2023年第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告及未來(lái)五至十年行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告_第1頁(yè)
2023年第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告及未來(lái)五至十年行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告_第2頁(yè)
2023年第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告及未來(lái)五至十年行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告_第3頁(yè)
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1第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告及未來(lái)五至十年行2 4一、2023-2028年宏觀政策背景下第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 4(一)、2022年第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 4(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室業(yè)發(fā)展的影響分析 5(三)、第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 6 7(一)、樹(shù)立第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念 7(二)、確定第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)市場(chǎng)定位,產(chǎn)品定位和品牌定位 8 8 8 1、基于消費(fèi)升級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新模型 2、創(chuàng)新促進(jìn)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展 3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 4、自主創(chuàng)新+品牌 -- 2、學(xué)習(xí)通過(guò)出色的品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)突出品牌特征 3、學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 三、第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 四、第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展前景 (一)、我國(guó)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè) (二)、第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 (四)、細(xì)分第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢(shì) (五)、第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 (六)、第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)市場(chǎng)廣闊,國(guó)際合作前景廣闊 (七)、第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 五、第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析 (二)、第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 (三)、第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)各因素(PEST)分析 2、經(jīng)濟(jì)因素 3、社會(huì)因素 4、技術(shù)因素 (四)、第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 (五)、第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)特征分析 (六)、第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 六、第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)“專業(yè)化能力”對(duì)盈利模式的影響分析 (一)、第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵 3 (二)、怎樣培養(yǎng)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)的業(yè)務(wù) 七、第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 (一)、第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析 (二)、中國(guó)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析 (三)、中國(guó)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析 1、中國(guó)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況 2、中國(guó)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)上游議價(jià)能力分析 3、中國(guó)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)下游議價(jià)能力分析 4、中國(guó)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 5、中國(guó)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)替代品威脅分析 (六)、第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室巨頭綜合優(yōu)勢(shì)明顯 八、未來(lái)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 2、渠道人才引進(jìn) 3、內(nèi)部員工競(jìng)聘 九、第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)多元化趨勢(shì) (三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免 (六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放 1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值 2、開(kāi)放平臺(tái),共建生態(tài) 40(八)、各信息化廠商推動(dòng)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展 41 41 41 42(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 42(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢(shì) 42(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大 43 43(一)、國(guó)內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室業(yè)的建議 44(二)、關(guān)于第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 44(三)、突破第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室企業(yè)疫情的策略 454依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測(cè),本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對(duì)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)過(guò)去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對(duì)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè),還將對(duì)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測(cè),本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對(duì)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)過(guò)去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對(duì)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè),還將對(duì)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建(一)、2022年第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室業(yè)發(fā)展環(huán)境分析567(一)、樹(shù)立第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念1、技術(shù)部門(mén)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)對(duì)國(guó)內(nèi)外第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)的82、在論證的基礎(chǔ)上,做出突破第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的決位第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)的市場(chǎng)定位是指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)有第三方醫(yī)有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),對(duì)新事物有較強(qiáng)的接受力,追求高品質(zhì)的生活的客9驗(yàn)室創(chuàng)新需求只有依靠科技創(chuàng)新才能解決個(gè)性化政府與規(guī)?;I(yè)基于消費(fèi)升級(jí)的第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)創(chuàng)新模型仍然是創(chuàng)新烈統(tǒng)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展將不再適應(yīng)新的形式并滿足新的消費(fèi)需重視占市場(chǎng)參與者90%以上的中小型零售公司的創(chuàng)新,并通過(guò)在整費(fèi)者需求的業(yè)務(wù)格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實(shí)現(xiàn)大量中國(guó)公司在“制造業(yè)”鏈接中處于國(guó)際分工的“微笑曲線”“中國(guó)制造2027”的戰(zhàn)略任務(wù)之一是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)品牌建設(shè),鼓勵(lì)1、學(xué)會(huì)制造新聞,事件行銷(xiāo)--低成本傳播利器使第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室品牌迅速傳播從而形成了口碑效應(yīng)是品牌快速2、學(xué)習(xí)通過(guò)出色的品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)突出品牌特征第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來(lái)越據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)中有超過(guò)50%的公司提以豐富既有的客戶資源,而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)還需要建立第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國(guó)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室人才(一)、中國(guó)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí)和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了用戶的不同新需求。以上都第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的3.