(jī)斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問題,引進(jìn)哈博實(shí)輸送機(jī),噴碼機(jī)等;自制軟連接,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結(jié),鏟車清理時(shí)易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞,造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經(jīng)?!捌鸺堋保率箵踉鳠o法正常運(yùn)行,在進(jìn)行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。
四、節(jié)能降耗,控制成本
在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的狀況下,能夠說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個(gè)重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導(dǎo)致固堿降量,使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。
五、引進(jìn)新技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來,32%堿、50%堿銷售利用人力裝車,鶴管內(nèi)有空氣,壓力過大,且因冬天氣候嚴(yán)寒,人員長時(shí)光在外作業(yè),易發(fā)生凍傷事故,在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后,在裝車站臺(tái)安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥,使裝堿更加準(zhǔn)確,不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象,安裝后人員安全系數(shù)提高,避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí)操作簡便,并可減少一名售堿員工,到達(dá)了減員增效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
這一年,雖然在工作中取得了必須的成績。但我在以后的工作中將會(huì)以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當(dāng)中,更好的帶領(lǐng)同事們一齊努力奮斗,為公司貢獻(xiàn)更大的力量!
檢修工作總結(jié)范文篇9
1、一尿素檢修發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題:
(1)氨過濾器濾布破碎。更新
(2)氨預(yù)熱器A有一根管與管板連接處漏。補(bǔ)焊
(3)二分塔規(guī)整填料結(jié)垢。酸洗處理。
(4)氨冷器等冷卻設(shè)備管程有黑灰。高壓水沖洗處理。
(5)一分塔、二分塔加熱器有結(jié)垢。高壓水沖洗處理。
(6)真空預(yù)濃縮分布器密封損壞4個(gè)。更換。
(7)預(yù)蒸餾塔塔板中心處漏液。經(jīng)檢查升氣管上有8個(gè)小孔,液體從小孔處漏出,升氣管頂端為敞口。
2、二尿素檢修發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題:
(1)氨預(yù)熱器東側(cè)氨管線向下偏移。
(2)氨過濾器濾布破碎。更新
(3)二分塔噴頭脫落。電焊恢復(fù)。
(4)預(yù)精餾塔第二塊塔板變形。檢修找平處理。
(5)氨冷器等冷卻設(shè)備管程有黑灰。沖洗處理
(6)一分塔、二分塔加熱器有結(jié)垢。高壓水沖洗處理。
3、改造項(xiàng)目的完成情況
(1)錢鏡清節(jié)能項(xiàng)目已安裝完畢。
(2)水解泵管道配管工作安裝馬上完畢。吹除工作未進(jìn)行。
(3)二尿素氨預(yù)熱器改冷凝液加熱正在安裝,未完畢。
(4)一尿素一表冷氣相和中冷器氣相管加閥未實(shí)施。
4、未能解決的問題
(1)一尿素T13溫度提溫困難問題未能解決。
(2)一尿素1#機(jī)三段和四段出口溫度超標(biāo)問題未能解決。
總結(jié)人:韓志勇
20__年8月5日
檢修工作總結(jié)范文篇10
一、檢修前的安全準(zhǔn)備工作
在檢修前,要求各工段把檢修項(xiàng)目的安全責(zé)任逐級落實(shí),在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人,將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解,逐級落實(shí),形成“安全第一”的檢修責(zé)任體系。各工段根據(jù)檢修項(xiàng)目,到現(xiàn)場逐一確認(rèn),并根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施,并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求,并采取相應(yīng)的安全防范措施。針對重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目,要求各工段的工藝員,設(shè)備員嚴(yán)格,認(rèn)真確認(rèn),確保安全檢修。
二、加強(qiáng)安全教育和監(jiān)督,提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)
隨著大檢修工作全面展開,外來施工人員大量進(jìn)如車間裝置區(qū),由于外來施工人員安全意識淡薄,缺乏安全觀念,為保證檢修期間的作業(yè)安全,防止安全事故發(fā)生,做好安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。由于施工單位有八家,人數(shù)在160人左右,再加之檢修工期緊,不能進(jìn)行集中培訓(xùn),因此采取因地制宜現(xiàn)場培訓(xùn)的方式,對各種不安全行為和不安全施工進(jìn)行阻止和教育,特別對動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的注意事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)講解,安全教育效果較好,在整個(gè)大檢修期間沒有發(fā)生任何事故。
三、檢修中的安全管理工作
自從裝置八月九號停車后,車間領(lǐng)導(dǎo)從班組抽出三人專門協(xié)助安全工作,對檢修設(shè)備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的,必須采用氮?dú)?、蒸汽或水進(jìn)行置換,并選擇正確的取樣點(diǎn)定時(shí)分析合格后再作業(yè)。特別對有限空間作業(yè)嚴(yán)格把關(guān),設(shè)備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)隔離,內(nèi)部取樣分析,佩戴必要的防護(hù)用具,專人定點(diǎn)監(jiān)護(hù),確保內(nèi)部檢修人員的安全。動(dòng)火作業(yè)前,由工藝員帶領(lǐng)取樣分析,各項(xiàng)安全措施落實(shí)合格后在動(dòng)火。此次檢修,共進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)247次;有限空間作業(yè)16次,各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù),并全部落實(shí)安全措施,為安全檢修提供了保障。
