材料進場管理制度范本

第頁共頁材料進場管理制度范本第一章總則第一條為了規(guī)范公司材料進場管理工作，提高材料管理效率，保證施工項目的順利進行，減少浪費和損失，制定本管理制度。第二條本制度適用于公司下屬施工項目的材料進場管理。第三條項目經理是材料進場管理的主要責任人，其職責包括：指導、監(jiān)督和檢查項目材料進場管理工作，并對此負責。第四條所有參與項目材料進場管理的工作人員應遵守本制度，并按照其要求進行操作。第五條公司應配備專門的材料進場管理人員，負責具體的材料進場工作，保障材料進場的順利進行。第二章進場材料選擇和采購第六條項目經理和材料進場管理人員應根據(jù)施工項目的具體要求和質量要求，選擇適合的材料進行采購。第七條采購材料應按照相關法規(guī)和采購流程進行，不得違法采購或使用質量不合格的材料。第八條項目經理和材料進場管理人員應保持與供應商的良好溝通，并及時處理供應商提出的問題。第九條采購材料應具備質量檢測報告、出廠合格證等相關證明，并按照要求進行驗收。第三章材料進場驗收第十條進口材料應按照國家相關法規(guī)進行檢驗，驗收合格后方可進場使用。第十一條出廠材料應根據(jù)規(guī)定的質量標準進行驗收，不得使用不合格材料。第十二條材料進場應按照工程項目進行統(tǒng)一登記和編號，并記錄材料的批次、發(fā)貨日期、退貨日期等相關信息。第十三條材料進場應按照施工計劃進行安排和調度，并根據(jù)項目實際需要及時調整。第十四條材料進場時應經過質量檢查，并將檢查結果做好記錄，以便后續(xù)跟蹤使用情況。第四章材料出庫管理第十五條項目經理和材料進場管理人員應根據(jù)施工計劃和實際需要，及時安排材料出庫工作。第十六條材料出庫時應進行審批，并記錄出庫日期、出庫數(shù)量等相關信息。第十七條材料出庫時應進行檢查，并將檢查結果記錄，以便后續(xù)追溯。第十八條材料出庫應按照施工需要和現(xiàn)場實際情況進行調整，并及時通知相關人員。第五章材料庫存管理第十九條項目經理和材料管理人員應定期對材料庫存進行盤點和整理，并做好相應的記錄。第二十條材料庫存應根據(jù)項目實際需要進行調整，避免過多或不足。第二十一條超過保質期的材料應及時處理，不得使用或繼續(xù)存放。第二十二條材料庫存應按照規(guī)定的要求進行分類存放，并做好防潮、防熱、防火等工作。第六章材料使用管理第二十三條材料使用應嚴格按照施工圖紙和質量要求進行，不得進行任何擅自更改或使用不合格的材料。第二十四條材料配送應按照項目實際需求進行，避免浪費和損失。第二十五條損壞或廢棄的材料應及時處理，并做好相關記錄。第七章違規(guī)處理第二十六條對于嚴重違反材料進場管理制度的人員，公司將根據(jù)相關規(guī)定進行嚴肅處理，并追究其責任。第二十七條對于輕微違反材料進場管理制度的人員，將進行相應的警告或處罰，并要求其改正并進行深刻檢討。第八章附則第二十八條本制度的解釋權歸公司所有。第二十九條