設(shè)計(jì)規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、也會(huì)越來(lái)越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)將有30%有研究報(bào)告指出第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)將會(huì)有助于提高人民群眾的驗(yàn)室行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來(lái)自通貨膨脹、人一、第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好第三方醫(yī)學(xué)2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提體改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國(guó)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來(lái)、戰(zhàn)略前三、規(guī)模不斷增長(zhǎng)的下游交易行業(yè),為第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)提居民消費(fèi)水平的提高也為為第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)市場(chǎng)需求提供堅(jiān)二、第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),通過(guò)對(duì)比第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國(guó)醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室和服務(wù)型第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室。此外,由于第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)何依托自身運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行在以上四類(lèi)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒(méi)有度等措施均未出臺(tái),產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒(méi)有明確的指導(dǎo)。第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒(méi)有統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場(chǎng)的激勵(lì)和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足,企業(yè)也缺乏第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生析(一)、第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯(JimCollins)曾突出第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要但它仍然無(wú)法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值傳遞等維度。在這四個(gè)維度內(nèi)三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)1、中國(guó)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況腦配件、包裝材料等,該類(lèi)產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,保等,由于其下游用戶數(shù)量多,第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能4、中國(guó)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地,這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng),最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會(huì)由于產(chǎn)品是互為替代品,ZZZ企業(yè)擁有第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案,更加貼近實(shí)際場(chǎng)景的應(yīng)用,從第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品應(yīng)用上都進(jìn)行了精細(xì)YYY企業(yè)作為第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)域第二大廠商,第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)打造了從精細(xì)化應(yīng)用方案,大大提升第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品系列基于第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的智能化產(chǎn)品,包括前后端的第三方醫(yī)學(xué)與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國(guó)外巨頭近年來(lái)也紛紛進(jìn)軍第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強(qiáng)大影響力及雄厚的八、未來(lái)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施1.增加了進(jìn)出口第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)部門(mén),負(fù)責(zé)公司海外市2.設(shè)立獨(dú)立的第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),并增加一名銷(xiāo)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室公司制定了與第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)相匹配(一)、宏觀機(jī)制升級(jí)在發(fā)展布局上,要從側(cè)重第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向第三國(guó)企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變;在服務(wù)提供方面,種初級(jí)發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),它的發(fā)展必將在服欣欣向榮的第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長(zhǎng)時(shí)間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來(lái),他們必然會(huì)通過(guò)積行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會(huì)媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺(tái)提供的各種監(jiān)測(cè)功能,可以及時(shí)收集和過(guò)濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過(guò)該當(dāng)?shù)谌结t(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性愈來(lái)愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始匯聚時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室更需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái),對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對(duì)外也要有統(tǒng)一開(kāi)放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效2、開(kāi)放平臺(tái),共建生態(tài)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺(tái),通過(guò)規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對(duì)性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)經(jīng)形成一定規(guī)模的,會(huì)在原有基礎(chǔ)上升級(jí)智能化,如果沒(méi)有基礎(chǔ)較好伴隨著各地第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國(guó)第三方醫(yī)在地域分布上,中國(guó)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢(shì)。有報(bào)告分析,從國(guó)家級(jí)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭,也大力開(kāi)展第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊第三方醫(yī)學(xué)從現(xiàn)有情況來(lái)看,各地打造的第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室水平良莠不齊,好壞參半??傮w來(lái)說(shuō),東部發(fā)達(dá)地區(qū)的第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)業(yè)相對(duì)來(lái)各級(jí)廠商推動(dòng)下的第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點(diǎn)就是第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)??吹?當(dāng)?shù)谌结t(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的目標(biāo)拆分與落地時(shí),落實(shí)為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動(dòng)這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國(guó)外的廠商,國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表為了緩解我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力,依據(jù)中央精神,我國(guó)應(yīng)該提速第三方醫(yī)學(xué)品中,選擇社會(huì)需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購(gòu)的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來(lái)政府采購(gòu)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)從第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)市場(chǎng)年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來(lái)越多的,另一方面,消費(fèi)者越來(lái)越高的需求,對(duì)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入空窗期,第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國(guó)第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)過(guò)30年的高速增長(zhǎng),也將面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的經(jīng)營(yíng)模式。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個(gè)性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)+第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)絡(luò)化大勢(shì)所向,第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室+互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配而風(fēng)生水第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長(zhǎng),且產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨(dú)斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強(qiáng)與其他行業(yè)的交流,互補(bǔ)行業(yè)局限

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