四、存在的問題
在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:
1、個(gè)別工藝員,設(shè)備員安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,先干活后辦票,被動(dòng)采取安全防護(hù)措施。
2、監(jiān)護(hù)人責(zé)任心不夠強(qiáng),對現(xiàn)場的危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠。
3、習(xí)慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生,全員安全意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、工藝處理不夠仔細(xì),帶壓作業(yè)時(shí)有發(fā)生。
以上存在的'安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn),通過這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位,嚴(yán)把安全關(guān),加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素,都會(huì)釀成一場事故。
此次大檢修安全圓滿完成,是車間領(lǐng)導(dǎo)和全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了較好的成績,為以后裝置運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn),今后將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺(tái)階。
檢修工作總結(jié)范文篇11
一、__年工作情況
我是一名化工儀表維修工,我的主要工作就是檢修、維修化工儀表。在修理化工儀表的過程中,我作為專業(yè)的維修技術(shù)人員,具備了必要的業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握了基本的電路基礎(chǔ)知識,同時(shí)還掌握了常用的正確測試化工儀表的操作方式、使用方法,能分析化工儀表在使用環(huán)節(jié)發(fā)生故障的原因、方法,嚴(yán)格遵循科學(xué)的、合理的工作程度開展儀表檢修、維修工作。正因如此,所以在過去一年的工作中,我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,很好地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù),快速維修出現(xiàn)故障的化工儀表,遇到維修時(shí)間較長時(shí)我甘愿加班,熱門思想?yún)R報(bào)直到化工儀表恢復(fù)正常運(yùn)作。同時(shí),我充分利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)知識、鍛煉技能,不管工作環(huán)境多么不好,我始終沒有任何怨言,能正確對待,努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。
二、存在的問題及改進(jìn)措施
盡管我在__年取得顯著的工作成績,但問題不可避免,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是工作上還不夠細(xì)致,對化工儀表維修的不安全因素的認(rèn)識還不足;二是對化工儀表的保養(yǎng)與維修工作還存在不到位的地方,學(xué)習(xí)不足,亟待改進(jìn)。
一方面,我在工作中將嚴(yán)格要求自己,自己遵守化工儀表維修的安全操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)范,認(rèn)真做好本職工作,堅(jiān)決做到安全第一、警鐘長鳴、預(yù)防為主的方針,保障安全生產(chǎn)。我作為一名化工儀表維修工,盡管維修工作十分單調(diào)、枯燥,但要求具備極強(qiáng)的責(zé)任心,在維修中不容有絲毫馬虎,我只有集中精力將儀表修好,處處防意外、時(shí)時(shí)想安全,才能維護(hù)團(tuán)體利益。
另一方面,面對24小時(shí)不停歇運(yùn)行的化工儀表,我將加強(qiáng)日常的檢查,以便更充分地掌握儀表的運(yùn)行狀況,提前清除即將發(fā)生的儀表故障隱患,做到防患于未然。每一天上班之時(shí),我將巡檢每一個(gè)化工儀表的運(yùn)行現(xiàn)狀,并按照巡檢結(jié)果開展對化工儀表的維護(hù)保養(yǎng)工作,延長儀表的使用壽命,降低維修成本,提高工作效率與效益。當(dāng)然,工欲善其事,必先利其器,我只有在今后的工作中嚴(yán)格加強(qiáng)對化工儀表的保養(yǎng)與維修工作,改變被動(dòng)的儀表維修局面,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)悉心的培訓(xùn),不斷提升我的維修技能,并利用書籍、網(wǎng)絡(luò)等查詢化工儀表的相關(guān)資料,盡全力掌握它們的安全規(guī)程、性能以及維修等內(nèi)容,繼續(xù)學(xué)習(xí)電工知識,持續(xù)提升自己的工作水平。
在__年里,我將不斷前進(jìn),不斷完善自我、挑戰(zhàn)自我,爭取在化工儀表維修領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面。
檢修工作總結(jié)范文篇12
一、取得的成績
