軟件工程（第4版）-可行性研究與軟件工程開發(fā)計劃

可行性研究與軟件工程開發(fā)計劃2.1軟件定義與可行性研究2.2軟件工程開發(fā)計劃的制定本章內(nèi)容2.1.1軟件定義明確系統(tǒng)的目標規(guī)模和基本要求01OPTION基本要求條件、假定和限制評價尺度目標可行性研究的方法2.1.1軟件定義對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析02OPTION基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。所承擔的工作和工作量。費用開支。人員：各種人員的專業(yè)技術類別和數(shù)量。設備：各種設備的類型和數(shù)量。局限性：現(xiàn)有系統(tǒng)存在的問題和開發(fā)新系統(tǒng)時的限制條件。2.1.1軟件定義設計新系統(tǒng)可能的解決方案03OPTION系統(tǒng)分析員在分析現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎上，針對新系統(tǒng)的開發(fā)目標設計出新系統(tǒng)的若干種高層次的可能解決方案，可以用高層數(shù)據(jù)流圖和數(shù)據(jù)字典來描述系統(tǒng)的基本功能和處理流程。先從技術的角度出發(fā)提出不同的解決方案，再從經(jīng)濟可行性和操作可行性方面優(yōu)化和推薦方案，最后將上述分析結(jié)果整理成清晰的文檔，供用戶方的決策者選擇。2.1.2可行性研究可行性研究的內(nèi)容01OPTION技術可行性01設備條件、技術解決方案的實用性和技術資源可用性的度量經(jīng)濟可行性02希望以最少的成本開發(fā)具有最佳經(jīng)濟效益的軟件產(chǎn)品社會因素方面的可行性03法律方面的可行性用戶方面的可行性軟件開發(fā)風險分析04評估軟件開發(fā)風險出現(xiàn)的概率和影響2.1.2可行性研究可行性研究的結(jié)論02OPTION對于一個軟件工程項目的可行性研究，要在充分調(diào)查和具體分析的基礎上寫出書面報告，并且必須有一個明確的結(jié)論。軟件工程可行性研究的結(jié)論可以有如下幾種。可以進行開發(fā)需要等待某些條件（例如資金、人力、設備等）落實之后才能開發(fā)需要對開發(fā)目標進行某些修改之后才能開發(fā)不能進行或不必進行開發(fā)2.1軟件定義與可行性研究2.2軟件工程開發(fā)計劃的制定本章內(nèi)容2.2.1軟件工程項目概述和實施計劃軟件工程項目概述01OPTION軟件工程項目的主要工作內(nèi)容、軟件的功能和性能。完成任務應具備的條件和限制。主要參與人員的技術水平。項目完成后應移交的程序、文件，不移交的產(chǎn)品。應提供的服務及開始日期和期限。驗收標準。完成項目的最遲期限。本計劃的批準者和批準日期。用戶應承擔的工作、對用戶的要求等。2.2.1軟件工程項目概述和實施計劃軟件工程實施計劃02OPTION各類人員的組成結(jié)構(gòu)和數(shù)量本項目任務的分解，任務之間的相互關系和各項任務的責任人項目開發(fā)工作的進度計劃，每階段任務的開始時間和結(jié)束時間項目成本預算和來源，各階段的費用支出預算關鍵問題及支持條件，軟件開發(fā)風險及應對措施項目最后完工交付的日期等2.2.2Gantt圖Gantt圖（甘特圖、橫道圖）是制定工程進度計劃的簡單工具。用Gantt圖描述工程進度時，首先要把工程任務分解成一些子任務，常用水平線來描述每個子任務的進度安排，并描述工程的各項子任務之間在時間進度上的并行和串行關系。Gantt圖簡單、易懂、一目了然。2.2.3工程網(wǎng)絡圖工程網(wǎng)絡技術又稱程序評價和審查技術（ProgramEvaluationandReviewTechnique，PERT），利用工程網(wǎng)絡圖（PERT圖）可以制定工程的進度計劃。如果把一個工程項目分解成許多子任務，并且這些子任務之間的依賴關系又比較復雜，可以用工程網(wǎng)絡圖來表示。2.2.3工程網(wǎng)絡圖繪制工程網(wǎng)絡圖有以下幾個步驟。畫圓圈及箭頭計算事件的最早時刻計算事件的最遲時刻確定工程的關鍵路徑計算每個子任務的機動時間2.2.4軟件工程開發(fā)計劃的復審軟件工程開發(fā)計劃要得到用戶方領導的復審批準，有正式的批文，才能正式進入軟件工程的實施階段。此時，已有的文檔資料如下。系統(tǒng)定義（包括硬件設備和軟件定義）可行性研究報告系統(tǒng)解決方案軟件工程項目概述軟件工程實施計劃等2.2.4軟件工程開發(fā)計劃的復審軟件工程開發(fā)計劃書的主要內(nèi)容如下。引言01編寫目的背景說明定義參考資料項目概述02工作內(nèi)容主要參加人員產(chǎn)品驗收標準完成項目的最后期