1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針。變電檢修工區(qū)安全生產(chǎn)堅(jiān)持“兩手抓”的工作方針,即一手抓安全教育培訓(xùn),一手抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”,結(jié)合變電檢修工區(qū)實(shí)際,全年在工區(qū)范圍內(nèi)組織了二次安全知識教育和一次消防知識教育。外派參加集團(tuán)公司和國網(wǎng)公司安全培訓(xùn)班2人次。按照年初制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃,每月組織了一次安全培訓(xùn);冬訓(xùn)期間完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;對工區(qū)新進(jìn)人員進(jìn)行了班組、車間安全教育,結(jié)合現(xiàn)場開展了觸電急救和387號文的學(xué)習(xí),組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施規(guī)定和查禁違章手冊以及現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)辨識手冊的學(xué)習(xí)等。根據(jù)現(xiàn)場檢修情況和用人實(shí)際,對外來人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),使其對現(xiàn)場的規(guī)章制度進(jìn)行了了解。在冬訓(xùn)期間首先班組和車間分別自行組織本部門的安規(guī)考試,冬訓(xùn)結(jié)束前全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試,參加人員全部達(dá)到優(yōu)秀;工區(qū)有兩人參加集團(tuán)公司安規(guī)調(diào)考,全部及格;秋檢工作開始之前,車間和班組都進(jìn)行安規(guī)考試,進(jìn)一步的加強(qiáng)的工作人員對各項(xiàng)安全規(guī)章制度的掌握,確保安全。
嚴(yán)格執(zhí)行管理人員到位制度和到位監(jiān)督卡制度,督促執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度及防止高空墜落、人身觸電事故的安全措施要求,認(rèn)真編制檢修三大措施、嚴(yán)格到位監(jiān)督管理,嚴(yán)查各種作業(yè)性違章、指揮性違章行為,堅(jiān)持工作負(fù)責(zé)人專職監(jiān)護(hù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行一票兩卡制度,嚴(yán)禁無票作業(yè)、嚴(yán)禁任意擴(kuò)大工作范圍,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)分析和開工會(huì)收工會(huì)制度,工作前認(rèn)真進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析,確定危險(xiǎn)點(diǎn)和“虎口”部位,加強(qiáng)專責(zé)監(jiān)護(hù)人制度,制定、落實(shí)防范措施,把施工風(fēng)險(xiǎn)降到最低,嚴(yán)把開工關(guān)、中間間斷關(guān)和收工關(guān),努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控、能控”?,F(xiàn)場文明生產(chǎn)顯著改善,現(xiàn)場執(zhí)行現(xiàn)場管理定置化和檢修過程標(biāo)準(zhǔn)化,一次、二次檢修都根據(jù)現(xiàn)場設(shè)置了符合實(shí)際的現(xiàn)場定置管理板,使現(xiàn)場工器具的擺放井然有序,做到了“人走物料場地清”,看板管理使工作人員進(jìn)入場地就對現(xiàn)場工作情況做到“四清楚”。
2、認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,完善安全基礎(chǔ)管理。年初,在公司與工區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,變電檢修工區(qū)層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,將安全責(zé)任逐級分解,落實(shí)到了班組、個(gè)人。今年以來,工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成我們的安全生產(chǎn)目標(biāo),真正把安全措施落實(shí)到位,我們針對本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組,制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責(zé)。
完善了工區(qū)特種人員檔案,使特種作業(yè)人員的培訓(xùn)納入公司日常培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)地聯(lián)系東營市技術(shù)監(jiān)督局,對高空作業(yè)車操作人員進(jìn)行培訓(xùn)并考試,取得正規(guī)操作證;對車間航吊進(jìn)行了年審,消除起重設(shè)備帶來的隱患;進(jìn)一步的加強(qiáng)了安全工器具的管理,定期對各班組急救藥箱的藥品進(jìn)行了補(bǔ)充和更換;更換現(xiàn)場人員的安全帽,并實(shí)行實(shí)名佩戴,現(xiàn)場使用的臨時(shí)工的安全帽也全部更新,使其使用符合現(xiàn)場安全要求的安全帽;按照安全管理工作指南對班組安全活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定,班組安全活動(dòng)作為宣傳安全,加強(qiáng)教育的主陣地,全年工區(qū)各班組基本照工區(qū)的要求完成了安全活動(dòng)任務(wù),取得了很好的效果。
3、進(jìn)一步深入開展“百問百查”工作。根據(jù)集團(tuán)公司20__年百問百查內(nèi)容制定出符合變電檢修工區(qū)實(shí)際的問查內(nèi)容,把問查工作納入日常生產(chǎn)工作中去,使百問百查工作常態(tài)運(yùn)行,成為變電檢修工區(qū)的日常安全管理工作。結(jié)合現(xiàn)場檢修工作,深入開展查缺陷消除缺陷工作,停電設(shè)備一般缺陷消除率100%,全年缺陷消除率達(dá)到95%以上,確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備缺陷管理制度”有關(guān)規(guī)定,實(shí)行了缺陷閉環(huán)管理,做到缺陷管理有記錄、有匯報(bào)、有總結(jié)、有考核,對緊急、重大缺陷及時(shí)組織人力、物力進(jìn)行了消除,對一般性缺陷進(jìn)行跟蹤測試、監(jiān)督,并結(jié)合季節(jié)性檢修工作進(jìn)行了處理。
4、認(rèn)真開展創(chuàng)建無違章車間和反違章管理年活動(dòng)。年初就制訂出變電檢修工區(qū)反違章管理年活動(dòng)實(shí)施方案,進(jìn)行廣泛發(fā)動(dòng)宣傳,組織干部、職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)了上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度提高全員對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識水平;進(jìn)一步學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司頒發(fā)的“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定”和“反違章管理辦法”,使干部、職工在思想上形成對反違章工作重要性、艱巨性的深刻認(rèn)識,在思想深處形成巨大的處罰壓力。加深對“可控、在控、能控”觀念的認(rèn)識:安全生產(chǎn)要在控,首先必須可控,而可控是靠艱苦細(xì)致的工作來保證的;首先人員要可控、設(shè)備要可控、工作措施要可控、能夠預(yù)防的一切外力破壞要可控。通過以上學(xué)習(xí)、教育,在職工中掀起了學(xué)規(guī)程、找差距、比安全的活動(dòng)熱潮,全體職工以積極的熱情、認(rèn)真的態(tài)度投入到“反違章管理年”活動(dòng)中。
認(rèn)真組織、開展好創(chuàng)建“無違章企業(yè)”和“隱患治理”活動(dòng),制定工作要求和分階段實(shí)施計(jì)劃,組織職工學(xué)習(xí)上級下發(fā)的有關(guān)文件,重點(diǎn)學(xué)習(xí)評比辦法和“無違章”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定出變電檢修創(chuàng)建無違章車間工作標(biāo)準(zhǔn)和各班組創(chuàng)建無違章班組標(biāo)準(zhǔn),做到標(biāo)準(zhǔn)清楚、目的明白、分工細(xì)致、責(zé)任明確。組織各班組、各專業(yè)嚴(yán)格按照評比辦法、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查,在制度建設(shè)與執(zhí)行、資料建設(shè)與完善、現(xiàn)場檢查與考核以及設(shè)備改造與維護(hù)等方面查找工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定整改計(jì)劃,積極開展整改工作。各類違章現(xiàn)象得到有效的遏制,現(xiàn)場工作秩序逐步規(guī)范,基本達(dá)到了創(chuàng)建無違章車間標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求。
5、“隱患治理”專項(xiàng)行動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)取得實(shí)效。結(jié)合秋檢開展的安全隱患治理專項(xiàng)行動(dòng)和安全回頭看活動(dòng),檢修工區(qū)結(jié)合實(shí)際制定有效的實(shí)施計(jì)劃和措施,在工區(qū)范圍內(nèi)廣泛發(fā)動(dòng)宣傳,每個(gè)班組做到每日工作回報(bào)制度,對檢修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和違章進(jìn)行匯總,能及時(shí)處理的及時(shí)處理,無法及時(shí)處理的制定措施,共發(fā)現(xiàn)一般缺陷27條,重大缺陷12條,都全部消除;根據(jù)公司有關(guān)要求對各站低壓電纜和變壓器套管進(jìn)行了普查和檢測,確保設(shè)備安全運(yùn)行。搜集和整理變電檢修工區(qū)以前發(fā)生的一類障礙及以上事故和涉及檢修現(xiàn)場的國網(wǎng)范圍內(nèi)的事故進(jìn)行學(xué)習(xí),按照“四不放過”進(jìn)行學(xué)習(xí),對全體職工起到了警示和防微杜漸的作用,各專業(yè)結(jié)合實(shí)際制定詳細(xì)的防范措施,事故“回頭看”活動(dòng)的開展,給第四季度現(xiàn)場檢修工作的安全完成奠定了基礎(chǔ),“他人亡羊我補(bǔ)牢,他人補(bǔ)牢我筑墻”,真正的做到了安全關(guān)口的前移。
6、季節(jié)性檢查和設(shè)備特巡,確保設(shè)備安全。按照公司有關(guān)要求開展季節(jié)性安全大檢查,制定工區(qū)檢查計(jì)劃和整改措施,從宣傳發(fā)動(dòng),到設(shè)備檢查以及缺陷消除,變電檢修工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都親自過問和參與,從而各個(gè)專業(yè)也高度重視,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)進(jìn)行消除,春季安全大檢查共出問題50項(xiàng),全部消除,消除率100%,冬季安全大檢查查出缺陷45條,各班組根據(jù)情況制定出了詳細(xì)的整改計(jì)劃。雷雨來臨和夏季用電用電負(fù)荷高峰之前對變電設(shè)備進(jìn)行特訓(xùn),奧運(yùn)保電期間不間斷按周期進(jìn)行設(shè)備特訓(xùn),結(jié)合兩個(gè)排查活動(dòng)進(jìn)行治理,安排人員對市區(qū)內(nèi)東城站和兗海站值班124人次;設(shè)備測溫季節(jié)性4次,保電測溫5次,共發(fā)現(xiàn)發(fā)熱點(diǎn)5處,都及時(shí)地進(jìn)行了消除,確保了安全供電。奧運(yùn)保電設(shè)備特巡和專項(xiàng)治理行動(dòng)設(shè)備特巡,各專業(yè)都編制了特訓(xùn)卡,做到巡視工作標(biāo)準(zhǔn)化,使巡視工作有據(jù)可查,保障了巡視工作的有效性,確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。
二、存在問題
1、培訓(xùn)工作針對性不足。在冬訓(xùn)和夏訓(xùn)期間,安全培訓(xùn)工作的開展主要是針對安規(guī)考試的死記硬背,而不是現(xiàn)場的應(yīng)用。年初集團(tuán)公司范圍內(nèi)實(shí)行的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)卡的使用沒有進(jìn)行針對性的培訓(xùn),現(xiàn)場的使用和內(nèi)容的填寫至今沒有統(tǒng)一;工作票的規(guī)范使用還存在問題,集團(tuán)公司387號文已經(jīng)執(zhí)行快3年了,在現(xiàn)場和平時(shí)工作票的檢查中還會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問題,主要是現(xiàn)場執(zhí)行不規(guī)范,需要簽字的項(xiàng)目有缺項(xiàng),集團(tuán)公司兩票規(guī)定的培訓(xùn)公司范圍內(nèi)就組織了兩次,還有集團(tuán)公司的抽考,可還存在問題說明我的安全培訓(xùn)工作還沒有落到實(shí)處;新設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)不同步,至今還有存在對新設(shè)備原理和內(nèi)部結(jié)構(gòu)不熟悉的現(xiàn)象,在220kvgis的處理中所發(fā)生的問題就說明了我們的人員技術(shù)水平還存在不足,其他單位在新設(shè)備投運(yùn)的同時(shí)就進(jìn)行同步培訓(xùn),使現(xiàn)場人員第一時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行了了解。08年對高空作業(yè)車操作人員進(jìn)行了培訓(xùn),但電氣焊人員至今沒有一人取得上崗證和進(jìn)行專門的培訓(xùn)?,F(xiàn)場控制卡的填寫不均衡,自年初對標(biāo)準(zhǔn)卡的使用進(jìn)行改革以來,變電檢修工區(qū)嚴(yán)格按照上級部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但內(nèi)容的填寫到現(xiàn)在沒有統(tǒng)一的規(guī)定,對其他單位的開展模式?jīng)]有了解
2、安全主動(dòng)性和自覺性不夠。在整個(gè)20__年中,共收到公司安全備忘錄2份,在公司范圍內(nèi)安全違章考核兩次,自查現(xiàn)場違章20余次,除去年初和夏季集中培訓(xùn),現(xiàn)場違章平均每月3人次,違章現(xiàn)象呈上升趨勢,這說明我們的安全主動(dòng)性和自覺性不夠,造成的原因主要有以下幾種,首先是責(zé)任制沒有落實(shí)到實(shí)處,對待違章沒有嚴(yán)格按照“四不放過”進(jìn)行處理,存在公司的考核工區(qū)給擔(dān)、工區(qū)的查處不處理、班組不查處的現(xiàn)象,使安全考核沒有真正起到應(yīng)有的警示作用;其次是安全風(fēng)險(xiǎn)分析不深刻,每次開工會(huì)的安全風(fēng)險(xiǎn)分析和安全措施交待不切合實(shí)際,對容易出現(xiàn)的違章現(xiàn)象沒有進(jìn)行提示;三是存在工作為先的意識,沒有牢固樹立“安全第一”的思想,存在只要把工作做好違章只要不出事就沒問題的想法,常在河邊走怎能不濕鞋,往往是一時(shí)的疏忽造成不可挽回的事故。四是對勞動(dòng)防護(hù)用品的使用不規(guī)范,施工現(xiàn)場的穿著,特種作業(yè)的勞動(dòng)防護(hù)等不符合要求也是現(xiàn)場違章的一個(gè)重點(diǎn),也是事故發(fā)生的隱患,主要是電氣焊不使用專用的防護(hù)用品,夏季施工穿短袖和涼鞋等。還有就是在有禁止標(biāo)志的場所使用移動(dòng)通訊工具和流動(dòng)吸煙,在控制室內(nèi)隨意使用通訊工具和在生產(chǎn)場所吸煙情況時(shí)有發(fā)生。
3、臨時(shí)工的管理不規(guī)范?,F(xiàn)場工作時(shí)間緊任務(wù)重和檢修力量不足的矛盾突出,從而有時(shí)的現(xiàn)場工作必須使用大量的外來人員,雖然也進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)和現(xiàn)場注意事項(xiàng)的告知,但知識水平的限制使他們對現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度的理解也存在局限性,同時(shí)費(fèi)用的限制也不可能讓他們長時(shí)間的集中培訓(xùn),安規(guī)規(guī)定臨時(shí)工的管理也和正式工的管理一樣,所以為了統(tǒng)一的管理最好是使用合同工,同培訓(xùn)同管理,確保人員的安全管理同步,這需要公司人事部門統(tǒng)一考慮。
4、安全活動(dòng)開展不及時(shí)?,F(xiàn)場工作繁忙有時(shí)忽略了安全活動(dòng)的開展,其實(shí)安全活動(dòng)的形式?jīng)]有統(tǒng)一的格式,在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際進(jìn)行更深刻,每周的安全活動(dòng)不是一個(gè)形式,而是對現(xiàn)場工作的一個(gè)總結(jié),同時(shí)也對班組成員的一個(gè)提醒,對下周工作的分析,從而達(dá)到安全關(guān)口前移的目的,所以安全活動(dòng)的開展要堅(jiān)持,只有把這項(xiàng)制度堅(jiān)持下來并切實(shí)的利用,才能起到開展安全活動(dòng)的根本作用。
5、電動(dòng)工器具使用不規(guī)范。電氣工器具的使用不規(guī)范,造成了設(shè)備在使用過程中的損壞,甚至可能造成人員的傷害,如無齒鋸、電鉆、電焊機(jī)、砂輪機(jī)等,主要有電源線破損甚至漏電,有的不按規(guī)定使用接地線,戴手套使用轉(zhuǎn)動(dòng)中的電動(dòng)工具,電動(dòng)工器具的絕緣外殼破損,這些看似無關(guān)大局的小缺陷也影射出我們的精細(xì)化管理不到位,職工的主人翁精神不夠,視公務(wù)損壞為己任的不負(fù)責(zé)現(xiàn)象,是一種浪費(fèi),也給我們自身的安全帶來隱患。
三、下一步打算
積患成疾,在安全長周期的光環(huán)下我們的安全管理更不能放松,要有如臨深淵如履薄冰的憂患意識,針對以上存在的問題20__年我們要切實(shí)以一管二學(xué)三查四嚴(yán)保四零,即要管理到位,車間管理人員要切實(shí)落實(shí)責(zé)任制,只有結(jié)合現(xiàn)場的管理才是到位的管理;學(xué)規(guī)章制度和學(xué)先進(jìn)技術(shù),沒有規(guī)矩不成方圓,規(guī)章制度的學(xué)習(xí)才能進(jìn)一步規(guī)范我們現(xiàn)場的行為,學(xué)習(xí)新技術(shù)加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的檢修水平才能確保設(shè)備的安全運(yùn)行;要查管理型違章、指揮性違章和作業(yè)性違章,違章時(shí)事故的根源,要牢固樹立違章就是事故的理念,違章一時(shí)不除,我們就無法保證絕對的安全;嚴(yán)格執(zhí)行安全到位制度、嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析制度、嚴(yán)格處理違章現(xiàn)象、嚴(yán)查現(xiàn)場違章,人員到位為現(xiàn)場的安全提供了保障,風(fēng)險(xiǎn)分析到位才能做到安全關(guān)口的前移,才能針對性的制定措施,只有真正的嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理違章才能最大限度的降低違章現(xiàn)象,到位人員真正的查禁違章,對現(xiàn)場的違章當(dāng)面指出和制止是實(shí)現(xiàn)無違章的第一步。保證“人員零違章、管理零漏洞、設(shè)備零缺陷”達(dá)到“零事故”安全工作達(dá)到四個(gè)零,就讓我們少一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān),多一份進(jìn)取的精神,少一點(diǎn)麻痹的成就感,多一分危機(jī)感,少一個(gè)出事的借口,多一個(gè)成事的理由。
20__年,變電檢修工區(qū)各項(xiàng)工作圓滿完成,我們成績的取得有目共睹,但我們也要清醒地認(rèn)識到我們存在的問題,只有解決我們存在的問題我們才能取得更好的成績,安全工作是一個(gè)長久的工作,長治久安,只有通過我們不懈的努力才能真正的做到我們的目標(biāo):零違章。
檢修工作總結(jié)范文篇13
為確保__公司檢修改造項(xiàng)目安全順利進(jìn)行,在檢修前期我們專門召開大修工作動(dòng)員會(huì),做好了充分的準(zhǔn)備,確保此次檢修改造工作能順利的進(jìn)行。前期我們對參戰(zhàn)職工有針對性的進(jìn)行安全教育,完善檢修方案,補(bǔ)充每個(gè)方案中的安全措施,方便指導(dǎo)安全工作有序進(jìn)行。為安全完成大修,我們對大修中使用的工器具進(jìn)行全面的檢查、維護(hù)和定檢,保證處于良好的合格狀態(tài),如:柴油焊機(jī)、氣焊壓力表、氣帶、放線器、導(dǎo)鏈、千斤頂、叉車、繩扣等檢修工具。對配電箱、打壓泵、電焊機(jī)、漏保等進(jìn)行了安全大檢查,確認(rèn)處于合格的使用狀態(tài)。同時(shí)嚴(yán)格按照公司管理制度,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)對外委隊(duì)伍人員的安全教育和管理,保證安全的全程監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。
此次大檢修中,整個(gè)施工環(huán)境復(fù)雜,交叉作業(yè)多,作業(yè)面狹小,但整個(gè)大修過程中我們嚴(yán)格按照審批下的檢修方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備,并嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場管理?,F(xiàn)場所有的腳手架都進(jìn)行安全監(jiān)察,合格后掛牌方可進(jìn)行施工。在多臺(tái)吊車同時(shí)配合進(jìn)行吊裝和抽芯作業(yè)的困難區(qū)域,現(xiàn)場吊裝作業(yè)全部安全完成。在整個(gè)大修中我們采取了嚴(yán)格的安全責(zé)任制,制定了立體的安全管理網(wǎng)絡(luò),在各檢修小組設(shè)立安全檢察員,對本小組施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。正是由于我們從上至下逐級的安全管理,本次大修__公司未發(fā)生一起違章的事故,工作票100%合格,保證了大修改造順利進(jìn)行。
從9月_日停車檢修開始,我們每天召開檢修例會(huì),對頭一天的工作精心總結(jié),對當(dāng)天的工作詳細(xì)部署,對出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,對安全工作存在的問題,及時(shí)確定解決方案。在檢修中嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)票制度,按裝置正常運(yùn)行狀態(tài)執(zhí)行,檢修委托單,檢修許可證,用火票、臨時(shí)用電票、進(jìn)入受限空間、車輛進(jìn)入裝置證、占用消防通道證、自行車證等票證手續(xù)樣樣齊全,無一漏項(xiàng)。對施工人員配備安全的.勞動(dòng)保護(hù)用品,要求著裝規(guī)范,正確使用和穿戴安全帽、長管呼吸器、防酸服和手套、安全帶、防爆手電筒、防火石棉布等,這些用品有效的使用為檢修人員提供了必要的安全保證。
今年的大修工作到目前已經(jīng)順利完成,接下來是關(guān)鍵的開車工作,我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),舉一反三,為今后裝置安全平穩(wěn)的運(yùn)行保駕護(hù)航。
檢修工作總結(jié)范文篇14
一、計(jì)劃項(xiàng)目:
(1)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目
1、#1機(jī)電子間及就地DCS控制柜衛(wèi)生打掃,風(fēng)扇清理;
2、#1機(jī)DCS工程師站設(shè)備檢查,數(shù)據(jù)備份;
3、#1機(jī)DCS操作員站設(shè)備檢查,數(shù)據(jù)備份;
4、#1機(jī)燃機(jī)、汽機(jī)數(shù)字電液控制系統(tǒng)電磁閥檢查、線圈絕緣、阻值測試,壓力開關(guān)校驗(yàn),二次回路檢查、緊固,EH油系統(tǒng)熱控元件檢查;
5、#1機(jī)燃機(jī)、汽機(jī)危急遮斷保護(hù)系統(tǒng)電磁閥檢查、線圈絕緣、阻值測試,壓氣機(jī)防喘壓力開關(guān)校驗(yàn),二次回路檢查、緊固,EH油系統(tǒng)熱控元件檢查,保護(hù)系統(tǒng)傳動(dòng)試驗(yàn),燃機(jī)排氣24只溫度元件檢查
6、#1燃機(jī)、汽機(jī)監(jiān)視儀表系統(tǒng)(TSI),軸向位移元件檢查,汽機(jī)燃機(jī)轉(zhuǎn)速探頭檢查清灰,振動(dòng)探頭測量前置器輸出電壓,鍵相元件檢查測量前置器輸出電壓,振動(dòng)探頭測量前置器輸出電壓,蜂鳴、加速度、燃燒室壓力探頭檢查,sss離合器差脹、嚙合位置探頭檢查;
7、#1燃機(jī)汽機(jī)油系統(tǒng)儀表外觀檢查、清潔,系統(tǒng)接線緊固、回路檢查,壓力開關(guān)檢查、校驗(yàn),系統(tǒng)聯(lián)鎖保護(hù)傳動(dòng)試驗(yàn),系統(tǒng)絕緣測試;
8、#1余熱鍋爐及機(jī)島本體汽水系統(tǒng),就地主要表計(jì)校驗(yàn),氣動(dòng)閥門調(diào)試及氣動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)氣源、連接部件檢查,電動(dòng)閥門試驗(yàn)及執(zhí)行機(jī)構(gòu)連接部件檢查,表計(jì)二次門、排污門活動(dòng)檢查,壓力開關(guān)校驗(yàn)。
(2)非標(biāo)項(xiàng)目
1、#1瓦振探頭拆裝校驗(yàn);
2、配合西門子#1燃機(jī)本體工作;
3、#1余熱鍋爐疏水罐液位改造;
4、#1機(jī)島溫度元件拆卸、校驗(yàn)、回裝;
5、#1燃機(jī)罩殼消防系統(tǒng)檢修、試驗(yàn);
6、#1機(jī)T_P系統(tǒng)主時(shí)鐘故障處理;
7、#1機(jī)高旁冗余電源改造;
8、#1機(jī)汽機(jī)EH油壓力開關(guān)改造;
9、#1機(jī)軸封系統(tǒng)溫度元件更換;
二、增加項(xiàng)目:
1、配合西門子人員改造#1燃機(jī)點(diǎn)火器
2、配合西門子人員改造#1燃機(jī)火檢探頭;
3、配合外委單位進(jìn)行#1汽機(jī)本體疏水閥調(diào)校;
4、配合外委單位對高中壓給水泵、除氧水泵、凝泵、循環(huán)水泵溫度元件拆除回裝;
5、配合西門子人員改造#1燃機(jī)#1瓦回油管路;
6、#1機(jī)氫氣純度儀拆除校驗(yàn);
7、#1機(jī)氫氣溫濕度計(jì)拆除校驗(yàn);
8、化水配合更換上進(jìn)水氣動(dòng)門;
9、配合電氣耐壓試驗(yàn),#1發(fā)電機(jī)溫度元件接地;
10、#1中旁減溫水氣動(dòng)門改造;
11、#1機(jī)前置模塊ESD閥改造試驗(yàn);
12、配合電氣進(jìn)行#1發(fā)電機(jī)進(jìn)行短路試驗(yàn)。
29項(xiàng)項(xiàng)目全部完成。#2機(jī)低旁減溫水壓力開關(guān)檢驗(yàn)、#2機(jī)汽機(jī)EH油壓力開關(guān)檢驗(yàn)、#2余熱鍋爐入口壓力開關(guān)校驗(yàn)、#2機(jī)壓氣機(jī)防喘壓力開關(guān)校驗(yàn)、#2機(jī)火檢探頭檢查等項(xiàng)目為執(zhí)行三級驗(yàn)收的檢修項(xiàng)目,缺陷流程計(jì)劃項(xiàng)目待啟機(jī)運(yùn)行驗(yàn)收,其余項(xiàng)目全部驗(yàn)收合格,無遺留問題。
此次執(zhí)行項(xiàng)目過程中,項(xiàng)目安全情況良好,無違章,B級檢修過程中共開具工作票17張,執(zhí)行工作票17張,工作票全部合格。
此次臨檢項(xiàng)目設(shè)置合理,工期安排緊湊,人員調(diào)配合理,安全措施執(zhí)行到位,無遺留問題,繼續(xù)保持。
檢修工作總結(jié)范文篇15
20__年是多倫煤化工各裝進(jìn)入正式生產(chǎn)的最后時(shí)刻,也是多倫煤化工投產(chǎn)以來進(jìn)行的第一次設(shè)備大修,這次大修對多倫煤化工和化工工程公司都是一項(xiàng)非常重要的考驗(yàn),為了順利完成大修期間的各項(xiàng)任務(wù),根據(jù)多倫煤化工的大修工作內(nèi)容,我二隊(duì)各個(gè)檢修隊(duì)制定出了詳細(xì)的工作計(jì)劃、工作節(jié)點(diǎn)安排和任務(wù)目標(biāo)。并且在年初已經(jīng)開始積極的為大修做著各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,隨著人員、工具、材料的相繼到位,大修的大幕漸漸拉開。
20__年我二隊(duì)大修項(xiàng)目截止至7月05日完成情況如下:
計(jì)劃大修項(xiàng)目712小項(xiàng)實(shí)際大修項(xiàng)目810小項(xiàng)已完成807小項(xiàng)。
參加人員數(shù)量159人檢修二隊(duì)人員67人其中師傅33人學(xué)員34人山東四方21人大同森地46人臨時(shí)工16人克旗借調(diào)9人累計(jì)加班1858小時(shí)考核人員25人次。
技改工作12項(xiàng)完成8項(xiàng)剩余技改工作也在有條不紊的進(jìn)行中。其中主要工作有:
1、冷凝液精制板式換熱器清理,時(shí)間緊任務(wù)重,為保證按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成,車間抽調(diào)運(yùn)行人員參與換熱器板片清理工作,大大加快了工作進(jìn)度,車間點(diǎn)檢同檢修人員共同研究,制作拆裝工具,拆裝速度有了大幅度的提高,使得換熱器清理工作比原計(jì)劃提前12天完成。
2、外管涉及到管線抽頭55處,涉及的范圍廣,介質(zhì)多,為保證萬無一失完成任務(wù),二隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)精心組織,提前謀劃,提前將第二天需要用到的閥門、螺栓、墊片、三通等材料運(yùn)至現(xiàn)場,安排檢修人員頭一天晚上上工作票,運(yùn)行人員提前做好隔絕措施,大大加快了施工進(jìn)度。
3、U29005減壓閥技改施工,化工公司精心部署、合力攻堅(jiān),抽調(diào)精兵強(qiáng)將晝夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場,拆保溫、拆管道、管道預(yù)制、新增管道焊接、減壓閥吊裝、閥門與管道對接、每個(gè)工序都一絲不茍地進(jìn)行。公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門到施工現(xiàn)場查看進(jìn)度、質(zhì)量、安全措施落實(shí)等情況。公司領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備點(diǎn)檢、安全人員更是晝夜巡查、旁站,協(xié)調(diào)、解決施工中的材料、吊裝等問題。甲方上下的關(guān)注和支持激勵(lì)著檢修師傅的干勁,所以無論烈日下、還是陰天、夜晚涼風(fēng)中我們都會(huì)看到檢修師傅們焊花四濺、掄錘緊固、揮汗如雨的感人場面。6月10日21時(shí)30分,減溫器U29005技改工作順利完成,不僅攻克短板,也為蒸汽系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和MTP順利開車奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)也大大減少了冬季運(yùn)行、檢修人員的工作量。
4、新增污水外圍管線,是大污水是否能夠順利開車的關(guān)鍵,外圍管線共19條管線,全長9200米,創(chuàng)下了公司單項(xiàng)工作管線最長的新紀(jì)錄,工作開始前公司各個(gè)部門就緊密配合,關(guān)鍵、材料、人員相繼到位。管線安裝過程中,安裝人員干勁十足,每天都加班到天黑,在夜色中外管廊上到處閃爍著耀眼的電火花,公司領(lǐng)導(dǎo)多次到達(dá)現(xiàn)場,親自指導(dǎo)工作,積極協(xié)調(diào)相關(guān)工作,為安裝工作能夠順利的進(jìn)行保駕護(hù)航。在管線安裝最后,我們的安裝人員迎難而上,為了盡快碰頭,加班加點(diǎn),一夜沒有合眼,為新污水的進(jìn)水鋪好了道路?,F(xiàn)在管線安裝工作進(jìn)入了收尾的階段,工作即將完成,但是我們不能松懈,爭取早日完成。
5、大火炬酸性火炬氣管線技改工作,雖然工作的工作量不是很大,但是它的工作難度大、危險(xiǎn)隱患大。因?yàn)樵诠芫€安裝時(shí)需要將管線安裝到100多米的大火炬頂部,危險(xiǎn)程度可想而知。在這種情況下公司積極組織人員,為能順利開展工作做好準(zhǔn)備。在工作前公司生產(chǎn)辦與安環(huán)辦多次對作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),確保工作安全、保質(zhì)的進(jìn)行。在多方面的配合下,安裝工作平穩(wěn)順利的進(jìn)行著,沒有一次的安全事故也沒有一次的違章記錄。大火炬已經(jīng)點(diǎn)燃,證明了我們的安裝工作無比的成功。
6、MTP酸性火炬氣管線反口工作,是一項(xiàng)管線缺陷返修工作,它需要進(jìn)入管道內(nèi)部施工,切開原來有缺陷的焊口,再打磨干凈,在管道內(nèi)部進(jìn)行補(bǔ)焊,工序繁瑣,技術(shù)難度大。但是在MTP酸性火炬氣管線多次裂紋泄漏的情況下,我們工程公司挺身而出,積極地承擔(dān)起了MTP酸性火炬氣管線焊口返修工作,我們的檢修師傅為了早日完成盡百條的焊口缺陷,努力的克服空間狹小,照明不足、通風(fēng)不暢、煙塵等等的困難,在不到20天的時(shí)間里完成了工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)與甲方領(lǐng)導(dǎo)的好評。
大修期間我二隊(duì)深入貫徹能化公司的各項(xiàng)文件精神,堅(jiān)持每天的班前會(huì),深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)文件,貫徹上級公司“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展,打非治違,確保安全”的文件精神,切合實(shí)際做好“兩票一證”、“三講一落實(shí)”等工作,認(rèn)真落實(shí)國家、行業(yè)有關(guān)安全工作的決策部署和工作措施。圍繞公司、班組確定的安全工作目標(biāo)。以控制事故為重點(diǎn),以杜絕傷亡為目標(biāo)。為大修的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
在大修工作中,我二隊(duì)充分發(fā)揮吃苦在前、任勞任怨,以大局為重的勞動(dòng)精神,積極組織人力、物力,統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一指揮。為了在裝短暫停車期間如期、保質(zhì)完成檢修任務(wù),我們詳細(xì)合計(jì)檢修工作量,制定了嚴(yán)格、細(xì)致的檢修進(jìn)度表與日常檢修工作內(nèi)容?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按檢修進(jìn)度表執(zhí)行。對于檢修進(jìn)度我們執(zhí)行“日報(bào)”制度,各項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每天匯報(bào)當(dāng)日檢修工作完成情況及次日工作計(jì)劃。我們與施工人員共同分析原因,制定整改方案與工作計(jì)劃,合理掌控檢修時(shí)間,進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成。我們員工也發(fā)揚(yáng)勇挑重?fù)?dān),積極主動(dòng)的公司精神,合理分配各項(xiàng)工作任務(wù),為了多倫煤化工大修的成功貢獻(xiàn)了力量。
在接下來的一段時(shí)間里,我們將對剩余的未完成工作進(jìn)行掃尾。在掃尾工作中我二隊(duì)將秉承我們一貫的能打硬戰(zhàn)的工作精神,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),按照業(yè)主的要求,保質(zhì)保量的在工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的時(shí)間內(nèi),完成剩余的項(xiàng)目。
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20__年的大修工作是公司生產(chǎn)裝置建設(shè)、投產(chǎn)后的第五次大修。這次的大修工作與前幾次有很多不同的地方。
一是:部分生產(chǎn)裝置停車檢修與部分裝置生產(chǎn)運(yùn)行同時(shí)進(jìn)行,時(shí)間跨度長;
二是:設(shè)備檢修工作量明顯高于前幾次,既有一期舊設(shè)備又有二期新設(shè)備;
三是:公用系統(tǒng)停車計(jì)劃檢修時(shí)間安排緊湊。這次設(shè)備檢修工作主要分為以下六方面進(jìn)行總結(jié)。
一、人員
分廠在大修方案時(shí)計(jì)劃了人員安排,合理安排人員,根據(jù)分廠特點(diǎn)制定了組織機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任到人。從三班制員工中抽出了部分人員進(jìn)行大修中力所能及的事,從事了檢修力量。民工和外協(xié)單位人員的參與也進(jìn)一步保障了人力要求。合理安排人員作息時(shí)間,也是人員安排中則需注意的問題。
二、材料
分廠根據(jù)各類設(shè)備運(yùn)行情況,計(jì)劃了相應(yīng)的備件采購工作。并對具體的型號、材質(zhì)、數(shù)量、安裝尺寸進(jìn)行了復(fù)查工作,保證了各類材料的準(zhǔn)確準(zhǔn)備。這次大修沒有因材料而影響大修工作。
三、工器具
分廠要求各班組根據(jù)檢修設(shè)備具體情況提前準(zhǔn)備好工器具,如三腳架、龍門架、鍋爐本體檢修專用樓梯必須根據(jù)現(xiàn)場具體尺寸、設(shè)備重量制作。例如:機(jī)械檢修工段提前做好更換板式換熱器的工裝,檢修速度明顯加快,今年更換8臺(tái)的時(shí)間也只有2天,而去年更換4臺(tái)的時(shí)間也要用2天。有些常用器具也因大修工作量大而增加了數(shù)量,如焊機(jī)、割炬。吊車的準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)、使用會(huì)使檢修工作事半功倍。一句話:“工欲善其事,必先利其器?!?/p>
四、裝置停車檢修前準(zhǔn)備
根據(jù)本次停車檢修特點(diǎn)和以往經(jīng)驗(yàn),裝置停車后及時(shí)做好檢修前準(zhǔn)備工作將保障裝置計(jì)劃停車時(shí)間和檢修質(zhì)量。這包括泄壓、降溫、隔斷、排盡物料、置換、吹掃等系列工作。分廠此次要求各工序根據(jù)檢修計(jì)劃項(xiàng)目停車后根據(jù)自身工序特點(diǎn)立即開展以上項(xiàng)目,而不是由分廠組織協(xié)調(diào),縮短不必要過程。
五、檢修過程與質(zhì)量
檢修過程是設(shè)備檢修中最重要的組成部分,是設(shè)備檢修能否成功的關(guān)鍵步驟。在檢修過程中合理安排檢修步驟,做到檢修的計(jì)劃性和預(yù)見性。一是單臺(tái)設(shè)備在工序中的檢修順序,二是單臺(tái)設(shè)備零部件的拆裝順序,三是設(shè)備檢修時(shí)間安排。單臺(tái)設(shè)備在檢修過程中的檢修內(nèi)容、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢修質(zhì)量必須有科學(xué)、適用的準(zhǔn)則。這需要我們結(jié)合設(shè)備原理、設(shè)備使用說明書、生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作經(jīng)驗(yàn)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等科學(xué)、合理制定。本次檢修過程中,我們在爭取時(shí)間的同時(shí),也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把分廠兩項(xiàng)大的檢修項(xiàng)目完成得很好。一是離子膜一期改造項(xiàng)目,由于涉及人員較廣,改造的線路較多,所以我們提前一周時(shí)間把上千根線整理完成,把需要鋪設(shè)的新電纜及光纖鋪設(shè)到位,為大修時(shí)間上預(yù)留了余地。同時(shí),改造完成后我們嚴(yán)格按照新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),給予改造項(xiàng)目各種高低壓試驗(yàn),以保證大修完成質(zhì)量與進(jìn)度。二是甲烷電加熱檢查情況的統(tǒng)計(jì),由于電加熱屬于開車無法檢查項(xiàng)目,具體情況必須得等停車后檢查才能知曉。為此我們也是預(yù)先做最壞的打算,把最壞的情況需要的備品備件準(zhǔn)備好,大修時(shí)安排專人每一根加熱管單獨(dú)試驗(yàn),以備必須整體拆除時(shí)有多余的時(shí)間組織人員搶回時(shí)間,保證了大修的進(jìn)度不被拖后腿。把設(shè)備檢修過程與質(zhì)量這需要我們不斷總結(jié)、提高,它沒有最好只有更好。這次的檢修過程與質(zhì)量明顯好于前幾次。
六、檢修工作質(zhì)量檢查與記錄
分廠本次專門成立了技術(shù)組,主要負(fù)責(zé)檢修專項(xiàng)技術(shù)檢查、判定記錄工作。雖然技術(shù)組部分成員工作能力和經(jīng)驗(yàn)?zāi)壳斑€有限,但分廠現(xiàn)已開展了這項(xiàng)工作,將為以后設(shè)備檢修工作積累巨大
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